信息系統(tǒng)項目管理師專業(yè)英語匯編

1、1、活動Activity2、活動定義ActivityDefinition3、活動描述/說明AD=ActivityDescription4、活動歷時估算ActivityDurationEstimating5、箭線網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）AOA=Activity-On-Arrow6、節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖（單代號網(wǎng)絡(luò)圖）AON=Activity-on-Node7、已執(zhí)行工作實際成本ACWP=ActualCostofWorkPerformed8、實際完成日期AF=ActualFinishDate9、實際開始日期AS=ActualStartDate10、行政收尾AdministrativeClosure11、箭線

2、Arrow12、箭線圖示法ADM=ArrowDiagrammingMethod13、逆推計算法BackwardPass14、橫道圖BarChart15、基準(zhǔn)計劃Baseline16、完工預(yù)算BAC=BudgetAtCompletion17、概算BudgetEstimate18、已執(zhí)行預(yù)算成本BCWP=BudgetedCostofWorkPerformed19、計劃執(zhí)行預(yù)算成本BCWS=BudgetedCostofScheduled20、日歷單位CalendarUnit21、變更控制委員會CCB=ChangControlBoard22、溝通規(guī)劃CommunicationsPlanning23、并

3、行工程ConcurrentEngineering24、意外費(fèi)用Contingencies25、意外準(zhǔn)備金ContingencyAllowance26、意外規(guī)劃ContingencyPlanning27、意外儲備ContingencyReserve28合同Contract29、合同管理ContractAdministration30、合同收尾ContractClose-out31、控制Control32、控制圖ControlChart33、糾正措施CorrectiveAction34、費(fèi)用預(yù)算CostBudgeting35、費(fèi)用控制CostControl36、費(fèi)用估算CostEstimating

4、37、質(zhì)量成本CostofQuality38、費(fèi)用績效指數(shù)CPI=CostPerformanceIndex39、費(fèi)用偏差CV=CostVariance40、趕工Crashing41、關(guān)鍵工序CriticalActivity42、關(guān)鍵路線CriticalPath43、關(guān)鍵路線法CPM=CriticalPathMethod44、當(dāng)前完成日期CurrentFinishDate45、當(dāng)前開始日期CurrentStartDate46、數(shù)據(jù)日期DD=DataDate47、交付物Deliverable48、依賴關(guān)系Dependency49、虛活DummyActivity50、延續(xù)時間DU=Duration5

5、1、延續(xù)時間壓縮DurationCompression52、最早完工日期EF=EarlyFinishDate53、最早開始日期ES=EarlyStartDate54、掙值法EV=EarnedValue55、掙值分析EarnedValueAnalysis56、人工量Effort57、估算概算Estimate58、在完成時的費(fèi)用估算EAC=EstimateAtCompletion59、到完成時的估算ETC=EstimateToComplete60、單節(jié)點(diǎn)事件圖Event-on-Node61、例外報告ExceptionReport62、完成日期FinishDate63、完成到完成關(guān)系FF=Finis

6、h-to-Finish64、完成到開始關(guān)系FS=Finish-to-Start65、時差機(jī)動時間浮動時間Float66、順推計算法ForwardPass67、自由時差FF=FreeFloat68、職能經(jīng)理FunctionalManager69、職能組織FunctionalOrganization70、甘特圖GanttChart71、圖解評審技術(shù)GERT=GraphicalEvaluationandReviewTechnique72、集合工作Hammock73、懸Hanger74、信息分發(fā)InformationDistribution75、立項Initiation76、成本/進(jìn)度綜合報告Inte

7、gratedCost/ScheduleReporting77、邀標(biāo)IFB=InvitationforBid78、關(guān)鍵事件進(jìn)度計劃KeyEventSchedule79、滯后量Lag80、最晚完成日期LF=LateFinishDate81、最晚開始日期LS=LateStartDate82、提前量Lead83、全生命期成本估算Life-cycleCosting84、產(chǎn)品經(jīng)理LineManager85、邏輯圖LogicDiagram86、邏輯關(guān)系LogicalRelationship87、回路Loop88、管理儲備量ManagementReserve89、主進(jìn)度計劃MasterSchedule90、矩

8、陣型組織MatrixOrganization91、里程碑Milestone92、里程碑進(jìn)度計劃MilestoneSchedule93、現(xiàn)代項目管理MPM=ModernProjectManagement94、監(jiān)控Monitoring95、蒙托卡羅分析MonteCarloAnalysis96、次關(guān)鍵工作Near-CriticalActivity97、網(wǎng)Network98、網(wǎng)絡(luò)分析NetworkAnalysis99、網(wǎng)絡(luò)邏輯NetworkLogic100、網(wǎng)絡(luò)路線NetworkPath101、節(jié)點(diǎn)Node102、組織分解結(jié)構(gòu)OBS=OrganizationalBreakdownStructure10

