生產(chǎn)型企業(yè)薪酬管理制度

1、生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度XXXX 生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度 1一 總則 2（一）目的 2（二）適用范圍 2二 薪資結(jié)構(gòu) 2（一）薪資劃分 2（二）工資構(gòu)成 2（三）基本工資 3（四）工齡工資 3（五）崗位工資 3（六）績(jī)效工資 4（七）加班工資 5（八）福利補(bǔ)貼 61 、法定福利62 、員工福利8（九） 獎(jiǎng)金 9（十）年終獎(jiǎng) 9（十一）獎(jiǎng)懲制度 91 、考勤制度92 、安全與質(zhì)量制度113 、產(chǎn)量制度12三 薪酬計(jì)算方法13四 薪資調(diào)整13（一）薪酬調(diào)整依據(jù)13（二）薪酬調(diào)整13（三）薪酬調(diào)整具體情況131 、根據(jù)考核情況的薪級(jí)調(diào)整132 、根據(jù)崗位或職稱變化的薪酬調(diào)整14143 、公司普調(diào)14五 說

2、明- 學(xué)習(xí)資料分享總則（一）目的1、為規(guī)范企業(yè)薪酬管理，創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、充分發(fā)揮薪酬體系的 激勵(lì)作用，特制定本制度。2、員工薪酬參照人力市場(chǎng)薪酬水平、人力供需狀況、 所擔(dān)任工作的重要性、員工的自身能力及工作績(jī)效等多方面因素確定。3、為了通過合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展， 結(jié)合公司相關(guān)要求，特制訂本制度。4、公司本著對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力且合乎成本效益原則規(guī)定薪酬組成。（二）適用范圍公司所有人員二薪資結(jié)構(gòu)（一）薪資劃分1、根據(jù)公司性質(zhì)， 本公司薪酬體系采用以崗位標(biāo)準(zhǔn)為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。2、基于激勵(lì)的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分，固 定工資包

3、括：基本工資、崗位工資、工齡工資、以及福利補(bǔ)貼；浮動(dòng)工資包括績(jī) 效工資、加班工資、制度獎(jiǎng)金以及年終獎(jiǎng)金。3、基于崗位設(shè)定的是崗位工資；基于個(gè)人價(jià)值設(shè)定的是工齡工資、加班工 資、制度獎(jiǎng)金、福利津貼以及年終獎(jiǎng)。4、工齡工資、基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、加班工資、福利工資等六項(xiàng)構(gòu)成月薪月薪資總額福利固定工資工齡基本崗位浮動(dòng)工資績(jī)效加班制度獎(jiǎng)金補(bǔ)貼工資工資工資工資工資年終獎(jiǎng)補(bǔ)償性工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資補(bǔ)償工資獎(jiǎng)勵(lì)工資表1.員工工資構(gòu)成表員工收入=基本工資+工齡工資+崗位工資+績(jī)效工資+福利工資+加班工資+制度獎(jiǎng)金1應(yīng)扣款項(xiàng)II 一 一iI（三）基怛工資根山人力資源與社會(huì)保障部上新公布當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)為

4、 _87。1元.我公司本著內(nèi)部激勵(lì)性與外部競(jìng)爭(zhēng)性的原則設(shè)定的全體員工基本工資設(shè)定為900元。（四）工齡工資i >1公司為了激葉長(zhǎng)期為本4司工作的員工而設(shè)立工齡工資。2、工齡是指進(jìn)、本公司連4工作的年限。3 7薪等薪級(jí)手；C3的崗:的丁齡丁瓷標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)養(yǎng)季為每年用J20市，i薪等（部 4D1 的崗位的1齡工資工資卜準(zhǔn)等級(jí)差卜為每年每月10元。（C3、jl見表3說明）企業(yè)滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年8年以上180工齡工資 406080100120140160（元）表1.工齡工資等級(jí)表（薪等薪級(jí)AC3的崗位）企業(yè) 滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年8年以31000（部門主管

