探討中小型水利工程施工技術(shù)管理

1、討論中小型水利工程施工技術(shù)管理摘要:中小型水利工程是我國工程建立重點工程之一，應(yīng)用價值不可估量，其施工技術(shù)關(guān)系到工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量。然而，從現(xiàn)實情況來看，當(dāng)前中小型水利工程施工技術(shù)仍然存在技術(shù)很多缺乏，阻礙水利工程的可持續(xù)開展。為此，本文針對中小型水利工程施工技術(shù)缺乏問題，結(jié)合筆者自身經(jīng)歷，提出對應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)措施，目的為中小型水利工程施工技術(shù)管理提供有效借鑒和參考。關(guān)鍵詞:中小型水利工程；施工技術(shù)；管理中小型水利工程是我國重要的根底產(chǎn)業(yè)之一，關(guān)系到國民生計，它在推進(jìn)國民經(jīng)濟進(jìn)步和開展發(fā)揮著不可替代的作用。水利工程是一個系統(tǒng)龐大工程，建立復(fù)雜難度大，施工技術(shù)關(guān)系到工程的質(zhì)量1。為此，加強施工技

2、術(shù)管理對于進(jìn)步工程的質(zhì)量具有重大的現(xiàn)實意義。1當(dāng)前中小型水利工程施工技術(shù)管理存在缺乏11技術(shù)管理落后對于中標(biāo)的單位來說，他們都屬于承包資質(zhì)的公司，把部分水利工程被工程給施工承包并簽訂施工合同后，技術(shù)管理的主動權(quán)落在包工頭身上，工程開工驗收的時候，包工頭為了應(yīng)付技術(shù)工程師想盡各種方法，加之很多技術(shù)工程師并不是特別重視技術(shù)控制而是比較關(guān)注控制結(jié)果。為此，各種技術(shù)問題不斷顯現(xiàn)出來。在工程施工隊伍中，施工人員技術(shù)參次不齊，綜合素質(zhì)不高。三個根本因素(技術(shù)人員、設(shè)備的配置、是純熟技工)之間的配置比例決定了施工隊伍的整體程度，而施工隊伍的整體程度與工程質(zhì)量息息相關(guān)。從現(xiàn)實的情況來看，很多中小型水利工程隊伍

3、技術(shù)人員未能到達(dá)行業(yè)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，三個根本因素的配置未能符合要求，加之設(shè)備配置不完善，使得整體技術(shù)程度受限，加大了技術(shù)管理難度2。12技術(shù)意識淡薄中小型水利工程建立的過程中，只有加強技術(shù)創(chuàng)新，才能確保工程質(zhì)量。然而，從現(xiàn)實的情況來看，部分企業(yè)的施工技術(shù)人員技術(shù)意識較為淡薄，給工程質(zhì)量造成了阻礙3。此外，存在資金投入缺乏以及技術(shù)要求的現(xiàn)實矛盾，企業(yè)了追求更大的利益，減少本錢，一般都會選擇放棄技術(shù)進(jìn)步與完善，而是選擇較少資金的投入。13頻繁更改設(shè)計方案經(jīng)歷豐富的工程師以及訓(xùn)練有素的技工是施工企業(yè)的骨架，假設(shè)這個骨架不完好那么會導(dǎo)致施工毫無秩序，出現(xiàn)各種不必要的常識性錯誤。對于中小型企業(yè)來說，由于部分

4、工程師經(jīng)歷、程度有限，設(shè)計方案缺乏科學(xué)合理性，對于設(shè)計不夠重視，設(shè)計方案缺乏科學(xué)合理性，導(dǎo)致與實際施工要求不符合，不得不頻繁對設(shè)計方案進(jìn)展更改，與此同時，也會導(dǎo)致各種施工設(shè)備隨之變化，這種不穩(wěn)定因素情況容易發(fā)生技術(shù)失誤現(xiàn)象，浪費資金，阻礙水利工程順利開展4。14單項工程量較小大型水利工程與中小型水利工程質(zhì)量唯一區(qū)別就是專業(yè)、工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模的不同。對于很多工程量來說，其在單項工程當(dāng)中比較小，增加了工程建立管理的難度。例如:在根底處理以及整治邊坡的時候，雖然大型水利工程建立規(guī)模、對于技術(shù)要求程度比較高，但可采用先進(jìn)的施工設(shè)備以及專業(yè)的施工人員完成。但是當(dāng)當(dāng)工程量達(dá)未到達(dá)的時候，那么無法對這些條件進(jìn)

5、展利用，僅能采用簡化的手段，由于非專業(yè)施工隊伍來進(jìn)展，以致于無法包成工程建立質(zhì)量。15資金投入缺乏中小型水利工程具有單價低、工期短等特點，多數(shù)是由地方投資建立的，假設(shè)在建立的早期發(fā)生失控的情況，為了彌補損失那么需要不停的趕工，嚴(yán)重影響到了工程技術(shù)管理。與此同時，技術(shù)管理資金投入缺乏，難以實現(xiàn)采用專業(yè)化設(shè)備。此外，由于資金緊張，技術(shù)部門人力配置也會因此缺乏，進(jìn)而形成各種技術(shù)管理破綻。2進(jìn)步中小型水利工程技術(shù)管理對應(yīng)措施21做好施工前各項準(zhǔn)備做好施工前的各項準(zhǔn)備是確保中小型水利工程順利完成的重要前提。首先，需要填好?開工申請表?，把各種情況(機械設(shè)備配置、施工方案、施工方案、材料、進(jìn)場人員、)需注

