供銷社辦公室、經(jīng)理、副經(jīng)理職責

1、供銷社辦公室、經(jīng)理、副經(jīng)理職責辦公室職責一、負責起草總經(jīng)理授意的文件、綜合性工作計劃、總結、工作報告和會議講話稿。二、組織起草公司上報有關部門的資料。三、做好公司文件及相關資料（含圖片、錄像、電子件）的編號、打印、復印、校對、登記、分發(fā)及立卷、歸檔、保管和保密工作。四、協(xié)助公司領導抓好中心工作，搞好調查研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況，提出新思路，并做好信息反饋工作。五、做好公司介紹信和辦公室印鑒的保管使用、上級來文來電的登記、收發(fā)、領導傳閱和報刊的征訂、分發(fā)等工作。六、及時組織編寫公司大事記。七、做好總經(jīng)理主持的工作會議的通知、會場安排、記錄等會務工作和會議紀要的編寫，印發(fā)工作，并檢查會議決

2、議的貫徹執(zhí)行情況。八、協(xié)助公司領導處理好對內、對外的聯(lián)系和綜合協(xié)調工作，并負責公司小車隊的管理和調度。九、統(tǒng)一安排公司組織的各項活動，完成領導交辦的其他任務?？偨?jīng)理工作職責1、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證各項經(jīng)營目標的實施。2、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。3、組織實施公司新上項目。4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約、內部文件，批示上級來文，處理相關事宜。5、決定組織體制和人事編制，決定中層及以上干部的任免、報酬、獎懲。6、組織建立健全統(tǒng)一高效的組織體系、工作體系、考核體系和規(guī)章制度。7、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理

3、需要，適時聘請專職或兼職的各類管理、技術人員，并決定其報酬。8、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分、辭退。9、審查批準年度計劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。10、健全財務管理制度。抓好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證公司資產(chǎn)的保值、增值。11、協(xié)調公司的供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)，努力抓好服務工作。12、抓好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、責任心強的員工隊伍。13、堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮各級干部、技術人員及員工的積極性和創(chuàng)造性。14、加強企業(yè)文化建設，正確處理好各方面的關系，樹立公司良好的社會形象。15、加強廉政建設、精神文明建設，支持公司各部門、團體的工作。16、具體主管辦公室、企劃部、人力資源部、財務部、審計部的工作。供銷副總經(jīng)理職責1、對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的建議和意見，當好總經(jīng)理的參謀助手。3、總經(jīng)理不在時，授權處理公司的日常事務。4、主管供銷公司及其下屬的供銷辦、原料供應處、材料供應處、銷售處、儲運處和天津辦事處、各倉庫、站臺的工作。5、抓好管轄部門規(guī)范化建設的實施、檢查和考核。6、負責供應、銷售、儲運全過程中合