5、級(jí)）600（班組長(zhǎng)級(jí)）500- 學(xué)習(xí)資料分享（操作員工級(jí)）表3.崗位工資400604020備注：（下表同）A等級(jí)屬于總經(jīng)理等級(jí)屬于副總經(jīng)理 等級(jí)屬于部門經(jīng)理 等級(jí)屬于部門主管 等級(jí)屬于班組長(zhǎng) 等級(jí)屬于操作員工其中：1代表高級(jí)2代表中級(jí) 3代表初級(jí)（六）績(jī)效工資1、績(jī)效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績(jī)，以員工績(jī)效考核評(píng)估確定的等級(jí)為依據(jù)，確定績(jī)效工資。2、績(jī)效工資分為 A、B、C共3級(jí)，A為最高等,B為績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),C為最低等。3、績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)績(jī)效工資基準(zhǔn)為N):績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算比例N*70%N*130%表4.績(jī)效工資計(jì)算表4、績(jī)效工資由員工在考核期間的考核評(píng)

6、估結(jié)果b、c性核評(píng)估結(jié)果由績(jī)效考核得分按照規(guī)定車級(jí)分布比例（見下表廣強(qiáng)制確定?？?jī)效等級(jí)比例表績(jī)效工資等級(jí)人數(shù)分布比例20%60%20%表5.績(jī)效等級(jí)人數(shù)分布表設(shè)全公司參與績(jī)效考核的人數(shù)為100人。則:a等績(jī)效有20人，為得分排在前面的15位;16-45 位；b 等績(jī)效有60 人，為得分排在第c等績(jī)效33 20 人，19得分排在第46-105位；績(jī)效等級(jí)工普弗箋 制寸薪級(jí)基本工資崗位工資績(jī)效工資b .190054004700c3290M14700 a l6110ACC CL/C、八 C一八C, , c cl r c c總經(jīng)理級(jí)290051004400308044005720H 'r,39

7、0048004100287041005330B190038003300231033004290290036003050213530503965副總級(jí) ，131900Q003400OCAA2800OOHH196016402800I 2200 13640oonyo Il IJ y II 1C乙uuu乙乙UU1 jr u乙乙uu乙。UUX工.2190024002000140020002600經(jīng)埋級(jí)3t900220018001260180023401119001400130091013001690D-29001200.1150805 . 1150 .；1495主管級(jí)390010009006309001

8、1701900600550385550715E2900500450315450585r班組長(zhǎng)級(jí)390040035024535045519006030:213039F12_.90040_20142026.操作工級(jí)3900201071013表6.員工績(jī)效工資對(duì)照表（匕）加班工資jpD95.5 元11.9 元/時(shí)薪一覽表E63.6 元8元CC-日薪150元時(shí)薪18.8元表7.公司各薪等員工日薪備汴以基木工資與該新卷崗位平均工資為基準(zhǔn)計(jì)算一加班時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工作日8 小時(shí)以外的上班時(shí)間公休日 8 小時(shí)以外的加班方式計(jì)算方法加點(diǎn)按勞動(dòng)規(guī)定應(yīng)支付時(shí)薪的 150% 。加點(diǎn)工資= 加班工時(shí)x時(shí)薪x 150%加點(diǎn)按勞

9、動(dòng)規(guī)定應(yīng)支付時(shí)備注 通常指周一至周五 每 天 8 小時(shí)以外的工 作時(shí)間上班時(shí)間薪的 200% 。加點(diǎn)工資= 加班工時(shí)通常指周六和周日上班 8 小時(shí)以外的上班時(shí)間x時(shí)薪x 200%法定節(jié)假日8小時(shí)以|加點(diǎn)按勞動(dòng)規(guī)定應(yīng)支付時(shí)法定節(jié)假日8小時(shí)以外的上班時(shí)間薪的300% o外的上班時(shí)間加點(diǎn)工資=加班工時(shí)X時(shí)薪X 300%表8.員工加班補(bǔ)貼表備注：上表所列由的是公司一般的加班薪酬的計(jì)算方法，但在實(shí)際應(yīng)用中，公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。(八)福利補(bǔ)貼1、法定福利(1)法定社會(huì)保險(xiǎn)合341 元 297.5 254 元159.6 元計(jì)元表9.法定社會(huì)保險(xiǎn)繳納金額一覽表備注：1.企業(yè)繳費(fèi)、個(gè)人繳費(fèi)比例以當(dāng)

