




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 持證上崗及崗位責(zé)任制 編 制: 復(fù) 核: 審 核: 時(shí) 間: 機(jī)械總工職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和法規(guī),制定本單位的機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則,掌握機(jī)械管理動(dòng)態(tài),處理機(jī)械工作的重大問題,組織領(lǐng)導(dǎo)督促檢查機(jī)械工作。二、 制定本公司機(jī)械管理方針、目標(biāo)、工作要求并督促實(shí)施。三、 監(jiān)督和檢查機(jī)械固定資產(chǎn)基本折舊的提取,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,更新改造,大修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。四、 負(fù)責(zé)健全本單位機(jī)械管理機(jī)構(gòu)配齊機(jī)械管理技術(shù)人員和操作維修人員,并通過定期的設(shè)備評(píng)比和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高機(jī)械技術(shù)人員的素質(zhì)和機(jī)械管理水平。五、 協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的關(guān)系,組織機(jī)械人員合理使
2、用和維修保養(yǎng)機(jī)械,建立崗位責(zé)任制,推廣現(xiàn)代管理技術(shù)。六、 對(duì)機(jī)械的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,杜絕違章指揮,主持對(duì)機(jī)械事故的調(diào)查和處理。 機(jī)械副總職責(zé)一、 在機(jī)械總工領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)機(jī)械總工負(fù)責(zé)。 二、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)機(jī)械管理規(guī)章制度,根據(jù)公司實(shí)際情況制定管理辦法。三、 根據(jù)公司實(shí)際情況,提出設(shè)備配置計(jì)劃,提高設(shè)備資源利用率。四、 掌握公司設(shè)備使用情況,制定維修、保養(yǎng)、大修計(jì)劃。五、 搞好設(shè)備的管用養(yǎng)修,配件供應(yīng),保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。六、 推廣新工藝,新技術(shù),新材料,不斷提高設(shè)備維修技術(shù)水平。七、 及時(shí)了解設(shè)備故障情況,安排修理人員及時(shí)修理,確定處理方法和修理措施。八、 參加設(shè)備事故
3、的調(diào)查和處理,監(jiān)督落實(shí)處理結(jié)果。九、 負(fù)責(zé)設(shè)物部辦公室日常管理,人員安排,臨時(shí)業(yè)務(wù)處理。設(shè)物部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、 執(zhí)行國(guó)家公司及有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度。二、 負(fù)責(zé)單位施工設(shè)備的管理和技術(shù)管理工作。三、 優(yōu)化施工輔助設(shè)施布置方案,組織輔助設(shè)施的訂貨和加工。四、 組織編制設(shè)備管理制度和規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。五、 組織編制設(shè)備的操作和維修保養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn),組織對(duì)技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)。六、 審核施工中材料、配件管理和修舊利廢的技術(shù)方案。七、 審核有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。八、 編寫機(jī)械工作年度總計(jì)并制定年度機(jī)械技術(shù)工作計(jì)劃。九、 主持技術(shù)工作會(huì)議,并檢查落實(shí)會(huì)議決議的執(zhí)行情況。十、 對(duì)技術(shù)
4、人員的工作情況進(jìn)行執(zhí)行。十一、 負(fù)責(zé)單位施工設(shè)備的使用安全管理工作。十二、 參與配件管理工作,并負(fù)責(zé)告訴施工設(shè)備、配件、材料的成本管理。設(shè)物部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)施工機(jī)具設(shè)備的采購(gòu)調(diào)查報(bào)批和授權(quán)執(zhí)行。2. 建立和維護(hù)臺(tái)帳管理整理材料機(jī)械設(shè)備的資料和報(bào)告證件等,做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。3. 負(fù)責(zé)設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的制定修改和執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)工作,質(zhì)量檢查,組織解決設(shè)備使用維護(hù)過程中的技術(shù)問題,驗(yàn)收與設(shè)備相關(guān)的子項(xiàng)目工作質(zhì)量,并備案。5. 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和培訓(xùn)師資的提供和聯(lián)系;負(fù)責(zé)水電管理和節(jié)能管理;6. 參與制定和核算定(限)額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)或機(jī)械臺(tái)班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行材料/機(jī)械成本
