三個(gè)月成為一流員工

1、GWM-PPT V2010.1三個(gè)月成為一流員工三個(gè)月成為一流員工部 門：日 期：2011年4月12日GWM-PPT V2010.12課程培訓(xùn)目的課程培訓(xùn)目的怎樣順利完成如此轉(zhuǎn)變怎樣順利完成如此轉(zhuǎn)變回想我們當(dāng)初大學(xué)畢業(yè)的場景？回想我們當(dāng)初大學(xué)畢業(yè)的場景？暢想我們以后的職業(yè)生涯暢想我們以后的職業(yè)生涯？GWM-PPT V2010.1從從“學(xué)校人學(xué)校人”到到“社會人社會人”從從“知識人知識人”到到“能力人能力人”從從“個(gè)體人個(gè)體人”到到“單位人單位人”從從“自然人自然人”到到“職業(yè)人職業(yè)人”41233GWM-PPT V2010.14要想改變世界，先得適應(yīng)世界要想改變世界，先得適應(yīng)世界要成要成“天才天

2、才”，先當(dāng)，先當(dāng)“地才地才”不怕不怕“丟臉丟臉”，才會，才會“長臉長臉”經(jīng)得住經(jīng)得住“折磨折磨”，才成棟梁，才成棟梁從從“學(xué)校人學(xué)校人”到到“社會人社會人”12 3 4GWM-PPT V2010.15太不如意了，太不如意了，實(shí)在不想干了實(shí)在不想干了怎么社會和我怎么社會和我想象的太不一樣想象的太不一樣啊啊?”1 GWM-PPT V2010.16 比爾比爾 蓋茨是一個(gè)改變世界的人蓋茨是一個(gè)改變世界的人,一個(gè)改變世界的人一個(gè)改變世界的人,首先向我們倡導(dǎo)的不是首先向我們倡導(dǎo)的不是去改變世界而是適應(yīng)世界去改變世界而是適應(yīng)世界.這說明了一個(gè)事實(shí)：這說明了一個(gè)事實(shí)：世界是不公平的你要學(xué)會去適應(yīng)他1-1 越早

3、接受越早接受”不如意不如意”越能過得越能過得“更愜意更愜意”GWM-PPT V2010.171-2 調(diào)低期望心態(tài)好調(diào)低期望心態(tài)好,調(diào)高貢獻(xiàn)回報(bào)高調(diào)高貢獻(xiàn)回報(bào)高GWM-PPT V2010.18GWM-PPT V2010.191基本業(yè)務(wù)的常識基本業(yè)務(wù)的常識232-1 要當(dāng)要當(dāng)“非常人非常人”，先補(bǔ)，先補(bǔ)“常識課常識課”懂得自己的崗位要求懂得自己的崗位要求。知道領(lǐng)導(dǎo)給我們這。知道領(lǐng)導(dǎo)給我們這個(gè)職位，到底需要我個(gè)職位，到底需要我們做什么？根據(jù)工作們做什么？根據(jù)工作的實(shí)際需要去學(xué)習(xí)，的實(shí)際需要去學(xué)習(xí)，去提升。去提升。角色認(rèn)知的常識角色認(rèn)知的常識培養(yǎng)自己的職場意識培養(yǎng)自己的職場意識，經(jīng)常提醒自己：我，經(jīng)常

4、提醒自己：我已經(jīng)不再是學(xué)生了，已經(jīng)不再是學(xué)生了，而是一個(gè)職業(yè)人，說而是一個(gè)職業(yè)人，說話做事要符合一個(gè)職話做事要符合一個(gè)職業(yè)人的要求和標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)人的要求和標(biāo)準(zhǔn)。溝通匯報(bào)的常識溝通匯報(bào)的常識認(rèn)識溝通匯報(bào)的重要性認(rèn)識溝通匯報(bào)的重要性；在溝通匯報(bào)時(shí)注意自己在溝通匯報(bào)時(shí)注意自己的語氣；的語氣；溝通匯報(bào)一定要及時(shí)。溝通匯報(bào)一定要及時(shí)。GWM-PPT V2010.1102-2 加倍付出才有加倍收獲加倍付出才有加倍收獲GWM-PPT V2010.111GWM-PPT V2010.1123-1 “卑微卑微”的工作并不丟臉的工作并不丟臉 我是三部污水處理站的一名員工，我的主要工作就是處理三部內(nèi)排放的污水。我是三部污

5、水處理站的一名員工，我的主要工作就是處理三部內(nèi)排放的污水。一提起污水，大家的第一反映就是一提起污水，大家的第一反映就是“臟臟”、“臭臭”等字眼。這也難怪，因?yàn)槲鬯旧砭途叩茸盅?。這也難怪，因?yàn)槲鬯旧砭途哂羞@樣的特性。起初來到污水站的時(shí)候，我也是這樣想的，害怕自己不適應(yīng)，加之自己從有這樣的特性。起初來到污水站的時(shí)候，我也是這樣想的，害怕自己不適應(yīng)，加之自己從小就有聞到異味便惡心嘔吐的毛病?？墒请S著工作時(shí)間的增長，我對污水處理產(chǎn)生了濃厚小就有聞到異味便惡心嘔吐的毛病?？墒请S著工作時(shí)間的增長，我對污水處理產(chǎn)生了濃厚的興趣，對它的工藝也充滿了好奇。通過一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，把水池里渾濁的污的興趣

