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1、博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)課件第05章討價還價與耐心張維迎博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-第05章-討價還價與耐心Bargaining問題的普遍性幾乎所有的交易都涉及討價還價:買賣雙方之間;雇員與顧主之間;合伙人之間;競爭企業(yè)之間夫妻之間;政治領(lǐng)域之間;中央政府與地方政府;國家之間;所有討價還價的共同之處 達(dá)成某種協(xié)議是當(dāng)事人的共同利益,但他們之間在究竟達(dá)成哪一個協(xié)議的問題上存在利益沖突;協(xié)議的多重行可能阻止任何協(xié)議的出現(xiàn); 典型的“合作與競爭”問題; 合作意味著存在著帕累托改進(jìn),但不同的當(dāng)事人偏好不同的帕累托狀態(tài)。 不同與集體選擇(唯一均衡)和其他多重均衡; 不是零和博弈。課堂實驗 兩個同學(xué)談判分100元,
2、如果雙方能達(dá)成協(xié)議,根據(jù)協(xié)議分配;如果達(dá)不成協(xié)議,按下面的方案分配: 0:0; 0:10; 10:30; 10:40; 20:20 30:60兩種思路 合作博弈思路(cooperative game approach):參與人聯(lián)合作出決定,協(xié)議對雙方具有約束力;強(qiáng)調(diào)的是集體理性; 非合作博弈思路(non-cooperative approach):每個參與人獨立決策,協(xié)議是一個納什均衡,沒有約束力;強(qiáng)調(diào)的是個人理性; 注意:這里“合作”與“非合作”指的是“聯(lián)合決策”(joint action)和“獨立決策”(separate action)。納什合作解 考慮一個畫家與拍賣商之間的討價還價問題:
3、如果畫家自己出售畫,可得1000元;如果拍賣商干其他事情(如拍賣別人的畫),收入是500元;如果畫家委托拍賣商出售畫,畫的價格是3000元。 他們之間如何分配這3000元? 請同學(xué)們給出建議。問題的一般化 設(shè)想兩個人,A和B,之間要就總價值等于V的分配問題討價還價;如果他們之間能達(dá)成協(xié)議,V按照協(xié)議規(guī)定分配;如果不能達(dá)成協(xié)議,A得到a,B得到b。(a,b)被稱“威脅點”或非合作狀態(tài)(status quo),是不能達(dá)成協(xié)議是的最好選擇. a+b3時,A出價,得到x;時間t-1時,B出價,給A為ax就可以了,B給得到y(tǒng)=1-ax;時間t-2時,A出價,給B為b(1-ax)就可以了,自己得到x=1-
4、b(1-ax)精煉納什均衡解ababyabbx1)1 ( ;11基本結(jié)論 無限次談判具有“先動優(yōu)勢”(first-mover advantage); 一個人的耐心越大(貼現(xiàn)率越?。?,談判中的優(yōu)勢就越大。如果B先出價abayabbax11 ;1)1 (用貼現(xiàn)率表示srsrsryx重新解釋納什談判解 納什談判解中的談判力(h,k)是由談判者的耐心決定的:越有耐心的人,得到的份額越大:srkhyx對稱性 納什的對稱性假設(shè)可以理解為:如果我們假定兩人的耐心是一樣的(s=r),那么,納什解決定的剩余價值的分配比例就相同(h=k); 納什福利函數(shù)就是剩余之積:(x-a)(y-b); 在應(yīng)用研究中,我們一般
5、假定剩余價值是平均分配的; “平均主義”有了博弈論基礎(chǔ):如果兩個人的耐心相同、機(jī)會成本相同、生產(chǎn)率相同,平均分配就是一個均衡。否則,就不會平均分配。固定談判成本 談判的另一類成本是固定成本,如勞資談判拖延的話,企業(yè)可能要為客戶支付違約金。 這類似于蛋糕隨時間而變小。舉例 設(shè)想蛋糕以每次1/4的量縮小,到第5期是,蛋糕已沒有任何價值,第4期等于0.25, 第3期是0.50, 第2期是0.75, 第1期是1。 那么,在第4期,B出價,將把整個蛋糕留給自己(價值=0.25); 在第3期,A出價,自己可以得到一半的蛋糕(價值=0.25);在第2期,B出價,自己可以得到2/3(價值=0.5);第1期,A
6、出價,可以得到一半(價值=0.5)。 PNE: 每人1/2。一般情形 假定初始價值V蛋糕以x1,x2,x3,x4,x5,x6,x7,x8,x9,x10 的速度變?yōu)榱恪?PNE: A得到 x1+x3+x5+x7+x9 B得到 x2+x4+x6+x7+x10談判成本不同 如果A每次談判成本是c,B每次的談判成本是d; 如果c=d,結(jié)果是不確定的; 如果cd,A得到d, B得到1-d外部機(jī)會成本 固定成本的一種特殊形式是外部機(jī)會損失:如果談判期間,外部機(jī)會就不能利用。 此時,外部機(jī)會損失越大,對談判越不利; 考慮夫妻離婚談判。問題 在前面的討論中,盡管談判允許多次,但均衡情況下,雙方一開始就達(dá)成協(xié)議
7、,之后的談判路徑都是非均衡路徑; 現(xiàn)實中,情況并不如此。通常,談判總要進(jìn)行多個回合,如果中國加入WTO是談判,進(jìn)行了10幾年。 為什么?信息與談判 原因是:我們前面假定當(dāng)事人具有完全信息:知道價值V和每個人的機(jī)會成本或談判砝碼,每個人的耐心,談判的時限等等。并且,每個人知道每個人知道;每個人知道每個人知道每個人知道,如此等等。 但在現(xiàn)實中,談判面臨的最大問題是信息不完全。 價值V,生產(chǎn)成本,談判砝碼(a,b),耐心,機(jī)會成本;談判與信息 談判的過程實際上是信息揭示和窺探的過程; Screening and Signaling (沈陽的砍價公司) 由于信息不對稱,談判的結(jié)果并不總是帕累托最優(yōu)的;事實上,許
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