施工質(zhì)量管理制度

1、施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度1.目的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制，保證施工質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司各工程部工程施工過(guò)程質(zhì)量控制。3.職責(zé)3.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。3.2責(zé)任部門(mén)本制度的責(zé)任部門(mén)為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查。3.3執(zhí)行層本制度的執(zhí)行層為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量管理籌劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和效勞的有關(guān)管理要求。4.工作程序4.1工程部會(huì)同工程部在工程開(kāi)始施工前負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量籌劃文件施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)反響以下方面的要求或引用相關(guān)文件予以說(shuō)明：1 質(zhì)量目標(biāo)和要求；

2、2 質(zhì)量管理組織和職責(zé)；3 施工管理依據(jù)的文件；4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置；5 場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施；7 進(jìn)度控制措施；8 施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施；10 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理；11應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；13 施工管理應(yīng)形成的記錄；14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施；15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求4.2、編制完畢后，應(yīng)報(bào)公司生產(chǎn)副經(jīng)理審批，審批合格后報(bào)甲方代表或總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后做為工程施工過(guò)程控制的籌劃文件予以實(shí)施。4.3、施工準(zhǔn)備：工程部應(yīng)按照施工籌劃

3、文件的要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括籌劃建立工程管理機(jī)構(gòu)、文件準(zhǔn)備、材料物資準(zhǔn)備、工具設(shè)備準(zhǔn)備、人力資源入場(chǎng)準(zhǔn)備、施工臨時(shí)用建筑物的搭建等。施工準(zhǔn)備完畢后，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)工程施工已具備開(kāi)工條件，按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)前方可開(kāi)工。4.4、施工過(guò)程質(zhì)量控制：4.4.1、施工質(zhì)量控制內(nèi)容：1 正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。適用時(shí)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路；2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備； 4 按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)；5 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)

4、境進(jìn)行控制；6 根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的籌劃和控制；7 合理安排施工進(jìn)度；8 采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施；9 對(duì)不穩(wěn)定和能力缺乏的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控；10 對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控4.4.2 應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過(guò)程焊接、大體積混凝土、地下室防水等進(jìn)行確認(rèn)，包括：1 對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定；2 對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；3 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)4.4.3 應(yīng)建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：1 施工日記和專(zhuān)項(xiàng)施工記

5、錄；2 交底記錄；3 上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明；4 施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄；5 圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄；6 監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；7 質(zhì)量管理相關(guān)文件；8 工程工程質(zhì)量管理籌劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄4.4.4應(yīng)按公司規(guī)定要求進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。防護(hù)內(nèi)容包括成品保護(hù)、標(biāo)識(shí)保護(hù)等。效勞應(yīng)包括：1 保修，在合同約定的范圍內(nèi)進(jìn)行，保證到達(dá)甲方的要求； 2 非保修范圍內(nèi)的維修，由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，酌情報(bào)價(jià)，積極進(jìn)行，保證到達(dá)甲方滿(mǎn)意；3 合同約定的其他效勞。按合同要求組織實(shí)施。 人力資源管理制度1.目的基于適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)、技能和經(jīng)歷，從事影響質(zhì)量/環(huán)境/職

6、業(yè)健康平安工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。2.適用范圍適用于公司從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安符合性的工作人員的控制。3.職責(zé)3.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)方案的審批。3.2責(zé)任部門(mén)本制度的責(zé)任部門(mén)是人事部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門(mén)培訓(xùn)工作，建立職稱(chēng)、學(xué)歷、技能、崗位證書(shū)登記的控制工作實(shí)施。3.3相關(guān)部門(mén)本制度的相關(guān)部門(mén)為各職能部門(mén)，其職責(zé)為：確定本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。建立本部門(mén)的崗位證書(shū)的登記。3.4執(zhí)行層本制度的執(zhí)行層是各工程部，其職責(zé)；根據(jù)本單位的

7、培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)方案，參加公司組織的有關(guān)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)工程部崗位證書(shū)、工人技能情況的登記控制工作。4.工作程序4.1各職能部門(mén)和工程部應(yīng)確定本部門(mén)的人員與質(zhì)量、環(huán)境、平安必要的能力,如能力缺乏時(shí)，應(yīng)提供培訓(xùn)或參加學(xué)習(xí)，以滿(mǎn)足工作的要求。4.1.2每年初，各職能部門(mén)、工程部，收集、確定本系統(tǒng)、本單位的培訓(xùn)需求，和特定的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)要求，上報(bào)人事部。4.1.3人事部根據(jù)各職能部門(mén)的培訓(xùn)方案及收集的培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)方案。4.1.4因工作需要制定的臨時(shí)培訓(xùn)方案由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人事部備案，相應(yīng)部門(mén)組織實(shí)施培訓(xùn)，人事部監(jiān)督檢查。4.2培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容4.2.1對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行質(zhì)量

8、/環(huán)境/職業(yè)健康平安綜合管理體系及企業(yè)文化、方針、目標(biāo)培訓(xùn)；法律、法規(guī)的培訓(xùn)。4.2.2對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的培訓(xùn)。4.2.3對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理根本知識(shí)，控制程序的運(yùn)用，質(zhì)量、環(huán)境檢驗(yàn)的方法，統(tǒng)計(jì)技術(shù)及有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.2.4對(duì)操作工人的培訓(xùn)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)的教育；本崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安控制方法和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的根本技能； 新進(jìn)場(chǎng)、上崗、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境意識(shí)，平安生產(chǎn)教育；對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和特殊操作技能的崗位培訓(xùn)。4.2.5經(jīng)過(guò)培訓(xùn)應(yīng)提高員工的質(zhì)

