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文檔簡介
1、學(xué)校教研組工作學(xué)年量化考核方案教研組是推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)行教案科研,探討課堂教學(xué) 效益,實施素質(zhì)教案的核心組織;教研組的每一位成員都是 教學(xué)活動和教案科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn) 一步規(guī)范化、科學(xué)化,加強(qiáng)教研組職能,健全對教研組的考 核機(jī)制顯得尤為重要。為此,特制定二碼頭小學(xué)教研組學(xué)年 量化考核方案。一、考核及獎勵辦法:1 1、考核組成員組成:每學(xué)年由校長、教導(dǎo)處及有關(guān)人 員具體實施考核評價。2 2、考核辦法:由教導(dǎo)處牽頭,各教研組負(fù)責(zé)收集、展 示一學(xué)年工作的實績,考核組成員按教研組量化打分方案打 分。3 3、考核結(jié)果的使用:考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組和 優(yōu)秀教研組長的依據(jù);考核結(jié)果作
2、為教研組長學(xué)年津貼發(fā)放 的依據(jù)。4 4、獎勵辦法:(1 1)根據(jù)得分高低按 1 1:1 1:1 1 的比例確定“優(yōu)秀”、 “良好”、“合格”教研組。(2 2)獲“優(yōu)秀教研組”稱號的教研組,發(fā)給教研組一定數(shù)額的獎金1 1(3)評為“優(yōu)秀教研組” “良好教研組”“合格教研組”的組長分別發(fā)給教研組長津貼160160 元、130130 元、100100 元。二、 “優(yōu)秀教研組” 一票否決內(nèi)容1 1、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。2 2、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守學(xué)校制度的現(xiàn)象,并由此而影響 學(xué)校的正常教學(xué)秩序。3 3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。4 4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或嚴(yán)重影響學(xué)校
3、聲譽(yù)的事。5 5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。三、量化考核方案:二碼頭小學(xué)教研組學(xué)年考核量化評分表_教研組年月曰考核項目具體考核內(nèi)容分值自評考核組評定教研組長考核1 1、教研組長每期按時上交教研組工作計劃與總結(jié)。(分)1 12 2、 每位教研組長每學(xué)年上一節(jié)示范課。(1 1 分)3 3、 每學(xué)年對本組內(nèi)教師隨堂聽課不少于 1010 節(jié)(第一學(xué) 期、第二學(xué)期各不少于 5 5 節(jié)),做好聽課記錄。每少聽 1 1 節(jié) 扣 1 1 分。(3 3 分)4 4、各教研組兩位組長獨(dú)立撰寫的論文應(yīng)同時在區(qū)級論 文評比中獲二等獎以上(2 2 分)5 5、校內(nèi)教研活動要求有時間、有地點(diǎn)、有計劃、有內(nèi)容、有效果,無故不組織教研活動1 1 次扣 4 4 分。組內(nèi)教研活動記錄齊全,每少 1 1 次扣 1 1 分,不詳實扣分。(3 3 分)1010教學(xué)常規(guī)教研活動考勤1 1、各教師能按時、科學(xué)地制定各學(xué)科教學(xué)計劃,每缺一人次扣 1 1 分。2 2、 作業(yè)布置適當(dāng),批改認(rèn)真,違反一人次扣1 1 分。3 3、教案編寫認(rèn)真,按時上交學(xué)校檢查,不按時上交每 人次扣1 1 分。4 4、 未經(jīng)教導(dǎo)處登記、批準(zhǔn),私自調(diào)課每人次扣1 1 分。5 5、 上課遲到,發(fā)現(xiàn)
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