XX級公路XX標工程施工總結(jié)報告最新

1、xxx至xxxxxxxxxxx公路工程第x合同段Kxx+xxxxKxx+xxxx全長xxxx公里施工總結(jié)報告項目負責人：xxx開工日期:xxxx年xx月技術(shù)負責人：xxx竣工日期:xxxx年xx月駐地監(jiān)理工程師：xxx-、工程概況4（一）白然特征4（二）工程簡介5（三）開工和完工日期6（四）工程設(shè)計變更執(zhí)行情況6（五）主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況9（六）采用的主要技術(shù)標準和施工標準9二、組織機構(gòu)10（一）人員配置10（二）機械設(shè)備13三、質(zhì)量控制14四、進度控制17五、安全管理與文明施工20（一）安全管理20（二）文明施工22六、環(huán)境保護與節(jié)約用地23（一）環(huán)境保護23（二）節(jié)約用地24七、施工中

2、新技術(shù)、新材料、新工藝應用情況錯誤!未定義書簽。八、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位評價.錯誤!未定義書簽。九、施工體會.錯誤!未定義書簽。施工總結(jié)報告xxxx建設(shè)工程集團所承建的xxxx公路xxx標路基工程，于2010年3月正式進場開工，我部白進場以來認真貫徹執(zhí)行XX交通局、指揮部、監(jiān)理單位及本公司有關(guān)政策，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，重承諾、保環(huán)境、守信譽、外樹形象、內(nèi)提素質(zhì)，完善健全各項規(guī)章制度，科學組織、精心施工、嚴格管理，以設(shè)計為依據(jù)，以標準為準繩，嚴格執(zhí)行合同管理文件，控制工期。在施工過程中，出現(xiàn)不少問題，但在全體參戰(zhàn)人員共同努力下，于20XX年XX月完工交驗，歷時15個月。一、工程

3、概況一白然特征1、地形、地貌該段線路位于xxx省xxx市境內(nèi)，沿線地形以山地為主，線路起點與終點高程相差較大，海拔在1327.54-2190.48米之間。山丘坡地植被發(fā)育良好，在山溝峽谷之間多有民宅及耕地。2、地質(zhì)、水文沿線地質(zhì)大多屬于軟質(zhì)巖類，易風化和侵蝕，透水性差。全線部分地段有邊坡及上擋墻塌方現(xiàn)象，總體工程地質(zhì)狀況一般。3、氣候、氣象屬低緯山地亞熱帶季風氣候，由于地處低緯高原，地形地貌復雜。由于區(qū)內(nèi)最高和最低海拔相差較大，形成“一山分四季，十里不同天”的立體氣候。其特點是：年溫差小，日溫差大，降水充分、干濕分明，分布不均，年降雨量7002100毫米。二工程簡介xxx省xxxx至xxxx公

4、路工程項目xx合同段由xxx建設(shè)工程集團承建，路線全長xxxx公里，標段起點樁號：Kxxxx，終點樁號：Kxxxxx。本標段范圍內(nèi)包含路基土石方工程、排水工程、砌筑防護工程、橋梁工程、涵洞工程、安全設(shè)施等。主要完成工程量：1、路基土石方工程：挖土方Xm3，挖石方xxxxm3，利用土方Xm3,利用石方Xm3,棄方超運Xm3，軟基換填換填土Xm3,換填碎石Xm3，換填片石Xm3，清理塌方Xm3。2、排水工程：M7.5#漿砌片石Xm3,邊溝蓋板C30碌Xm3,邊溝蓋板鋼筋XKg，盲溝Xm。3、邊坡防護工程：C25碌Xm3，鋼筋XKg,（i）32錨桿Xm。4、擋土墻工程：護面墻M7.5#漿砌片塊石Xm