9、量、環(huán)境、平安意識(shí)，以及從本職工作提高水平來(lái)保證自己工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而確保公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安目標(biāo)的完成。4.2.2應(yīng)對(duì)照員工的工作情況來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的結(jié)果是否有效。4.2資格認(rèn)可4.2.1對(duì)從事與產(chǎn)品質(zhì)量、工作環(huán)境、職業(yè)健康等有直接影響的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，經(jīng)考試綜合評(píng)定后，進(jìn)行資格認(rèn)可，持證上崗。如：工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、平安員、材料員、試驗(yàn)員、取樣、送樣員等。4.2.2特殊工種參加專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格，取得本工種操作證再按要求進(jìn)行資格復(fù)審。如：電工、焊工、架子工、起重工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員等。4.2.3對(duì)本公司員工進(jìn)行參加教育的記錄、學(xué)歷、職稱(chēng)、操作人

10、員的技能、經(jīng)驗(yàn)分別進(jìn)行登記控制，并保存有關(guān)記錄。4.4檔案管理4.4.1各部門(mén)對(duì)于本部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)班工作，負(fù)責(zé)收集有關(guān)培訓(xùn)記錄，整理教學(xué)檔案，內(nèi)容包括：培訓(xùn)方案表；教學(xué)大綱；考試試卷和考試成績(jī)登記表；資格認(rèn)可證書(shū)及教育、技能和經(jīng)歷的登記。4.5人事部對(duì)本制度的實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次檢查。4.6對(duì)于工程部在施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，可采取多種多樣的方法，以取得良好培訓(xùn)效果為宜。不必拘泥培訓(xùn)形式，但應(yīng)做好記錄。 工程投標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理制度1.適用范圍本制度適用于公司工程開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)分析、工程聯(lián)絡(luò)跟蹤、投標(biāo)工程籌劃、工程投標(biāo)等經(jīng)營(yíng)管理。2.實(shí)施職責(zé)2.1.本制度由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理；2.2.經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、投標(biāo)工程

11、籌劃、工程投標(biāo)。2.3.檔案室負(fù)責(zé)工程投標(biāo)所需的公司榮譽(yù)證書(shū)、證明文件資料；2.4.工程部負(fù)責(zé)，參與合同評(píng)審中有關(guān)合同技術(shù)條件和技術(shù)措施；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施；3.工作流程3.1投標(biāo)籌劃3.2.1投標(biāo)報(bào)名：經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程的聯(lián)絡(luò)跟蹤信息等進(jìn)行工程工程的投標(biāo)報(bào)名工作。負(fù)責(zé)在建筑市場(chǎng)、建委等有關(guān)單位進(jìn)行登記等工作。3.2.2購(gòu)置招標(biāo)文件：公司聯(lián)絡(luò)跟蹤的工程在得到工程工程業(yè)主單位的邀請(qǐng)投標(biāo)信息后，確定參與該工程工程的投標(biāo)，即行購(gòu)標(biāo)書(shū)。3.2.3招標(biāo)文件評(píng)審購(gòu)置招標(biāo)文件后，由經(jīng)營(yíng)部組織招標(biāo)文件的評(píng)審，主要評(píng)審：準(zhǔn)確理解顧客需求分析招標(biāo)文件、合同的特殊要求顧客所有要求包括隱含要求是否明確，確定咨

12、詢(xún)答疑內(nèi)容顧客要求是否全部形成文件來(lái)往答疑、通知審查招標(biāo)文件、合同是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)際慣例要求 分析公司履行合同的能力3.2.4確定投標(biāo)策略招標(biāo)文件評(píng)審后，公司領(lǐng)導(dǎo)確定投標(biāo)策略，投標(biāo)實(shí)施大體方案，編制投標(biāo)編排方案，包括：明確工程投標(biāo)意圖參與投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析收集整理報(bào)價(jià)資料確定投標(biāo)承諾確定報(bào)價(jià)策略確定工程實(shí)施大體方案確定公關(guān)策略確定投標(biāo)編制主要內(nèi)容、時(shí)間安排等。3.3編制投標(biāo)文件3.3.1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程投標(biāo)的組織工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)答疑；負(fù)責(zé)收集投標(biāo)所需資料,公司相關(guān)單位提供各自專(zhuān)業(yè)范圍的必需文件和資料。3.3.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)商務(wù)報(bào)價(jià)、資信標(biāo)的編制工作。4.3.3工程部負(fù)責(zé)技

13、術(shù)標(biāo)的編制工作，按投標(biāo)編排方案按時(shí)交給經(jīng)營(yíng)部排版打印。3.3.4投標(biāo)文件編制完成由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審核后進(jìn)行印刷，裝訂，包封投標(biāo)書(shū)。3.3.1經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)投標(biāo)籌劃；3.3.2投標(biāo)籌劃，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)將商務(wù)標(biāo)籌劃和技術(shù)標(biāo)籌劃的結(jié)果整理，按招標(biāo)文件要求的格式和內(nèi)容編制投標(biāo)文件；3.3.3投標(biāo)文件由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。3.4工程投標(biāo)3.4.1工程投標(biāo)的組織工作由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制、印刷標(biāo)書(shū)，收集投標(biāo)所需資料，公司各相關(guān)單位提供各自專(zhuān)業(yè)范圍的必需文件和資料；3.4.2檔案室負(fù)責(zé)提供：公司簡(jiǎn)介公司業(yè)績(jī)證明公司資質(zhì)、資格文件提供公司經(jīng)濟(jì)訴訟案件情況資料辦理公司“法定代表人資格證書(shū)辦理“法定代表人授權(quán)委托書(shū)。公

