探究企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的問(wèn)題與對(duì)策

1、探究企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制的問(wèn)題與對(duì)策摘要：會(huì)計(jì)工作是企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)展經(jīng)濟(jì)管理的重要活動(dòng)，它通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息進(jìn)展搜集和整理，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)展核算和記錄。企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)運(yùn)行開(kāi)展過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，它的工作質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的核心命脈。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展體制的不斷完善，很多企業(yè)的開(kāi)展形式已經(jīng)從涉及單一領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)樯婕岸嘣I(lǐng)域。這在一定程度上能進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)始終保持在穩(wěn)定開(kāi)展的狀態(tài)，但是此種類(lèi)型的企業(yè)，其內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作比較復(fù)雜。本文將結(jié)合我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制監(jiān)視管理機(jī)制做以詳細(xì)地討論。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)會(huì) 監(jiān)管機(jī)制 有效對(duì)策我國(guó)大部分企業(yè)根

2、據(jù)國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展體制的改革，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的開(kāi)展運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)展了一定程度的改革，隨著企業(yè)開(kāi)展機(jī)制的不斷健全，大部分企業(yè)已經(jīng)擺脫了單一的開(kāi)展形式，開(kāi)始追求多元化的開(kāi)展，多元化的開(kāi)展可以在一定程度上進(jìn)步企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的多個(gè)領(lǐng)域，有利于企業(yè)的品牌建立，但是多元化的開(kāi)展形式使企業(yè)本來(lái)簡(jiǎn)單地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作變得比較復(fù)雜，很多企業(yè)因?yàn)閷?duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)缺乏一定的監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部整體的會(huì)計(jì)工作比較混亂，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)開(kāi)展。假設(shè)混亂的財(cái)務(wù)狀況得不到改善，企業(yè)不及時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)視管理機(jī)制，在長(zhǎng)期情況下將不利于企業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展1。針對(duì)這種情況本文將結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)

3、的實(shí)際運(yùn)營(yíng)開(kāi)展形式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制進(jìn)展詳細(xì)的研究。一、企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制存在的問(wèn)題一企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視意識(shí)淡薄目前市場(chǎng)上大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念比較陳舊，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)的監(jiān)視意識(shí)比較淡薄，大多數(shù)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制的重要性缺乏足夠的重視，甚至有的企業(yè)簡(jiǎn)單地認(rèn)為財(cái)會(huì)監(jiān)視機(jī)制就是企業(yè)眾多管理制度中的一項(xiàng)，對(duì)于其實(shí)效性從來(lái)不予管理，有的企業(yè)雖然在內(nèi)部建立了財(cái)會(huì)監(jiān)視機(jī)制，并且在企業(yè)的實(shí)際開(kāi)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也對(duì)其進(jìn)展了應(yīng)用，但是由于對(duì)其缺乏系統(tǒng)化的規(guī)劃，導(dǎo)致財(cái)會(huì)監(jiān)視機(jī)制的執(zhí)行效果并不是很理想。二財(cái)會(huì)監(jiān)視體制不適應(yīng)企業(yè)的開(kāi)展很多企業(yè)雖然在經(jīng)營(yíng)形式上實(shí)現(xiàn)了多元化開(kāi)展，但卻對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)

4、監(jiān)視機(jī)制沒(méi)有進(jìn)展改革，因此很多企業(yè)內(nèi)部雖然建立了財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制，但是由于制度內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際開(kāi)展?fàn)顩r不相符，導(dǎo)致財(cái)會(huì)監(jiān)視機(jī)制對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展起不到積極的監(jiān)視作用。三企業(yè)財(cái)會(huì)審計(jì)工作不到位企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式多元化的開(kāi)展，使企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)部門(mén)組織構(gòu)造不斷開(kāi)展壯大，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增多和財(cái)會(huì)人員增加的情況下，由于企業(yè)內(nèi)部缺少相關(guān)的審計(jì)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作進(jìn)展監(jiān)視，因此導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)工做出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象2。另外，有些企業(yè)雖然設(shè)有審計(jì)部門(mén)，卻因?yàn)槠涔ぷ鞑痪擢?dú)立性，使審計(jì)工作實(shí)際效果的發(fā)揮受到限制。四財(cái)會(huì)監(jiān)視機(jī)制執(zhí)行力度不夠大部分多元化企業(yè)由于實(shí)際需要在企業(yè)內(nèi)部建立了相應(yīng)的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制，但是由于缺乏

5、財(cái)會(huì)制度執(zhí)行的保障措施，導(dǎo)致財(cái)會(huì)監(jiān)視機(jī)制在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)中缺少本質(zhì)的指導(dǎo)作用，使財(cái)會(huì)監(jiān)視機(jī)制始終只是作為一項(xiàng)條例在企業(yè)中存在。二、完善企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制的措施一完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度大部分多元化開(kāi)展的企業(yè)雖然在內(nèi)部建立了相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)視和管理部門(mén)，但是由于企業(yè)本身開(kāi)展制度的限制，企業(yè)內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)部門(mén)在平時(shí)的工作中缺乏有效的溝通，導(dǎo)致企業(yè)整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率較慢，甚至不同的會(huì)計(jì)工作部門(mén)在內(nèi)部還會(huì)出現(xiàn)了徇私舞弊的現(xiàn)象。因此在企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作審計(jì)制度是非常有必要的。企業(yè)在內(nèi)部建立審計(jì)制度的時(shí)候要注意以下幾點(diǎn)：一，確保審計(jì)部門(mén)的日常工作不受其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部