5、3;砌體擋土墻M7.5#漿砌片塊石Xm3，片石墊層Xm3，基礎(chǔ)木樁Xm3;干砌擋土墻片塊石Xm3;鋼筋碌擋土墻C25碌Xm3，鋼筋Xm3;抗滑樁C25碌Xm3,鋼筋XKg。5、平交路口工程：挖土石方Xm3，利用土方Xm3。6、橋梁工程：一座中橋XX橋，橋長44m，橋梁中心樁號KXX。上部結(jié)構(gòu)為2X16米鋼筋碌預應力簡支空心板，橋面連續(xù)，采用5塊中板，2塊邊板，每塊板寬1.25米，邊板懸挑0.38米，全寬9.5米，全橋等寬。橋面現(xiàn)澆層為10cm厚C40防水混凝土，面層為4cm厚瀝青混凝土。全橋共分一聯(lián)，預制施工。于兩橋臺設(shè)2道GQF-F-40型伸縮縫。下部結(jié)構(gòu)兩岸橋臺均為明挖擴大基礎(chǔ)U型石砌橋臺

6、。1#墩為樁基礎(chǔ)，柱式墩。三座小橋：XX橋、XX橋、XX橋。XX橋：橋長28m,橋梁中心樁號KXX。部結(jié)構(gòu)為1X16米鋼筋碌預應力簡支空心板，橋面連續(xù)，采用6塊中板，2塊邊板，每塊中板寬1.25米，邊板懸挑0.38米，全寬10米，全橋等寬。橋面現(xiàn)澆層為10cm厚C40混凝土，面層為4cm厚瀝青混凝土。全橋共分一聯(lián)，預制施工。于兩橋臺設(shè)2道GQF-F-40型伸縮縫。下部結(jié)構(gòu)兩岸橋臺均為明挖擴大基礎(chǔ)U型石砌橋臺。XX橋：橋長10.8m，橋梁中心樁號K0+316.52。上部結(jié)構(gòu)為1X10米鋼筋碌空心板，采用4塊中板，2塊邊板，每塊板寬1.25米，邊板懸挑0.38米。橋面現(xiàn)澆層為10cm厚C40混凝土

7、，面層為4cm厚瀝青混凝土。全橋共分一聯(lián)，預制施工。下部結(jié)構(gòu)兩岸橋臺均為明挖擴大基礎(chǔ)一字型石砌橋臺。XX橋由原舊橋加固改造。7、涵洞工程：本標段共設(shè)XX道涵洞，XX道蓋板涵，XX道圓管涵，其中XX道涵洞為舊涵利用，其余XX道涵洞新建，共長XXX米。8、安全設(shè)施主要有M7.5#漿砌片塊石護欄墩：計X個，M7.5#漿砌片塊石工程量Xm3o三開工和完工日期本標段白2010年X月X日下達開工令正式開工，至2011年X月X日完工交驗，歷時X天。四工程設(shè)計變更執(zhí)行情況本標段共有工程變更X份，均為完善原設(shè)計而發(fā)生的變更項目。其中路基工程變更X份，橋梁工程變更X份，涵洞工程變更X份，安全設(shè)施變更X份，綠化工程

8、變更X份。具體變更及執(zhí)行情況如下：1、土石方工程根據(jù)XX省交通廳批復X交基建201031號的審查要求，原設(shè)計邊坡1:0.3不符合標準規(guī)定；且原設(shè)計邊坡在施工中與實際地形、高度不相符，路基邊坡在施工中工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件有變化；實際施工邊坡土質(zhì)多為較破碎風化軟質(zhì)巖石及易受侵蝕的膨脹土。結(jié)合邊坡高度、施工方法及白然穩(wěn)定邊坡需要。經(jīng)指揮部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場踏勘同意決定，對該段原設(shè)計路基邊坡坡率調(diào)整為1:0.50.75,相應增加土石方開挖的數(shù)量。2、排水工程根據(jù)X省交通廳批復X交基建201031號的審查要求，原設(shè)計排水溝、邊溝尺寸過小，不符合標準要求；且該路段處于多雨地帶，不能滿足排