6、，對它的工藝也充滿了好奇。通過一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，把水池里渾濁的污水處理成干凈清澈的中水，有時(shí)候感受到更多的是自豪。水處理成干凈清澈的中水，有時(shí)候感受到更多的是自豪。 記得剛來的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)告訴我的第一句話就是記得剛來的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)告訴我的第一句話就是“臟我一人，干凈大家臟我一人，干凈大家”在從職的這段在從職的這段時(shí)間，也使我對污水的觀念發(fā)生了很本性轉(zhuǎn)折，在今后的工作中，我要把污水處理好，為時(shí)間，也使我對污水的觀念發(fā)生了很本性轉(zhuǎn)折，在今后的工作中，我要把污水處理好，為公司做出貢獻(xiàn)。公司做出貢獻(xiàn)。不怕不怕“丟臉丟臉”，就會，就會“長臉長臉”。少計(jì)較眼前的得失，多看到。少計(jì)較眼前的得失，多看到工

7、作的發(fā)展前景，并全力以赴地做，就能創(chuàng)造生命的輝煌。工作的發(fā)展前景，并全力以赴地做，就能創(chuàng)造生命的輝煌。GWM-PPT V2010.1133-2 向人請教并不丟臉向人請教并不丟臉GWM-PPT V2010.114GWM-PPT V2010.1154-1 成長來自肯定，成熟來自成長來自肯定，成熟來自“折磨折磨”GWM-PPT V2010.1164-2 主動(dòng)主動(dòng)“找罪受找罪受”，進(jìn)步更能超速，進(jìn)步更能超速GWM-PPT V2010.117GWM-PPT V2010.118拜拜，拜拜，“書呆子書呆子”不抱怨外界，只解決問題不抱怨外界，只解決問題從從“埋頭苦干埋頭苦干”，到，到“抬頭巧干抬頭巧干”看淡學(xué)

8、歷重看淡學(xué)歷重“學(xué)力學(xué)力”從從“知識人知識人”到到“能力人能力人”1 2 34GWM-PPT V2010.1編輯課件19GWM-PPT V2010.1205-1 光讀書不夠，還得會辦事光讀書不夠，還得會辦事做事情前先列個(gè)表，要做什么，要做事情前先列個(gè)表，要做什么，要準(zhǔn)備什么都詳細(xì)列出來，然后按照準(zhǔn)備什么都詳細(xì)列出來，然后按照計(jì)劃表去做事。如果自己沒有經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃表去做事。如果自己沒有經(jīng)驗(yàn)或者不太清楚，還可以請領(lǐng)導(dǎo)幫忙或者不太清楚，還可以請領(lǐng)導(dǎo)幫忙看一下計(jì)劃表，看有什么遺漏或需看一下計(jì)劃表，看有什么遺漏或需要補(bǔ)充的地方。這對于新員工來說要補(bǔ)充的地方。這對于新員工來說尤其重要，盡管是笨功夫，但卻可尤其

9、重要，盡管是笨功夫，但卻可以使自己少走很多彎路。以使自己少走很多彎路。GWM-PPT V2010.1215-1 光讀書不夠，還得會辦事光讀書不夠，還得會辦事簡單的說，就是做任簡單的說，就是做任何事情，都要想到劃何事情，都要想到劃不劃算、能不能找到不劃算、能不能找到更好的方法，以最節(jié)更好的方法，以最節(jié)約的方式把事情辦好。約的方式把事情辦好。GWM-PPT V2010.1225-1 光讀書不夠，還得會辦事光讀書不夠，還得會辦事 有些事，盡管自己沒做過，但并有些事，盡管自己沒做過，但并不意味著別人也沒做過。畢竟你不不意味著別人也沒做過。畢竟你不是第一個(gè)吃螃蟹的人，自己不懂完是第一個(gè)吃螃蟹的人，自己不

10、懂完全可以向別人學(xué)習(xí)。如果無論做什全可以向別人學(xué)習(xí)。如果無論做什么事情，都選一個(gè)好的榜樣和參照么事情，都選一個(gè)好的榜樣和參照，先模仿、熟練，再創(chuàng)新，那么就，先模仿、熟練，再創(chuàng)新，那么就會讓自己的能力得到迅速的提升會讓自己的能力得到迅速的提升GWM-PPT V2010.1235-2 LOGOThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.做的越多，就越熟練，而多掌握做的越多，就越熟練，而多掌握一點(diǎn)技術(shù)，就比別人多一份競爭一點(diǎn)技術(shù)，就比別人多一份競爭力。越計(jì)較，越得

