全球化經(jīng)濟中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何發(fā)展

1、全球化經(jīng)濟中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何發(fā)展本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！隨著全球化經(jīng)濟的到來，市場競爭將更加激烈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也將受到更加嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，面對國際國內(nèi)兩個大市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何找好自己的市場定位，強化自己的競爭力，在全球化經(jīng)濟中不落伍，不后退,保持住自己的優(yōu)勢和特色。這說到底就是一個發(fā)展問題,研究和探討新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展問題，是非常有必要和有意義的。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須重新研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要及時跟蹤研究外部環(huán)境變化給自己帶來的影響，必須重新研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略，要認真分析現(xiàn)

2、實和潛在的競爭對手，挖掘自己的比較優(yōu)勢，充分利用兩個市場提供的機遇，培植自己的強項。因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向國際經(jīng)濟大循環(huán)已經(jīng)不是自己愿意不愿意或想不想的問題，而是迫到臨頭的現(xiàn)實。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，世界500強大企業(yè)進入中國市場的已有230多家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面對的現(xiàn)實是，在國內(nèi)市場要與國有企業(yè)，國際強者競爭，在國際市場更要面對眾多的競爭對手，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重新研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。如自己要進入或退出哪一市場，如何設(shè)定市場占有目標(biāo)。主攻的市場區(qū)域是國內(nèi)還是國際，是收縮戰(zhàn)線壯大主業(yè)，還是戰(zhàn)略擴張，多角經(jīng)營；如何選擇技術(shù)發(fā)展方向，如何確定新產(chǎn)品開發(fā)方案，是靠投資建設(shè)實現(xiàn)擴展，還是走兼并聯(lián)合與協(xié)作之路，如何選擇

3、適宜的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)管理體制，如何設(shè)定企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，主要融資方式是什么？人無遠慮必有近憂。做為一個決策者和經(jīng)營者，如此等等眾多的問題，在外部環(huán)境急劇變化過程中，都是需要認真研究和回答的。不能到時再說市場不相信眼淚，更不同情弱者，如果到時候再說，以不變應(yīng)萬變，必然坐失商機，什么都晚了。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須確立人才、技術(shù)開發(fā)和市場營銷在企業(yè)中的基礎(chǔ)地位在短缺經(jīng)濟下，買方求賣主，市場營銷沒有作用；在供不應(yīng)求情況下，產(chǎn)品可以幾十年一貫制，技術(shù)開發(fā)和人才沒有地位，在市場約束增強，企業(yè)競爭加劇之后。過去的一切全然變了。一些擁有巨型生產(chǎn)能力的企業(yè)竟出現(xiàn)虧損，一些曾填補過我國空白”的企業(yè)也陷入困境。而一些

4、名不見經(jīng)傳的幼稚企業(yè)”卻如一匹匹黑馬，頻頻爭標(biāo)奪魁。從這里可以清楚地看到短缺經(jīng)濟，賣方市場條件下證明企業(yè)實力的是生產(chǎn)能力，而轉(zhuǎn)向供需平衡之后，決定企業(yè)興衰的則是技術(shù)開發(fā)和市場營銷。技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力周期的大幅縮短，使企業(yè)間的競爭越來越突出地表現(xiàn)為技術(shù)實力的競爭；用戶越來越充分的選擇性，使得企業(yè)營銷能力，經(jīng)營策略，服務(wù)水平已直接影響經(jīng)營業(yè)績，而決定這兩者水平的是人才。才的作用不可低估。今后若干年，人才的爭奪戰(zhàn)將會越來越激烈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先天人才不足，但是一些有遠見的經(jīng)營者卻在人才引進，人才培養(yǎng)上不惜花血本，下大功夫吸引到自己的企業(yè)，國內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達地區(qū)的發(fā)展深深地證明了這一點。廣東省超億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已

5、達437個，以1995年博士后落戶佛山鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為標(biāo)志。廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在技術(shù)最高領(lǐng)域開始了更為激烈的人才爭奪戰(zhàn)。連技術(shù)帶人才一起搶”使更多的人才匯集到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)旗下，成為廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從人海戰(zhàn)術(shù)到人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。以科龍集團為例，1983年，靠9萬元試制費起家，到1997年已成為世界冰箱十強之一，總部搬到了香港，還到日本建立了自己的家電研究機構(gòu)。還有1997年之后的美的集團，平均每五天就有一項專利申請這種讓人佩服的發(fā)展舉措，無不顯示了各種高級管理人才，技術(shù)人才的聰明才智。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的有些企業(yè)也是人才發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。南高營集團擁有一個高級工程師組成的智囊團，專門為南高營的企業(yè)出謀劃策，使企業(yè)及時抓住機遇，避免了走彎路和負出不必要的學(xué)費。東郊鏈輪總廠有一百多名大學(xué)本科生在廠里的各個關(guān)鍵崗位上。得人才者得天下得人才者得市場。為了提高整體競爭力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須把發(fā)展的基點落實到依靠科技進步和提高人的素質(zhì)上來，必須對自己可控制的資源（人、財、物）重新作出安排，著力壯大技術(shù)開發(fā)和市場營銷的實力。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟http:/12下一頁歡迎瀏覽更多論文聯(lián)盟首頁-