9、水需求。需對排水溝、邊溝斷面尺寸做變更。經(jīng)指揮部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場踏勘同意決定，對該段原設(shè)計排水溝、邊溝幾何尺寸進行變更，增加原設(shè)計幾何尺寸。3、擋土墻工程根據(jù)XX省交通廳批復X交基建201031號的審查要求，原設(shè)計邊坡1:0.3不符合標準規(guī)定；且原設(shè)計邊坡在實際施工邊坡土質(zhì)多為風化嚴重軟質(zhì)巖石及較破碎巖石以及易受侵蝕的膨脹土；擋墻地形也與原設(shè)計地形不相符。結(jié)合邊坡高度、穩(wěn)定邊坡及保證路基寬度的需要。經(jīng)指揮部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場踏勘同意決定，對該段原設(shè)計路基擋墻進行變更。4、橋梁工程該處橋梁施工困難，工期長，造價高，且與實際地形不相符合，為了方便施工，縮短工期，降

10、低投資，須對原設(shè)計橋梁進行優(yōu)化處理.經(jīng)指揮部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場踏勘同意決定，對該處橋梁進行優(yōu)化處理。5、涵洞工程主要為涵洞移位項目及結(jié)構(gòu)尺寸變更項目。每個變更項目均嚴格按變更設(shè)計的有關(guān)會議紀要、變更設(shè)計圖紙及標準要求施工，所有變更項目均已按要求執(zhí)行完畢，具體完成的變更增減金額詳見下表。XXX公路XX標變更設(shè)計金額匯總表序號變更編號變更項目原設(shè)計金額（元）變更后金額（元）變更金額（元）1CGL5QCBG001清理與挖除46684.402058189.202011504.802CGL5TSFBG001路基挖方9563470.6812410095.202846624.523CGL5T

11、SFBG002棄方超運665243.972507538.001842294.034CGL5TSFBG003路基填方1118682.751115399.60-3283.155CGL5TSFBG004軟基處理6508610.252312059.80-4196550.456CGL5QLTSFBG001清理土石方90000.002127459.242037459.247CGL5PSBG001排水工程3960801.506464325.162503523.668CGL5BPFHBG001邊坡防護9110866.95797651.20-8313215.759CGL5DQBG001護面墻2600.00405

12、4302.204051702.2010CGL5DQBG002擋土墻18083609.8011730264.74-6353345.0611CGL5KHZBG001抗滑樁0.00192105.87192105.8712CGL5LHDSQBG00-臨河擋水墻9600.000.00-9600.0013CGL5PJBG001平交0.00202870.06202870.0614CGL5QLBG001橋梁2354124.842218369.24-135755.6015CGL5YGHBG001圓管涵9250.0011549.702299.7016CGL5GBHBG001蓋板涵917918.991393227.

13、82475308.8317CGL5HLDBG001護欄墩0.00218205.77218205.7718CGL5RGZZSMBG0C1人工種植樹苗316184.000.00-316184.00合計54082234.1351138193.90-2944035.34五主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況本標段全長XX公里，合同總造價XX元，實際完成XX公里，完成工程量總產(chǎn)值約XX元。技術(shù)經(jīng)濟指標比照表指標名稱設(shè)計竣工公路等級二級公路二級公路設(shè)計車速40km/h40km/h路基寬度8.5m8.5m行車道寬度2X3.5m2X3.5m橋梁、涵洞寬度與路基同寬與路基同寬橋涵設(shè)計荷載公路-II級公路-II級極限取小平曲

14、線半徑60m60m最大縱坡8%8%地震動峰值加速度0.1g0.1g設(shè)計抗震烈度皿度皿度六采用的主要技術(shù)標準和施工標準1、公路工程技術(shù)標準JTGB0120032、公路路基施工技術(shù)標準JTGF1020063、公路橋涵施工技術(shù)標準JTJ04120004、公路土工試驗規(guī)程JTJ051935、公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程JTGE30-20056、公路工程巖石試驗規(guī)程JTGE4120057、公路工程集料試驗規(guī)程JTGE4220058、公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程JTJ059-959、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTGF80/12004二、組織機構(gòu)一人員配置本項目成立“XXX標項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部全面負責合

