施工項(xiàng)目目標(biāo)管理

1、.第8章 施工項(xiàng)目目標(biāo)管理 u 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制u目u目質(zhì)量管理u目.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制流程.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制基本環(huán)節(jié)輸入輸出反饋糾正對(duì)比. 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 .施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本概念施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指建筑施工階段按既定的施工工期，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，如此循環(huán)的工作。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目建筑施工的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。 .項(xiàng)目進(jìn)度控

2、制原理項(xiàng)目進(jìn)度控制原理p 動(dòng)態(tài)控制（循環(huán)控制）原理 項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一種循環(huán)的例行性活動(dòng)。項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃單位工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整進(jìn)度分析與總結(jié)第一類循環(huán)第二類循環(huán)計(jì)劃階段實(shí)施階段檢查階段總結(jié)階段.項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制原理原理p 系統(tǒng)原理 進(jìn)度控制本身是一個(gè)系統(tǒng)工程；它包括計(jì)劃系統(tǒng)和實(shí)施系統(tǒng)兩大部分。 計(jì)劃系統(tǒng)由控制性計(jì)劃和一系列進(jìn)度計(jì)劃，如建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部和分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃。實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)度控制體系和進(jìn)度保證體系所構(gòu)成。 進(jìn)度控制時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)控制原理，就是要將計(jì)劃和實(shí)施兩大系統(tǒng)中所涉及到的所有計(jì)劃和實(shí)施單位和方面進(jìn)行系統(tǒng)控制。.項(xiàng)目進(jìn)度控制

3、原理項(xiàng)目進(jìn)度控制原理p 封閉循環(huán)原理 項(xiàng)目的進(jìn)度控制的全過程是一種循環(huán)性的例行活動(dòng)，包括：編制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查、比較與分析、確定調(diào)整措施、修改計(jì)劃，形成一個(gè)封閉的循環(huán)系統(tǒng)。 進(jìn)度控制過程的封閉循環(huán)是不斷運(yùn)行的過程。.項(xiàng)目進(jìn)度控制原理項(xiàng)目進(jìn)度控制原理p 信息反饋原理 當(dāng)項(xiàng)目的進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，相應(yīng)的信息必須及時(shí)地反饋到項(xiàng)目管理組織，然后及時(shí)對(duì)偏差情況作出反應(yīng)，采取相應(yīng)的糾正偏差的措施，從而使項(xiàng)目的進(jìn)度朝著計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期效果。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、檢查和調(diào)整過程，即成為信息反饋控制的實(shí)施過程。.項(xiàng)目進(jìn)度控制原理項(xiàng)目進(jìn)度控制原理p 彈性原理 項(xiàng)目進(jìn)度控制涉及因素多、變化大和技術(shù)時(shí)間長，不

4、可能十分準(zhǔn)確地預(yù)測未來，或作出絕對(duì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)度安排，不能期望項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)會(huì)完全按照計(jì)劃日程實(shí)現(xiàn)。 在確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，必須留有余地，以使項(xiàng)目進(jìn)度控制具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。.施工項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素l有關(guān)單位的影響有關(guān)單位的影響 建設(shè)單位或業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度 l施工條件的變化施工條件的變化 施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都可能對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響 l技術(shù)失誤技術(shù)失誤 施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施

5、工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。 l施工組織管理不利施工組織管理不利 流水施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工平面布置不合理等，也將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。 l意外事件的發(fā)生意外事件的發(fā)生 施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃。 .建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 貫徹施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 檢查各層次的進(jìn)度計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系 層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書 計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃 簽發(fā)施工任務(wù)書 做好施工進(jìn)度記錄，