14、司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)部門(mén)主要工程技術(shù)和管理人員的簡(jiǎn)歷包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)和資證資料工程部擬定負(fù)責(zé)人、主要工程技術(shù)和管理人員簡(jiǎn)歷包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)和資證資料3.4.3工程部負(fù)責(zé)提供質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾質(zhì)量管理措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理人員名單及證書(shū)平安目標(biāo)和平安保證體系文明施工和環(huán)境保護(hù)措施平安管理人員資證及特種工種人員資證。3.4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司財(cái)務(wù)狀況資料經(jīng)審計(jì)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表公司財(cái)務(wù)狀況預(yù)測(cè)分析資料辦理投標(biāo)保函或銀行匯票及中標(biāo)工程的履約保證金辦理公司資信等級(jí)證明；3.5中標(biāo)工程合同洽談及合同簽訂3.5.1工程中標(biāo)后由辦公室負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂承包合同；3.5.2合同起草由經(jīng)營(yíng)部依據(jù)

15、招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)編制，當(dāng)業(yè)主要求采用其規(guī)定格式合同時(shí)，以此格式合同為合同草案；3.5.3合同草案評(píng)審3.5.3.1合同草案或顧客格式合同起草后，由法務(wù)部組織合同草案評(píng)審，并做好評(píng)審記錄。評(píng)審程序見(jiàn)4.7條；3.5.3.2合同草案評(píng)審的主要內(nèi)容：準(zhǔn)確理解顧客及招標(biāo)文件需求是否正確理解了顧客要求的特點(diǎn)分析招標(biāo)文件及格式合同的法律內(nèi)涵分析格式合同與招標(biāo)文件的差異是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)際慣例要求是否貫徹了投標(biāo)策略是否掌握了顧客的投資心理是否做到了知彼知己是否與投標(biāo)書(shū)文件一致3.5.4合同評(píng)審后由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織合同洽談、簽訂，相關(guān)部門(mén)參加。合同簽訂其程序?yàn)椋簩徍藭?huì)簽工程經(jīng)理簽字或由其委托人簽字3.5

16、.5合同簽訂后由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行交底，交底的長(zhǎng)：公司經(jīng)理或其委托人成 員：公司副經(jīng)理及公司經(jīng)營(yíng)部、法務(wù)部、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員；3.6.2合同評(píng)審前準(zhǔn)備<1>由合同評(píng)審組織單位負(fù)責(zé)將招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)及合同草案等有關(guān)內(nèi)容分發(fā)各部門(mén)分閱；<2>各部門(mén)分閱后，將評(píng)審初步意見(jiàn)填寫(xiě)在合同評(píng)審表中。3.6.2合同評(píng)審合同評(píng)審一般以會(huì)議形式進(jìn)行，當(dāng)評(píng)審組長(zhǎng)確定具體評(píng)審日期后，由合同評(píng)審組織單位一般為經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)通知各參加單位、人員，并負(fù)責(zé)合同評(píng)審的記錄。 財(cái)務(wù)管理制度1.總那么為統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，還應(yīng)逐月編

17、列資金預(yù)計(jì)表，以便充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效用，達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益，特制定本制度。2.資金范圍本制度所稱(chēng)資金，系指庫(kù)存現(xiàn)金及銀行存款。3.作業(yè)期間3.1.資料提供部門(mén)，除應(yīng)于年度經(jīng)營(yíng)方案書(shū)編訂時(shí)，提送年度資金預(yù)算外，還應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計(jì)次三個(gè)月份的資金收支，并把相關(guān)資料送財(cái)務(wù)部，以利匯編。3.2.財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月28日前編制三個(gè)月份的資金來(lái)源運(yùn)用預(yù)計(jì)表，且按月配合修訂，并于次月15日前編制上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比擬的?資金來(lái)源運(yùn)用比擬表?，一式兩份，呈總經(jīng)理核閱后，一份自存，一份留存總經(jīng)理室。4.內(nèi)銷(xiāo)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)依據(jù)各種銷(xiāo)售條件及收款期限，預(yù)計(jì)可收兌現(xiàn)數(shù)編列。5.勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)收受同業(yè)產(chǎn)品代為加

18、工，依公司收款條件及合同規(guī)定預(yù)計(jì)可收兌現(xiàn)數(shù)編列。6.退稅收入6.1.退稅部門(mén)依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度，預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列。6.2.預(yù)計(jì)核退營(yíng)業(yè)稅非實(shí)際退現(xiàn)，但因能抵繳現(xiàn)金支出，所以視同退現(xiàn)。7.其他收入凡無(wú)法直接歸屬上述各項(xiàng)收入的，如財(cái)務(wù)收入、增資收入等，其數(shù)額在10萬(wàn)元以上者，均應(yīng)加以說(shuō)明。8.資本支出8.1.土地：依據(jù)購(gòu)地支付方案提供的支付預(yù)算數(shù)編列。8.2.房屋：依據(jù)興建工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)所需支付資金編列。8.3.設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等：會(huì)計(jì)部依據(jù)分期付款償付日期予以編列。8.4.機(jī)構(gòu)設(shè)備、預(yù)付工程定金等：工程經(jīng)理部依據(jù)工程合同及進(jìn)度，預(yù)定支付預(yù)算及物資部依據(jù)外購(gòu)開(kāi)立方案，預(yù)計(jì)支付資金編列。9.

