資料員季度績效考核表

1、資料員年度第一季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號項目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評分監(jiān)督員評分直接領(lǐng)導(dǎo)評分一安全意識（7分）1.認真貫徹執(zhí)行國家、省、市美于安全生產(chǎn)的方針、政策，以及法律法規(guī)。積極參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班或安全生產(chǎn)會議，協(xié)助部門侶天人員抓好工地安全工作22.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織程序、措施及直接協(xié)調(diào)工作；參加編制年度安全措施計劃、安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案等33.班組工人進場前，必須組織質(zhì)安員對各班組全部人員進行二級教育培訓(xùn)，簽訂現(xiàn)場安全責(zé)任書，灌輸工人的安全教育意識，同時確保落實班組與工人之間的勞務(wù)合同2二勞動紀律（3分）認真學(xué)習(xí)、熟

2、悉公司及項目部規(guī)章制度，按時參加項目部規(guī)定的會議，并做好簽到和記錄3三材料送檢（20分）1.認真學(xué)習(xí)常用建材取樣送檢樣品的技術(shù)要求，按照要求對材料取樣、試件（塊）制作、養(yǎng)護、送檢、復(fù)檢等，及時整理、匯編試驗報告，并將結(jié)果及時反饋項目部領(lǐng)導(dǎo)及采購員，確保材料質(zhì)里102.進場材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗等驗證工作或不合格材料嚴禁用于工程，確保工程質(zhì)量23.愛護材料，按規(guī)定要求選取試件，建立項目檢驗和試驗臺帳。由于圖紙掌握不透，現(xiàn)場取樣工作交待不清，每次扣5分，卜不保底，造成損失另行處罰64.對原材料、混凝土、砂漿檢驗、試驗情況列表匯總，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次2四資料管理I（15分）1.負責(zé)工程部的書函文件

3、、合同、洽商記錄、會議紀要、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更等各種資料的收發(fā)、分類、整理并歸檔，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并做好簽收手續(xù)102.負責(zé)與發(fā)包單位、監(jiān)理單位、各外包單位和公司后關(guān)部門的各種資料收集及整理。定期組織召開各類技術(shù)、合同、質(zhì)量、安全、驗收等方面的專題會議5序號項目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評分監(jiān)督員評分直接領(lǐng)導(dǎo)評分四資料管理n（35分）3.深入施工現(xiàn)場了解實際情況，監(jiān)督檢查工程資料的編制、管理，做到完整、及時，加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，保證資料與工程進度同步到位，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。工程報驗資料未及時上報有關(guān)單位，造成停工的，本項

4、/、得分104.對工地各種安全活動進行記錄，并按規(guī)定對安全生產(chǎn)資料進行整理歸檔55.收集工地勞動保護用品合格證、機械設(shè)備、用電安裝、井字架或龍門架、塔吊、內(nèi)外腳手架、模板支撐等安全驗收資料歸檔。及時收集各種材料出廠合格證、試驗報告及質(zhì)量證明書等相關(guān)文件，做到及時整理歸檔106.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理，及時移交至檔案館并辦理備案手續(xù)10五日常行為規(guī)范（5分）1.嚴格遵守公司的各項管理規(guī)章制度，服從公司管理與安排22.按時上下班打卡，無遲到、早退現(xiàn)象；有事

5、先請假，無曠工、缺勤現(xiàn)象；外出辦事應(yīng)提前做好登記手續(xù)，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報3六工作態(tài)度（5分）1.熱愛本職工作，勤奮肯干，工作積極主動，責(zé)任心強，敢于承擔(dān)責(zé)任22.認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，能主動增加額外的工作，積極配合其他部門的工作，在工作中不帶情緒，熱情待人3七工作能力（10分）1.能獨立完成本職工作，理解力極強，辦事得力、快速22.職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題能隨機應(yīng)變，恰當處理，能虛心接受他人的意見23.善于與人溝通交流，具有良好的團隊合作精神，協(xié)作能力強，樂于助人34.善于學(xué)習(xí)，按時做好每周工作計劃及總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進3八額外獎勵1 .若工程項目資料與工程進度同步到位的，保證驗收資料到位，每個項目在竣工驗收時獎勵5000元；2 .若由于其他原因造成驗收資料受到阻滯的，資料員有權(quán)書面申請推延時間，若不按期驗收，公司將扣發(fā)獎金。合計100最后得分：所屬考核等第：自評人：監(jiān)督員：直接領(lǐng)導(dǎo)：評語：評語：評語：備注：1、考核分值總分為100分，考核得分在95100分之間為優(yōu)秀，考核得分在8094分之間為良好，考核得分在6079分之間為合格，考核得分在60分以下為