6、填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 做好施工中的調(diào)度工作.建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查 跟蹤并動(dòng)態(tài)監(jiān)測檢查施工實(shí)際進(jìn)度 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度.項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測p日常觀測日常觀測 實(shí)際進(jìn)度前鋒線法 圖上記錄法 報(bào)告表法p定期觀測定期觀測 項(xiàng)目信息收集方法.項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測p日常觀測日常觀測p定期觀測定期觀測 項(xiàng)目信息收集方法 發(fā)生頻率統(tǒng)計(jì)法 原始數(shù)據(jù)記錄法 經(jīng)驗(yàn)法 指標(biāo)法 口頭測定方式.項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測p日常觀測日常觀測p定期觀測定期觀測 項(xiàng)目信息收集方法 定期觀測的主要內(nèi)容 觀測、檢查關(guān)鍵工作的進(jìn)度和關(guān)鍵線路的變化情況 觀測、檢查非關(guān)鍵工作的進(jìn)

7、度 檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況 有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算變更的信息 定期觀測的記錄方法 同日常觀測.項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測p日常觀測日常觀測p定期觀測定期觀測p項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 分類分類 項(xiàng)目概要級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告項(xiàng)目概要級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告 項(xiàng)目管理級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告項(xiàng)目管理級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告 業(yè)務(wù)管理級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告業(yè)務(wù)管理級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告 內(nèi)容內(nèi)容.項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測p日常觀測日常觀測p定期觀測定期觀測p項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 分類分類 內(nèi)容內(nèi)容 項(xiàng)目進(jìn)展簡介項(xiàng)目進(jìn)展簡介 項(xiàng)目近期走勢(shì)項(xiàng)目近期走勢(shì) 預(yù)算情況預(yù)算情況 困難與危機(jī)困難與危機(jī) 人、事表揚(yáng)人、事表揚(yáng).建筑施工

8、項(xiàng)目進(jìn)度比較方法u 橫道圖比較法u S型曲線比較法u 香蕉型曲線比較法u 前鋒線比較法u 列表比較法.進(jìn)度控制中進(jìn)度比較方法進(jìn)度控制中進(jìn)度比較方法（一）橫道圖比較法 橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。 橫道圖比較法主要應(yīng)用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較。 橫道圖比較法分為勻速和非勻速兩種。.勻速工作橫道圖比較法 勻速工作是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其進(jìn)展速度為固定不變的情況，即每項(xiàng)工作累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間成線性關(guān)系。 其完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量或費(fèi)用支出

9、額表示。.勻速工作時(shí)間與完成任務(wù)量關(guān)系曲線圖勻速工作時(shí)間與完成任務(wù)量關(guān)系曲線圖34012520406080100完成任務(wù)量百分比（%）累計(jì)完成任務(wù)量百分比曲線時(shí)間.勻速工作橫道圖比較法的步驟（1）編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃；（2）在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出檢查日期；（3）將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線標(biāo)于計(jì)劃進(jìn)度的下方 0123456789檢查日期.勻速工作橫道圖比較法的步驟（4）對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度： 如果涂黑的粗線右端落在檢查日期的左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后； 如果涂黑的粗線右端落在檢查日期的右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度超前； 如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。

10、.S曲線比較法 S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示 累計(jì)完成任務(wù)量，繪制一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線；然后將項(xiàng)目實(shí)施過程中各檢查時(shí)間實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的一種方法。 .S曲線比較圖曲線比較圖 .S型曲線比較法的應(yīng)用步驟 p繪制計(jì)劃進(jìn)度S曲線 （1）確定項(xiàng)目進(jìn)展速度曲線。根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量、投入的勞動(dòng)力或費(fèi)用，計(jì)算出計(jì)劃單位時(shí)間的量值qi，它是離散型的，如圖（2）計(jì)算規(guī)定時(shí)間j累計(jì)完成的任務(wù)量。其計(jì)算方法是按將各單位時(shí)間完成的任務(wù)量累加求和。jjjjqQ1TqTqj0.S型曲線比較法的應(yīng)用步驟（3）按各規(guī)定時(shí)

