關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的實(shí)施方案(2016)_第1頁
關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的實(shí)施方案(2016)_第2頁
關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的實(shí)施方案(2016)_第3頁
關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的實(shí)施方案(2016)_第4頁
關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的實(shí)施方案(2016)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的實(shí)施方案為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理“關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”,防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)玉龍紙業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā) <安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案>的通知的有關(guān)要求,經(jīng)車間研究,制定實(shí)施方案如下:1、 任務(wù)目標(biāo)(1) 建立切合車間實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,全面辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,實(shí)施有效措施管控 車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管控。(2) 結(jié)合廠級(jí)要求,在車間原有隱患排查機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善隱患排查治理體系,做到“

2、各級(jí)排查到位、及時(shí)治理消除、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理”。(3) 充分落實(shí)“一崗雙責(zé)” “管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理 貫穿安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。(4) 充分利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化手段,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)有 的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,提升管理的有效性,有效 防范各類事故,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。二、成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組1、組長:曲建波 副組長:欒耀祖 組 員:王宗江 于永軍 劉同茂 宋世波 王?;?陳睿 李春海 唐卓禹 沈少成 于洪泉 梁東升 吳波 范作群 主要職責(zé):研究構(gòu)建車間兩個(gè)體系,制定實(shí)施方案,開展兩個(gè)體系宣貫和推進(jìn)工作,監(jiān)督檢查指導(dǎo)各班組“雙體系建設(shè)”開展

3、及落實(shí)情況。3、 責(zé)任分工(1) 生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人 欒耀祖 為“雙體系建設(shè)”實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)總體推進(jìn)、監(jiān)督、考核。(2) 安全管理由 王宗江、李春海負(fù)責(zé)消防等方面的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理;負(fù)責(zé)應(yīng)急組織等方面的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理;負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育。(3) 設(shè)備處戚恒發(fā)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備設(shè)施、工業(yè)建筑、機(jī)械維修,工程師袁剛負(fù)責(zé)電氣設(shè)備設(shè)施、電氣點(diǎn)檢檢修、動(dòng)力能源等方面的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理;負(fù)責(zé)新技術(shù)應(yīng)用等方面的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。4、 實(shí)施步驟(1) 文件準(zhǔn)備與宣貫階段(2016年8月10日至31日)1. 編制相關(guān)文件(1)在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神、公司實(shí)施方案、玉龍紙業(yè)安

4、全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè) 實(shí)施方案、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施細(xì)則、隱患排查治理體系實(shí)施細(xì)則、危險(xiǎn)源管理辦法和安全生產(chǎn)事故隱患 排查治理規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際制定車間實(shí)施細(xì)則。2.進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫(1)由車間負(fù)責(zé),利用宣傳欄、黑板報(bào)等形式展開宣傳發(fā)動(dòng),讓全體職工深刻領(lǐng)會(huì)“雙體系建設(shè)”的重要意義、目的和工作內(nèi)容,以及“雙體系建設(shè)”在安全生產(chǎn)工作中的 重要性和防范事故的重要作用。(2)車間要利用安全大講堂、班組利用班前班后會(huì)和周五安全活動(dòng)日等時(shí)間,組織學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求,讓全體職工掌握必要的工 具和方法,具備危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控基本能力,為深入實(shí)施打下基

5、礎(chǔ)。(二)“雙體系建設(shè)”組織實(shí)施階段(2016年9月1日至10月20日)1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與分級(jí)(1)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。各班組要按照本區(qū)域生產(chǎn)組織、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、特殊作業(yè)不同特點(diǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。(2)確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。各班組要根據(jù)一旦發(fā)生事故的后果嚴(yán)重程度確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)固有風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分為一、二、三、四級(jí),一級(jí)最危險(xiǎn),依次降低,并根據(jù)規(guī)定明確管理責(zé)任。(3)9月7日前,各班組要將確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別匯總上報(bào)車間,由車間通過認(rèn)真實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià),形成車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)基本信息表(附件1),組織審核后提報(bào)安全生產(chǎn)科。(4) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分級(jí),依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施細(xì)則。2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為

6、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本單元,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)首先辨識(shí)第一類危險(xiǎn)源,再從人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管 理因素四方面全面辨識(shí)第二類危險(xiǎn)源,根據(jù)第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性與事故后果,定量確定危險(xiǎn)源現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。危險(xiǎn)源級(jí)別亦分為1、2、3、4級(jí),1級(jí)為最高,依次降低。1級(jí)為需要立即停止作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),2級(jí)為需要消減的風(fēng)險(xiǎn),3級(jí)為需要特別控制的風(fēng)險(xiǎn),4級(jí)為需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。3. 典型控制措施確定(1) 根據(jù)國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)每項(xiàng)危險(xiǎn)源確定主要控制措施,包括工程措施、管理措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施,作為典型控制措施。據(jù)此編制危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定信息表(附件2)。(2)9月

