成本會(huì)計(jì)習(xí)題

1、第三章 產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算五、業(yè)務(wù)核算題1 .直接材料費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用原材料 10 000千克，每千克 12元。本月投產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1 000件，乙產(chǎn)品2 000件，各種產(chǎn)品消耗定額為 甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克。要求：按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。2 .材料費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)有一個(gè)根本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間為 機(jī)修和供電車間，為根本生產(chǎn)車間和管理部門提供勞務(wù)。某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為80件, 乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況見(jiàn)表3. 1。表3. 1 領(lǐng)料匯總領(lǐng)料部門金額/兀甲產(chǎn)品直接領(lǐng)料7

2、 000乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料8 500甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料1 800機(jī)修車間領(lǐng)料500供電車間領(lǐng)料300根本生產(chǎn)車間領(lǐng)用物料200管理部門領(lǐng)料200要求：根據(jù)資料編制材料費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄3. 直接人工費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共發(fā)生產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40 000 元,生產(chǎn)工人應(yīng)提福利費(fèi)5 600元。本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)10 000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品3 500 小時(shí)，乙產(chǎn)品4 000小時(shí)，丙產(chǎn)品2 500小時(shí)。要求：按生產(chǎn)工時(shí)分配法計(jì)算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)。4. 直接人工費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)根本生產(chǎn)車間某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品120件，每件實(shí)際工時(shí) 60小時(shí)，乙產(chǎn)品2

3、50件，每件實(shí)際工時(shí)為40小時(shí)，本月應(yīng)付工資的資料見(jiàn)表3.2。表3. 2工資費(fèi)用資料部門用途金額/元根本生產(chǎn)生產(chǎn)工人工資86 000根本生產(chǎn)管理人職工資5 200機(jī)修車間生產(chǎn)IAI資10 000機(jī)修車間管理人職工資2 500供電車間生產(chǎn)IAI資4 400供電車間管理人職工資1 200企業(yè)行政管理人職工資4 000合計(jì)113 300生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，職工福利費(fèi)用按工資總額的14%計(jì)提。要求：根據(jù)上述資料，編制工資福利費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。5. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88 000度，其中機(jī)修車間用電8 000度，產(chǎn)品

4、生產(chǎn)車間用電60 000度，根本生產(chǎn)車問(wèn)照明 用電6 000度，企業(yè)管理部門用電14 000度；本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8 480小 時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，根本生產(chǎn)車間6 000小時(shí)，企業(yè)管理部門2 000小時(shí)。 根據(jù)輔助生產(chǎn)本錢明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29 120元，機(jī)修 車間待分配費(fèi)用26 880元。要求：(1) 按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(2) 按一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。6. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)有供水、運(yùn)輸、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月各輔助生產(chǎn)車間 發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)情況如表3. 3所示。表3.

5、 3生產(chǎn)資料供水/噸運(yùn)輸 /機(jī)修/小口 卜待分配費(fèi)用/元5 000噸3 06米時(shí) 2 000提供勞務(wù)數(shù)量10 00015 0005 000方案分配率O . 520.230.48耗用勞務(wù)供水車間1 000300運(yùn)輸車間600400機(jī)修車間1 4008004 000400T800乙產(chǎn)品3 0005 6001 600基產(chǎn)生產(chǎn)車間一般七匸m 500 0001 W0500 600耗用管理部門5002 000400要求：(1) 采用方案本錢分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄(差異作為管理費(fèi)用)。(2) 采用代數(shù)分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄。(3) 采用順序分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄。7. 制造費(fèi)用的分配(按生產(chǎn)工時(shí)比例分配)資

6、料：某根本生產(chǎn)車間同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本期共發(fā)生制造費(fèi)用6 000 元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為600小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為 400小時(shí)，甲 乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用應(yīng)為多少 ？8制造費(fèi)用的分配(按年度方案分配率法分配)資料：某企業(yè)根本生產(chǎn)車間的有關(guān)資料如表3. 4所示。表3. 4生產(chǎn)費(fèi)用資料目，IrYi /宀i4 佇石口一F產(chǎn)品名年度預(yù)算產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額工時(shí)1月份實(shí)際產(chǎn)量稱 0/件000715時(shí)/件00乙2 0008100該年度制造費(fèi)用預(yù)算為62 000元，1月份實(shí)際制造費(fèi)用為5 400元，本年度實(shí) 際費(fèi)用為60 000元。要求：(1) 根據(jù)上述資料，計(jì)算1月份甲、乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造

7、費(fèi)用。(2) 假定年終已分配制造費(fèi)用60 500元(其中甲產(chǎn)品承當(dāng)43 000元，乙產(chǎn)品 承當(dāng)17 500元)，那么本年度的差異額中甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)負(fù)擔(dān)多少 ？并做出差異 額處理的會(huì)計(jì)分錄。9. 不可修復(fù)廢品損失的核算資料：某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。本月 份完工合格品580件,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品20件,合格品和廢品的全部 生產(chǎn)工時(shí)為29 500工時(shí)，其中，廢品生產(chǎn)工時(shí)為 500工時(shí)。甲產(chǎn)品生產(chǎn)本錢明細(xì)賬上所列示的合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料90 000元，直接工資16 225元，制造費(fèi)用13 275元，廢品殘 料回收價(jià)值500元。要求：根據(jù)資料編