11、不到，反過來力。越計(jì)較，越得不到，反過來，越不計(jì)較，做得越多，最終的，越不計(jì)較，做得越多，最終的收獲可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎想象。收獲可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎想象。品頭論足不受歡迎品頭論足不受歡迎 少說多練時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)少說多練時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)努力努力只要認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，一步只要認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印走下去，就沒有什一個(gè)腳印走下去，就沒有什么么“我不行我不行”。職場是做事的地方，要得到職場是做事的地方，要得到別人認(rèn)可，就必須先做幾件別人認(rèn)可，就必須先做幾件漂亮的事給別人看看。說十漂亮的事給別人看看。說十遍不如做一遍，光說不練，遍不如做一遍，光說不練，不做出點(diǎn)成績，誰會認(rèn)可不做出點(diǎn)成績，誰會認(rèn)可?GWM-PPT V2010

12、.1245-3 只要方式一變通，只要方式一變通，“不通不通”可能也會可能也會“通通”多想幾種可能性多想幾種可能性變復(fù)雜為簡單變復(fù)雜為簡單GWM-PPT V2010.125GWM-PPT V2010.1266-1 抱怨是一種最無聊也最抱怨是一種最無聊也最沒意義的浪費(fèi)：既解決沒意義的浪費(fèi)：既解決不了問題，還讓周圍的不了問題，還讓周圍的人心生厭惡，都敬而遠(yuǎn)人心生厭惡，都敬而遠(yuǎn)之。之。越抱怨越會讓自己陷入處越抱怨越會讓自己陷入處處受困的境地。反倒是越處受困的境地。反倒是越不抱怨，越能解決問題的不抱怨，越能解決問題的人，越有更好的前程。人，越有更好的前程。解決問題的能力越強(qiáng)，個(gè)解決問題的能力越強(qiáng)，個(gè)人在

13、工作中體現(xiàn)的價(jià)值就人在工作中體現(xiàn)的價(jià)值就越大。問題往往是提升自越大。問題往往是提升自己的最好機(jī)會己的最好機(jī)會GWM-PPT V2010.1276-2 坦然接受，決不抱怨坦然接受，決不抱怨工作就是解決問題。工作中難免和各種各工作就是解決問題。工作中難免和各種各樣的問題、麻煩打交道，即使你今天不去樣的問題、麻煩打交道，即使你今天不去面對，明天還是要去做。這時(shí)候，就需要面對，明天還是要去做。這時(shí)候，就需要超越自己的情緒，勇敢去面對，當(dāng)下去解超越自己的情緒，勇敢去面對，當(dāng)下去解決。決。在工作當(dāng)中，光坦然接受還不夠，理念上在工作當(dāng)中，光坦然接受還不夠，理念上接受了還要樂在付出，也就是把付出當(dāng)成接受了還要

14、樂在付出，也就是把付出當(dāng)成一種快樂。一種快樂。既然是工作，肯定就會有要求，抱怨也是做，不抱怨也是做，還不如坦然既然是工作，肯定就會有要求，抱怨也是做，不抱怨也是做，還不如坦然接受，心平氣和地去做。接受，心平氣和地去做。GWM-PPT V2010.1286-3 很多時(shí)候，自己越?jīng)]能力，外界的環(huán)很多時(shí)候，自己越?jīng)]能力，外界的環(huán)境就會越惡劣。而當(dāng)自己的能力得到境就會越惡劣。而當(dāng)自己的能力得到根本的改善時(shí)，外界的環(huán)境也會隨著根本的改善時(shí)，外界的環(huán)境也會隨著改變，就算你不去找機(jī)會，機(jī)會也會改變，就算你不去找機(jī)會，機(jī)會也會主動(dòng)來找你主動(dòng)來找你做任何工作都一樣，與其總在抱怨環(huán)做任何工作都一樣，與其總在抱怨環(huán)

15、境不好，不如主動(dòng)提出解決問題的方境不好，不如主動(dòng)提出解決問題的方案。當(dāng)工作環(huán)境因?yàn)槟愕呐Χ玫桨?。?dāng)工作環(huán)境因?yàn)槟愕呐Χ玫礁纳疲敲窗l(fā)展的機(jī)會自然也就有了改善，那么發(fā)展的機(jī)會自然也就有了GWM-PPT V2010.1編輯課件29GWM-PPT V2010.130GWM-PPT V2010.131養(yǎng)成隨時(shí)檢查和核養(yǎng)成隨時(shí)檢查和核對的素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有對的素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有不對，及時(shí)糾正不對，及時(shí)糾正不只是用手做事，不只是用手做事，更是用腦做事更是用腦做事做事情前要有清晰做事情前要有清晰的規(guī)劃，制定出詳?shù)囊?guī)劃，制定出詳細(xì)的流程細(xì)的流程GWM-PPT V2010.132 有這樣一句名言：有這樣一句名言：“

16、在人生的道路上在人生的道路上,必須擬定計(jì)劃然后一步步邁進(jìn)必須擬定計(jì)劃然后一步步邁進(jìn)”。的。的確，人生需要計(jì)劃，工作也需要計(jì)劃。有計(jì)劃才能保證做事不偏離目標(biāo)。確，人生需要計(jì)劃，工作也需要計(jì)劃。有計(jì)劃才能保證做事不偏離目標(biāo)。 按計(jì)劃做事，不僅對做好手邊的事情很重要，而且對每個(gè)人一生的發(fā)展都很按計(jì)劃做事，不僅對做好手邊的事情很重要，而且對每個(gè)人一生的發(fā)展都很重要。成功的人往往是善于做計(jì)劃的人。首先要有一個(gè)清晰的目標(biāo)，然后分析要重要。成功的人往往是善于做計(jì)劃的人。首先要有一個(gè)清晰的目標(biāo)，然后分析要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，每一步該怎么做、該付出哪些努力。做到了這些，那么職場晉升達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，每一步該怎么做、該付出