19、材料支出物資部依請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、結(jié)匯作業(yè)，分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購(gòu)原物料支付資金編列。10.薪資財(cái)務(wù)部依據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)方案等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù)，斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。11.經(jīng)常費(fèi)用11.1.財(cái)務(wù)部應(yīng)參照外協(xié)廠商的約定付款條件等資料，斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。 11.2.工程費(fèi)用：財(cái)務(wù)部依據(jù)生產(chǎn)方案，參考制造費(fèi)用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù)，斟酌預(yù)計(jì)支付編列。11.3營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：營(yíng)銷(xiāo)部依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)方案，參照以往月份營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額的比例推算編列。11.4管理費(fèi)用：財(cái)務(wù)部參照以往實(shí)際數(shù)及管理工作方案編列。11.5財(cái)務(wù)費(fèi)用：依據(jù)財(cái)務(wù)部資金調(diào)度情況，核算利息支付編列。12.其他支出凡不屬于上列各項(xiàng)的支出都屬于“其他支出，包括歸還長(zhǎng)期分期借

20、款、股息、紅利等的支付。其數(shù)額在十萬(wàn)元以上者，均應(yīng)加以說(shuō)明。13.異常說(shuō)明各單位按月編制?資金來(lái)源運(yùn)用比擬表?，以了解資金實(shí)際運(yùn)用情況，其因?qū)嶋H數(shù)與預(yù)計(jì)比擬每項(xiàng)差異在10%以上者，應(yīng)由資料提供部門(mén)填列?資金差異報(bào)告表?，列明差異原因，于每月10日前送會(huì)計(jì)部匯編。14.資金調(diào)度14.1各單位經(jīng)營(yíng)資金由公司最高主管負(fù)責(zé)籌劃，并由財(cái)務(wù)部協(xié)助籌措調(diào)度。 14.2物資部應(yīng)按月根據(jù)國(guó)內(nèi)外購(gòu)料借款數(shù)額編列?購(gòu)料借款月報(bào)表?并于當(dāng)月24日送財(cái)務(wù)部匯總呈核總經(jīng)理。14.3財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月5日前按月將有關(guān)銀行貸款額度，可動(dòng)資金，定期存款余額等資料編列?銀行短期借款明細(xì)表?，并呈總經(jīng)理核閱，作為公司決策的參考。 平安

21、生產(chǎn)管理制度各職能部門(mén)平安責(zé)任制1、 工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)職責(zé)1 工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)工作載體，具體組織和實(shí)施工程平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作對(duì)本工程工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。1 貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實(shí)施各項(xiàng)平安管理共和，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。2 建立并完善工程部平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安考核評(píng)價(jià)體系，積極開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，監(jiān)督，控制分包隊(duì)伍執(zhí)行平安規(guī)定，履行平安職責(zé)。3 發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員，認(rèn)真配合事故調(diào)查組開(kāi)展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不放過(guò)原那么，落實(shí)整改防范措施，對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處理。2、 平安部平安責(zé)任制1 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)本公司平

22、安生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針政策和規(guī)章制度。2 組織公司有關(guān)部門(mén)研究制訂預(yù)防事故的措施，匯總、審查平安措施方案，催促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)現(xiàn)。3 參加審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，編制平安技術(shù)措施方案、催促檢查，貫徹執(zhí)行情況。4 組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制訂或修訂平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程的貫徹進(jìn)行監(jiān)督檢查。5 與有關(guān)部門(mén)做好新工人、特殊工種的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和平安生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6 組織平安活動(dòng)和平安檢查，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決平安生產(chǎn)問(wèn)題，指導(dǎo)下級(jí)平安人員的工作，掌握平安生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不平安問(wèn)題，提出改良意見(jiàn)和措施。7 制止違章

23、指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。8 催促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定，合理發(fā)放防護(hù)用品，做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并催促按期實(shí)現(xiàn)。9 對(duì)違反平安生產(chǎn)條例和有關(guān)平安技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。3、 工程管理部平安責(zé)任制2 在編制工程總工期控制進(jìn)度計(jì)年施月方案時(shí)，必須樹(shù)立“平安第一的思想，綜合平衡各生產(chǎn)要素，保證平安工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。3 對(duì)于改善勞動(dòng)重要任務(wù)、預(yù)防傷亡事故工程，要祝同生產(chǎn)工程優(yōu)先安排，對(duì)于施工中重要的平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備的施工要納入正式工序，予以時(shí)間保證。4 在檢查生產(chǎn)方

24、案實(shí)施情況的同時(shí)，檢查平安措施工程的執(zhí)行情況。5 負(fù)責(zé)編制工程文明施工方案，并組織具體實(shí)施。6 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。7 負(fù)責(zé)工程大、中、小型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和平安管理。4、 技術(shù)部平安責(zé)任制1 負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施方案，編制特殊、專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)方案。2 參加工程平安設(shè)備、設(shè)施的平安驗(yàn)收，從平安技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。3 檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施情況的同時(shí)，檢查平安技術(shù)措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及的平安技術(shù)問(wèn)題提出解決方法。4 對(duì)工程使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安規(guī)程，并負(fù)責(zé)工作的平安技術(shù)教育。5、 物資部平安責(zé)任制