8、制“廢品損失計(jì)算表(見(jiàn)表3. 5)。直接材料費(fèi)用按合格品產(chǎn)量和廢品數(shù) 量的比例分配，其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。表3. 5廢品損失計(jì)算表亠產(chǎn)品： 甲產(chǎn)品車間：一車間XX年8月份金額單位:元工程數(shù)量/莊直接生產(chǎn)丄時(shí)/廣 1直接制造合、r費(fèi)用總額/件材料小時(shí)人工費(fèi)用計(jì)分配率廢品本錢減：殘值減：賠款廢品損失10. 可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用和不可修復(fù)廢品損失的核算 資料：某企業(yè)6月份在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)廢品損失。有關(guān)業(yè)務(wù)如下：(1) 該企業(yè)根本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品3 000臺(tái)，其中合格品2 850臺(tái)，不可 修復(fù)廢品100臺(tái)，可修復(fù)廢品50臺(tái)。(2) 該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生工時(shí)45 000小時(shí)，其中不可修復(fù)廢品

9、工時(shí)為1 500小時(shí)。(3) 本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生原材料費(fèi)用12 000元，工資及福利費(fèi)8 400元，制造 費(fèi)用5 600元。(4) 本月對(duì)可修復(fù)廢品進(jìn)行修理，發(fā)生材料費(fèi)680元，工資及福利費(fèi)420元,制造費(fèi)用400元。(5) 本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品所需的原材料，系開(kāi)始投產(chǎn)時(shí)一次投入。(6) 不可修復(fù)廢品100臺(tái)，殘值估價(jià)300元，并已作為廢料驗(yàn)收入庫(kù)。 要求：(1) 計(jì)算100臺(tái)不可修復(fù)廢品的廢品本錢。(2) 計(jì)算50臺(tái)可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。(3) 計(jì)算本月發(fā)生的廢品損失(結(jié)果保存兩位小數(shù))。第四章產(chǎn)品本錢在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配二、業(yè)務(wù)核算題1. 連華公司2007年9月份生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的原材料在生

10、產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入， 產(chǎn)品本錢中的原材料費(fèi)用所占比例較大，該種產(chǎn)品月初直接材料費(fèi)用2 000元,本月直接材料費(fèi)用15 000元，直接人工費(fèi)用1 500元，制造費(fèi)用1 000元，本月 完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：采用在產(chǎn)品本錢按直接材料費(fèi)用計(jì)算法計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。2五車間為根本生產(chǎn)車間， 2007年 9月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額 20h,經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額為： 第一道工序 4h，第二道工序8h,第三道工序8h。各工序內(nèi)均按50%勺完工程度計(jì)算。本月完工 產(chǎn)品 200件，月末在產(chǎn)品 120件，其中：第一道工序 20件

11、，第二道工序 40件， 第三道工序 60件。本月在產(chǎn)品本錢與本月發(fā)生勺生產(chǎn)費(fèi)用之和按本錢工程分別 為：直接材料費(fèi)用 16 000 元，直接人工費(fèi)用 7 980 元，制造費(fèi)用 8 512 元。原 材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：1計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率；2計(jì)算月末在產(chǎn)品勺約當(dāng)產(chǎn)量； 3按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。3大地制造廠 2007年 9月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1 000件，月 末在產(chǎn)品數(shù)量 100件，月初在產(chǎn)品本錢為 2 600 元，本月發(fā)生費(fèi)用共計(jì) 45 000 元，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額本錢 20元，單件定額 工時(shí)40h，每小時(shí)直

12、接人工0.05元，每小時(shí)制造費(fèi)用0.02元。要求：采用在產(chǎn)品按定額本錢計(jì)價(jià)法計(jì)算產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。4.時(shí)達(dá)工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，2007年9月份月初直接材料費(fèi)用30 000元，直 接人工費(fèi)用 2 500 元，制造費(fèi)用 1 500 元。本月直接材料費(fèi)用 194 000 元，直 接人工費(fèi)用 25 000 元，制造費(fèi)用 15 000 元，本月完工產(chǎn)品 5 000 件，單件產(chǎn) 品直接材料費(fèi)用定額 30 元，單件定額工時(shí) 3.8h 。月末在產(chǎn)品 400 件，單件在產(chǎn) 品直接材料費(fèi)用定額 25 元，工時(shí)定額 2.5h。要求：采用定額比例法計(jì)算產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。第五章 產(chǎn)品本錢計(jì)算

13、方法概述第六 章 產(chǎn)品本錢計(jì)算的根本方法四、計(jì)算分析題華盛制造廠設(shè)有一個(gè)根本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品本錢， 有關(guān) 2007年 10月份本錢計(jì)算資料如下：1月初在產(chǎn)品本錢：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本錢 30 000元，其中直接材料 10 000元，直接人工 12 000 元，制造費(fèi)用 8 000 元；乙產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品。2本月生產(chǎn)數(shù)量：甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 40 000 小時(shí)，本月完工 800 件，月末在產(chǎn)品 400 件，在產(chǎn)品原材料已全部投入， 加工程度為 50%；乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 20 000 小時(shí)，本月完工 400