17、哪些努力。做到了這些，那么職場晉升的神話就不再遙遠(yuǎn)的神話就不再遙遠(yuǎn)GWM-PPT V2010.1331.接到任務(wù)不是盲目去接到任務(wù)不是盲目去做，先思考最佳的完成做，先思考最佳的完成方案；方案； 2.額外多做一點(diǎn)點(diǎn)與之額外多做一點(diǎn)點(diǎn)與之相關(guān)的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放相關(guān)的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；心； 3.事情做完后主動(dòng)向領(lǐng)事情做完后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。導(dǎo)匯報(bào)。 在工作的過程中，不在工作的過程中，不 是只把工作完成就是只把工作完成就行，而要不斷的思行，而要不斷的思考怎樣才能做到最考怎樣才能做到最好。好。 工作時(shí)，要把領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)，要把領(lǐng)導(dǎo)最重視的部分及時(shí)匯最重視的部分及時(shí)匯報(bào)報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作現(xiàn)狀、進(jìn)程現(xiàn)

18、狀、進(jìn)程.接受任務(wù)的同時(shí)，思接受任務(wù)的同時(shí)，思考最佳的完成方案考最佳的完成方案在工作的過程中，思在工作的過程中，思考最好的辦法考最好的辦法在領(lǐng)導(dǎo)最重視的地方在領(lǐng)導(dǎo)最重視的地方下功夫下功夫GWM-PPT V2010.134也就是說，一種也就是說，一種方法行不通的時(shí)方法行不通的時(shí)候，千萬不要就候，千萬不要就此打住，而是多此打住，而是多想想有沒有其他想想有沒有其他的方法。的方法。也就是說我們做工也就是說我們做工作時(shí)，不要淺嘗輒作時(shí)，不要淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水，不止，蜻蜓點(diǎn)水，不要只看表面，要下要只看表面，要下功夫深挖。越往深功夫深挖。越往深處想，思考就會越處想，思考就會越全面，做事也就會全面，做事也就會

19、越透徹。越透徹。要往新處想，不要往新處想，不要總是依賴別人要總是依賴別人，凡事創(chuàng)新，提，凡事創(chuàng)新，提升自己的競爭力升自己的競爭力而不是循規(guī)守?fù)?jù)而不是循規(guī)守?fù)?jù)。GWM-PPT V2010.135GWM-PPT V2010.1工作本身對你有要求工作本身對你有要求每份工作都有標(biāo)準(zhǔn)和要求，要每份工作都有標(biāo)準(zhǔn)和要求，要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，就必須達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，就必須充電和學(xué)習(xí)。充電和學(xué)習(xí)。競爭的態(tài)勢對你更有要求競爭的態(tài)勢對你更有要求要知道，我們不學(xué)習(xí)不表示競爭對要知道，我們不學(xué)習(xí)不表示競爭對手不學(xué)習(xí)，我們不努力不表示競爭手不學(xué)習(xí)，我們不努力不表示競爭對手不努力，如果一旦放松自己，對手不努力，如果一旦

20、放松自己，就會有被別人超越和取代的危險(xiǎn)。就會有被別人超越和取代的危險(xiǎn)。36LOGO很多剛畢業(yè)的人都有這樣的想法：學(xué)了那么多年，終于畢業(yè)了，不用再學(xué)很多剛畢業(yè)的人都有這樣的想法：學(xué)了那么多年，終于畢業(yè)了，不用再學(xué)習(xí)了。其實(shí)，畢業(yè)并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，反而是更重要學(xué)習(xí)的開始。習(xí)了。其實(shí)，畢業(yè)并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，反而是更重要學(xué)習(xí)的開始。在現(xiàn)實(shí)中，很多人在職場自我感覺在現(xiàn)實(shí)中，很多人在職場自我感覺良好，一是認(rèn)為個(gè)人能力出眾，二良好，一是認(rèn)為個(gè)人能力出眾，二是認(rèn)為自己有學(xué)歷，工作過一段時(shí)是認(rèn)為自己有學(xué)歷，工作過一段時(shí)間的人甚至還覺得資歷也有了。于間的人甚至還覺得資歷也有了。于是，他們對工作中的學(xué)習(xí)不屑

21、一顧，是，他們對工作中的學(xué)習(xí)不屑一顧，甚至。結(jié)果，自認(rèn)為的優(yōu)勢不再是甚至。結(jié)果，自認(rèn)為的優(yōu)勢不再是優(yōu)勢，甚至失去競爭力和工作機(jī)會。優(yōu)勢，甚至失去競爭力和工作機(jī)會。GWM-PPT V2010.137不拘泥于過去的方法，而總在思考，還有沒不拘泥于過去的方法，而總在思考，還有沒有更好的方法、能不能再做點(diǎn)改進(jìn)？只要有有更好的方法、能不能再做點(diǎn)改進(jìn)？只要有創(chuàng)新的決心，就沒有什么不可能。創(chuàng)新的決心，就沒有什么不可能。給自己樹立一個(gè)目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)，不斷的鉆研下去，有給自己樹立一個(gè)目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)，不斷的鉆研下去，有可能就會創(chuàng)造出想象不到的奇跡。可能就會創(chuàng)造出想象不到的奇跡。即工作需要什么，就學(xué)習(xí)什么即