25、1 重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)和使用必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本系統(tǒng)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理規(guī)定。同時(shí)，會(huì)同工程平安部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2 加強(qiáng)對(duì)在用機(jī)具和防護(hù)用品的管理，對(duì)自有及協(xié)力自備的機(jī)具和防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗(yàn)，鑒定，對(duì)不合格品及時(shí)報(bào)廢、更新，確保使用平安。3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品儲(chǔ)運(yùn)的平安。6、 機(jī)械設(shè)備部平安責(zé)任制1 負(fù)責(zé)改良各種機(jī)器設(shè)備的平安裝置設(shè)計(jì)，并通知平安技術(shù)部門(mén)提出意見(jiàn)。2 安裝機(jī)械、垂直運(yùn)輸設(shè)備，必須符合平安要求，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收方可使用。3 遷移或改裝機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將耕牛的平安防護(hù)裝置照樣裝好。機(jī)械大修時(shí)，應(yīng)將防護(hù)裝置配齊。4 定期檢修各種設(shè)備，特別是危險(xiǎn)性較大的設(shè)備

26、，使之保護(hù)良好的平安狀態(tài)。5 安裝、改裝、拆裝動(dòng)力設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備，應(yīng)采取必要的平安措施。6 經(jīng)常檢查動(dòng)力機(jī)械，垂直運(yùn)輸設(shè)備及其他電氣設(shè)備，使之符合平安要求。7 保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及各種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8 制訂所轄范圍內(nèi)的各工種平安生產(chǎn)操堆積和各種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。9 對(duì)操作人員進(jìn)行平安技術(shù)教育和平安操作培訓(xùn)考核。7、 財(cái)務(wù)部平安責(zé)任制1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和規(guī)定。2 把平安生產(chǎn)列入重要議事日程，協(xié)助行政部門(mén)做好平安經(jīng)費(fèi)提留和使用。3 按照規(guī)定提供平安技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，并監(jiān)督其合理使用。4 認(rèn)真管理好平安經(jīng)費(fèi)，建立平安經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立敗頁(yè)，掌握好平安經(jīng)費(fèi)的使用，

27、給購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品和平安設(shè)備提供資金方便。5 做好工傷事故處理的后勤工作。6 建好平安獎(jiǎng)罰收支帳目。7 由管理費(fèi)用中開(kāi)支平安宣傳、教育所需費(fèi)用。8、 合約部平安責(zé)任制1 分包單位進(jìn)場(chǎng)前簽訂總分包平安管理合同或平安管理責(zé)任制。2 在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包平安防護(hù)費(fèi)的劃分范圍。3 在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處分的罰款。9、 辦公室平安責(zé)任制1 負(fù)責(zé)工程全體人員平安教育培訓(xùn)的組織工作。2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI管理的組織和落實(shí)。3 負(fù)責(zé)工程平安責(zé)任目標(biāo)考核。4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與各相關(guān)的溝通。二、各級(jí)管理人員平安責(zé)任制一 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制1、 法人代表平安責(zé)任制1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)

28、平安的方針政策和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究平安工作，對(duì)本企業(yè)平安生效同全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期平安工作實(shí)施，建立健全和完善本企業(yè)的各薦平安生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)片方法。3 建立健全平安生產(chǎn)工藝保證體系，保證平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。4 領(lǐng)導(dǎo)并支持平安管理人員或部門(mén)的監(jiān)督檢查工作。5 在事故調(diào)查組織的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防類(lèi)似事故再次發(fā)生。2、 技術(shù)負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的平安生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助法定代表人做好平安方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在

29、本企業(yè)施工平安生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工方案時(shí)，要確定指導(dǎo)性的的。3 組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性攻吃不開(kāi)施工方時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查平安技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見(jiàn)。4 領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究工程，并組織鑒定驗(yàn)收。5 對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工展出從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大工程應(yīng)組織平安技術(shù)交底工作。6 參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。3、 平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制1 對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行

30、平安生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度。2 組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期平安工作規(guī)劃，目標(biāo)及實(shí)施方案，組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。3 參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性工程工程施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)工程中的平安技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)昆曲的使用方案。4 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣傳教育工作，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。5 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不平安生產(chǎn)問(wèn)題。6 認(rèn)真聽(tīng)取，采納平安生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下

31、，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。二 三總師平安責(zé)任制1、 總工程師平安責(zé)任制1 組織技術(shù)人員，編制、審批平安生產(chǎn)組織技術(shù)措施。2 組織平安生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為完善、改良和提高平安設(shè)計(jì)與機(jī)械設(shè)備的平安作業(yè)，編制操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施。3 解決在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的平安重大隱患的處置技術(shù)方案。4 催促檢查平安生產(chǎn)技術(shù)措施和操作堆積的落實(shí)執(zhí)行情況。2、 總經(jīng)濟(jì)師的平安責(zé)任制1 按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。2 提出平安生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性重要任務(wù) 和實(shí)施方案起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的平安生產(chǎn)效益。3 根據(jù)公

32、司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制平安生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。4 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。5 總結(jié)和調(diào)查，研究平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。3、 總會(huì)計(jì)師平安責(zé)任制1 根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)平安生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。2 按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定響動(dòng)類(lèi)用作賓需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。3 設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查，監(jiān)督使用平安經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類(lèi)占用經(jīng)昆曲的現(xiàn)象。4 年終進(jìn)行平安經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。5 及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)平安經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。三 工程經(jīng)理部各級(jí)人員平安責(zé)任制1、 工程經(jīng)理平安責(zé)任制1 工程經(jīng)理是

33、工程工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程工程經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過(guò)程中的平安負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 工程經(jīng)理必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的平安培訓(xùn)考核，取得工程管理人員平安生產(chǎn)資格證書(shū)，方可上崗。3 貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程工程物點(diǎn)及施工性質(zhì)制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理方法和實(shí)施細(xì)那么，并落實(shí)實(shí)施。4 在組織工程施工、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工人數(shù)、施工專(zhuān)業(yè)等情況，按規(guī)定配備一定數(shù)量和素質(zhì)的專(zhuān)平安員，確定平安管理體系，明確各級(jí)人員和分承包方的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，并制定考核方法。5 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外軒施工隊(duì)伍必須及時(shí)向人事勞務(wù)部門(mén)、平安部門(mén)申報(bào)，必須事先審核注冊(cè)、持證等情況，對(duì)工作進(jìn)行三級(jí)平安

