弱電系統(tǒng)集成工程項目管理方案

1、編輯課件3/11/20221 We help to achieve your goal弱電系統(tǒng)集成類項目弱電系統(tǒng)集成類項目關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)耿飛邦永科技 管理咨詢部編輯課件 合同清單要怎么管才好？合同清單要怎么管才好？1全面的成本控制全面的成本控制2 多部門的完美協(xié)同多部門的完美協(xié)同3 多級核算下的物流管控多級核算下的物流管控4內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要編輯課件承包合同與物流采購沒有建立對應關(guān)系 不同的合同中對同一種設備的叫法不同不同的合同中對同一種設備的叫法不同 合同設備合同設備( (工程量工程量) )清單中的成套設備要拆開來購買清單中的成套設備要拆開來購買 只有主要參數(shù)和技術(shù)指標，沒有指

2、明具體的設備只有主要參數(shù)和技術(shù)指標，沒有指明具體的設備 替代項、增加項、減少項替代項、增加項、減少項合合同同清清單單就就是是采采購購清清單單的的情情況況少！少！編輯課件項目執(zhí)行過程中的變更如何處理設備清單項的內(nèi)部變更與外部變更設備清單項的內(nèi)部變更與外部變更正式變更與預變更正式變更與預變更n清單中的“HP540 酷睿2 T5470/1G/80G”停產(chǎn)了n清單中的“HP 酷睿2雙核1.6G/1G/80G”原計劃采購HP540,但現(xiàn)在停產(chǎn)了有何區(qū)別?如何控制以上兩種情況?編輯課件 合同清單要怎么管才好？合同清單要怎么管才好？1全面的成本控制全面的成本控制2 E E、P P、C C的完美協(xié)同的完美協(xié)同

3、3 多級核算下的物流管控多級核算下的物流管控4內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要編輯課件數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)分析全面的成本控制全面的成本控制編輯課件設備成本控制流程編輯課件投標投標(合同合同)工程量工程量數(shù)量和單價數(shù)量和單價計劃計劃(目標目標)工程量工程量數(shù)量和單價數(shù)量和單價分包結(jié)算工程量分包結(jié)算工程量數(shù)量和單價數(shù)量和單價勞務分包成本編輯課件項目費用管控項目階段與費用科目兩個不同維度，對費用進行管控編輯課件 合同清單要怎么管才好？合同清單要怎么管才好？1全面的成本控制全面的成本控制2 E E、P P、C C的完美協(xié)同的完美協(xié)同3 多級核算下的物流管控多級核算下的物流管控4內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要編輯課件提高溝通效率

4、 降低溝通成本采購員采購員現(xiàn)場項目經(jīng)理現(xiàn)場項目經(jīng)理設計設計/技術(shù)支撐部技術(shù)支撐部生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間/外協(xié)供應商外協(xié)供應商編輯課件 合同清單要怎么管才好？合同清單要怎么管才好？1全面的成本控制全面的成本控制2 E E、P P、C C的完美協(xié)同的完美協(xié)同3 多級核算下的物流管控多級核算下的物流管控4內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要編輯課件多級核算 項目部-分公司(事業(yè)部)-集團 多級核算編輯課件集中采購與分權(quán)采購 現(xiàn)代物流采購理論認為，對業(yè)務多元化、各部門（子公司）分處各地的企業(yè)來說，采用完全的集中采購并不現(xiàn)實。更好的選擇是集中采購為主、分權(quán)采購為輔的混合采購制：凡屬共同性物料，交易金額較大者，均集中由集團采購供應部門辦理；小額、因地制宜、臨時性的采購則授權(quán)子公司或項目部執(zhí)行，集團采購供應部門負責監(jiān)控即可。編輯課件精細化的物流控制設備需求計劃設備需求計劃使用時間使用時間設備生產(chǎn)及設備生產(chǎn)及運輸周期運輸周期最遲訂單日期最遲訂單日期最遲采購申請最遲采購申請日期日期采購合同采購合同預計到貨日期預計到貨日期實際到貨日期實際到貨日期詢價合同談判詢價合同談判簽約周期簽約周期當前日期當前日期到貨計劃到貨計劃/拖期報警拖期報警供應商評價供應商評價項目進度計劃項目進度計劃進度計劃調(diào)整進度計