22、工作需要什么，就學(xué)習(xí)什么GWM-PPT V2010.138反思力強(qiáng)，同樣的錯(cuò)誤不會犯兩次反思力強(qiáng)，同樣的錯(cuò)誤不會犯兩次擁有擁有“空杯空杯”心態(tài)心態(tài)懂得舉一反三懂得舉一反三 在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤就會在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤就會引起連鎖反應(yīng)。所以不管犯了什么引起連鎖反應(yīng)。所以不管犯了什么錯(cuò)誤，都懂得及時(shí)反思，并修正自錯(cuò)誤，都懂得及時(shí)反思，并修正自己的行為，避免下次再犯同樣的錯(cuò)己的行為，避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤誤一個(gè)悟性高的人，往往也是敢于倒空自一個(gè)悟性高的人，往往也是敢于倒空自己的人。因?yàn)橹挥羞@樣，才有可能通己的人。因?yàn)橹挥羞@樣，才有可能通過吸收別人的好東西來達(dá)到提升自己過吸收別人的好東西來

23、達(dá)到提升自己的目的的目的聽得懂聽得懂“弦外之音弦外之音”真正悟性高的人，不僅會一點(diǎn)就透，真正悟性高的人，不僅會一點(diǎn)就透，甚至不點(diǎn)都會透，聽得懂別人的甚至不點(diǎn)都會透，聽得懂別人的“弦外弦外之音之音”。真正對自己負(fù)責(zé)的人，哪怕別。真正對自己負(fù)責(zé)的人，哪怕別人只是一句話，也懂得自己該怎么做人只是一句話，也懂得自己該怎么做一個(gè)人的悟性決定著他在職場發(fā)展的快慢。最優(yōu)秀的一個(gè)人的悟性決定著他在職場發(fā)展的快慢。最優(yōu)秀的“學(xué)力學(xué)力”不光包括會學(xué)，也包括會悟不光包括會學(xué)，也包括會悟GWM-PPT V2010.139凡事都有總結(jié)的必要，凡事都有改善的凡事都有總結(jié)的必要，凡事都有改善的余地余地不管是失敗的教訓(xùn)還是成

24、功的經(jīng)驗(yàn)，都值得總結(jié)。失不管是失敗的教訓(xùn)還是成功的經(jīng)驗(yàn)，都值得總結(jié)。失敗了，為什么會失??？下次如何才能避免？成功了，敗了，為什么會失?。肯麓稳绾尾拍鼙苊?？成功了，經(jīng)驗(yàn)又在哪里？下次可不可以再用，能不能再改進(jìn)？經(jīng)驗(yàn)又在哪里？下次可不可以再用，能不能再改進(jìn)？問題往往不是一次就能解決的，或者盡管解決了，但問題往往不是一次就能解決的，或者盡管解決了，但卻不盡如人意。這時(shí)候就需要反復(fù)琢磨，一次次改進(jìn)卻不盡如人意。這時(shí)候就需要反復(fù)琢磨，一次次改進(jìn)，最終找到最好的方法。，最終找到最好的方法。GWM-PPT V2010.140GWM-PPT V2010.141過好過好“融入關(guān)融入關(guān)”：少一點(diǎn)：少一點(diǎn)“我我”，

25、多一點(diǎn)，多一點(diǎn)“我們我們”過團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力過團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力過過“發(fā)展關(guān)發(fā)展關(guān)”：做單位越來越倚重的人：做單位越來越倚重的人從從“個(gè)體人個(gè)體人”到到“單位人單位人”1 24GWM-PPT V2010.142GWM-PPT V2010.143覺得自己就是最好的，聽不進(jìn)別人的意見合自己意的就干，不合自己意的就不干自己的感受最重要，至于別人的，才懶得管單位的事，再大的事也是小事；自己的事，再小的事也是天大的事 如果在學(xué)校，就算再怎么自我，只要成績過得去，不違反學(xué)校的紀(jì)律，想怎么做都沒人管。但如果在學(xué)校，就算再怎么自我，只要成績過得去，不違反學(xué)校的紀(jì)律，想怎么做都沒人管。但職場不一樣，如

26、果還是像以前一樣我行我素，那可能哪個(gè)單位都不要，到哪里都立足不了。職場不一樣，如果還是像以前一樣我行我素，那可能哪個(gè)單位都不要，到哪里都立足不了。 “弱化弱化”自我，表面看起來是損害了自我，但在根本上，不僅沒有掩蓋自己的光芒，反而最終成自我，表面看起來是損害了自我，但在根本上，不僅沒有掩蓋自己的光芒，反而最終成就了更好的自我。就了更好的自我。GWM-PPT V2010.144GWM-PPT V2010.145LOGO與單位的核心理念合拍與單位的核心理念合拍單位不是家里，單位是要單位不是家里，單位是要核算成本、追求效益的地核算成本、追求效益的地方，家里和學(xué)校不給你發(fā)方，家里和學(xué)校不給你發(fā)工資，所

