探究企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的問題與對策_(dá)第1頁
探究企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的問題與對策_(dá)第2頁
探究企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的問題與對策_(dá)第3頁
探究企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的問題與對策_(dá)第4頁
探究企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的問題與對策_(dá)第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、探究企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制的問題與對策摘要:會計(jì)工作是企業(yè)在運(yùn)行過程中進(jìn)展經(jīng)濟(jì)管理的重要活動,它通過對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動信息進(jìn)展搜集和整理,從而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)容進(jìn)展核算和記錄。企業(yè)會計(jì)是企業(yè)運(yùn)行開展過程中的重要環(huán)節(jié),它的工作質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的核心命脈。隨著我國經(jīng)濟(jì)開展體制的不斷完善,很多企業(yè)的開展形式已經(jīng)從涉及單一領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)樯婕岸嘣I(lǐng)域。這在一定程度上能進(jìn)步企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)始終保持在穩(wěn)定開展的狀態(tài),但是此種類型的企業(yè),其內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作比較復(fù)雜。本文將結(jié)合我國企業(yè)開展的實(shí)際情況,對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部的控制監(jiān)視管理機(jī)制做以詳細(xì)地討論。關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)會 監(jiān)管機(jī)制 有效對策我國大部分企業(yè)根

2、據(jù)國家對市場經(jīng)濟(jì)開展體制的改革,對企業(yè)內(nèi)部的開展運(yùn)營機(jī)制進(jìn)展了一定程度的改革,隨著企業(yè)開展機(jī)制的不斷健全,大部分企業(yè)已經(jīng)擺脫了單一的開展形式,開始追求多元化的開展,多元化的開展可以在一定程度上進(jìn)步企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)市場的多個領(lǐng)域,有利于企業(yè)的品牌建立,但是多元化的開展形式使企業(yè)本來簡單地財(cái)務(wù)會計(jì)工作變得比較復(fù)雜,很多企業(yè)因?yàn)閷?nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)缺乏一定的監(jiān)管,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部整體的會計(jì)工作比較混亂,這在一定程度上阻礙了企業(yè)的順利運(yùn)營開展。假設(shè)混亂的財(cái)務(wù)狀況得不到改善,企業(yè)不及時建立有效的財(cái)務(wù)會計(jì)工作監(jiān)視管理機(jī)制,在長期情況下將不利于企業(yè)的進(jìn)一步開展1。針對這種情況本文將結(jié)合現(xiàn)代社會企業(yè)

3、的實(shí)際運(yùn)營開展形式,對企業(yè)內(nèi)部財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制進(jìn)展詳細(xì)的研究。一、企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制存在的問題一企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視意識淡薄目前市場上大部分企業(yè)的經(jīng)營理念比較陳舊,對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作系統(tǒng)的監(jiān)視意識比較淡薄,大多數(shù)企業(yè)管理者對財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制的重要性缺乏足夠的重視,甚至有的企業(yè)簡單地認(rèn)為財(cái)會監(jiān)視機(jī)制就是企業(yè)眾多管理制度中的一項(xiàng),對于其實(shí)效性從來不予管理,有的企業(yè)雖然在內(nèi)部建立了財(cái)會監(jiān)視機(jī)制,并且在企業(yè)的實(shí)際開展運(yùn)營過程中也對其進(jìn)展了應(yīng)用,但是由于對其缺乏系統(tǒng)化的規(guī)劃,導(dǎo)致財(cái)會監(jiān)視機(jī)制的執(zhí)行效果并不是很理想。二財(cái)會監(jiān)視體制不適應(yīng)企業(yè)的開展很多企業(yè)雖然在經(jīng)營形式上實(shí)現(xiàn)了多元化開展,但卻對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會

