質(zhì)量成本會(huì)計(jì)分錄

1、9 / 9質(zhì)量成本會(huì)計(jì)分錄實(shí)訓(xùn)二質(zhì)量成本會(huì)計(jì)核算1、借：質(zhì)量成本預(yù)防成本2100貸：銀行存款2100借：管理費(fèi)用2100貸：質(zhì)量成本一一預(yù)防成本21002、借：質(zhì)量成本一一預(yù)防成本500貸:庫存現(xiàn)金500借：管理費(fèi)用500貸：質(zhì)量成本一一預(yù)防成本5003、借：質(zhì)量成本預(yù)防成本1300貸：庫存現(xiàn)金1300借：管理費(fèi)用1300貸：質(zhì)量成本一一預(yù)防成本13004、借：質(zhì)量成本預(yù)防成本2000貸:銀行存款2000借：管理費(fèi)用2000貸：質(zhì)量成本一一預(yù)防成本20005、借：質(zhì)量成本一一預(yù)防成本24000貸：應(yīng)付職工薪酬24000借：管理費(fèi)用24000貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本240006、借:質(zhì)量成本預(yù)防成本

2、2600貸:銀行存款2600借:管理費(fèi)用2600貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本26007、借:質(zhì)量成本預(yù)防成本1000貸:銀行存款1000借:管理費(fèi)用1000貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本10008、借:質(zhì)量成本預(yù)防成本700貸:銀行存款700借:管理費(fèi)用700貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本7009、借:質(zhì)量成本預(yù)防成本300貸:銀行存款300借:制造費(fèi)用300貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本30010、借:質(zhì)量成本鑒定成本17600貸:應(yīng)付職工薪酬17600借:制造費(fèi)用17600貸:質(zhì)量成本鑒定成本1760011、借:質(zhì)量成本鑒定成本6000貸:固定資產(chǎn)6000借:累計(jì)折舊6000貸:質(zhì)量成本鑒定成本600012 、借:質(zhì)量成本鑒定

3、成本500貸:原材料500借:管理費(fèi)用500貸:質(zhì)量成本鑒定成本50013 、借:質(zhì)量成本鑒定成本700貸:銀行存款700借:制造費(fèi)用700貸:質(zhì)量成本鑒定成本70014 、借:質(zhì)量成本鑒定成本300貸:銀行存款300借:制造費(fèi)用300貸:質(zhì)量成本鑒定成本30015 、借:質(zhì)量成本鑒定成本8000貸:銀行存款80008000借:生產(chǎn)成本8000貸:質(zhì)量成本鑒定成本16 、借:質(zhì)量成本鑒定成本600貸:銀行存款600借:管理費(fèi)用600貸:質(zhì)量成本鑒定成本60017、借:質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本1500貸:生產(chǎn)成本1200制造費(fèi)用300借:原材料300貸:質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本300借:營業(yè)外支出120

4、0貸 : 質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本120018、不可修復(fù):借 : 質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本貸 : 生產(chǎn)成本12000借 : 原材料 3000貸 : 質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本借 : 生產(chǎn)成本9000貸 : 質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本借 : 質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本貸:原材料500制造費(fèi)用 2001200030009000 可修復(fù) :1400應(yīng)付職工薪酬 700借 : 生產(chǎn)成本1400貸 : 質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本140019、借:質(zhì)量成本外部損失成本260b5E2RGbCAP貸:銀行存款260借:管理費(fèi)用260貸:質(zhì)量成本外部損失成本26020、借:質(zhì)量成本內(nèi)部損失成本6800貸:質(zhì)量成本隱含質(zhì)量成本680021、借:

5、質(zhì)量成本鑒定成本3000貸:銀行存款3000借:制造費(fèi)用3000貸:質(zhì)量成本鑒定成本300022、借:質(zhì)量成本外部損失成本2000貸:質(zhì)量成本隱含質(zhì)量成本200023、借:質(zhì)量成本外部損失成本15900貸:銀行存款15900p1EanqFDPw借:銷售費(fèi)用15900貸:質(zhì)量成本外部損失成本1590024、借:質(zhì)量成本外部損失成本450貸:銀行存款450借:銷售費(fèi)用450貸:質(zhì)量成本外部損失成本45025、借:質(zhì)量成本外部損失成本2300貸:銀行存款2300借:管理費(fèi)用2300貸:質(zhì)量成本外部損失成本230026、借:質(zhì)量成本外部損失成本2500貸:銀行存款2500DXDiTa9E3d借:銷售費(fèi)

6、用2500貸:質(zhì)量成本外部損失成本250027、借:質(zhì)量成本外部損失成本400RTCrpUDGiT貸:銀行存款400借:銷售費(fèi)用400貸:質(zhì)量成本外部損失成本40028、借:質(zhì)量成本外部損失成本15005pczvd7hxa貸:銀行存款1500借:管理費(fèi)用1500貸:質(zhì)量成本外部損失成本150029、借:質(zhì)量成本預(yù)防成本2500jLBHrnAILg貸 : 銀行存款2500借 : 管理費(fèi)用2500xHAQX74J0X貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本250030、借:質(zhì)量成本預(yù)防成本1200貸:銀行存款1200借:應(yīng)付職工薪酬-職工福利1200貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本120031、借:質(zhì)量成本鑒定成本2000貸:銀

7、行存款2000借:應(yīng)付職工薪酬-薪酬2000貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本200032、借:質(zhì)量成本外部損失成本10000貸:質(zhì)量成本隱含質(zhì)量成本10000實(shí)訓(xùn)三質(zhì)量成本分析(1) 質(zhì)量成本構(gòu)成分析根據(jù)實(shí)訓(xùn)二的分錄統(tǒng)計(jì)得:借:鑒定成本38700;借:預(yù)防成本38200;借:內(nèi)部損失成本21700;借:外部損失成本35310;則總質(zhì)量成本=38700+38200+21700+35310=133910元預(yù)防成本占質(zhì)量成本=38200/133910=28.5%LDAYtRyKfE鑒定成本占質(zhì)量成本=38700/133910=28.9%內(nèi)部損失成本占質(zhì)量成本=21700/133910=16.2%外部損失成本占質(zhì)量成本=35310/133910=26.4%根據(jù)占比分析,預(yù)防成本、鑒定成本、外部損失成本比重較大,但是隨著質(zhì)量成本管理的實(shí)施,外部損失成本和內(nèi)部損失成本會(huì)漸漸變小,雖然預(yù)防成本和鑒定成本會(huì)有所上升,但總體上,總質(zhì)量成本會(huì)下降,從而增加企業(yè)效益。Zzz6ZB2Ltk(2) 量成本綜合分析從綜合分析表中看出,預(yù)防成本中的薪酬、鑒定成本中的薪酬、內(nèi)部損失成本中的報(bào)廢損失和外部損失成本中的索賠費(fèi)所占的比重比較大,需要采取質(zhì)量成本管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低報(bào)廢損失、索賠費(fèi)和其他因質(zhì)量造成的損失。dvzfvkwM