15、同段內(nèi)所有工程的施工、完工交驗和缺陷修復工作。配置項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理2人，項目總工程師1人，項目書記1人，安全工程師1人,質(zhì)檢工程師1人，各專業(yè)技術(shù)人員30多人，實行項目經(jīng)理負責制，全面履行合同中規(guī)定的權(quán)力和義務。嚴格履行各類合同，負責施工全過程的組織與管理，圓滿完成各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標。項目副經(jīng)理職責受項目經(jīng)理委派負責施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全及施工現(xiàn)場管理?？偣こ處熦撠熑娴募夹g(shù)管理、質(zhì)量管理和部分施工管理工作，主管施工技術(shù)部、測量班、試驗室，指導調(diào)度、索賠補差、物資設(shè)備、計劃等工作。各專業(yè)技術(shù)人員受工程技術(shù)部管理，負責工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理方法和施工組織設(shè)計編制，參加技

16、術(shù)交底、過程監(jiān)控。測量負責人負責工程項目的現(xiàn)場交接樁、施工測量、控制測量及竣工測量，在施工技術(shù)部指導下，對合格產(chǎn)品進行驗工量測。試驗負責人按有關(guān)技術(shù)標準要求進行檢查試驗。對運到工地的主要工程材料，做好質(zhì)量驗收，掌握各種材料庫存數(shù)量和質(zhì)量情況。根據(jù)設(shè)計配合比調(diào)整碌及砂漿施工配合比。合同負責人負責合同段的計量、施工計劃的制定、實施及變更文件的編制和報審。安全負責人負責監(jiān)督和管理施工安全、運輸安全等工作。制定安全生產(chǎn)規(guī)則，提出預防事故的措施和建議，編制安全技術(shù)措施。項目部的機構(gòu)組成如下：項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理我標組織進場施工的主要人員詳見下表。XX公路X標主要人員一覽表序號性別職務職稱備注1XX

17、X男項目經(jīng)理一級建造師2XXX男項目總工高級工程師3XXX男項目書記經(jīng)濟師4XXX男項目副經(jīng)理一級建造師5XXX男項目副經(jīng)理、安全工程師6XXX男項目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師7XXX男項目技術(shù)負責人高級工程師8XXX男項目技術(shù)負責人工程師9XXX男工程部長、測量助理工程師10XXX男技術(shù)測量助理工程師11XXX男技術(shù)測量技術(shù)員12XXX男技術(shù)測量技術(shù)員13XXX男技術(shù)測量助理工程師14XXX男技術(shù)測量助理工程師15XXX女會計會計師16XXX女出納助理工程師17XXX男試驗室主任助理工程師18XXX男試驗員、資料技術(shù)員19XXX男安全員高級技師20XXX男質(zhì)檢員一級工21XXX男施工員一級工22XX

18、X施工員一級工23XXX男施工員一級工24XXX男施工員一級工25XXX男施工員高級技師26XXX男施工員高級技師（二）機械設(shè)備我部嚴格按照合同要求配備機械設(shè)備，滿足施工需求。主要機械、測量、試驗設(shè)備見下表。XXX公路XX標主要機械、測量、試驗設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量技術(shù)狀況備注1挖掘機現(xiàn)代230臺2良好2挖掘機住友230臺1良好3挖掘機卡特320臺1良好4挖掘機日立210臺2良好5挖掘機神剛臺1良好6挖掘機小松臺1良好7裝載機廈工臺1良好8裝載機徐工臺2良好9壓路機20T臺1良好10運輸車后八輪輛11良好11潛孔鉆10CM臺1新購12空壓機3m3臺3良好13全站儀臺3良好14水

