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1、九二。一八年八月三日XXXXXXXSO一八年七月份護(hù)理質(zhì)量與安全檢查考評(píng)分析與評(píng)價(jià)2018年7月份,按照工作計(jì)劃的安排,各護(hù)理質(zhì)量與安全考評(píng)小組,分批分期的對(duì)全院各科的護(hù)理質(zhì)量與安全進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查考評(píng),有力的促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量與安全的提高,現(xiàn)將基本情況匯總反饋如下:一、分級(jí)護(hù)理科別生活護(hù)理治療護(hù)理措施落實(shí)安全管理扣分得分床鋪不平整臥位與疾病不相符吸氧卡記錄不規(guī)范腕帶佩戴不規(guī)范墜床跌倒措施落實(shí)不到位內(nèi)一科1199.8腫瘤內(nèi)科100內(nèi)三科1299.6內(nèi)分泌科100神內(nèi)I科11_J3_99.4神內(nèi)II科1299.6婦科1299.6產(chǎn)科100兒科1199.8外一科1199.6外二科100夕卜三科10
2、0微創(chuàng)外科100骨科100急診科100老干部科100五官科1299.6內(nèi)科ICU1299.6外科ICU1299.6NICU1299.6傳染科100合計(jì)322233631299.8(一)存在問(wèn)題:50%25%25%1. 分級(jí)護(hù)理存在問(wèn)題分布口生活護(hù)理治療護(hù)理措施落實(shí)口安全管理生活護(hù)理:床鋪不平整。2. 治療護(hù)理措施落實(shí):臥位與疾病不相符;吸氧卡記錄不規(guī)范;腕帶佩戴不規(guī)范。3. 安全管理:墜床跌倒措施落實(shí)不到位。(二)原因分析:1. 責(zé)任護(hù)士缺乏責(zé)任心,工作不認(rèn)真,應(yīng)付了事。2. 未認(rèn)真落實(shí)分級(jí)護(hù)理,對(duì)患者的生活護(hù)理落實(shí)不到位。(三)整改措施:1. 嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,確保床單位清潔、干燥、平整
3、。2. 加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,做好晨晚間護(hù)理,認(rèn)真落實(shí)患者的生活護(hù)理。二、責(zé)任制整體護(hù)理項(xiàng)目科別、崗位職責(zé)分級(jí)護(hù)理病情觀察護(hù)理安全健康教育扣分得分新入院患者未護(hù)送入病房護(hù)理級(jí)別與病情自理能力不相符護(hù)理記錄/、及時(shí)護(hù)理記錄不規(guī)范藥物過(guò)敏患者未按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)未根據(jù)病情進(jìn)行飲食指導(dǎo)未協(xié)助患者辦理出院手續(xù)內(nèi)一科100腫瘤內(nèi)科11397內(nèi)三科1298內(nèi)分泌科11298神內(nèi)I科100神內(nèi)II科1199婦科1199產(chǎn)科1199兒科1298外一科1199夕卜二科1298夕卜三科1298微創(chuàng)外科1298骨科1199急診科100老干部科1298五官科100內(nèi)科ICU100外科ICU100NICU1
4、00傳染科1298合計(jì)22322231698.9622525(一)存在問(wèn)題420222病情觀察健康教育崗位職責(zé)分級(jí)護(hù)理護(hù)理安全系列2552226r551. 責(zé)任制整體護(hù)理存在問(wèn)題分布崗位職責(zé):新入院患者未護(hù)送入病房。2. 分級(jí)護(hù)理:護(hù)理級(jí)別與病情白理能力不相符。2. 病情觀察:護(hù)理記錄不及時(shí);護(hù)理記錄不規(guī)范。3. 護(hù)理安全:藥物過(guò)敏患者未按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4. 健康教育:未根據(jù)病情進(jìn)行飲食指導(dǎo);未協(xié)助患者辦理出院手續(xù)。(二)原因分析1. 部分護(hù)士工作不夠負(fù)責(zé),對(duì)責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量的細(xì)節(jié)要求掌握不全面。2. 病房患者較多,護(hù)理人員配備不足。3. 責(zé)任護(hù)士未認(rèn)識(shí)到掌握患者病情的重要性。4. 安全警示未