5、核算和費(fèi)用結(jié)算;7. 負(fù)責(zé)匯總和編制物資采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施物資管理,物資采購(gòu),物資出入庫(kù),物資回收修復(fù);初步審查設(shè)備配件供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。盾構(gòu)機(jī)主司機(jī)職責(zé)1. 盾構(gòu)機(jī)主司機(jī)必須熟悉盾構(gòu)機(jī)各系統(tǒng)的操作流程,液壓機(jī)械原理,各部分結(jié)構(gòu)組成。2. 負(fù)責(zé)所使用盾構(gòu)機(jī)的安全使用,有權(quán)拒絕設(shè)備帶病作業(yè)。3. 每天在操作盾構(gòu)機(jī)運(yùn)行前,按照操作規(guī)程檢查設(shè)備狀況,風(fēng)、水、電、盾尾油脂、主軸承密封油脂、主軸承潤(rùn)滑油脂等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。4. 負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)組人員安全操作的監(jiān)督和指導(dǎo),糾正違章,5. 正確操作盾構(gòu)機(jī)完成工作任務(wù)6. 認(rèn)真填寫交接班記錄,掘進(jìn)報(bào)表,掘進(jìn)參數(shù)等,督促機(jī)組人員認(rèn)真填寫其他相關(guān)記錄
6、,按時(shí)將記錄交工程部負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)工程師。7. 負(fù)責(zé)保管盾構(gòu)機(jī)上所有設(shè)備,巡視盾構(gòu)機(jī)作業(yè)場(chǎng)地的安全。8. 及時(shí)向盾構(gòu)機(jī)維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)工程師匯報(bào)設(shè)備使用狀況,存在的問題,提出合理化建議。9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督掘進(jìn)班對(duì)設(shè)備的使用和日常清潔,做到文明施工。10. 負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)班中故障和處理記錄,物資、配件消耗情況。維保負(fù)責(zé)人職責(zé)1. 必須熟悉所用機(jī)械設(shè)備的操作流程,各部分結(jié)構(gòu)原理和維修方法。2. 每天對(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)司機(jī)操作和日常維保進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3. 對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備的完好負(fù)主要責(zé)任。4. 及時(shí)向負(fù)責(zé)工程師匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修建議。5. 完成設(shè)物部下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃。6. 對(duì)設(shè)備的隱患,提出維修建議和措施
7、。7. 在設(shè)備維修時(shí),杜絕維修組人員野蠻維修,嚴(yán)格按照維修規(guī)范執(zhí)行。8. 記錄設(shè)備故障的判斷、維修的方法,采取的措施,消耗的物資配件。維修保養(yǎng)工程師職責(zé)1. 對(duì)機(jī)械總工負(fù)責(zé),完成機(jī)械總工安排的工作任務(wù)。2. 必須熟悉所負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的操作流程,各部分結(jié)構(gòu)原理、各種維修工藝和維修方法。3. 負(fù)責(zé)制定和修改所負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。4. 每天對(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,對(duì)司機(jī)操作和日常維保進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。5. 對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備的完好負(fù)主要責(zé)任。6. 及時(shí)和維保負(fù)責(zé)人員交換意見,了解設(shè)備運(yùn)行狀況和維修建議。7. 制定所負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)機(jī)械總工審批。8. 針對(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的隱患,提出維修建議和措施。
8、9. 監(jiān)督并指導(dǎo)維保人員按規(guī)范完成設(shè)物部下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃。10. 在設(shè)備維修后,組織維修組人員相關(guān)司機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收。11. 對(duì)機(jī)械設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,組織事故分析會(huì)并將結(jié)果報(bào)告公司安委會(huì)。12. 填寫維修資料,設(shè)備履歷,交內(nèi)業(yè)工程師保管。13. 統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障規(guī)律,采取相應(yīng)措施,制定物資配件計(jì)劃。設(shè)物部?jī)?nèi)業(yè)管理工程師職責(zé)1. 對(duì)機(jī)械總工負(fù)責(zé),完成總工安排的工作任務(wù)。2. 熟悉公司各種設(shè)備管理的規(guī)章制度,質(zhì)量體系的設(shè)備管理程序文件。3. 負(fù)責(zé)建立和完善公司設(shè)備臺(tái)帳,小型機(jī)具臺(tái)帳。設(shè)備履歷書。4. 負(fù)責(zé)建立負(fù)責(zé)司機(jī)臺(tái)帳,油水檢測(cè)臺(tái)帳,巡檢記錄臺(tái)帳。5. 管理所有的技術(shù)資料(包括電子文檔),并建立技術(shù)資料
