任職資格評(píng)價(jià)

1、任職資格評(píng)價(jià)1、 任職資格評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)原則為員工提供更充足的發(fā)展渠道和更充分的自主權(quán)操作方法嚴(yán)密且簡(jiǎn)捷2、 任職資格評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)工具設(shè)計(jì)1 .評(píng)價(jià)方法任職資格評(píng)價(jià)主要依據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)工具進(jìn)行，輔助以面試、小組評(píng)審等方法。2.評(píng)價(jià)工具-任職標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)工具基層員工特質(zhì)因素權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)因素水平標(biāo)準(zhǔn)因素水平047100123401234土田反月土中反1團(tuán)隊(duì)協(xié)作*P200%2溝通和說(shuō)服*67%3精確性*100%4計(jì)劃和組織*100%5應(yīng)艾能力*100%6創(chuàng)新能力*7客戶響應(yīng)*100%8市場(chǎng)拓展*100%9談判能力*100%10決策能力*11領(lǐng)導(dǎo)能力*12戰(zhàn)略思考*勝任度=2（因素水平X因素權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)）/2（因

2、素水平標(biāo)準(zhǔn)X因素權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)）103.17%職位勝任能力分析:1.2.任職者簽字任職者直接上級(jí)簽字3 .結(jié)果核算方式單維度勝任度=因素水平/因素水平標(biāo)準(zhǔn)職位勝任度=2（因素水平X因素權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)）/2（因素水平標(biāo)準(zhǔn)X因素權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)）4 .結(jié)果控制方法職位勝任度結(jié)果劃分為五個(gè)等級(jí)，即：A-大于等于102%;B-101%-102%);C-99%-101%);D-98%-99%);E-小于98%;控制各等人數(shù)，使其呈正態(tài)分布，即：A-10%；BCD-70%;E-20%;5.結(jié)果應(yīng)用途徑單維度勝任度：作為職位勝任能力分析的依據(jù)職位勝任度：結(jié)合績(jī)效考核成績(jī)，作為職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和職位變動(dòng)的參照依據(jù)任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果

3、應(yīng)用及管理流程設(shè)計(jì)任職資格評(píng)價(jià)分為“年終評(píng)審”和“日常申請(qǐng)”兩類。具體設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：1） 年終評(píng)審1 .評(píng)價(jià)頻率：年度2 .涉及范圍：全員3 .評(píng)價(jià)方法：任職標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)(如用于“職位上升”建議加入“面試評(píng)價(jià)”方法)4 .評(píng)審流程5 .評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用依據(jù)“任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果”與“年終績(jī)效考核結(jié)果”，實(shí)施薪級(jí)調(diào)整、職位上升或后備人才儲(chǔ)備、降職或跨部門調(diào)職建議等。具體結(jié)果應(yīng)用原則如下：薪級(jí)上調(diào)：年終績(jī)效A等，任職資格A等薪級(jí)下調(diào)：年終績(jī)效E等，任職資格E等職位上升或后備人才儲(chǔ)備：年終績(jī)效A等，任職資格A等，升職職位任職資格B等降職或跨部門調(diào)職建議：年終績(jī)效E的員工，直接上級(jí)依據(jù)任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果與任職者進(jìn)行

4、績(jī)效面談和任職能力分析2） 日常申請(qǐng)日常申請(qǐng)主要包括“員工申請(qǐng)調(diào)薪”和“空缺職位競(jìng)聘”，具體內(nèi)容如下：1 .員工申請(qǐng)調(diào)薪申請(qǐng)頻率：季度涉及范圍：全員申請(qǐng)資格：本季度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽等及以上評(píng)價(jià)方法：任職標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)管理流程（見(jiàn)下圖）評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用：任職資格評(píng)價(jià)A等，并經(jīng)過(guò)直接上級(jí)批準(zhǔn)，則給予薪酬級(jí)別調(diào)整2 .空缺職位競(jìng)聘評(píng)價(jià)頻率：職位空缺時(shí)涉及范圍：全員申請(qǐng)資格：本季度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽等及以上評(píng)價(jià)方法：任職標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)、面試（“中高層職位的競(jìng)聘”建議加入“評(píng)審小組評(píng)價(jià)”方法）管理流程（見(jiàn)下圖）評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用：競(jìng)聘職位任職資格評(píng)價(jià)B等及以上，并通過(guò)競(jìng)聘職位上級(jí)面試（中高層職位需要通過(guò)管理層組成的評(píng)審小組評(píng)審），則上崗試用開(kāi)始四、任職資格評(píng)價(jià)管理權(quán)限設(shè)置No.職位權(quán)限1員工具有薪級(jí)調(diào)整、空缺職位競(jìng)聘的申請(qǐng)權(quán)及任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果的申訴權(quán)2業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人任職資格評(píng)價(jià)權(quán)3人力資源部任職資格評(píng)價(jià)建議權(quán)、結(jié)果審核權(quán)及員工申訴處理權(quán)4管理委員會(huì)任職資