14、 件，月末無(wú)在產(chǎn)品。供電車間本月供電30 OOOKW/h,其中鍋爐車間用 3 000KW/h,產(chǎn)品生產(chǎn)用20 000KW/h根本生產(chǎn)車間一般耗用 5 000KW/h廠部管理部門消耗2 000KW/h鍋爐車間本月供氣15 000立方米，其中供電車間用1 000立方米，產(chǎn)品生 產(chǎn)用10 000立方米，根本生產(chǎn)車間一般耗用 2 000立方米，廠部管理部門消耗 2 000立方米。3.本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用1材料費(fèi)用：發(fā)出材料匯總表2007 年 10 月：?jiǎn)挝唬涸猛局苯宇I(lǐng)用共同耗用合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗60 00020 00080 000甲產(chǎn)品20 00020 000乙產(chǎn)品40 00040 000根本生產(chǎn)車

15、間一般耗用10 00010 000供電車間消耗500500鍋爐車間消耗1 0001 000廠部管理部門消耗600600合計(jì)72 10020 00092 1002本月職工薪酬:職工新酬匯總表2007年10月單位：元人員類別應(yīng)付職工薪酬生產(chǎn)工人150 000供電車間人員15 000鍋爐車間人員10 000根本生產(chǎn)車間人員12 000廠部管理人員23 000合計(jì)210 0003本月計(jì)提折舊費(fèi)50 000元，其中根本生產(chǎn)車間30 000元，鍋爐車間1 000元， 供電車間10 000元，廠部管理部門9 000元。4本月以銀行存款支付的費(fèi)用28 000元，其中根本生產(chǎn)車間水費(fèi)12 000 元，辦公費(fèi)3

16、000元；鍋爐車間水費(fèi)1 800元，修理費(fèi)200元；供電車間外購(gòu) 電力和水費(fèi)5 000元；廠部管理部門辦公費(fèi) 4 000元，差旅費(fèi)2 000元。要求：1. 開(kāi)設(shè)甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)本錢明細(xì)賬、供電車間、鍋爐車間輔助生產(chǎn)本錢明 細(xì)賬，開(kāi)設(shè)根本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬、管理費(fèi)用明細(xì)賬，其他總賬、明細(xì) 賬從略。2. 根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和本錢計(jì)算，編制產(chǎn)品本錢計(jì)算單，編制會(huì)計(jì)分 錄，并記入有關(guān)賬戶。1根據(jù)甲、乙產(chǎn)品直接消耗材料比例分配共同用料，根據(jù)發(fā)出材料匯總表和分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶2根據(jù)甲、乙產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)，分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。3編制本月計(jì)提

17、折舊的會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。4編制本月以銀行存款支付的費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。5編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表按生產(chǎn)工時(shí)分配 。根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì) 計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。6編制制造費(fèi)用分配表按生產(chǎn)工時(shí)分配 ，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分 錄，并記入有關(guān)賬戶。7采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品本錢，編制甲、乙產(chǎn)品本錢計(jì) 算單，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工甲、乙產(chǎn)品本錢的會(huì)計(jì)分錄。興旺采礦廠是燕山腳下的一個(gè)鐵礦石采掘廠，設(shè)有采石、選礦兩個(gè)根本 生產(chǎn)分廠 可看做車間，生產(chǎn)工藝過(guò)程在技術(shù)上不可間斷， 雖有兩個(gè)生產(chǎn)分廠， 但可作為一個(gè)生產(chǎn)步驟，也就是單步驟進(jìn)行本錢核算。且大量生產(chǎn)，不斷重復(fù) 生產(chǎn)同一產(chǎn)品鐵礦石，生產(chǎn)

18、周期短。另外，興旺采礦廠設(shè)有機(jī)修輔助生產(chǎn) 車間和管理部門。根據(jù)興旺采礦廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，產(chǎn)品本錢計(jì)算宜采 用單品種的品種法。有關(guān) 2007年 10月份本錢計(jì)算資料如下：1產(chǎn)量為 100 萬(wàn)噸。2材料耗用情況：材料費(fèi)用匯總表位：元項(xiàng) 目燃料水費(fèi)輔助材料合計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品用40 0005 0009 00054 000根本車間用采石分廠4 0004 000選礦分廠1 0001 000廠部管理用3 0003 000合計(jì)40 0005 00017 00062 0003.工資結(jié)算憑證等:應(yīng)付職工薪酬匯總表2007年10月單位：元項(xiàng)目職工薪酬合計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品工人150 000150 000根本車間管理人員采石分

19、廠40 00040 000選礦分廠6 0006 000廠部管理人員4 0004 000合計(jì)200 000200 0004.固定資產(chǎn)折舊計(jì)算:折舊費(fèi)用匯總表102007單位：元工程折舊費(fèi)用合計(jì)根本車間采石分廠12 00012 000選礦分廠22 00022 000管理部門16 00016 000合計(jì)50 00050 0005.本月以現(xiàn)金支付其他費(fèi)用：生產(chǎn)車間一采石分廠 5 000元，生產(chǎn)車間一 選礦分廠7 000元，管理部門5 500元。要求：1. 開(kāi)設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)本錢明細(xì)賬輔助生產(chǎn)本錢明細(xì)賬不開(kāi)設(shè)，開(kāi)設(shè)根本生 產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬、管理費(fèi)用明細(xì)賬，其他總賬、明細(xì)賬從略。2. 根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和