10、地上一年度社會(huì)年平均工資17414元為基數(shù)得由。2.工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)繳納比例根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定。（2）法定假期公休假日根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，我公司員工每日工作時(shí)間不得超過8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)，保證每周至少休息一天。法定節(jié)假日所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日。我國(guó)法定節(jié)假日包括元旦（3天），春節(jié)（3天），國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（3天），國(guó)慶（3天），清明（1天），端午（1天），中秋（1 天）。帶薪年休假帶薪年休假的天數(shù)與在公司在本公司工作滿一年員工每年享有一定時(shí)間的帶薪年休假, 服務(wù)的時(shí)間成正比。具體如下表：服務(wù)年限13年3- 5年5- 10年10年以上20年以上帶薪休假天婚假、產(chǎn)假、

11、喪假規(guī)定假期說明符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí),薪酬待遇享婚假受3天婚假。若是晚婚（女性23周歲以上，男性25周歲以上結(jié)婚按照勞動(dòng)合同規(guī)定的工資計(jì)發(fā)產(chǎn)假的）除享受國(guó)家規(guī)定的婚假外，增 加晚婚假7天女職工的產(chǎn)假為90天，難產(chǎn)、多嬰產(chǎn)假105天，晚育（已婚婦女 24周歲以上或晚婚后懷孕的第一個(gè)孩子） 產(chǎn)假為135天：晚育的男職工護(hù)理假7天女職工正常產(chǎn)假期間的生育津貼由 社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按女職工所在公司上 年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)支付給女 職工所在公司，公司再按生育女職 工產(chǎn)假前月工資標(biāo)準(zhǔn)支付給本人喪假員工直系親屬（限父母、 女）身故時(shí)，公司給與 假配偶、子3天有薪喪按照勞動(dòng)合同規(guī)定的工資計(jì)發(fā)表11.員工部分

12、假期及其待國(guó)總表- 學(xué)習(xí)瓷料介 曷 -（3）住房公積金8%,金額為 116.1公司按照重慶市住房公積、繳存比例繳納住房公積金 I元，只發(fā)放給高層員工。公司應(yīng)當(dāng)于每月發(fā)放職工工資之日起5日內(nèi)為斗工辦理本月住房公積金的繳存。繳存基數(shù)逐年核定，每年i月i日按上年末職工月工資q額和當(dāng)年規(guī)定的 一繳存率調(diào)整次，年度內(nèi)不予變更2、員工福利（i）各類津貼補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼薪級(jí)A-BC-D說明向管理骨干、高層領(lǐng)導(dǎo)提供商務(wù)專車提供企業(yè)班車接送員工上下班表12.交通補(bǔ)貼表備注如不需要商務(wù)專車，則給予交通補(bǔ)貼1500元如不需要，則給與交通補(bǔ)貼300元-學(xué)習(xí)資料分享膳食補(bǔ)貼工作日內(nèi)免費(fèi)提供一次工作餐。通訊費(fèi)用津貼300 元

13、，C公司給予薪級(jí)在 A級(jí)員工通訊費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，B級(jí)員工通訊津貼級(jí)員工通訊津貼150 元。節(jié)假日補(bǔ)貼節(jié)假日補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）A-BC-E春節(jié)元旦清明節(jié)端午節(jié) 中秋節(jié) 國(guó)慶節(jié)200100502001005020010050V V2001 V V100502200,100,L5020010050800400200表13.節(jié)假日補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一*覽表生日慰問金在員工生日當(dāng)天發(fā)同生日慰問金100 元。（2）其他員工福利員工培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容包括上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、各類技術(shù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等。員工娛樂活動(dòng)公司為員工提及一個(gè)工作司外施展才華而大舞臺(tái)I ,有著豐富3彩的業(yè)余文化卬活：領(lǐng)生|日蛋糕、生日party、春