34、教育后，方準(zhǔn)入場(chǎng)上崗。6 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案平安落實(shí)工作，組織并催促工程工程平安技術(shù)交底制度，設(shè)計(jì)設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。7 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)每旬一次的定期平安生產(chǎn)松果，發(fā)現(xiàn)施工中的不平安問(wèn)題，組織制定整改措施及時(shí)解決對(duì)上緩緩提子網(wǎng)掩碼平安生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決。接到政府部門(mén)平安監(jiān)察指令書(shū)和重大平安隱患通知單，應(yīng)立即停止施工組織力量整改。隱患消除后，必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格才能恢復(fù)施工。8 在工程工程施工中，采用新設(shè)、新技術(shù)、新工藝、新材料、必須編制科學(xué)的施工方配備平安可靠的勞動(dòng)保護(hù)裝置和勞動(dòng)防護(hù)用品，否那么不準(zhǔn)施工。9 發(fā)生因工作傷亡事故時(shí)，必須做好

35、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時(shí)上級(jí)，不得隱瞞，虛報(bào)和成心拖延不報(bào)。積極組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重要事故。2、 工程生產(chǎn)副經(jīng)理平安責(zé)任制1 對(duì)工程工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程工程經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針政策、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和工程工程的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。2 組織實(shí)施工程工程總體和施工各項(xiàng)平安技術(shù)措施，方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程工程各級(jí)人坐吃山空的平安生產(chǎn)責(zé)任制。3 組織領(lǐng)導(dǎo)工程工程平安生產(chǎn)宣傳教育工作，并制定工程工程平安培訓(xùn)實(shí)施方法，確定生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施不力方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)外

36、協(xié)施工隊(duì)伍各類(lèi)人員的平安教育，培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4 配合工程工程經(jīng)理組織定期平安生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程工程各種形式的平安生產(chǎn)檢查的組織、催促工作和平安生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的平安生產(chǎn)問(wèn)題。5 負(fù)責(zé)工程工程平安生產(chǎn)機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作，認(rèn)真聽(tīng)取，采納平安生產(chǎn)的合理化建議，支持平安生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程工程平安生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6 工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，職工教育，防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。3、 工程平安總監(jiān)督平安責(zé)任制1 在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行工程平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。2 宣傳貫徹平安生產(chǎn)方針政策，規(guī)章

37、制度，推開(kāi)工程平安組織保證體系的運(yùn)行。3 催促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、平安技術(shù)措施；實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)；對(duì)工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。4 組織分包商平安專(zhuān)兼職人員開(kāi)展平安監(jiān)督與檢查工作。5 查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部直至全部停產(chǎn)的非常措施。6 催促開(kāi)展周一平安活動(dòng)和工程平安講評(píng)活動(dòng)。7 負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放各級(jí)管理人員的平安資格證書(shū)和操作人員平安上崗證。8 參與事故的調(diào)查與處理。4、 技術(shù)員平安責(zé)任制1 對(duì)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2 貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)堆積、

38、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程特點(diǎn)，進(jìn)行工程整體平安技術(shù)交底。3 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，在編制、審查施工方案時(shí)，必須制定，審查平安技術(shù)措施，保證其可行性和針對(duì)性，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)4 主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，必須制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)和吉出現(xiàn)的問(wèn)題。5 應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實(shí)施同時(shí)必須組織對(duì)上崗人員進(jìn)行平安技術(shù)的培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的平安措施與平安操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)，中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6 主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用

39、；使用中的設(shè)施、設(shè)備，要組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。7 參加平安生產(chǎn)定期檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患和不平安因素，從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)和消除方法。8 參加或配合工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施不力整改意見(jiàn)。5、 平安員平安責(zé)任制1 貫徹平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。2 參與施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施的制定及審查。3 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)定的落實(shí)，消防事故隱患，分析平安動(dòng)態(tài)，不斷改良平安管理的平安技術(shù)措施。4 對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣傳教育和對(duì)特種人員的考核。5 正確行使平安否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰清楚，處事公正，同時(shí)做好各緩緩職能部門(mén)對(duì)本工程平安檢查

40、的配合工作。6 參與企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。6、 工長(zhǎng)、施工員1 工長(zhǎng)、施工是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組外協(xié)施工隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的三級(jí)平安教育、常規(guī)平安教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對(duì)施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的平安教育，負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。4 經(jīng)常檢查所管

41、轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真優(yōu)生好書(shū)面平安技術(shù)交底，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組外協(xié)施工隊(duì)伍開(kāi)展各薦平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，接受平安管理機(jī)械或人員的平安監(jiān)督檢查，及時(shí)解決其提出的不平安問(wèn)題。6 對(duì)工程工程中應(yīng)的新材料、工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)不平安問(wèn)題，及時(shí)停止施工，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)。7 發(fā)生因工作國(guó)亡及未遂事故必須停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，對(duì)重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)

42、生原因，落實(shí)整改措施，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格方準(zhǔn)恢復(fù)施工不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)設(shè)施強(qiáng)行復(fù)工。7、 質(zhì)量員平安責(zé)任制1 遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉平安生產(chǎn)技術(shù)措施。2 在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及平安設(shè)施的善與使用功能和各部位洞邊的防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)通知平安員，落實(shí)整改。3 縣空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮平安系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成平安事故發(fā)生。4 在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，防止因構(gòu)件不合格造成斷烈壩。，帶來(lái)平安事故的發(fā)生。5 在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)平安隱患，立即通知平安員工工程經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工特處理好平安隱患后，再行施工。8