20、本錢計(jì)算，編制產(chǎn)品本錢計(jì)算單，編制會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。1根據(jù)發(fā)出材料匯總表分配材料費(fèi)用，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。2分配應(yīng)付職工薪酬，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。3編制本月計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。4編制本月以銀行存款支付的其他費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。5編制制造費(fèi)用分配表，根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄，并記入有關(guān)賬戶。6根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)本錢明細(xì)賬編制產(chǎn)品本錢計(jì)算單，并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢的會(huì)計(jì)分錄第二節(jié)分批法四、計(jì)算分析題連通制造廠采用分批法計(jì)算產(chǎn)品本錢。2007年6月份投產(chǎn)A產(chǎn)品500件, 批號(hào)為6010, 7月份全部完工；7月份投產(chǎn)B產(chǎn)品100件，

21、批號(hào)為7004,本月 全部未完工；7月份投產(chǎn)C產(chǎn)品1 000件，批號(hào)為7015, 7月份完工50件。企 業(yè)對(duì)已完工的7015批產(chǎn)品50件按單位方案本錢結(jié)轉(zhuǎn)。月初在產(chǎn)品本錢資料、 本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用、C產(chǎn)品單位方案本錢如下表：月初在產(chǎn)品本錢資料2007年7月單位：元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)601018 0009002 0001 60022 500本月生產(chǎn)費(fèi)用2007年7月單位：元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)60108 0003 1003 0002 50016 600700421 5005 0007 0005 50039 000701519 5002 0004 50

22、03 00029 000C產(chǎn)品單位方案本錢資料2007年7月單位：元批別直接燃料直接制造合計(jì)材料與動(dòng)力人工費(fèi)用C產(chǎn)品20510742要求：1計(jì)算6010批A產(chǎn)品總本錢和單位本錢；2計(jì)算7004批B產(chǎn)品在產(chǎn)品本錢；3計(jì)算7015批C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品總本錢、單位本錢及期末在產(chǎn)品本錢;4編制產(chǎn)品完工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。紅光工廠根據(jù)購(gòu)置單位定單小批生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品，采用一般的分批法計(jì)算產(chǎn)品本錢。2007年7月份的產(chǎn)品本錢計(jì)算資料如下：1生產(chǎn)情況：生產(chǎn)情況批別產(chǎn)品名稱批量投產(chǎn)日期完工日期5019甲產(chǎn)品4臺(tái)5月投產(chǎn)7月31日全部完工6020甲產(chǎn)品10臺(tái)6月投產(chǎn)本月完工5臺(tái)7031乙產(chǎn)品8臺(tái)7月投產(chǎn)本月完工

23、2臺(tái)2期初在產(chǎn)品本錢:在產(chǎn)品本錢資料批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)50196 5607 2003 6401 78019 180602016 80010 2805 8703 89036 8403本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用:本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用2007年7月單位：元批別直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)50193 1502 9809707 100602011 5607 5701 99021 12070319 3608 1805 7403 12026 4004完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法：6020批甲產(chǎn)品，本月完工數(shù)量較大，采用定額比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品 之間進(jìn)行分配。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始

24、時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額為 1700元；甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為100h,月末在產(chǎn)品總定額工時(shí)為 240h。7013批乙產(chǎn)品，本月完工2臺(tái)，數(shù)量較少，為簡(jiǎn)化核算，完工產(chǎn)品按近期 同類產(chǎn)品平均單位本錢轉(zhuǎn)出，每臺(tái)平均單位本錢為：直接材料1 160元，燃料與動(dòng)力920元，直接人工612元，制造費(fèi)用3 020元。要求：1計(jì)算5019批甲產(chǎn)品總本錢和單位本錢；2計(jì)算 6020 批甲產(chǎn)品和 7013 批乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品總本錢、單位本錢及期末在產(chǎn)品本錢。通達(dá)制造公司成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品， 為簡(jiǎn)化核算， 采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn) 品本錢。 2007年 8 月份有關(guān)本錢計(jì)算資料如下：1023批A產(chǎn)品：投產(chǎn)2

25、2件，本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用 79 750元， 累計(jì)耗用工時(shí) 8 750h。2022批B產(chǎn)品：投產(chǎn)30件，本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108 750元, 累計(jì)耗用工時(shí)12 152h;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度80% 采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配所耗工時(shí)。3015批C產(chǎn)品：投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18 125元，累計(jì)耗用工時(shí) 2 028h。根本生產(chǎn)本錢二級(jí)明細(xì)賬歸集的累計(jì)間接費(fèi)用為：直接人工 36 688 元，制造費(fèi)用 55 032 元。要求：根據(jù)以上資料，計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率和各批產(chǎn)品總本錢、單位成本。第三節(jié) 分步法四、計(jì)算分析題1.資料：某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)兩個(gè)步

26、驟進(jìn)行，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成 本。本月第一步驟完工入庫(kù)半成品的本錢為 20000 元，本月第二步驟領(lǐng)用半成 品的本錢為 16000 元，本月發(fā)生的其他生產(chǎn)費(fèi)用為 24000 元，月初、月末在產(chǎn) 品本錢分別為 4000 和 3200 元。要求：計(jì)算甲完工產(chǎn)品本錢。2 .某公司B產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，分別由第一和第二兩個(gè)車間進(jìn)行，半成品直接在兩個(gè)車間之間結(jié)轉(zhuǎn)。本月該公司完工B產(chǎn)品10件。各車間產(chǎn)品本錢明細(xì)帳如下：產(chǎn)品本錢明細(xì)帳第一車間 B半成品摘要直接材料直接工資其他直接支出制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本錢240007200160016800本月生產(chǎn)費(fèi)用6000010800226037200生產(chǎn)費(fèi)用