27、以對你沒有要求，工資，所以對你沒有要求，但單位要給你發(fā)工資，拿但單位要給你發(fā)工資，拿了錢自然就有要求，要為了錢自然就有要求，要為單位的利益著想。如果誰單位的利益著想。如果誰都不顧公司的利益，什么都不顧公司的利益，什么都不當(dāng)回事，要公司怎么都不當(dāng)回事，要公司怎么正常運(yùn)轉(zhuǎn)？要你來做什么？正常運(yùn)轉(zhuǎn)？要你來做什么？這點(diǎn)對于身處職場的人來說這點(diǎn)對于身處職場的人來說至關(guān)重要。如果連單位的核至關(guān)重要。如果連單位的核心理念都不知道、不認(rèn)同，心理念都不知道、不認(rèn)同，總是要按自己的那一套來，總是要按自己的那一套來，那可以說，在哪個(gè)單位都不那可以說，在哪個(gè)單位都不可能長久發(fā)展。相反，如果可能長久發(fā)展。相反，如果能第

28、一時(shí)間接受企業(yè)的核心能第一時(shí)間接受企業(yè)的核心理念，并努力，以此來指導(dǎo)理念，并努力，以此來指導(dǎo)自己的工作，最終以最快的自己的工作，最終以最快的速度贏得上司和同事的認(rèn)同，速度贏得上司和同事的認(rèn)同，為自己的發(fā)展打下良好的基為自己的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。礎(chǔ)。與單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)合拍與單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)合拍每個(gè)單位都有對工作的要求每個(gè)單位都有對工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)。剛開始，新員工要和標(biāo)準(zhǔn)。剛開始，新員工要做到這些可能有些費(fèi)勁。做到這些可能有些費(fèi)勁。但這并不能成為自己不去努但這并不能成為自己不去努力的借口。力的借口。正因?yàn)槟芰Σ粔?，才更要提正因?yàn)槟芰Σ粔?，才更要提升自己。因?yàn)闆]有一個(gè)單位升自己。因?yàn)闆]有一個(gè)單位會允

29、許一個(gè)員工永遠(yuǎn)都在打會允許一個(gè)員工永遠(yuǎn)都在打折扣，永遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要折扣，永遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有先把要求的事情做求。只有先把要求的事情做到，才可能有更高的發(fā)展平到，才可能有更高的發(fā)展平臺。臺。GWM-PPT V2010.146沒有制度的單位是不存在的，沒有制度的單位是不存在的，因?yàn)橹贫仁潜ＷC單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)因?yàn)橹贫仁潜ＷC單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要素。對于員工來說，的基本要素。對于員工來說，不僅不要漠視制度，同時(shí)也不不僅不要漠視制度，同時(shí)也不要因?yàn)橛行┝鞒瘫容^繁瑣就漠要因?yàn)橛行┝鞒瘫容^繁瑣就漠視流程，哪怕一些小的事情，視流程，哪怕一些小的事情，如果如果不懂得流程，都容易出錯(cuò)，不懂得流程，都容易出錯(cuò)，更

30、何況是那些跟單位關(guān)系重大更何況是那些跟單位關(guān)系重大的事情，如果沒有走必要的流的事情，如果沒有走必要的流程，就可能造成很大的失誤和程，就可能造成很大的失誤和損失。損失。GWM-PPT V2010.147GWM-PPT V2010.148少一點(diǎn)少一點(diǎn)“我怎我怎么看么看”，多一，多一點(diǎn)點(diǎn)“別人怎么別人怎么想想”在工作以及在生活中注意一下自己的言行舉止，而不是以自我為中心，在工作以及在生活中注意一下自己的言行舉止，而不是以自我為中心，就會少很多矛盾。就會少很多矛盾。少一點(diǎn)少一點(diǎn)“我怎我怎么省事么省事”，多，多一點(diǎn)一點(diǎn)“別人怎別人怎么方便么方便”真正有團(tuán)隊(duì)精神的人，不會光想著自己省事，更會想著別人怎么省

31、事，真正有團(tuán)隊(duì)精神的人，不會光想著自己省事，更會想著別人怎么省事，甚至哪怕自己麻煩一點(diǎn)，也要留給別人方便。甚至哪怕自己麻煩一點(diǎn)，也要留給別人方便。少一點(diǎn)少一點(diǎn)“我要我要怎么做怎么做”，多，多一點(diǎn)一點(diǎn)“別人希別人希望我怎么做望我怎么做”想要盡快融入團(tuán)隊(duì)，就不要處處強(qiáng)調(diào)自己想怎么做，而要多問問別人的想要盡快融入團(tuán)隊(duì)，就不要處處強(qiáng)調(diào)自己想怎么做，而要多問問別人的意思，問問別人希望你怎么做，哪些地方需要特別注意。意思，問問別人希望你怎么做，哪些地方需要特別注意。GWM-PPT V2010.149 很多員工都有這樣的想法：只要很多員工都有這樣的想法：只要埋頭做好自己的事情就行了，沒有必埋頭做好自己的事情