5、執(zhí)行落實(shí)到位。5. 病人扎堆出院,當(dāng)班護(hù)士對(duì)患者出院后用物來(lái)不及整理,出院指導(dǎo)不夠具體。(三)整改措施1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及更新的內(nèi)容,護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)督促經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷深的人員對(duì)責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量的細(xì)節(jié)給予指導(dǎo),使其盡快掌握。2. 實(shí)行彈性排班,增加重點(diǎn)時(shí)段的人力。3. 護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的教育,使其認(rèn)識(shí)到對(duì)患者病情觀察,掌握患者的各項(xiàng)臨床檢查指證的重要性。4. 提高護(hù)理人員安全意識(shí),將護(hù)理安全警示標(biāo)識(shí)落實(shí)到位。5. 加強(qiáng)對(duì)患者的健康教育,將其穿插在日常的治療、護(hù)理過(guò)程中。三、安全輸血(一)存在問(wèn)題:1. 輸血巡視記錄不規(guī)范:外三科、內(nèi)一科。2. 血標(biāo)本采集時(shí)未認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制
6、度:產(chǎn)科。(二)原因分析:1. 個(gè)別護(hù)理人員輸血安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)各種輸血制度的細(xì)節(jié)掌握不夠具體。2. 個(gè)別護(hù)理人員工作應(yīng)付了事,各項(xiàng)記錄填寫(xiě)不認(rèn)真。(三)整改措施1. 各科室加強(qiáng)輸血安全知識(shí)的學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)輸血制度,保障輸血安全。2. 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)督查。四、圍手術(shù)期護(hù)理(一)存在問(wèn)題:1. 術(shù)前心理護(hù)理措施不到位:骨科、外二科。(二)原因分析:個(gè)別護(hù)理人員圍手術(shù)期評(píng)估及??萍膊中g(shù)期護(hù)理常規(guī)制度掌握不全面。1. 個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,對(duì)手術(shù)患者的護(hù)理不到位。(三)整改措施1. 各科室加強(qiáng)圍手術(shù)期評(píng)估制度、護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),一級(jí)質(zhì)控小組要認(rèn)真督查。五、病區(qū)管理病房管理物品管
7、理陪護(hù)管理消毒隔離管理科別扣得項(xiàng)目家屬在走窗臺(tái)床地面衛(wèi)患者腕市物品放置平車推動(dòng)探視人員護(hù)理人員消毒液無(wú)分分廊吸煙下雜物生不潔信息不全不規(guī)范刀宜過(guò)大過(guò)多著裝不齊開(kāi)啟時(shí)間內(nèi)一科1111.598.5腫瘤內(nèi)科1199內(nèi)三科11298內(nèi)分泌科11298神內(nèi)I科111298神內(nèi)II科11298婦科11199產(chǎn)科11199兒科1199外一科111.598.5夕卜二科11199夕卜三科111.598.5微創(chuàng)外科11298骨科111.598.5急診科1199老干部科10.599.5五官科100內(nèi)科ICU1199外科ICU100NICU100傳染科100合計(jì)2102114263311552998.9(一)存在問(wèn)題