11、間的Qj值，繪制S型曲線。 QjT0S型曲線.S型曲線比較法的應(yīng)用步驟p繪制實(shí)際進(jìn)度S曲線 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照規(guī)定時(shí)間將檢查收集到的實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量繪制在原計(jì)劃S曲線圖上，即得到實(shí)際進(jìn)度S曲線。p得到實(shí)際控制信息 通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可得出以下信息： （1）項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度S曲線上點(diǎn)a落在計(jì)劃S曲線左側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前；如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度S曲線上點(diǎn)b落在S曲線右側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度拖后；如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度S曲線與計(jì)劃進(jìn)度S曲線交于一點(diǎn)c，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致.S曲線比較圖曲線比較圖 .S型曲線比較法的應(yīng)用步驟（2）項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超

12、前或拖后的時(shí)間。 在S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間，即在某時(shí)間點(diǎn)兩曲線在橫坐標(biāo)上相差的數(shù)值。Ta表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間，Tb表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。（3）項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量。 在S曲線比較圖中可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖欠的任務(wù)量，即在某時(shí)間點(diǎn)兩曲線在縱坐標(biāo)上相差的數(shù)值。Qa表示Ta時(shí)刻超額完成的任務(wù)量，Qb表示Tb時(shí)刻拖欠的任務(wù)量。（4）后期項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測。 如果后期項(xiàng)目按原計(jì)劃速度進(jìn)行，則可做出后期項(xiàng)目計(jì)劃S曲線，如圖中虛線所示，從而可據(jù)此確定工期拖延預(yù)測值T。 .香蕉曲線比較法 香蕉曲線是由兩條曲線組合而成的閉合曲線。其中一條曲

13、線是以各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間ES安排進(jìn)度計(jì)劃而繪制的S曲線，稱為ES曲線，另一條曲線是以各項(xiàng)工作最遲開始時(shí)間LS安排進(jìn)度計(jì)劃而繪制的S曲線，稱為LS曲線。由于該閉合曲線形似香蕉，故稱其為香蕉曲線。 .香蕉曲線比較法的應(yīng)用步驟p 繪制香蕉曲線 （1）以項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間ES和最遲開始時(shí)間LS； （2）根據(jù)各項(xiàng)工作的按照最早開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃和按照最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃分別來確定各項(xiàng)工作在各單位時(shí)間的計(jì)劃完成任務(wù)量。 （3）計(jì)劃處項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)量，即對(duì)所有工作在各單位時(shí)間計(jì)劃完成的任務(wù)量累加求和； （4）分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃，確

14、定工程項(xiàng)目在各單位時(shí)間計(jì)劃完成的任務(wù)量，即將各項(xiàng)工作在某一單位時(shí)間內(nèi)計(jì)劃完成的任務(wù)量求和；.香蕉曲線比較法的應(yīng)用步驟 （5）分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃，確定不同時(shí)間累計(jì)完成的任務(wù)量或任務(wù)量的百分比； （6）分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃而確定的累計(jì)完成任務(wù)量或任務(wù)量的百分比描繪各點(diǎn)，并連接各點(diǎn)得到ES曲線和LS曲線，由此組成香蕉曲線。p繪制實(shí)際進(jìn)度S曲線 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照規(guī)定時(shí)間將檢查收集到的實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量繪制在香蕉曲線圖上，即得到實(shí)際進(jìn)度S曲線。.香蕉曲線比較法的應(yīng)用步驟p實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的理想狀態(tài)是任