7、22日前,車間通過認(rèn)真實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,形成危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表,連同總體情況,組織審核后提報(bào)安全生產(chǎn)科。4. 修訂完善安全量化檢查表(1) 根據(jù)危險(xiǎn)源典型控制措施和檢查標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)照制定或完善車間、班組量化檢查表,明確檢查責(zé)任人,確 保各項(xiàng)典型控制措施落實(shí)到具體責(zé)任人。(2) 各班組級(jí)、車間領(lǐng)導(dǎo)級(jí)的安全量化檢查表,按照要求進(jìn)行重新設(shè)置,并于10月8日前完成,提報(bào)安全生產(chǎn)科。5. 全面開展隱患排查治理(1) 組織車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各班組長、各崗位職工按照 新修訂的安全量化檢查表全面排查安全隱患,并做好記 錄和整改。(2) 對(duì)一般隱患由車間按照四級(jí)量化

8、監(jiān)督檢查系統(tǒng)立即落實(shí)整改;對(duì)各科室對(duì)查出的一般隱患由車間及時(shí)安排相 關(guān)班組進(jìn)行整改。車間對(duì)整改情況每周一匯總一通報(bào)。(3) 對(duì)重大隱患由車間編制整改方案逐級(jí)上報(bào)。隱患 整改時(shí)由車間對(duì)整改情況跟蹤驗(yàn)證,對(duì)安全隱患予以銷號(hào)。6 風(fēng)險(xiǎn)與隱患告知(1) 組織學(xué)習(xí)廠公布的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施,提升職工警惕和防范意識(shí)。(2) 車間在本單位顯要位置公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施,讓每名職工都 了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。(3) 在各跨區(qū)設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明該區(qū)域或崗位主要危險(xiǎn)有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電 話等內(nèi)容。對(duì)

9、可能導(dǎo)致事故的崗位,設(shè)置報(bào)警裝置,配置現(xiàn)場應(yīng)急器材和撤離安全通道等。(4) 車間、班組要對(duì)隱患排查治理情況在四級(jí)量化監(jiān) 督檢查信息系統(tǒng)上進(jìn)行公開。(三)總結(jié)完善階段(2016年11月1日至15日)1. 班組要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)階段的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為車間體系及管理制度修訂提供客觀依據(jù)。根據(jù)隱患排查治理 結(jié)果補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)信息表。2. 各班組每年9月份要進(jìn)行一次系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià),車間每年3月份進(jìn)行一次管控效果評(píng)價(jià)。在人員、工藝、設(shè)備、場所等條件發(fā)生變化時(shí),由車間主導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià),更新相關(guān)信息,確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 和隱患排查治理雙體系有效運(yùn)行、運(yùn)行有效。5、 工

10、作要求(1) 各班組長要嚴(yán)格按照車間體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,認(rèn)真做好本班組的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)與分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和典型控制措施確定工作,確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。(2) “雙體系建設(shè)”是車間“一把手工程”,本車間安全管理體系的重要內(nèi)容,各班組長要高度重視,充分認(rèn)識(shí)雙體系建設(shè)的重要性和緊迫性,統(tǒng)一廣大職工思想,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。(三)各班組要認(rèn)真按照要求,根據(jù)三個(gè)階段工作重點(diǎn),認(rèn)真開展“雙體系建設(shè)”推進(jìn)工作,務(wù)求實(shí)效。車間對(duì)各班組實(shí)施情況定期檢查評(píng)價(jià),對(duì)工作開展不扎實(shí)的班組給予通報(bào)批評(píng),并納入“精益管理優(yōu)勝班組”評(píng)選的重要內(nèi)容。對(duì)工作進(jìn)度滯后、影響車間

11、整體工作推進(jìn)的,下發(fā)批評(píng)書,并對(duì)該班組班長作出嚴(yán)格考核。附件:1.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)基本信息表附件:2.危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定信息表生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)編號(hào): 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)基本情況風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)詳細(xì)位置誘發(fā)事故類型傷亡/財(cái)產(chǎn)損失預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任部門責(zé)任人手機(jī)號(hào)碼采取管控措施情況存在隱患情況應(yīng)急處置主要措施屬地監(jiān)管政府主管部門專業(yè)監(jiān)管部門備注:1、 “風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域,以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程,或以上兩者的組合。2、 “事故類型”是針對(duì)每個(gè)識(shí)別出的危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)有害因素)可能誘發(fā)的事

12、故類型描述。如觸電傷害、機(jī)械傷害、物體打擊、中毒窒息等等。3、 “事故隱患”是在典型控制措施分析過程中,很容易得出目前控制措施還存在的缺陷,即需要進(jìn)行治理和整改的事故隱患。4、 “典型控制措施”是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度及同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)制定。5、 “風(fēng)險(xiǎn)管控部門”按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定劃分,并按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的要求。附件 2危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定信息表序號(hào)危險(xiǎn)源類型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施危險(xiǎn)程度LECD2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定信息表X X X 公 司 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制措施確定信息表單位: 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 第一類危險(xiǎn)源 第二類危險(xiǎn)源 車間 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 事故類型 典型控制措施 L S R 級(jí)別單位負(fù)責(zé)人:評(píng)價(jià)者:評(píng)價(jià)日期:年月日備注

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論