軟件項目可行性分析報告實施報告模版

1、可行性分析報告文檔編號：受控狀態(tài)：受控版本號：V1.1xx年xx月xx日修訂記錄類別：A-增加M-修改D-刪除版本日期制定類別批準描述（注明修改的條款或頁）1.0xx-xx-xxA1. 概況11.1 產(chǎn)品開發(fā)的必要性11.2 產(chǎn)品效益分析11.3 產(chǎn)品范圍11.4 預(yù)期目標12. 可行性分析12.1 市場分析預(yù)測12.2 同類產(chǎn)品分析12.3 業(yè)務(wù)可行性12.4 技術(shù)可行性12.5 資源可行性22.5.1 人力資源分析22.5.2 軟硬件資源及其他22.6 進度可行性22.7 工作量與成本分析23. 存在問題及對策24. 產(chǎn)品發(fā)展前景25. 分析結(jié)論2附錄：確認結(jié)果2專業(yè)資料1 .概況1.1

2、產(chǎn)品開發(fā)的必要性項目提出的背景、依據(jù)1.2 產(chǎn)品效益分析提示：產(chǎn)品開發(fā)前與投入使用后對公司其他部分的帶動作用及質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果1.3 產(chǎn)品范圍提示：簡述項目主要實現(xiàn)功能1.4 預(yù)期目標提示：結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及我司的實際情況，明確項目的目標與預(yù)期達到的技術(shù)水平2 .可行性分析2.1 市場分析預(yù)測提示：對于產(chǎn)品研發(fā)型項目，或其他重要、特殊項目，應(yīng)對其市場前景、購買力、投入、產(chǎn)出等做出預(yù)測與分析，對本公司產(chǎn)品核心競爭力、市場占有率等做出分析與定位。普通項目，此欄可不填2.2 同類產(chǎn)品分析提示：對于產(chǎn)品研發(fā)型項目，或其他重大、特殊項目，應(yīng)對比分析市場同類

3、產(chǎn)品，對本產(chǎn)品做出定位、分析與評價。普通項目，此欄可不填2.3 業(yè)務(wù)可行性提示：從客戶提出的業(yè)務(wù)需求，結(jié)合公司既往涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)有的成型軟件產(chǎn)品，分析其在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)的可行性。2.4 技術(shù)可行性提示：從技術(shù)上分析，該項目將要使用到的技術(shù)，以及所存在的技術(shù)難點與應(yīng)對措施等等2.5 資源可行性2.5.1 人力資源分析提示：該項目需要何種人員，對人員技能有哪些要求，目前的人員現(xiàn)狀能否滿足要求。如未能滿足，將有哪些應(yīng)對措施。應(yīng)充分考慮后期可能會需要哪些人員提供增援，是否具備這樣的條件2.5.2 軟硬件資源及其他提示：對除人力以外的其他資源，如軟硬件有哪些要求。相應(yīng)的資源是否能夠得到保證2.6 進度可行性提示：對整體進度進行初步分解、估算。確定出項目可能的幾個重要里程碑，以及里程碑的達到期限，需要實現(xiàn)的主要目標，容許存在的偏差等等2.7 工作量與成本分析提示：預(yù)計該項目需要花費的工作量以及成本（應(yīng)考慮除開發(fā)、測試、部署以外的其他成本，如項目管理、配置管理、質(zhì)量保證等，以及差旅、商務(wù)等成本支出）。分析判斷成本的投入是否能夠達到預(yù)期盈利目標3 .存在問題及對策當前可以預(yù)測項目將會面臨哪些問題、風險，以及可以采取哪些應(yīng)對措施，如，將薄弱環(huán)節(jié)外包給其他公司等等。4 .產(chǎn)品發(fā)展前景