27、合計(jì)完工半成品本錢轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品本錢360006000154024000產(chǎn)品本錢明細(xì)帳第二車間 B完工產(chǎn)品摘要半成品直接工資其他直接支出制造費(fèi)用本錢合計(jì)月初在產(chǎn)品本錢18000900019003000本月生產(chǎn)費(fèi)用480001200018000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品本錢轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品單位成本在產(chǎn)品本錢27000960020223600要求：采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算 B產(chǎn)品第一、第二步驟完工產(chǎn)品本錢，并進(jìn)行 本錢復(fù)原。本錢復(fù)原計(jì)算表工程產(chǎn)量件復(fù)原分配率半成品直接材料直 接 工 資其他制 造 費(fèi) 用本錢合計(jì)直接出支復(fù)原前完工產(chǎn)品本錢本月所產(chǎn)半成品本錢完工產(chǎn)品中半成品本錢復(fù)原復(fù)原后完工產(chǎn)品總本錢復(fù)原后完工產(chǎn)

28、品單位成本.某公 司B 產(chǎn) 品 經(jīng) 過(guò) 兩 個(gè) 車 間 加 工 生 產(chǎn)。 第車間本月投入生產(chǎn)2600件，完工2000件，第二車間完工1600件。兩車間之間的 半成品直接結(jié)轉(zhuǎn)，兩車間的月末在產(chǎn)品完工程度均為 50%原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí) 一次投入。本月發(fā)生有關(guān)費(fèi)用見(jiàn)下表假設(shè)兩車間均無(wú)月初在產(chǎn)品本錢：工程直接材料直接工資其他直接支出制造費(fèi)用第一車間52000021000450034500第二車間780001650096000要求：按綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算B半成品和完工產(chǎn)品本錢，并登記兩車間的產(chǎn)品本錢明細(xì)帳。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行4. 資料見(jiàn)下本錢復(fù)原計(jì)算表：本錢復(fù)原計(jì)算表 產(chǎn)品名

29、稱：A產(chǎn)量：1000件單位：元工程產(chǎn)量件復(fù)原分配率半成品直接材料直接工資直接其他支出制造費(fèi)用本錢合計(jì)復(fù)原前完工產(chǎn)品本錢10002800031004600280038500本月所產(chǎn)半成品本錢760039104860246018830完工產(chǎn)品中半成品本錢復(fù)原復(fù)原后完工產(chǎn)品總本錢復(fù)原后完工產(chǎn)品單位成本要求：計(jì)算復(fù)原分配率，進(jìn)行完工產(chǎn)品本錢復(fù)原，確定按原始本錢工程反映的 完工產(chǎn)品本錢。5. 資料：某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過(guò)第一和第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車 間提供半成品。半成品經(jīng)驗(yàn)收后入半成品庫(kù)。第二車間所耗半成品費(fèi)用采用加 權(quán)平均法計(jì)算。兩車間月末在產(chǎn)品本錢均按定額本錢確定。1產(chǎn)品第一車間本錢明細(xì)帳

30、如下：產(chǎn)品本錢明細(xì)帳第一車間 A半成品月日摘要產(chǎn)量件直接材料直接工資其他直接支出制造費(fèi)用合計(jì)430在產(chǎn)品本錢定額本錢542018602420132011020531本月生產(chǎn)費(fèi)用31000162001980086007200031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)31完工半成品本錢轉(zhuǎn)出400031在產(chǎn)品本錢定額本錢33201140148280867502自制半成品明細(xì)帳如下:自制半成品明細(xì)帳月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本5160058600482063第二車間產(chǎn)品本錢明細(xì)帳如下： 產(chǎn)品本錢明細(xì)帳 第二車間甲完工產(chǎn)品月日摘要產(chǎn)量件半成品直接工資其他直接支出制造費(fèi)

31、用本錢合計(jì)430在產(chǎn)品成本定額成本124001160152098016060531本月生產(chǎn)費(fèi)用14200200001260031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)31完工產(chǎn)品本錢轉(zhuǎn)出200031完工產(chǎn)品單位本錢31在產(chǎn)品成本定額成本2210020682710174628624要求：1計(jì)算第一車間完工半成品本錢。2根據(jù)第一車間產(chǎn)品本錢明細(xì)帳和半成品入庫(kù)單，編制會(huì)計(jì)分錄。3根據(jù)半成品入庫(kù)單和第二車間半成品領(lǐng)用單，登記自制半成品明細(xì)帳4根據(jù)自制半成品明細(xì)帳和第二車間半成品領(lǐng)用單，編制會(huì)計(jì)分錄。5計(jì)算第二車間完工產(chǎn)品本錢。6. 資料：某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)第一、第二兩個(gè)生產(chǎn)車間加工完成。本錢計(jì)算采用 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行。兩車間之間