43、、 材料員平安責(zé)任制1 學(xué)習(xí)熟悉平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行假設(shè)無(wú)事上級(jí)部門(mén)關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定/。2 采購(gòu)平安設(shè)施、材料物品及勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，總司令不能以充好，不允許劣產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)。3 購(gòu)置平安設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時(shí)，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時(shí)取得合格品證件。4 對(duì)于上門(mén)銷(xiāo)售的平安設(shè)施勞保防護(hù)物品，除國(guó)家與有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的外，一律不癡人說(shuō)夢(mèng)采購(gòu)，以防止品與危害平安。5 應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅(jiān)持原那么，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量有權(quán)拒絕批量令購(gòu)置疵品與物品，并報(bào)告上級(jí)處理。9、 資料員平安責(zé)任制1 遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉平安生產(chǎn)技術(shù)操作堆積和平安資料的編制要求。2 按

44、時(shí)、按規(guī)定做好平安技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。3 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合平安員檢查平安生產(chǎn)，做好記錄，使平安資料施工施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。4 如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致平安資料空虛不切實(shí)際。5 堅(jiān)持原那么，杜絕作假，并可以報(bào)告上級(jí)處理。10、 防火消防員平安責(zé)任制1 遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉平安防火法令、法規(guī)，宣傳執(zhí)行有關(guān)平安防火的規(guī)章制度。2 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等地的平安、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即采取有效措施整改。3 對(duì)于是各類(lèi)防火器械的配備布置要求，及時(shí)提出合格意見(jiàn)，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。4 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時(shí)有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再

45、行施工。5 發(fā)生火災(zāi)。立即會(huì)同工地負(fù)責(zé)人組織，并報(bào)火警“110，使損失減少到最低限位。四生產(chǎn)班組長(zhǎng)平安責(zé)任制。1認(rèn)真遵守平安堆積和有關(guān)平安生產(chǎn)調(diào)兵山市工，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)，思想等情況合理安排工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底并參加本班組成員在生產(chǎn)中的平安、健康負(fù)責(zé)。2樹(shù)立“平安第一的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研平安生產(chǎn)知識(shí)。“平安生產(chǎn)以工地為中心，而“操作班組那么是中心的中心，所以必須采取多方面的方式、方法努力提高班組長(zhǎng)本身的平安素質(zhì)。3代表班組做好班組級(jí)的“三級(jí)平安教育，并與被教育相互簽字備查，開(kāi)好班前班后平安會(huì)，支持平安員的催促、檢查工作。對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專(zhuān)

46、人管好他的人身平安。4組織好平安活動(dòng)日。每星期一對(duì)工作天南地北進(jìn)行一次周密檢查，并結(jié)合工人思想情況開(kāi)展針對(duì)性的平安活動(dòng)。除了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個(gè)人衛(wèi)生都要事無(wú)巨細(xì)地做好。5組織本班組職工多多學(xué)習(xí)平安制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的平安意識(shí)和自我保護(hù)能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任何情況下，均不得違章蠻干，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備，不得擅自撤除平安保護(hù)裝置和平安防護(hù)設(shè)備，并懂得發(fā)現(xiàn)不平安苗子或隱患能主動(dòng)排除、整改或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。6教育全班人員均能正確使用“平安三寶，均能保護(hù)所有的防護(hù)設(shè)施設(shè)置所有的平安圍護(hù)等，“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)，只有每

47、個(gè)人都重視平安，才能確保大家的平安。7經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決之后才允許施工，對(duì)不能解決的問(wèn)題，必須采取“監(jiān)控措施，并立即上報(bào)；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場(chǎng)合作業(yè)，都要首先考慮平安生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題，做好充分準(zhǔn)備然后才能投入。8上班前，對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，專(zhuān)業(yè)機(jī)具找專(zhuān)業(yè)人員予以處理，使平安設(shè)施和勞保防護(hù)設(shè)置全部齊全有效，并聽(tīng)從專(zhuān)職平安員指導(dǎo)，接受改良意見(jiàn)，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機(jī)具和設(shè)備到達(dá)完好率百分之百。9做好上下班時(shí)平安事務(wù)的交拉接手續(xù)，本班職責(zé)必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管前方可下班。班組有權(quán)拒絕違

48、章批量令，特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。10發(fā)生工傷事故，要及時(shí)上報(bào)并詳細(xì)記錄事故情況組織全班員認(rèn)真分析，提出防范措施落實(shí)整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。11分段落實(shí)，總結(jié)平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為了促進(jìn)平安生產(chǎn)工藝發(fā)送勞動(dòng)條件，提出合理化建設(shè)，將好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)工地平安員，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司質(zhì)安簡(jiǎn)直，便于統(tǒng)一提高。三、重點(diǎn)工種平安責(zé)任制1、 起重工平安責(zé)任制1 嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)平安規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)要求。2 遵守執(zhí)行“十不吊規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)和強(qiáng)行操作。3 塔地方起重機(jī)司機(jī)和指揮員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。4 拒絕冒險(xiǎn)的違