8、20151050病區(qū)護(hù)理存在1可題分布159.系列25二病房管理消毒隔離管理物品管理陪護(hù)管理系列2159521. 病房管理:家屬在走廊吸煙;窗臺(tái)床下雜物;地面衛(wèi)生不潔;患者未佩戴腕帶。2. 物品管理:物品放置不規(guī)范;平車推動(dòng)聲音過(guò)大。3. 陪護(hù)管理:探視人員過(guò)多。4. 消毒隔離管理:護(hù)理人員著裝不齊;消毒液無(wú)開(kāi)啟時(shí)間。(二)原因分析:1. 對(duì)病房管理不重視,晨間護(hù)理不徹底。2. 患者家屬過(guò)多,護(hù)理人員未做好溝通。3. 值班護(hù)士不注重著裝禮儀。(三)整改措施加強(qiáng)病區(qū)床單元及環(huán)境衛(wèi)生管理,督促檢查保潔員及清潔工的工作,及時(shí)保持病區(qū)整潔有序。1. 加強(qiáng)護(hù)士的工作責(zé)任心,認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理,指導(dǎo)患者及
9、家屬協(xié)同配合共同做好病房管理。2. 加強(qiáng)護(hù)理禮儀培訓(xùn),著裝整齊,頭發(fā)挽起,上班佩戴胸卡。護(hù)理人員及時(shí)與患者及家屬做好溝通,合理安排陪護(hù)探視人員六、護(hù)理安全管理(一)存在問(wèn)題:1. 個(gè)別患者未使用腕帶:婦科、急診科、五官科、產(chǎn)科、老干部科。(二)原因分析:1. 個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,對(duì)護(hù)理安全重視不夠,安全意識(shí)淡薄。2. 個(gè)別科室未按要求使用腕帶。(三)整改措施1. 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全管理的學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全措施。2. 各科室正確規(guī)范使用腕帶,各類信息填寫(xiě)完整。七、急救管理(一)存在問(wèn)題:1. 搶救車不清潔:外二科、小兒科。2. 藥品數(shù)量不夠:NICU腫瘤內(nèi)科。3. 登記本漏
10、登記簽名:外科ICU。(二)原因分析:1. 搶救物品查對(duì)登記不認(rèn)真,存在先登記、后查對(duì)或登記后不查對(duì)的現(xiàn)象。2. 護(hù)士長(zhǎng)疏于監(jiān)管,科室藥品專管人員未認(rèn)真查對(duì)急救藥品。(三)整改措施1. 認(rèn)真落實(shí)急救藥品及物品的“五定”原則,急救藥品使用后要及時(shí)補(bǔ)充,相關(guān)管理人員要對(duì)急救藥品、物品認(rèn)真查對(duì)并登記。2. 加強(qiáng)急救技術(shù)及急救管理制度的學(xué)習(xí),并熟練掌握。八、查對(duì)制度執(zhí)行情況(一)存在問(wèn)題:查對(duì)登記本漏登記:NICU產(chǎn)科、五官科、老干部科、外科ICU(二)原因分析:1. 值班護(hù)士未按要求進(jìn)行查對(duì)。2. 個(gè)別護(hù)理人員工作不細(xì)心,應(yīng)付了事。1. (三)整改措施認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組加大檢查力度。
11、加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員工作責(zé)任心,對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真查對(duì),及時(shí)登記九、消毒隔離*目科另人員管理物品管理醫(yī)療廢物管理扣分得分手衛(wèi)生不規(guī)范速干手消毒劑無(wú)開(kāi)啟時(shí)間體溫計(jì)消毒爪符合要求止血帶數(shù)量不足掃床巾數(shù)量不足醫(yī)療廢物桶使用不規(guī)范內(nèi)一科1298腫瘤內(nèi)科1298內(nèi)三科1298內(nèi)分泌科1298神內(nèi)I科1298神內(nèi)II科1298婦科1298產(chǎn)科1298兒科1298外一科1298夕卜二科1298夕卜三科1298微創(chuàng)外科1298骨科1298急診科100老干部科100五官科1298內(nèi)科ICU1298外科ICU1298NICU100傳染科100手術(shù)至1298產(chǎn)房1298注射室100供應(yīng)室100血液透析室100合計(jì)53243