9、檔案6. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的收集統(tǒng)計(jì)分析及使用報(bào)表,電力消耗、配件消耗、設(shè)備管理評(píng)審資料的收集整理,及時(shí)上報(bào)公司設(shè)備部。7. 負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)和調(diào)查,設(shè)備的調(diào)撥和驗(yàn)收,資料的整理和存檔,新機(jī)資料的上報(bào)。8. 參與設(shè)備的評(píng)比和分析,記錄評(píng)比分析結(jié)果,提供單機(jī)核算資料。9. 負(fù)責(zé)設(shè)物部的收發(fā)文和登記,并歸檔保存。10. 負(fù)責(zé)購(gòu)置設(shè)備的合同管理和執(zhí)行,將執(zhí)行情況報(bào)總工和相關(guān)負(fù)責(zé)工程師。設(shè)物部長(zhǎng)崗位職責(zé)十三、 執(zhí)行國(guó)家公司及有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度。十四、 負(fù)責(zé)單位施工設(shè)備的管理和技術(shù)管理工作。十五、 優(yōu)化施工輔助設(shè)施布置方案,組織輔助設(shè)施的訂貨和加工。十六、 組織編制設(shè)備管理制度和規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。
10、十七、 組織編制設(shè)備的操作和維修保養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn),組織對(duì)技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)。十八、 審核施工中材料、配件管理和修舊利廢的技術(shù)方案。十九、 審核有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。二十、 編寫機(jī)械工作年度總計(jì)并制定年度機(jī)械技術(shù)工作計(jì)劃。二十一、 主持技術(shù)工作會(huì)議,并檢查落實(shí)會(huì)議決議的執(zhí)行情況。二十二、 對(duì)技術(shù)人員的工作情況進(jìn)行執(zhí)行。二十三、 負(fù)責(zé)單位施工設(shè)備的使用安全管理工作。二十四、 參與配件管理工作,并負(fù)責(zé)告訴施工設(shè)備、配件、材料的成本管理。設(shè)物部安全職責(zé)一、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,對(duì)項(xiàng)目機(jī)械、設(shè)備、電力、物資管理中的安全工作負(fù)責(zé)管理責(zé)任。二、 在參與編制“施組”,確定危險(xiǎn)性較大工程方案,推行“四新”技術(shù),進(jìn)行機(jī)械設(shè)備,物資管理等工作中,貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和告訴的技術(shù)、機(jī)械、物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針,政策,法律法規(guī)和規(guī)章制度。三、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)械安全技術(shù)措施安全操作規(guī)程,爆破物品,化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定,組織或進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施。四、 監(jiān)督檢查“施組”中機(jī)械設(shè)備物資貯運(yùn)方案,技術(shù)措施,操作規(guī)程,安全交底的執(zhí)行對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施,并督促及時(shí)解決。五、 負(fù)責(zé)對(duì)油庫(kù)、大型庫(kù)房與高大建筑物避雷設(shè)施安裝與檢測(cè)工作。六、 負(fù)責(zé)機(jī)械
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 說明文書-項(xiàng)目合作協(xié)議
- 11屹立在世界的東方 自力更生 揚(yáng)眉吐氣 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 農(nóng)戶增收途徑探索與實(shí)踐
- 2024年學(xué)年九年級(jí)語文上冊(cè) 第二單元 愛情如歌 第5課《給女兒的信》教學(xué)實(shí)錄2 滬教版五四制
- 25 《少年閏土》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級(jí)下冊(cè)
- 1 我們愛整潔 (1)( 教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治一年級(jí)下冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年新教材高中數(shù)學(xué) 第六章 平面向量及其應(yīng)用 6.3 平面向量基本定理及坐標(biāo)表示 6.3.2 6.3.3(教學(xué)用書)教學(xué)實(shí)錄 新人教A版必修第二冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年新教材高中生物 第3章 細(xì)胞的代謝 第5節(jié) 第2課時(shí) 光合作用的過程與影響光合作用的環(huán)境因素教學(xué)實(shí)錄 浙科版必修第一冊(cè)
- 2025人教版小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)知識(shí)點(diǎn)全冊(cè)教案
- 6《千人糕》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級(jí)下冊(cè)
- 精神病老人藥物護(hù)理
- ISO27001信息安全管理體系全套文件(手冊(cè)+程序文件+作業(yè)規(guī)范)
- 完全植入式輸液港維護(hù)及并發(fā)癥處置專家共識(shí)解讀
- 抖音矩陣規(guī)劃方案
- 《焊接檢驗(yàn)員培訓(xùn)》課件
- (中級(jí))多媒體應(yīng)用設(shè)計(jì)師軟考試題及答案
- 《中國(guó)建筑特色》課件
- 《大學(xué)物理學(xué)》高等院校專業(yè)教材
- 《現(xiàn)代控制理論》全套課件(東北大學(xué))
- 《社會(huì)應(yīng)急力量建設(shè)基礎(chǔ)規(guī)范 第4部分:水上搜救》(YJT 1.4-2022)知識(shí)培訓(xùn)
- 2024年浙江省杭州建德市招聘部分單位輔助性用工18人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論