49、章作業(yè)，遇危及平安情況的應(yīng)拒絕開(kāi)機(jī)，或拉閘關(guān)機(jī)，并立即匯報(bào)上級(jí)處理。5 經(jīng)常檢查機(jī)械支轉(zhuǎn)情況和各保險(xiǎn)設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，危及平安生產(chǎn)。6 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作確保平安生產(chǎn)。2、 電工平安責(zé)任制1 嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工用電的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2 電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證上崗作業(yè)。3 嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，總司令不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改、不匯報(bào)造成嚴(yán)重后果。4 在工程施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即 通知施工人員停工，并立即匯報(bào)工程經(jīng)理處理，拉閘斷電，待整

50、改后再行送電。5 提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)營(yíng)檢查施工用電狀況，及時(shí)完善整改，正確使用電工勞動(dòng)保護(hù)用品，3、 架子工平安責(zé)任制1 嚴(yán)格遵守平安技術(shù)堆積拒絕違章指揮杜約違章作業(yè)。2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行架子工平安技術(shù)操作規(guī)程，熟知平安知識(shí)。3 堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)腳手下架，平安網(wǎng)進(jìn)行檢查。4 嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和平安技術(shù)交底，不得任意變更。5 搭設(shè)用電線(xiàn)路防護(hù)架體時(shí)必須停電，嚴(yán)禁帶電搭設(shè)。6 堅(jiān)決制止私自拆裝腳手下架和各種防護(hù)設(shè)施行為。7 實(shí)行文明施工不得從高處向地面拋擲鋼管及其他料具，對(duì)所使用的材料要按規(guī)定堆放整齊。8 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋穿高跟甘雨及酒后作業(yè)。9 要

51、正確使用平安防護(hù)用品。10 對(duì)檢查出的平安隱患要按要求及時(shí)整改。11 發(fā)生事故和未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故原因分析，吸取教訓(xùn)。4、 電氣焊工平安責(zé)任制1 嚴(yán)格遵守平安技術(shù)堆積執(zhí)行上級(jí)平安操作規(guī)程，增強(qiáng)提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2 焊工必須經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證操作。3 搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè)，總司令不準(zhǔn)弄虛假。4 搭設(shè)工必須系好平安帶，戴好平安帽，扣好帽帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖甘雨上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪她扎牢。5 搭設(shè)時(shí)要檢查核驗(yàn)井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準(zhǔn)使用。6 發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件，不管任何人同意使用架子工應(yīng)拒絕搭

52、設(shè)，并匯報(bào)工程經(jīng)理處理，如工程經(jīng)理強(qiáng)令使用可以立即報(bào)告公司處理。7 撤除井架時(shí)，做好中間臨時(shí)浪風(fēng)撤防，構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋鄭，要用專(zhuān)用工具吊至地面。5、 機(jī)械操作工平安責(zé)任制1 嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮杜絕真心實(shí)意蜍業(yè)。2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行機(jī)械操作工平安技術(shù)操作規(guī)程，熟知平安知識(shí)。3 堅(jiān)持上班自檢制度。4 要嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)施工方案和平安技術(shù)交底，不得任意變更、撤除平安防護(hù)設(shè)施并不得動(dòng)用與班組無(wú)關(guān)的機(jī)械和電氣設(shè)備，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。5 正確使用平安防護(hù)用品。6 發(fā)現(xiàn)機(jī)械平安隱患，匯報(bào)負(fù)責(zé)人要要求整改，但未得到及時(shí)整改或置之不理的，機(jī)械操作工應(yīng)停止操作拉閘關(guān)機(jī)，匯報(bào)上級(jí)部門(mén)處理。四、總

53、分包的平安責(zé)任1、總包單位的職責(zé)1 工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按文明平安工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)平安控制批量標(biāo)和實(shí)現(xiàn)文明平安工地達(dá)標(biāo)方案。2 建立健全平安生產(chǎn)保證體系，根據(jù)平安生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模設(shè)置平安生產(chǎn)機(jī)械，配備平安檢查人員，并設(shè)置5-7人含分包的平安生產(chǎn)委員會(huì)或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議每月不少于一次，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工程平安生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)及時(shí)做出決策，組織催促檢查實(shí)施并將分包的平安人員納入總包管理，統(tǒng)一活動(dòng)。3 在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和冬雨期施工措施時(shí)，必須同時(shí)編制、審批平安技術(shù)措施，如改變?cè)桨?/p>

54、時(shí)必須重新報(bào)批，并經(jīng)常檢查措施，方案的執(zhí)行情況，對(duì)于無(wú)措施、無(wú)交底或針對(duì)性不強(qiáng)的不準(zhǔn)組織施工。4 工程工程經(jīng)理的有關(guān)負(fù)責(zé)人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣踩嘤?xùn)，所審取得資格證書(shū)，證件的才有資格上崗凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)取得平安資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準(zhǔn)直接組織放開(kāi)醫(yī)務(wù)室昨從事特種作業(yè)。5 強(qiáng)化平安教育，除對(duì)全員進(jìn)行平安技術(shù)知識(shí)和平安意識(shí)教育外，要強(qiáng)化分包新人場(chǎng)人員的“三級(jí)平安教育，教育面必須到達(dá)100%，經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格做到持證上崗，同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換湯不換藥荼的平安教育，并做好記錄，登記建檔工作。6 根據(jù)工程進(jìn)度情況除進(jìn)珩不定期、季節(jié)性的平安松果外，工程工程經(jīng)理部每半月由工程執(zhí)行辦理組織一次松果，每周由平安部門(mén)組織分包進(jìn)行專(zhuān)業(yè)或全面檢查，對(duì)查到的隱患，責(zé)成分包和相關(guān)人員立即或限期進(jìn)行消項(xiàng)整改。7 工程工程部總包方與分包方應(yīng)在工程實(shí)