19、準儀蘇州DS3臺2良好15干燥箱202-2型臺1良好16液塑限聯(lián)合測定儀臺1良好17環(huán)刀法容重測定儀臺2良好18灌砂法容重測定儀臺2良好19輕重兩用擊實儀臺1良好20混凝土塌落度儀套2良好21混凝土抗壓試模15*15*15組6良好22鋁合金直尺把1良好23鋼尺30m把2良好24標準砂子篩4)200套1良好25標準獅子篩4)300套1良好26盤架天平50-500g臺2良好27壓力試驗機臺1良好28花桿2m根10良好我標組織進場的施工隊伍主要有：路基土石方施工隊2個，施工人數(shù)80人，橋梁施工隊2個，施工人數(shù)120人，涵洞施工隊2個，施工人數(shù)150人，錨桿施工隊1個，施工人數(shù)50人，砌筑施工隊3個，

20、施工人數(shù)220人，施工高峰期工地施工人數(shù)約620人。我標項目部建立后立即著手抓好項目部的組織建設(shè)工作，抓好項目部的質(zhì)量安全管理體系，抓好項目部的各項規(guī)章制度建設(shè)工作，抓好工程技術(shù)人員和施工人員的質(zhì)量安全意識教育和培訓工作，為工程建設(shè)的全面展開打下了良好的基礎(chǔ)。三、質(zhì)量控制質(zhì)量責任重于泰山，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，項目部完善質(zhì)量保證體系，貫徹質(zhì)量責任制，與施工隊簽定質(zhì)量責任合同，質(zhì)量責任到人，實施逐級檢查，考核、獎優(yōu)罰劣，堅決以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，制定質(zhì)量目標，嚴格管理。成立以項目經(jīng)理XXX為組長，項目總工XXX、副經(jīng)理XXX為副組長，各部室負責人為小組成員的質(zhì)量領(lǐng)導小組。實行質(zhì)量崗位責任制，設(shè)立

21、專職質(zhì)檢工程師，對質(zhì)量進行全方位、全過程監(jiān)控。并成立專門的“質(zhì)量考核小組”，定期或不定期對工地施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況進行考評。在XX省質(zhì)監(jiān)站委托XXX市質(zhì)檢站組織的交工驗收時，我標段路基單位工程評分達95.3分，橋梁單位工程評分達97.1分，標段工程評分達95.4分。評定標段各分項工程和總體工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程等級質(zhì)檢組織機構(gòu)見以下圖質(zhì)檢組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理XXX總工程師XXX項目副經(jīng)理XXX試驗工程師XXX質(zhì)檢工程師XXXX作業(yè)隊隊長主管工程師作業(yè)隊質(zhì)檢試驗工程師作業(yè)隊長自檢作業(yè)隊長自檢作業(yè)隊長自檢主要采取以下措施：1、技術(shù)交底各分項工程開工前，各專業(yè)工程師根據(jù)設(shè)計圖紙及施工標準要求，全面對施工人

22、員進行書面技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、功能作用及與其它工程的關(guān)系、施工方法的注意事項等，使全體施工人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工，有的放矢。2、工序“三檢”制度“三檢”即：白檢、互檢、交接檢。上道工序未經(jīng)檢查或檢查不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的質(zhì)量以保證各分項工程的質(zhì)量3、工序交接制度堅持“五不施工”和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M行技術(shù)交底不施工、圖紙與技術(shù)不清楚不施工、測量資料未經(jīng)換手復核不施工、材料無合格證或檢驗不合格不施工、上道工序不經(jīng)檢查簽證或檢查不合格不施工?！叭唤唤印奔礋o白檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不齊全不交接。4