6、明清楚，然后向上級部門申報審批。相關(guān)部門審批合格之后，那么會給予批復(fù)準(zhǔn)予5。此外，施工單位還需要把工程的施工技術(shù)方法、詳細(xì)施行等向技術(shù)工程師提交審批，審批合格前方能施工，以此來保證施工質(zhì)量。22建立合理完善的施工技術(shù)管理體系作為指導(dǎo)要想進(jìn)一步進(jìn)步施工技術(shù)管理程度，需要建立一套合理完善的施工技術(shù)管理體系，以此作為監(jiān)視和管理根據(jù)，確保各項施工技術(shù)管理工作有章可循、有據(jù)可依。根據(jù)實際情況，建立合理的施工技術(shù)管理體系，并在整個方案施行的過程中不斷完善。在日常技術(shù)管理中，根據(jù)施工技術(shù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，履行好技術(shù)部門的主要職能，積極檢查公共承包商技術(shù)是否健全，再沒有得答復(fù)之前，制止簽發(fā)開工令。做好檢查、監(jiān)視以

7、及指導(dǎo)工作。所謂的檢查主要是指對工程運行的結(jié)果進(jìn)展考核;所謂的監(jiān)視主要是指對工程技術(shù)體系、各種違規(guī)行為進(jìn)展監(jiān)視;指導(dǎo)主要是指把各種技術(shù)指導(dǎo)意見向承包商提出來。23加強施工過程各個環(huán)節(jié)監(jiān)控力度加強施工過程技術(shù)監(jiān)控是進(jìn)步施工技術(shù)管理程度有效措施，此方法可判斷施工技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取對應(yīng)措施進(jìn)展返工、改進(jìn)，防止隱患擴大，防止耽誤工期。在建立水利工程的過程當(dāng)中，還需要檢測、評定施工工序后，主動對質(zhì)量進(jìn)展控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量失控的情況。除此之外，需要結(jié)合工程實際情況，實際需要，工程特點以及經(jīng)歷，積極分析容易發(fā)生的問題，明確技術(shù)控制要點。對于技術(shù)管理部門來說，對施工的情

8、況進(jìn)展嚴(yán)格的控制，涉及到各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，對施工的情況進(jìn)展嚴(yán)格的控制。一般來說，監(jiān)控的環(huán)節(jié)主要包括五個方面(設(shè)備平安、人員監(jiān)視、技術(shù)檢測、質(zhì)量檢測、記錄)，確保各個施工緩解嚴(yán)密銜接在一起，從根本上進(jìn)步施工技術(shù)管理效率和質(zhì)量。24進(jìn)步技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)程度水利工程是是一項龐大的系統(tǒng)工程，受到各種氣候、環(huán)境等各種因素的影響，施工復(fù)雜難度大，對于施工技術(shù)人員的要求非常高。為此，相關(guān)管理部門必要重視施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提供更多學(xué)習(xí)開展平臺，對施工技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步其理論、專業(yè)技能、綜合素養(yǎng)。采取獎勵機制，激發(fā)其上盡心，增強其責(zé)任心，嚴(yán)格律己，按照行業(yè)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步技術(shù)人員的競爭意識，積累豐富

9、經(jīng)歷，在實際施工中合理運用施工技術(shù)，從根本上進(jìn)步工程建立質(zhì)量。25技術(shù)部門做好定位，加強配合技術(shù)管理部門必需要找準(zhǔn)定位，樹立權(quán)威，明確職責(zé)，充分發(fā)揮管理部門的監(jiān)視作用，對施工技術(shù)進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視指導(dǎo)，做到公平、公正公開。對各方的利益進(jìn)展合理的調(diào)節(jié)，讓各個部門都可以充分認(rèn)識到水利工程建立的過程中，技術(shù)管理的的重要性，明確各個職責(zé)權(quán)限，分工合作，通力配合。此外，加強與政府部門溝通，獲取更多的支持，在各種優(yōu)惠政策的扶持之下，促進(jìn)水利工程的開展施行。，加大水資源研究技術(shù)的開發(fā)，對水利工程的盈利形式積極進(jìn)展討論，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟、社會效益。3完畢語技術(shù)管理是中小型水利工程中建立中的重點、難點。當(dāng)前，很多中小型水利工程仍然存在如技術(shù)管理不到位、技術(shù)意識淡薄、頻繁的更改設(shè)計方案、單項工程量較小、資金投入缺乏以及技術(shù)程度有效等問題，嚴(yán)重制約了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在積極分析這些缺乏根底之上，與時俱進(jìn)，改進(jìn)技術(shù)管理觀念，采取對應(yīng)有效的措施，才能從根本上進(jìn)步施工技術(shù)管理程度，確保水利工程建立質(zhì)量，推進(jìn)中小型水利工程實現(xiàn)可持續(xù)開展。參考文獻(xiàn)1蒲川關(guān)于小型水利工程施工技術(shù)措施的討論J廣東科技，2021，23(12):9909932魯芳芳中小型水利工程施工質(zhì)量控制問題研究J黑龍江科技信息，2021，21(2):1831853趙立云，邢艷霞，董偉水利工程施工技術(shù)措施J山西建筑，