6、門(mén)的干預(yù)，保證審計(jì)部門(mén)工作的獨(dú)立性。只有審計(jì)部門(mén)獨(dú)立于各個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)建立，才能保證審計(jì)部門(mén)可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作進(jìn)展有效的監(jiān)視，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)性和資金的平安性3；二，企業(yè)要對(duì)審計(jì)部門(mén)的日常工作進(jìn)展監(jiān)視和管理，確保審計(jì)部門(mén)工作的有效性，審計(jì)部門(mén)必需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)展之前就對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格地監(jiān)視，不能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工做出現(xiàn)問(wèn)題之后才對(duì)其進(jìn)展管控，審計(jì)部門(mén)要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展之前對(duì)詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)展詳細(xì)規(guī)劃，并在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展的過(guò)程當(dāng)中對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完畢之后審計(jì)部門(mén)要對(duì)整體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展記錄和管理，確保其工作職責(zé)在每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到充分發(fā)揮。企業(yè)要不斷完善審計(jì)部門(mén)工作系統(tǒng)的構(gòu)造，從

7、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制上進(jìn)步企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)才能。二構(gòu)建完善的內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制系統(tǒng)構(gòu)造企業(yè)要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制系統(tǒng)構(gòu)造，努力構(gòu)建適宜企業(yè)開(kāi)展的內(nèi)控系統(tǒng)構(gòu)造體系。大部分多元化開(kāi)展的企業(yè)，其在經(jīng)營(yíng)管理形式上大多實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)。股份制經(jīng)營(yíng)在一定程度上可以幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展有效的監(jiān)視和管理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的理論證明，股份制經(jīng)營(yíng)是一種合理有效的系統(tǒng)構(gòu)造形式，因此企業(yè)在日常的開(kāi)展過(guò)程中要積極推進(jìn)股份制改造，在企業(yè)內(nèi)部建立互相制衡、權(quán)責(zé)清楚的管理構(gòu)造4。企業(yè)要不斷完善企業(yè)整體的執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織系統(tǒng)和監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)組織系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以互相制衡，使企業(yè)各個(gè)部門(mén)在獨(dú)立工作的根底上實(shí)現(xiàn)制約合作，從而

8、有效促進(jìn)企業(yè)整體的開(kāi)展。另外，企業(yè)要對(duì)內(nèi)部的管理組織構(gòu)造進(jìn)展精簡(jiǎn)，防止因?yàn)楣芾砣藛T數(shù)量太多，造成日常工作中多頭指導(dǎo)的現(xiàn)象發(fā)生，給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)困難。三加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制的執(zhí)行力度多元化企業(yè)要在綜合企業(yè)戰(zhàn)略目的和實(shí)際開(kāi)展?fàn)顩r的根底上，建立執(zhí)行力度較高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)視能落到實(shí)處。企業(yè)要將內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作部門(mén)的工作進(jìn)展系統(tǒng)合理地劃分，使各個(gè)部門(mén)的工作既具有獨(dú)立性又能有效配合整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，在各部門(mén)正常運(yùn)作的根底上，企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的工作進(jìn)展有效監(jiān)視。例如，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為不符合制度標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)要明確做出

9、懲罰措施，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作行為進(jìn)展制約，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)工作的有效管理和監(jiān)視，并且企業(yè)要積極促進(jìn)各部門(mén)之間的互相監(jiān)視，通過(guò)給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員監(jiān)視的權(quán)利，讓工作人員標(biāo)準(zhǔn)本身的工作行為。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制假設(shè)缺乏實(shí)效性，會(huì)使企業(yè)對(duì)整體工作的監(jiān)管工作受到影響，并且會(huì)使相關(guān)制度的建立失去本來(lái)的意義5。因此，企業(yè)高層管理者必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制在企業(yè)開(kāi)展中的重要性，從系統(tǒng)上保證監(jiān)管機(jī)制本質(zhì)作用的發(fā)揮，讓企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。例如，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、外貿(mào)，企業(yè)就必須針對(duì)這三者在實(shí)際開(kāi)展中的運(yùn)營(yíng)狀況，制定具有個(gè)性化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，使不同領(lǐng)域的財(cái)務(wù)活動(dòng)受到專(zhuān)屬監(jiān)

10、視機(jī)制的管控，通過(guò)在日常的工作中積極施行這些監(jiān)視機(jī)制，進(jìn)步個(gè)性化監(jiān)視機(jī)制的執(zhí)行力度。四進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握才能和綜合處理賬務(wù)的程度直接決定了多元化企業(yè)的內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展程度，影響著企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)控機(jī)制的執(zhí)行效果。因此，企業(yè)在日常的開(kāi)展中要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)才能，培訓(xùn)內(nèi)容不能限制在專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度的培訓(xùn)上，還要對(duì)其進(jìn)展職業(yè)道德和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)其進(jìn)展全面培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的思想覺(jué)悟和綜合技能6。另外，企業(yè)還要幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部宣傳法律知識(shí)，進(jìn)步相關(guān)工作人員的法制意識(shí)，以便防止財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員私自篡改會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)展一些違法的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)進(jìn)步財(cái)物會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制可以在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮本質(zhì)的作用。三、完畢語(yǔ)綜上所述，良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)安康穩(wěn)定開(kāi)展的保障，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加劇，企業(yè)在內(nèi)部建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)管機(jī)制已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，盡管多元化的開(kāi)展在一定程度上給企業(yè)的穩(wěn)定開(kāi)展提供了