4、監(jiān)視機(jī)制沒有進(jìn)展改革,因此很多企業(yè)內(nèi)部雖然建立了財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制,但是由于制度內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際開展?fàn)顩r不相符,導(dǎo)致財(cái)會監(jiān)視機(jī)制對企業(yè)財(cái)會工作的開展起不到積極的監(jiān)視作用。三企業(yè)財(cái)會審計(jì)工作不到位企業(yè)經(jīng)營形式多元化的開展,使企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)部門組織構(gòu)造不斷開展壯大,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動增多和財(cái)會人員增加的情況下,由于企業(yè)內(nèi)部缺少相關(guān)的審計(jì)部門對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的工作進(jìn)展監(jiān)視,因此導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會工做出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象2。另外,有些企業(yè)雖然設(shè)有審計(jì)部門,卻因?yàn)槠涔ぷ鞑痪擢?dú)立性,使審計(jì)工作實(shí)際效果的發(fā)揮受到限制。四財(cái)會監(jiān)視機(jī)制執(zhí)行力度不夠大部分多元化企業(yè)由于實(shí)際需要在企業(yè)內(nèi)部建立了相應(yīng)的財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制,但是由于缺乏

5、財(cái)會制度執(zhí)行的保障措施,導(dǎo)致財(cái)會監(jiān)視機(jī)制在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)活動中缺少本質(zhì)的指導(dǎo)作用,使財(cái)會監(jiān)視機(jī)制始終只是作為一項(xiàng)條例在企業(yè)中存在。二、完善企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制的措施一完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度大部分多元化開展的企業(yè)雖然在內(nèi)部建立了相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的監(jiān)視和管理部門,但是由于企業(yè)本身開展制度的限制,企業(yè)內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的各個部門在平時的工作中缺乏有效的溝通,導(dǎo)致企業(yè)整體的財(cái)務(wù)會計(jì)工作效率較慢,甚至不同的會計(jì)工作部門在內(nèi)部還會出現(xiàn)了徇私舞弊的現(xiàn)象。因此在企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作審計(jì)制度是非常有必要的。企業(yè)在內(nèi)部建立審計(jì)制度的時候要注意以下幾點(diǎn):一,確保審計(jì)部門的日常工作不受其他財(cái)務(wù)會計(jì)部

6、門的干預(yù),保證審計(jì)部門工作的獨(dú)立性。只有審計(jì)部門獨(dú)立于各個財(cái)務(wù)會計(jì)部門建立,才能保證審計(jì)部門可以對財(cái)務(wù)會計(jì)部門的工作進(jìn)展有效的監(jiān)視,進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的標(biāo)準(zhǔn)性和資金的平安性3;二,企業(yè)要對審計(jì)部門的日常工作進(jìn)展監(jiān)視和管理,確保審計(jì)部門工作的有效性,審計(jì)部門必需要在財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)展之前就對其進(jìn)展嚴(yán)格地監(jiān)視,不能在財(cái)務(wù)會計(jì)工做出現(xiàn)問題之后才對其進(jìn)展管控,審計(jì)部門要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展之前對詳細(xì)的活動內(nèi)容進(jìn)展詳細(xì)規(guī)劃,并在經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展的過程當(dāng)中對其進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控,經(jīng)濟(jì)活動完畢之后審計(jì)部門要對整體的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展記錄和管理,確保其工作職責(zé)在每個環(huán)節(jié)都能得到充分發(fā)揮。企業(yè)要不斷完善審計(jì)部門工作系統(tǒng)的構(gòu)造,從

7、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制上進(jìn)步企業(yè)的抗風(fēng)險才能。二構(gòu)建完善的內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制系統(tǒng)構(gòu)造企業(yè)要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制系統(tǒng)構(gòu)造,努力構(gòu)建適宜企業(yè)開展的內(nèi)控系統(tǒng)構(gòu)造體系。大部分多元化開展的企業(yè),其在經(jīng)營管理形式上大多實(shí)行股份制經(jīng)營。股份制經(jīng)營在一定程度上可以幫助企業(yè)對內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展有效的監(jiān)視和管理。經(jīng)過長時間的理論證明,股份制經(jīng)營是一種合理有效的系統(tǒng)構(gòu)造形式,因此企業(yè)在日常的開展過程中要積極推進(jìn)股份制改造,在企業(yè)內(nèi)部建立互相制衡、權(quán)責(zé)清楚的管理構(gòu)造4。企業(yè)要不斷完善企業(yè)整體的執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織系統(tǒng)和監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)組織系統(tǒng),使企業(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)濟(jì)活動可以互相制衡,使企業(yè)各個部門在獨(dú)立工作的根底上實(shí)現(xiàn)制約合作,從而