32、的半成品直接結(jié)轉(zhuǎn)。本月第一車間結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入 第二車間的半成品本錢129800元，其中，直接材料76000元，直接工資13200 元，其他直接支出4600元，制造費(fèi)用36000元。本月第二車間發(fā)生的生產(chǎn) 費(fèi)用35500元，其中，直接工資8800元，其他直接支出2400元，制造費(fèi)用24300 元。第二車間月初在產(chǎn)品本錢14580元，其中，直接材料8200元，直接工資3600 元，其他直接支出980元，制造費(fèi)用1800元；第二車間月末在產(chǎn)品本錢按定額 本錢計(jì)算為24520元，其中，直接材料12260元，直接工資6200元，其他直接 支出1960元，制造費(fèi)用4100元。要求：采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲完工產(chǎn)

33、品本錢。7. 資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有第一、第二兩個(gè)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用定額比例法進(jìn)行，其中原材料費(fèi)用按定額原材料 費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用均按定額工時(shí)比例分配。該企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 進(jìn)行本錢計(jì)算。1有關(guān)甲產(chǎn)品定額資料如下：甲產(chǎn)品定額資料生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入完工產(chǎn)品直接材料工時(shí)直接材料工時(shí)單件定額產(chǎn)量總定額直接材料工時(shí)直接材料工時(shí)一車間356003420032000316004634381004630043800份額二車間26404830043210043200份額合計(jì)3560036840320007990046387010046300870002各車間

34、產(chǎn)品本錢明細(xì)帳如下： 產(chǎn)品本錢明細(xì)帳 一車間 產(chǎn)品名稱：甲年 月工程完工產(chǎn)品產(chǎn)量直接材料疋直接其他制造成件定額實(shí)際額工時(shí)工資直接支出費(fèi)用本合計(jì)月初在產(chǎn)品34500178002320012400本月費(fèi)用3010016200198008600合計(jì)分配率完工產(chǎn)品本錢中本步驟份額100月末在產(chǎn)品產(chǎn)品本錢明細(xì)帳 二車間 產(chǎn)品名稱：甲年 月工程完工產(chǎn)品產(chǎn)量件直接材料疋額 工 時(shí)直接工資其他直接支出制造費(fèi)用本錢合計(jì)疋額實(shí)際月初在產(chǎn)品74014201200本月費(fèi)用156002130014300合計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本中100本步驟份額月末在產(chǎn)品3完工產(chǎn)品本錢匯總計(jì)算表如下：完工產(chǎn)品本錢匯總計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：甲年

35、 月車間完工產(chǎn)品產(chǎn)量件直接材料直接工資其他直接支出制造費(fèi)用本錢合計(jì)一100二100合計(jì)100單位成本要求：1根據(jù)上述資料，登記一、二車間產(chǎn)品本錢明細(xì)賬，計(jì)算各車間 費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品的份額和月末在產(chǎn)品本錢。2編制完工產(chǎn)品本錢匯總計(jì)算表，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢的會(huì)計(jì)分錄。第七章 產(chǎn)品本錢計(jì)算的輔助方法四、業(yè)務(wù)核算題1. 望捷公司為大量大批生產(chǎn)企業(yè)，采用定額法計(jì)算產(chǎn)品本錢。有關(guān)產(chǎn)品本錢資料如下：1產(chǎn)品定額本錢計(jì)算表產(chǎn)品定額本錢計(jì)算表產(chǎn)品名稱：A2004年材料名稱計(jì)量單位材料消耗定額方案單價(jià)材料費(fèi)用定額b千克6011660工時(shí)定額直接工資其他直接支出制造費(fèi)用產(chǎn)品定額本錢合計(jì)工資/小時(shí)金額支出/小時(shí)金

36、額費(fèi)用/小時(shí)金額40624028041601140材在產(chǎn)始一投，4 原料生開(kāi)時(shí)次入200年9月該公司對(duì)其原材料消耗定額進(jìn)行了修訂，原材料消耗定額為60材料費(fèi)用定額為600元。2月初在產(chǎn)品定額本錢和脫離定額差異月初在產(chǎn)品定額本錢和脫離定額差異產(chǎn)品名稱：A 2004 年9月本錢工程定額本錢脫離定額差異直接材料6600162直接工資1200+80其他直接支出400+26制造費(fèi)用800+32合計(jì)900024本月產(chǎn)量和生產(chǎn)費(fèi)用A 產(chǎn)品月初在產(chǎn)品 10 件，本月投產(chǎn) 110 件，本月完工 100 件，月末在 產(chǎn)品 20 件，月初和月末在產(chǎn)品的完工程度均為 50%；本月定額工時(shí) 4200 小時(shí)， 實(shí)際直接材

37、料 5280 千克，金額 58080 元，材料本錢差異率 +2%，實(shí)際直接工資 27900 元，其他直接支出 9200 元，制造費(fèi)用 17280 元。要求：1計(jì)算本月定 額本錢和脫離定額差異。 2計(jì)算材料本錢差異。 3計(jì)算月初定額變動(dòng)差異。 4計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的實(shí)際本錢。2某企業(yè)甲產(chǎn)品本錢采用定額法計(jì)算，該產(chǎn)品本月原材料費(fèi)用為：月初在 產(chǎn)品定額費(fèi)用 10000 元，在產(chǎn)品脫離定額超支差異 360 元，在產(chǎn)品定額本錢調(diào) 整降低 420 元；本月定額費(fèi)用 51000 元，完工產(chǎn)品定額費(fèi)用 46000 元，本月脫 離定額差異節(jié)約 1430 元，本月原材料本錢差異率為 -3%，材料本錢差異