23、、隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，由班、組、項目部逐一進行白檢，白檢合格后填寫有關(guān)資料，會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結(jié)果填入檢驗表格，由雙方簽字認可，方可進行下道工序。5、施工過程的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三級，對工班作業(yè)由質(zhì)檢工程師跟蹤檢測，試驗室進行復檢和抽檢。施工過程中實行動態(tài)管理及時解決工程中存在的問題，不留質(zhì)量隱患，為質(zhì)量驗收打下良好基礎(chǔ)。6、原材料、成品和半成品驗收制度對原材料、成品、半成品要有出廠合格證并經(jīng)材料員試驗檢測合格后方可進場，進場的材料及時通知試驗人員取樣試驗，合格后請監(jiān)理工程師復檢，不合格的予以清理出場。7、儀器設(shè)

24、備的標定各種試驗、檢測的儀器、儀表均按規(guī)定進行定期或不定期的標定。工地設(shè)專人負責標定工作，設(shè)立帳卡檔案，對儀器的檢定、維護和保管進行監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗室和專人管理。8、施工資料管理施工原始資料的積累和保存由各質(zhì)檢工程師和試驗工程師負責，及時收集、分類歸檔含照片，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。四、進度控制項目部在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)主對總工期目標的要求結(jié)合工程特點，編制詳細的施工組織設(shè)計和施工計劃，倒排工期編排周、月、旬等施工進度計劃，加大勞動力及機械設(shè)備投入科學合理的加快施工進度。在施工過程中進行動態(tài)管理，先抓重點、兼顧難點、突出一般,施工生產(chǎn)緊張有序、均衡發(fā)展。建立崗位責任制，簽訂責任狀

25、，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。我部在具體的施工進度落實方面采取以下措施：1、實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。對未完成進度計劃的查明原因，制訂改良措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季?？偣て凇?、合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設(shè)備、人員投入的方法來保證。按施工進度要求制定設(shè)備進場計劃和材料分期供給和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。3、優(yōu)化施工方案，科學組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點

26、，精心細化實施性施工組織設(shè)計，科學組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改良”五小活動，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進度。4、做好施工保障工作 、協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我公司多年國內(nèi)各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。 、細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。 、切實落實施工安全防護措施，以安全保

27、進度。 、保證施工質(zhì)量，防止因反復報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。 、加強設(shè)備管理與維護，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供給工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。 、加強材料供給工作，防止因停工待料而影響工期。5、機械設(shè)備保證措施機械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務量和工期要求，在配齊、配足各種機械設(shè)備含車輛的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施： 、項目經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導小組，隊設(shè)專職設(shè)備管理員。負責機械設(shè)備管理、調(diào)配、考

28、評及負責設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。 、加強設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。、加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。上場的機械設(shè)備的完好率確保100%。6、冬季和雨季的施工安排該地區(qū)雨季時間較長對施工不利，為保證雨季不影響正常工期，施工前應做好以下準備工作： 、修好施工便道并保證晴雨暢通； 、住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都設(shè)在最高洪水位以上地點。 、修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水； 、貯備足夠的工程材料和生活物資。 、所有場內(nèi)機電設(shè)備在雨季前進行檢查，檢查其防潮及絕緣設(shè)施，防止雨

29、季因設(shè)備影響施工，在下雨前及下雨時對機電設(shè)備施加覆蓋及防潮棚布。五、安全管理與文明施工一安全管理我部白開工至完工無重大安全責任事故發(fā)生，在業(yè)主和地方政府的安全檢查和考評取得較好成績。我們制訂了明確的安全生產(chǎn)目標和強有力的安全保證體系及采取的各種安全保證措施。1、安全生產(chǎn)目標根據(jù)“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的原則，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，無死亡人員責任事故，輕傷控制在2%0以下。2、安全保證組織及安全保證體系 、設(shè)立安全管理機構(gòu)及職能部門為加強安全工作的領(lǐng)導，使安全工作逐步走向系統(tǒng)管理，項目部成立了安全領(lǐng)導小組，組長由項目經(jīng)理XXX擔任，項目總工XXXX、項目副經(jīng)理XXXX

