費(fèi)用審批流程及權(quán)限

1、精品費(fèi)用審批流程及權(quán)限為節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，提高效益，現(xiàn)制定費(fèi)用開(kāi)支審批流程和審批權(quán)限。一.零星費(fèi)用開(kāi)支的審批由各部門(mén)提出費(fèi)用開(kāi)支申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批，超過(guò)500元以上的，由總經(jīng)理簽批；超過(guò)1000元以上的由總裁批準(zhǔn)。取得正規(guī)發(fā)票后，連同費(fèi)用開(kāi)支申請(qǐng)單交財(cái)務(wù)部出納審核簽字后，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字。每周二、四上午到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。零星開(kāi)支的審批流程：1 .申請(qǐng)流程500元500-1000元1000元以上（用轉(zhuǎn)賬支票）部門(mén)提出申請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批總經(jīng)理審批總裁審批2 .費(fèi)用發(fā)生部門(mén)取得發(fā) 票連同申請(qǐng)周二、周四上午報(bào)銷(xiāo)備用金的審批各部門(mén)需要增加備用金的申請(qǐng)，由各部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)經(jīng)理審批,報(bào)總經(jīng)理審批

2、后，到財(cái)務(wù)部支取。備用金需要和增加的申請(qǐng)審批流程：三.建設(shè)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)的支出審批建設(shè)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)的支出，由建設(shè)單位和需要固定資產(chǎn)的部門(mén)提出中請(qǐng)立項(xiàng)（立項(xiàng)包括工程預(yù)算及費(fèi)用支出的預(yù)算），由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，報(bào)總裁或董事會(huì)批準(zhǔn)后，方可立項(xiàng)。由集團(tuán)工程部監(jiān)督預(yù)算審核和實(shí)施基本建設(shè)，工程施工采用招投標(biāo)的形式簽訂施工合同，合同需至少5%的質(zhì)保金，其項(xiàng)目總支出不得超過(guò)預(yù)算，預(yù)算超過(guò)5萬(wàn)元的由董事長(zhǎng)辦公會(huì)審批，5萬(wàn)元至1萬(wàn)元的由總裁審批，1萬(wàn)元以下的由總經(jīng)理審批。工程完工，由集團(tuán)工程部組織驗(yàn)收審核決算，工程施工按合同工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)撥款，由工程部提出撥款申請(qǐng)，工程部經(jīng)理簽字，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批，報(bào)總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)部支取款項(xiàng)，撥款超過(guò)一萬(wàn)元的需總裁批示。建筑項(xiàng)目和固定資產(chǎn)的支出審核：部門(mén)提出申請(qǐng)立項(xiàng)提出預(yù)算感