38、和定額 變動(dòng)差異均由完工產(chǎn)品本錢負(fù)擔(dān)，脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和 月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。要求：1計(jì)算月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用；2計(jì)算原材料脫離定額差異分配率； 3計(jì)算本月原材料費(fèi)用應(yīng)分配的材料本錢差異； 4計(jì)算本月完工產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用； 5計(jì)算月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用。3聯(lián)產(chǎn)品本錢的計(jì)算資料：503工廠生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A、B、C三種主要產(chǎn)品，本月實(shí)際產(chǎn)量為 A產(chǎn)品40000千克。護(hù)品20 000千克，c產(chǎn)品15 000千克。各產(chǎn)品單位售價(jià)為：A產(chǎn)品 15元，B產(chǎn)品24元，c產(chǎn)品12元，別離前聯(lián)合本錢為1 008 000元。要求：(1) 按系數(shù)分配法計(jì)算各種產(chǎn)品的本錢(以A產(chǎn)品的單位售

39、價(jià)為標(biāo)準(zhǔn))。(2) 按實(shí)物量分配法計(jì)算各種產(chǎn)品的本錢。(3) 按相對(duì)售價(jià)分配法計(jì)算各種產(chǎn)品本錢。4. 副產(chǎn)品本錢的計(jì)算資料：某企業(yè)在生產(chǎn)A產(chǎn)品的同時(shí)，附帶生產(chǎn)出丁副產(chǎn)品，丁副產(chǎn)品別離后 需進(jìn)一步加工后才能出售。本月共發(fā)生聯(lián)合本錢 155 000元，其中直接材料占 50%,直接人工占20%，制造費(fèi)用占30%。丁副產(chǎn)品進(jìn)一步加工發(fā)生直接人工 費(fèi)2 000元，制造費(fèi)用2 500元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品1 000千克，丁副產(chǎn)品2 000千 克，丁副產(chǎn)品單位售價(jià)為12元，單位稅金和利潤(rùn)合計(jì)為2元。要求：按副產(chǎn)品既負(fù)擔(dān)可歸屬本錢，又負(fù)擔(dān)別離前聯(lián)合本錢的方法計(jì)算丁副產(chǎn)品本錢。第十章本錢預(yù)測(cè)、本錢決策和本錢方案五、

40、業(yè)務(wù)核算題1. 本錢變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)資料：某企業(yè)XX年7至12月A產(chǎn)品產(chǎn)量和總本錢資料如表10-1所示。表10-1 A產(chǎn)品產(chǎn)量本錢資料月份產(chǎn)量/件總本錢/元7300300 0008315310 0009330320 00010335332 00011345340 00012360354 000要求：(1) 采用上下點(diǎn)法確定A產(chǎn)品總本錢方程。(2) 根據(jù)總本錢方程測(cè)算次年1月份生產(chǎn)A產(chǎn)品400件的總本錢和單位本錢。(3) 采用回歸分析法確定A產(chǎn)品總本錢方程，并測(cè)算400件A產(chǎn)品的總本錢。2. 零部件自制或外購(gòu)的本錢決策資料：某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品年需 A零件20 000件，利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)， 單位產(chǎn)

41、品生產(chǎn)本錢為80元，其中分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用為10元。A零件假設(shè)外購(gòu)，單位 價(jià)格為76元。要求：(1) 根據(jù)資料分析確定A零件應(yīng)否外購(gòu)(不考慮剩余生產(chǎn)能力的利用)?(2) 假設(shè)該企業(yè)放棄自制，將騰出的生產(chǎn)設(shè)備出租年可獲租金收入144 000元，這時(shí)A零件應(yīng)否外購(gòu)？3 .不同工藝方案的本錢決策資料：某企業(yè)生產(chǎn)的B產(chǎn)品，可以采用手工、機(jī)械化、自動(dòng)化三種方式生產(chǎn)。 各種生產(chǎn)方式的本錢資料如表10-2所示。表10-2本錢資料生產(chǎn)方式單位產(chǎn)品變動(dòng)本錢/ k年固定本錢總額/手工/元0兀 800 000機(jī)械化402 400 000自動(dòng)化304 100 000要求：根據(jù)資料做出在何種情況下，采用何種方式進(jìn)行生產(chǎn)的本

42、錢決策。4. 半成品直接出售或加工后出售的本錢決策資料：某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品8 000件，完成初步加工后即對(duì)外出售，有關(guān)資料如 下：?jiǎn)挝皇蹆r(jià)18元單位本錢直接材料6元直接人工3元變動(dòng)制造費(fèi)用2.2元固定制造費(fèi)用1.5元該產(chǎn)品也可進(jìn)一步加工后再出售，其售價(jià)可提高到 24元，但每件需追加直 接材料1元，直接人工2. 5元，變動(dòng)性制造費(fèi)用1. 5元。要求：做出該產(chǎn)品應(yīng)否進(jìn)一步加工的決策分析。5. 最優(yōu)生產(chǎn)批量的計(jì)算資料：某企業(yè)今年只生產(chǎn)A零件一種，其有關(guān)資料如下所示：每年需要量14 400 個(gè)每批調(diào)查準(zhǔn)備本錢 200元每個(gè)零件全年儲(chǔ)存本錢4元每日產(chǎn)量 200個(gè)每日耗用量 40個(gè)要求：計(jì)算A零件的最優(yōu)生產(chǎn)批