9、3、組織規(guī)劃OrganizationalPlanning104、整體變更控制OverallChangeControl105、重疊Overlap106、參數(shù)估算法ParametricEstimating107、線路Path108、線路時差PathFloat109、完成百分比PC=PercentComplete110、執(zhí)行報告PerformanceReporting111、執(zhí)行機(jī)構(gòu)Performingorganization112、計劃評審技術(shù)圖PERTChart113、計劃的完成日期PF=PlannedFinishDate114、計劃的開始日期PS=PlannedStartDate115、優(yōu)先圖

10、示法PDM=PrecedenceDiagrammingMethod116、優(yōu)先關(guān)系PrecedenceRelationship117、緊前工作PredecessorActivity118、采購規(guī)劃ProcurementPlanning119、工程Program120、計劃評審技術(shù)PERT=ProgramEvaluationandReviewTechnique121、項目Project122、項目許可證ProjectCharter123、項目溝通管ProjectCommunicationManagement124、項目費(fèi)用管ProjectCostManagement125、項目人力資源管Proj

11、ectHumanResourceManagement126、項目綜合管ProjectIntegrationManagement127、項目生命周期ProjectLifeCycle128、項目管PM=ProjectManagement129、項目管知識體系PMBOK=ProjectManagementBodyofKnowledge130、項目管軟件ProjectManagementSoftware131、項目管團(tuán)隊ProjectManagementTeam132、項目經(jīng)PM=ProjectManager133、項目網(wǎng)絡(luò)圖ProjectNetworkDiagram134、項目階段ProjectPh

12、ase135、項目計劃ProjectPlan136、項目計劃開發(fā)ProjectPlanDevelopment137、項目計劃實施ProjectPlanExecution138、項目規(guī)劃ProjectPlanning139、項目采購管項目采購管理ProjectProcurementManagement140、項目質(zhì)量管項目質(zhì)量管理ProjectQualityManagement141、項目風(fēng)險管項目風(fēng)險管理ProjectRiskManagement142、項目進(jìn)度計劃項目進(jìn)度計劃ProjectSchedule143、項目范圍管項目范圍管理ProjectScopeManagement144、項目團(tuán)

13、隊成員項目團(tuán)隊成員ProjectTeamMember145、項目時間管項目時間管理ProjectTimeManagement146、項目型組織ProjectOrganization147、質(zhì)量保證QA=QualityAssurance148、質(zhì)量控制QC=QualityControl149、質(zhì)量規(guī)劃QualityPlanning150、剩余持續(xù)時間RDU=RemainingDuration151、請求建議書RFP=RequestforProposal152、請求報價單RFQ=RequestforQuotation153、儲備量Reserve154、資源平衡ResourceLeveling155

14、、資源約束進(jìn)度計劃Resource-LimitedSchedule156、資源規(guī)劃ResourcePlanning157、責(zé)任分配矩陣RAM=ResponsibilityAssignmentMatrix158、責(zé)任圖ResponsibilityChart159、責(zé)任矩陣ResponsibilityMatrix160、保留金Retainage161、突發(fā)事件RiskEvent162、風(fēng)險識別RiskIdentification163、風(fēng)險應(yīng)對控制RiskResponseControl164、風(fēng)險應(yīng)對開發(fā)RiskResponseDevelopment165、S曲線S-Curve16&進(jìn)度計

15、劃Schedule167、進(jìn)度計劃分析ScheduleAnalysis168、進(jìn)度計劃壓縮ScheduleCompression169、進(jìn)度計劃控制ScheduleControl170、進(jìn)度執(zhí)行指SPI=SchedulePerformanceIndex171、進(jìn)度偏差SV=ScheduleVariance172、計劃完成日期SF=ScheduledFinishDate173、計劃開始日期SS=ScheduledStartDate174、范圍Scope175、范圍基準(zhǔn)計劃ScopeBaseline176、范圍變更ScopeChange177、范圍變更控制ScopeChangeControl178

16、、范圍定義ScopeDefinition179、范圍規(guī)劃ScopePlanning180、范圍驗證ScopeVerification181、時差Slack182、詢價Solicitation183、詢價規(guī)劃Solicitation184、工作人員招募StaffAcquisition185、項目相關(guān)者Stakeholder186、開始日期StartDate187、開始到完成關(guān)系Start-to-Finish188、開始到開始關(guān)系Start-to-Start189、工作說明SOW=StatementofWork190、子網(wǎng)Subnet191、子網(wǎng)SubnetWork192、后續(xù)工作SuccessorActivity193、目標(biāo)完成日期TC=TargetCompletionDate194、目標(biāo)時度計劃TargetSchedule195、任務(wù)Task196、