12、219512298.5消毒隔離存在問(wèn)題分布11%26%口人員管理.物品管理口醫(yī)療廢物管理(一)存在問(wèn)題:1. 人員管理:手衛(wèi)生不規(guī)范。2. 物品管理:開(kāi)啟的碘劑無(wú)開(kāi)啟時(shí)間;速干手消毒劑無(wú)開(kāi)啟時(shí)間;衛(wèi)生用具未分區(qū)使用;止血帶數(shù)量不足;掃床巾數(shù)量不足。3. 醫(yī)療廢物管理:醫(yī)療廢物桶使用不規(guī)范。(二)原因分析:1. 護(hù)理人員無(wú)菌觀念較差,院感意識(shí)薄弱。2. 護(hù)士長(zhǎng)管理力度不強(qiáng)。(三)整改措施1. 各科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)院感知識(shí),提高對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí),認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。2. 護(hù)理人員端正工作態(tài)度,加強(qiáng)工作責(zé)任心。3. 病區(qū)一級(jí)質(zhì)控小組加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,對(duì)使用中的物品不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,立即給予糾正
13、。十、護(hù)理文書(shū)(一)存在問(wèn)題:1. 神內(nèi)I科、內(nèi)四科:病歷排序紊亂。2. 五官科:病人轉(zhuǎn)出寫(xiě)具體時(shí)間。(二)原因分析:1. 個(gè)別護(hù)士工作馬虎,缺乏責(zé)任心。2. 新人員對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范掌握不夠全面。3. 護(hù)士長(zhǎng)未認(rèn)真及時(shí)檢查病歷。(三)整改措施:1. 加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄單,一級(jí)質(zhì)控小組加強(qiáng)檢查。2. 加強(qiáng)對(duì)新人員學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)。督促護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真檢查病歷,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)病歷排序方法,立即掌握H一、重點(diǎn)部門(一)存在問(wèn)題:科別存在1可題扣分得分急診科電動(dòng)吸引器清洗&i撲符合要求。298手術(shù)至滿分。100產(chǎn)房滿分。100供應(yīng)室送污車清潔消毒不及時(shí)。298血液透析室病人健康教
14、育不全面。298內(nèi)科ICU滿分。100外科ICU滿分。100NICU暖箱拆卸消毒不及時(shí)。298(二)原因分析:1. 院感管理重視不夠。2. 近期病人較多,護(hù)士工作忙,健康教育未及時(shí)宣教。3. 個(gè)別護(hù)理人員未重視護(hù)理安全。(三)整改措施:1. 各科室加強(qiáng)院感知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 督促各重點(diǎn)部門認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,健康教育宣教到位。3. 各種安全標(biāo)識(shí)落實(shí)到位,護(hù)士長(zhǎng)及一級(jí)質(zhì)控小組加強(qiáng)管理,認(rèn)真督查。十二、技術(shù)操作7月份基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核,考核項(xiàng)目為輸液泵使用技術(shù)操作??己私Y(jié)果及問(wèn)題匯總?cè)缦拢喉?xiàng)目科別姓名存在1可題扣分得分輸液內(nèi)一科XX肝素帽消毒后又污染。199腫瘤內(nèi)科XX未檢查輸液泵功能狀態(tài);操作前未詢問(wèn)患者需求。298內(nèi)三科XX向患者交待注意事項(xiàng)/、到位。199內(nèi)分泌科XX輸液卡未掛在輸液架上。199神內(nèi)I科XX操作中少核對(duì)兩次。298泉使用技術(shù)神內(nèi)II科XX操作后未整理患者床單位;呼吸器未放于患者伸手出及處。298婦科XX洗手不規(guī)范;|可患者交待注意事項(xiàng)不到位。298產(chǎn)科XX留置針夾子未打開(kāi)。199兒科XX未檢查輸液泵功能狀態(tài);排氣不暢。298外一科XX未向患者說(shuō)明目的及方法;未懸掛輸液卡。298夕卜二科XX輸液器與留置針固定方法不正確。199夕卜三科XX程序不熟練;順序倒置一處。1.598.5微創(chuàng)外科XX少查對(duì)一次;留置
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