30、、XXX擔任副組長，成員由各科室、施工隊負責人組成，對項目管段的安全工作進行全面領(lǐng)導。項目部安全管理小組成員名單如下:組長:XXX副組長：XXXXXXXXX組員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 、建立安全保障體系安全工作貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，覆蓋所有的施工項目和部門，實施系統(tǒng)管理，組建現(xiàn)場安全保障系統(tǒng)。3、安全保證措施根據(jù)現(xiàn)場管理要求并結(jié)合本工程特點制定以下管理措施： 、實行安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和安全獎懲制度，明確各部門和有關(guān)人員的安全工作職責，各負其責，定期檢查、考核，獎懲兌現(xiàn)。 、加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，確定：以人為本、新理念教育。遵守規(guī)章制度和崗前安全

31、培訓。 、設(shè)置安全標示、標牌 、建立檢查落實制度每周召開工地安全例會，會前布置，會后檢查落實，做到超前控制，防患于未然。 、抓好現(xiàn)場管理，開展文明施工?，F(xiàn)場機具停放、材料堆碼整齊有序。配變電設(shè)施及動力，電訊線路架設(shè)，嚴格按照電器安全規(guī)定執(zhí)行 、定期或不定期開展安全檢查評比工作，查違章、查隱患、查落實，使安全工作常抓不懈。4、確保施工作業(yè)人員人身安全各科室負責人經(jīng)常對職工進行人身安全的思想教育，“三不傷害”教育培訓，組織學習安全規(guī)章制度及有關(guān)安全操作技術(shù)，工人未經(jīng)三級安全教育和安全技術(shù)交底，不得進場作業(yè)。加強特種作業(yè)人員培訓教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁杜絕無證操作。在項目部嚴格管理下，我

32、部特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。5、安全費用投入我部編制完善了安全資金保障制度、安全費用使用計劃，設(shè)立專項安全費用資金臺帳，確保安全費用?？顚Ｓ?，不弄虛作假、挪作它用。為了加強項目的安全生產(chǎn)管理，改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，按照合同要求，我部共投入安全費用約70萬元，主要投入到：安全培訓教育、安全防護用品、安全設(shè)施、安全用電、安全警示標牌以及其他安全費用。我部購置安全帽600余頂，安全帶200條，防滑鞋500雙，絕緣手套600余雙等安全勞保用品。我部設(shè)立專項費用，在勞保用品上投入大量的物力和財力，有力的保障民工在施工工程的安全防護。二文明施工我項目部把施工是否

33、文明提到公司形象的高度。在施工過程中做到了不擾民，最大限度的的減少對周圍環(huán)境的污染，嚴格遵守建設(shè)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定方案，具體措施如下：1、加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的白覺性。2、結(jié)合本工程實際情況，在經(jīng)理部及各負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相應規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。3、合理布置場地，各項臨時設(shè)施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境到達標準作業(yè)要求。4、現(xiàn)場工程概況牌、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖設(shè)備齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完整，位置醒目。5、施工現(xiàn)場堅持工完

34、料清，不留垃圾雜物，余料備用品集中整齊堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排亂放。6、為了加強現(xiàn)場管理，在進出口施工場地路口設(shè)置警戒線，防止閑雜人員擅闖工地。7、加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。經(jīng)理部領(lǐng)導及各工程隊領(lǐng)導對文明施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評比，嚴格獎懲。8、嚴格作業(yè)標準，實行標準化作業(yè)。9、按照業(yè)主及建設(shè)主管部門的指示要求，同時認真聽取駐地監(jiān)理的意見，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，創(chuàng)建完全文明標準工地。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地一環(huán)境保護保護環(huán)境是為當?shù)厝嗣瘢瑸樽訉O后代造福的大事。施工中，我們加強環(huán)保意識，工程完工后不為當?shù)亓粝氯魏魏蠡?。施工中我們采取了以下措施?、在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家環(huán)境保護法，結(jié)合昌寧縣的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強職工環(huán)保意識。2、為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸，不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時，嚴密覆蓋，防止塵埃飛揚。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，清理出場。施工運輸?shù)缆?/p>