43、量、批次及其全年所消耗的總本錢6. 零部件自制或外購(gòu)的本錢決策資料：某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需的零件A的自制單位本錢與外購(gòu)單價(jià)的有關(guān)資料如表10-3所示。表10-3兩種方案目制方案外購(gòu)方案直接材料2T5 直接人2121.5 元變動(dòng)性制造費(fèi)用 2元 專屬固定本錢總額800元1 000 件以內(nèi)單價(jià)71 000 件以上單價(jià)6.5 元要求：假設(shè)你是一位經(jīng)理助理，試對(duì)企業(yè)應(yīng)該采用哪種方案做出決策分析第一章本錢控制和考核五、業(yè)務(wù)核算題1. 直接材料本錢差異計(jì)算資料：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需用 A B兩種直接材料，其標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格分別為5元/ 千克、10元/千克，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量分別為30千克/件、20千克/件；本期 共

44、生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，實(shí)際耗用A材料11 000千克、B材料9 000千克。A、B兩種 材料的實(shí)際價(jià)格分別為4. 5元/千克、II元/千克。要求：(1) 計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異和用量差異。(2) 計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料本錢差異。2 .直接人工本錢差異計(jì)算資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用8 000工時(shí)，平均每件40工 時(shí)。實(shí)際工資總額為80 000元，平均每工時(shí)10元。標(biāo)準(zhǔn)工資率為9元，單位產(chǎn)品 的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為38工時(shí)。要求：(1)計(jì)算本月份的直接工人工資率差異和人工效率差異。(2)計(jì)算本月份的直接人工本錢差異。3 .變動(dòng)性制造費(fèi)用差異計(jì)算資料：某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，本期內(nèi)的變動(dòng)制造費(fèi)用

45、的預(yù)算數(shù)和實(shí)際執(zhí)行情況如表 11-1表11-1本期變動(dòng)制造用資料預(yù)算 數(shù)工程每丄時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)丄時(shí)總數(shù)8間接材料/元0.40000小時(shí) 3 200間接人1/元O 2016AA小計(jì)間接/、/ 元.6tr1 600實(shí)際 數(shù)實(shí)際產(chǎn)量/件4000實(shí)際工時(shí)/小時(shí)8 400間接材料/元3 280間接人I /元1 920要求:1計(jì)算B產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異和效率差異。2計(jì)算B產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異。結(jié)果保存三位小數(shù)4. 固定性制造費(fèi)用差異計(jì)算資料：某公司本年度的固定制造費(fèi)用及其他有關(guān)資料如下：固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 60 000元 固定制造費(fèi)用實(shí)際支付總額61 700 元預(yù)計(jì)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)20 000 小

46、時(shí)本年度實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)16 000小時(shí)，該企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際工時(shí) 為17 500小時(shí)。要求：計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗用差異、效率差異和生產(chǎn)能力利用差異。5. 標(biāo)準(zhǔn)本錢差異計(jì)算資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：1 預(yù)計(jì)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，每件產(chǎn)品需用10小時(shí)，制造費(fèi)用預(yù)算為18 000元其中變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算為12 000元，固定性制造費(fèi)用預(yù)算為6 000元，該企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢資料見(jiàn)表11. 2 表11.2甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢本錢工程標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)或標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)成直接材料配率.6元/千克量100千克本60直接人工4元/小時(shí)10小時(shí)40變動(dòng)制造費(fèi)m2元/小時(shí)10小時(shí)20用 固定制造費(fèi)1元/小

47、時(shí)10小時(shí)10用單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)130本錢2本月實(shí)際投產(chǎn)甲產(chǎn)品520件，已全部完工入庫(kù)，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。3本月材料每千克0. 62元，全月實(shí)際領(lǐng)用46 800千克。4本月實(shí)際耗用5 200小時(shí)，每小時(shí)平均工資率為3. 8元。5制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額16 000元其中變動(dòng)制造費(fèi)用10 920元，固定制造費(fèi)用 5 080元 ，變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配 21元小時(shí)。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接材料、 直接人工、 變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi) 用的本錢差異。第十二章 其他行業(yè)本錢核算三、業(yè)務(wù)題1. 庫(kù)存商品采用進(jìn)價(jià)金額核算下的銷售本錢核算資料：某商品流通企業(yè)某年度第一季度末商品實(shí)際銷售毛利率為25%，該企業(yè)商品有A、B兩種，第二季度初結(jié)存商品金額 30萬(wàn)元，本季購(gòu)進(jìn)總額380萬(wàn) 元，6月末結(jié)存A商品數(shù)量300件，加權(quán)平均單價(jià)900元，結(jié)存B商品200件， 加權(quán)平均單價(jià) 2200 元。該企業(yè) 4 月份銷售商品 300 萬(wàn)元， 5 月份銷售商品 350 萬(wàn)元， 6 月份銷售商品 400萬(wàn)元。要求：用毛利率法計(jì)算 4 月和 5 月份銷售本錢，用加權(quán)平均法計(jì)算 6 月份 銷售本錢。2. 庫(kù)存商品采用售價(jià)金額核算下的銷售本錢核算資料：某零售企業(yè)服裝組月末結(jié)帳前 “商品進(jìn)銷差價(jià)科目貸方余額為 30000 元，月末“庫(kù)存商品科目借方余額為 48000 元，本月“主營(yíng)業(yè)