14、節(jié)晚卜 春游、海上活動(dòng)、每回放映最新影片、獎(jiǎng)金高達(dá)上，元的 1匕賽如手工藝競(jìng)賽、卡拉 ok k賽等。（九）獎(jiǎng)金本公司獎(jiǎng)金是根據(jù)獎(jiǎng)懲制度中三個(gè)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。主要是考勤制度、質(zhì)量安全制，變、產(chǎn)量制度來確定員工的獎(jiǎng)金1罰金。（見表15、表16、表17 ）（十）年終獎(jiǎng)公司全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)的 8%10%作為全公司的年終獎(jiǎng),下表為各層次人員占年終獎(jiǎng)的匕例。其中，A、B員工等級(jí)所占比例C、D、A10%F分別為表B12%3對(duì)應(yīng)的等級(jí)CD15%18%E20%F25%表14.員工年終獎(jiǎng)比例表A等級(jí)員工B等級(jí)員工C等級(jí)員工D等級(jí)員工E等級(jí)員工F等級(jí)員工（F經(jīng)理級(jí)）個(gè)年終獎(jiǎng)全額y （八總級(jí)）占4額年終獎(jiǎng)的（部門經(jīng)理

15、級(jí)）占115%（秒門主管級(jí)）18%（班組長(zhǎng)級(jí)）20%（操作員工級(jí)）25%（十一）獎(jiǎng)懲制度10%12%1、考勤制度考勤說明：為|加強(qiáng)企業(yè)考勤管理、提高企業(yè)的工作效率以及管理效率,上勤制度：（1）工作時(shí)小安排公司實(shí)行每“ 5天工卜制，基層員工上班時(shí)間：上午 8:30 12:00現(xiàn)特制定如下下午13:3018:00管理人員工作時(shí)間：8:4512:00考勤員辦公時(shí)間：8：2o12:10（2）遲到、早退、曠工;遲到：指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位；遲至闞20分鐘以上不足一小時(shí)的每次扣1513:3018:15 ;13:1518:30 。20分鐘以內(nèi)的，每次扣元，遲到1-2.5 小時(shí)扣25元,10元；遲遲到2.5小

16、時(shí)以上的扣半天基本工資o早退：指提前離開工作崗位下班的；早退20分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;早退25分鐘以上不足一小時(shí)的每次扣1p遲到1-小時(shí)的扣25元，早退 2.52.5小時(shí)以上的扣半天基本工資o有以下兩種情況者:A遲到早退累計(jì) 3次按曠工1天處理;B因特殊事件遲到20分鐘以上，經(jīng)主管查明屬實(shí)，按請(qǐng)假處理。曠工：指未盡同意或未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假王續(xù)且未上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工 5天的，予以辭退。（3）關(guān)于請(qǐng)假假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等五種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。I病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假;病假必須持有關(guān)醫(yī)院的

17、有效證3日內(nèi)扣除50% 的基本日工資;明，無有效證明按曠工處理；由據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月超過3天的按事假扣薪。,事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假; 曠工處理；事假按實(shí)際k數(shù)扣除日薪。全年事假累計(jì)不得超過 30天，超過天數(shù)按婚假、喪假、產(chǎn)假：勞動(dòng)者依法享受的婚假、喪假、產(chǎn)假；此三假期間的假期工資般按正常由勤的70%支付，假期工資不得低于最低工資婚假：3天（特殊情況詳見表11 )喪假：按關(guān)規(guī)定一般放假產(chǎn)假：詳見表11勞動(dòng)法第 62條規(guī)定:“女職工生育享受不少于90天的產(chǎn)假特殊原因產(chǎn)假增加天數(shù)： 難產(chǎn)增加產(chǎn)假 15天；多胞胎每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天晚育；增加30天獨(dú)生千女”。（4）

18、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:1天由總領(lǐng)班核準(zhǔn);2天內(nèi)由主管核準(zhǔn);3-6天以上由他理（主任）核準(zhǔn);7天以上由副區(qū)經(jīng)理核準(zhǔn); 卜勤狀況 全勤遲到（早退）時(shí)間XW20 分20<X W60 分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)200元/月扣10元/次扣15元/次日工資*70%喪假3天表15.員工由勤考核表注：A遲到早退累計(jì) 3次按曠工半天處理；日工資參照表7?；榧伲喊椿橐龇ㄒ?guī)定：符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí)，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國(guó)家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天，加起來共10天假期。2、安全與質(zhì)量制度 (1 )質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，提高產(chǎn)品的合格率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