8、有效促進(jìn)企業(yè)整體的開展。另外,企業(yè)要對內(nèi)部的管理組織構(gòu)造進(jìn)展精簡,防止因?yàn)楣芾砣藛T數(shù)量太多,造成日常工作中多頭指導(dǎo)的現(xiàn)象發(fā)生,給企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作帶來困難。三加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會內(nèi)控監(jiān)視機(jī)制的執(zhí)行力度多元化企業(yè)要在綜合企業(yè)戰(zhàn)略目的和實(shí)際開展?fàn)顩r的根底上,建立執(zhí)行力度較高的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,使企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的監(jiān)視能落到實(shí)處。企業(yè)要將內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)會計(jì)工作部門的工作進(jìn)展系統(tǒng)合理地劃分,使各個部門的工作既具有獨(dú)立性又能有效配合整體財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展,在各部門正常運(yùn)作的根底上,企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制對財(cái)會工作人員的工作進(jìn)展有效監(jiān)視。例如,對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作行為不符合制度標(biāo)準(zhǔn)的,企業(yè)要明確做出

9、懲罰措施,通過對會計(jì)人員的工作行為進(jìn)展制約,實(shí)現(xiàn)對財(cái)會工作的有效管理和監(jiān)視,并且企業(yè)要積極促進(jìn)各部門之間的互相監(jiān)視,通過給予財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員監(jiān)視的權(quán)利,讓工作人員標(biāo)準(zhǔn)本身的工作行為。企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制假設(shè)缺乏實(shí)效性,會使企業(yè)對整體工作的監(jiān)管工作受到影響,并且會使相關(guān)制度的建立失去本來的意義5。因此,企業(yè)高層管理者必須重視財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制在企業(yè)開展中的重要性,從系統(tǒng)上保證監(jiān)管機(jī)制本質(zhì)作用的發(fā)揮,讓企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作可以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。例如,企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、外貿(mào),企業(yè)就必須針對這三者在實(shí)際開展中的運(yùn)營狀況,制定具有個性化的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,使不同領(lǐng)域的財(cái)務(wù)活動受到專屬監(jiān)

10、視機(jī)制的管控,通過在日常的工作中積極施行這些監(jiān)視機(jī)制,進(jìn)步個性化監(jiān)視機(jī)制的執(zhí)行力度。四進(jìn)步財(cái)會人員的綜合素質(zhì)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)知識掌握才能和綜合處理賬務(wù)的程度直接決定了多元化企業(yè)的內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)開展程度,影響著企業(yè)財(cái)會監(jiān)控機(jī)制的執(zhí)行效果。因此,企業(yè)在日常的開展中要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn)進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)才能,培訓(xùn)內(nèi)容不能限制在專業(yè)知識程度的培訓(xùn)上,還要對其進(jìn)展職業(yè)道德和綜合素質(zhì)的培訓(xùn),通過對其進(jìn)展全面培訓(xùn),進(jìn)步財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的思想覺悟和綜合技能6。另外,企業(yè)還要幫助財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,通過在企業(yè)內(nèi)部宣傳法律知識,進(jìn)步相關(guān)工作人員的法制意識,以便防止財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員私自篡改會計(jì)報表,進(jìn)展一些違法的財(cái)務(wù)活動。企業(yè)通過進(jìn)步財(cái)物會計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制可以在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮本質(zhì)的作用。三、完畢語綜上所述,良好的財(cái)務(wù)會計(jì)工作是企業(yè)安康穩(wěn)定開展的保障,隨著市場競爭力的不斷加劇,企業(yè)在內(nèi)部建立完善的財(cái)務(wù)會計(jì)工作監(jiān)管機(jī)制已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,盡管多元化的開展在一定程度上給企業(yè)的穩(wěn)定開展提供了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論