32、就行了，沒有必要浪費(fèi)時(shí)間去交流。這其實(shí)是一個(gè)很要浪費(fèi)時(shí)間去交流。這其實(shí)是一個(gè)很大的誤區(qū)，溝通對于減少團(tuán)隊(duì)的摩擦大的誤區(qū)，溝通對于減少團(tuán)隊(duì)的摩擦、維持團(tuán)隊(duì)的和諧是非常重要的。如、維持團(tuán)隊(duì)的和諧是非常重要的。如果什么事都自己猜測，斷定別人就是果什么事都自己猜測，斷定別人就是這么想的，那么就容易誤解別人的意這么想的，那么就容易誤解別人的意思，甚至出現(xiàn)很大的問題。所以，當(dāng)思，甚至出現(xiàn)很大的問題。所以，當(dāng)有分歧、有不同的理解的時(shí)候，不妨有分歧、有不同的理解的時(shí)候，不妨坦然交流，坦然交流，只有溝通到位了，才會明只有溝通到位了，才會明白別人的真正意圖。白別人的真正意圖。GWM-PPT V2010.150在職

33、場當(dāng)中，誰都希望是單位的明星。在職場當(dāng)中，誰都希望是單位的明星。有這樣的想法很正常，畢竟誰也不希望有這樣的想法很正常，畢竟誰也不希望自己碌碌無為。但是，不是每一個(gè)人，自己碌碌無為。但是，不是每一個(gè)人，在任何時(shí)候都能以主角的身份出現(xiàn)。再在任何時(shí)候都能以主角的身份出現(xiàn)。再優(yōu)秀的人，只要團(tuán)隊(duì)需要，也要有既能優(yōu)秀的人，只要團(tuán)隊(duì)需要，也要有既能當(dāng)主角，又能當(dāng)配角的心態(tài)。有當(dāng)主角當(dāng)主角，又能當(dāng)配角的心態(tài)。有當(dāng)主角的能力，加上有能當(dāng)配角的心態(tài)，到哪的能力，加上有能當(dāng)配角的心態(tài)，到哪里都會有最好的發(fā)展。里都會有最好的發(fā)展。GWM-PPT V2010.151 進(jìn)入職場，首先要把自己的工作做到位、不折不進(jìn)入職場，

34、首先要把自己的工作做到位、不折不扣做好，這叫做扣做好，這叫做“到位到位”。在做好自己事情的同時(shí)，如果需要，哪怕不是自己分在做好自己事情的同時(shí)，如果需要，哪怕不是自己分內(nèi)的事情，也能夠做到隨時(shí)去關(guān)心甚至去做好，這叫內(nèi)的事情，也能夠做到隨時(shí)去關(guān)心甚至去做好，這叫做做“補(bǔ)位補(bǔ)位”。GWM-PPT V2010.152 就算取得了成績，也不要沾沾自喜，而要懂得謙讓。就算取得了成績，也不要沾沾自喜，而要懂得謙讓。因?yàn)椴还軅€(gè)人多么出色，也是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，離開了團(tuán)因?yàn)椴还軅€(gè)人多么出色，也是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，離開了團(tuán)隊(duì)就算再優(yōu)秀，也沒有用武之地。如果過于突出和強(qiáng)調(diào)隊(duì)就算再優(yōu)秀，也沒有用武之地。如果過于突出和強(qiáng)調(diào)自己

35、，可能就會給自己的發(fā)展制造障礙和阻力。要懂得自己，可能就會給自己的發(fā)展制造障礙和阻力。要懂得讓功，即使在某件事情上自己出力最多、功勞也最大，讓功，即使在某件事情上自己出力最多、功勞也最大，也不要把功勞都攬?jiān)谧约荷砩?，要懂得與大家一起分享。也不要把功勞都攬?jiān)谧约荷砩?，要懂得與大家一起分享。GWM-PPT V2010.153GWM-PPT V2010.154工作標(biāo)準(zhǔn)高于自己的情緒工作標(biāo)準(zhǔn)高于自己的情緒 只要工作需要、只要有利于自只要工作需要、只要有利于自己的發(fā)展，哪怕沒興趣也要去己的發(fā)展，哪怕沒興趣也要去學(xué)、去做，并且要做好，這樣學(xué)、去做，并且要做好，這樣往往有意想不到的機(jī)會和收獲。往往有意想不到

36、的機(jī)會和收獲。 既然是工作，每天都拿工資，那既然是工作，每天都拿工資，那就必須遵循職場的法則，不能任就必須遵循職場的法則，不能任由自己的情緒泛濫，任何時(shí)候，由自己的情緒泛濫，任何時(shí)候，都要有工作標(biāo)準(zhǔn)高于情緒的意識。都要有工作標(biāo)準(zhǔn)高于情緒的意識。單位的發(fā)展高于自己暫時(shí)的得失單位的發(fā)展高于自己暫時(shí)的得失 能和單位共同發(fā)展、甚至能和單位共同發(fā)展、甚至把單位的發(fā)展放在第一位，把單位的發(fā)展放在第一位，這樣的員工，單位怎么可這樣的員工，單位怎么可能不倚重呢？能不倚重呢？GWM-PPT V2010.155很多時(shí)候，越是別人做不到的事，自己做到了。很多時(shí)候，越是別人做不到的事，自己做到了。反而會讓別人看到你的