19、的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。具體規(guī)定如下：A、樹立企業(yè)質(zhì)量管理的戰(zhàn)略B、提高質(zhì)檢人員的質(zhì)量管理意識(shí)C、加強(qiáng)對(duì)一線員工提高產(chǎn)品質(zhì)量技能的培訓(xùn)D、質(zhì)量管理切實(shí)的與員工薪酬桂鉤產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際操作規(guī)范，參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)水準(zhǔn)、客戶需求、供應(yīng)商水準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)金說明95%以下單件單價(jià)下浮 5%98%-99.9%一1一單件單價(jià)上浮5%100%單件單價(jià)上浮 10%表16.產(chǎn)品質(zhì)量與單價(jià)浮動(dòng)對(duì)照表(2)安全事故管理為了提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，保障員工的人身安全， 根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定相關(guān)A、普及員工安全知識(shí)，提高員工的安全管理意識(shí)B、

20、定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維修C、加強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用技術(shù)的培訓(xùn)D、加強(qiáng)安全事故的發(fā)生率與員工薪酬聯(lián)系的管理(3)安全事故的發(fā)生率:安全事故的發(fā)生率安全事故發(fā)生率懲獎(jiǎng)?wù)f明A考核期內(nèi)發(fā)生1 次罰款B考核期內(nèi)發(fā)生2 次100罰款 罰款 罰款 罰款 罰款 罰款705030200160140；考核期內(nèi)發(fā)牛 3次及以上,D 罰款120辭退,下崗培訓(xùn)(主要對(duì)安全牛產(chǎn)矢口識(shí))罰款300D 新'250表17.安全獎(jiǎng)懲制度表注：1.A級(jí)為影響生產(chǎn)的特大事故B級(jí)為影響生產(chǎn)的重大事故C級(jí)為影響生產(chǎn)的較大事故級(jí)為影響生產(chǎn)的一般事故2.考核期為一個(gè)月的規(guī)定。-爆機(jī)分號(hào) 主觀原因失誤造成事故，同時(shí)因生產(chǎn)任

21、務(wù)不足 人工作態(tài)度良好，并完成最低生產(chǎn)定額。（ 3 ）獎(jiǎng)懲辦法：若未完成生產(chǎn)基本定額，則只能獲得基本工資；若完成生產(chǎn)基本定額且超額，則超額部分按照計(jì)件工資制計(jì)算；若一年之內(nèi)累計(jì)1 次因不可抗拒因素，造成未完成生產(chǎn)基本定額，對(duì)其進(jìn)行警告處理；2 次之內(nèi)者對(duì)其進(jìn)行罰款處理，罰款額是對(duì)企業(yè)造成的損失確定；3次之內(nèi)者直接按照除名處理。三 薪酬計(jì)算方法本公式適用于公司所有員工。員工收入= 基本工資+ 工齡工資+ 崗位工資+ 績(jī)效工資+ 福利工資+ 加班工資+制度獎(jiǎng)金應(yīng)扣款項(xiàng)四 薪資調(diào)整（一）薪酬調(diào)整依據(jù)1 、公司業(yè)績(jī)效益增長(zhǎng)水平。2 、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格。3 、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)。4 、崗位目標(biāo)考核結(jié)果。（二）薪酬調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，修正薪酬政策；根據(jù)新的薪酬政策調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行薪酬調(diào)整。當(dāng)崗位發(fā)生變化時(shí)，各級(jí)提交建議與申請(qǐng)交由人力資源部審批，經(jīng)人力資源部經(jīng)理同意后交由公司總裁審核決定。當(dāng)崗位無變化時(shí)，部門經(jīng)理提交上一年度績(jī)效考核成績(jī)和調(diào)薪建議交由人力資源部，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審批。（三）薪酬調(diào)整具體情況1 、根據(jù)考核情況的薪級(jí)調(diào)整（ 1 ）員工個(gè)人薪酬的調(diào)整由公司每年1 月份根據(jù)員工上年