37、魄力，把更重要的工作反而會讓別人看到你的魄力，把更重要的工作交給你。交給你。對于大家習(xí)以為常的工作，主動(dòng)去琢磨，并且能琢磨對于大家習(xí)以為常的工作，主動(dòng)去琢磨，并且能琢磨出更好的辦法，把問題解決了，好到出乎所有人的意出更好的辦法，把問題解決了，好到出乎所有人的意料，這樣的人在哪里都會受到器重，得到大家的贊同。料，這樣的人在哪里都會受到器重，得到大家的贊同。做一行就一定要有哪行的樣子，讓人看到自己的專業(yè)做一行就一定要有哪行的樣子，讓人看到自己的專業(yè)素養(yǎng)，做一行專一行才會有發(fā)展和成長。素養(yǎng)，做一行專一行才會有發(fā)展和成長。GWM-PPT V2010.156建議一定要合理。不能意氣建議一定要合理。不能意

38、氣用事，而要深思熟慮，最用事，而要深思熟慮，最好有先例做參考。好有先例做參考?？紤]建議實(shí)施帶考慮建議實(shí)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)來的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)好的建議，風(fēng)險(xiǎn)好的建議，風(fēng)險(xiǎn)也必然會比較低也必然會比較低，如果成本太，如果成本太 高，風(fēng)險(xiǎn)太大，高，風(fēng)險(xiǎn)太大，就沒有辦法實(shí)施就沒有辦法實(shí)施在提建議時(shí)一定在提建議時(shí)一定要注意這幾點(diǎn)要注意這幾點(diǎn)GWM-PPT V2010.157 很多時(shí)候單位安排你做一些小事，目的并不是鍛煉你的能力，而是要從你做事的很多時(shí)候單位安排你做一些小事，目的并不是鍛煉你的能力，而是要從你做事的過程中觀察你工作的心態(tài)，了解你有沒有培養(yǎng)的潛質(zhì)，能不能真正擔(dān)當(dāng)重任。所以做過程中觀察你工作的心態(tài)，了

39、解你有沒有培養(yǎng)的潛質(zhì)，能不能真正擔(dān)當(dāng)重任。所以做好身邊的小事，機(jī)會自然會靠近好身邊的小事，機(jī)會自然會靠近不要總是被動(dòng)的等待領(lǐng)導(dǎo)和同事來發(fā)現(xiàn)自己，有能力和特長，不要羞于展示，越不要總是被動(dòng)的等待領(lǐng)導(dǎo)和同事來發(fā)現(xiàn)自己，有能力和特長，不要羞于展示，越早讓別人看到你的潛能，才能越早發(fā)光。早讓別人看到你的潛能，才能越早發(fā)光。 一個(gè)人能夠承受考驗(yàn)的程度往往和他擔(dān)當(dāng)重任的程度是成正比的，只有對那些能經(jīng)一個(gè)人能夠承受考驗(yàn)的程度往往和他擔(dān)當(dāng)重任的程度是成正比的，只有對那些能經(jīng)受住考驗(yàn)的人，才有可能委以重任。受住考驗(yàn)的人，才有可能委以重任。做好身邊小做好身邊小事，機(jī)會自然事，機(jī)會自然走近走近在接受考驗(yàn)中在接受考驗(yàn)

40、中 獲得肯定與信任獲得肯定與信任 不管從事什么工作，都要懂得不斷反思和總結(jié)：哪些是自己缺少的？哪些是自己需不管從事什么工作，都要懂得不斷反思和總結(jié)：哪些是自己缺少的？哪些是自己需要改造的？怎么做才能更適合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和要求？要改造的？怎么做才能更適合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和要求？ 學(xué)會在苦差中潛水學(xué)會在苦差中潛水 、做個(gè)、做個(gè)“YES”型人型人 、只管做、只管做GWM-PPT V2010.158GWM-PPT V2010.159重智商，重情商，更要重重智商，重情商，更要重“職商職商”與其與其“盲目跳槽盲目跳槽”，不如，不如“崗位跳高崗位跳高”有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化要敬業(yè)，更要要敬業(yè)，更要“精業(yè)精業(yè)”從從“自然人自然人”到到“職業(yè)人職業(yè)人”1 2 34GWM-PPT V2010.160GWM-PPT V2010.16112-1 干哪行，先得有個(gè)哪行樣干哪行，先得有個(gè)哪行樣GWM-PPT V2010.16212-2 以盡心來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足以盡心來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足GWM-PPT V2010.16312-3 把自己把自己“打造打造”為有吸引力的品牌為有吸引力的品牌GWM-PPT V2010.164GWM-PPT V2010.16513-1 沒有不好的工作，只有不好的態(tài)度沒有不好的工作，只有不好的態(tài)