15、一時(shí)刻工程實(shí)際進(jìn)度S曲線上的點(diǎn)均落在香蕉曲線圖的范圍內(nèi)。 如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度S曲線上的點(diǎn)落在ES曲線的左側(cè)，表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最早開始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度超前； 如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度S曲線上的點(diǎn)落在LS曲線的右側(cè)，表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最遲開始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度拖后。p預(yù)測后期項(xiàng)目進(jìn)展趨勢(shì) 如果后期項(xiàng)目按原計(jì)劃速度進(jìn)行，則可以做出后期工程進(jìn)展情況的預(yù)測，如圖中的虛線所示。.香蕉曲線比較法示意圖LS曲線ES曲線時(shí)間計(jì)劃完成日期任務(wù)量百分比（%）1000實(shí)際曲線.香蕉曲線其他作用 可以用于合理安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 因?yàn)椋绻?xiàng)目中的各項(xiàng)工作均按其最早開始時(shí)間安排進(jìn)度計(jì)劃，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的投

16、資加大。而如果各項(xiàng)工作都按其最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度，則一旦受到進(jìn)度影響因素的干擾，又將導(dǎo)致工程拖期，使工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)加大。 一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度優(yōu)化曲線應(yīng)處于香蕉曲線所包絡(luò)的區(qū)域之內(nèi)。因此，可利用香蕉曲線優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。 香蕉曲線的形狀還可以反映出進(jìn)度控制的難易程度。 當(dāng)香蕉曲線很窄時(shí)，說明進(jìn)度控制的難度大，當(dāng)香蕉曲線很寬時(shí)，說明進(jìn)度控制很容易。 可以利用其判斷進(jìn)度計(jì)劃編制的合理程度。.(四)前鋒線比較法 前鋒線比較法是通過繪制某檢查時(shí)刻項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，它主要用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 前鋒線是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)

17、展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。.前鋒線比較法的步驟p繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 按照時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制方法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時(shí)間坐標(biāo)。p繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線 從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種： （1）按該工作已完成任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定。假設(shè)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)刻該工

18、作已完任務(wù)量占其計(jì)劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例，在工作箭線上從左至右按相同的比例標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。 （2）按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定。當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間難以按實(shí)物工程量來計(jì)算而只能任憑經(jīng)驗(yàn)估算時(shí)，可以先估算出檢查時(shí)刻到該工作全部完成尚需作業(yè)的時(shí)間，然后在該工作箭線上從右向左逆向標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。.前鋒線比較法的步驟p進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。對(duì)某項(xiàng)工作來說，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在三種情況：（1）工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差；（2）工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；（3）工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在

19、檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差。p預(yù)測進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后，還可以根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。.前鋒線比較示例某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖，在第5周檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)A工作已完成，B工作已進(jìn)行1周，C工作已進(jìn)行1周，D工作尚未開始，試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。.前鋒線比較圖.分析結(jié)果 根據(jù)第5周檢查的情況，繪制前鋒線，如圖所示。通過比較可以看出： （1）工作B實(shí)際進(jìn)度拖后1周，將使其緊后工作E 和F的最早開始時(shí)間推遲1周，并使總工期延長1周。 （2）工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1周

20、，但不會(huì)影響緊后工作按最早開始時(shí)間進(jìn)行，也不會(huì)影響總工期。 （3）工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，但不會(huì)影響緊后工作按最早開始時(shí)間進(jìn)行，也不會(huì)影響總工期。 綜上所述，如果不采取措施加快工作進(jìn)度，該項(xiàng)目的總工期將延長1周。.列表比較法 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí)，可以采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。 這種方法是記錄檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作名稱及其已經(jīng)作業(yè)的時(shí)間，然后列表計(jì)算有關(guān)時(shí)間參數(shù)，并根據(jù)工作總時(shí)差進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。.列表比較法的步驟p 計(jì)算檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作ij尚需作業(yè)時(shí)間 式中 Dij工作ij的計(jì)劃持續(xù)時(shí)間。 Tij1 工作ij檢查時(shí)已經(jīng)進(jìn)行的時(shí)間。p 計(jì)算工

21、作ij檢查時(shí)至最遲完成時(shí)間的尚余時(shí)間 式中 LFij工作ij的最遲完成時(shí)間。 T2 檢查時(shí)間。p 計(jì)算工作ij尚有總時(shí)差 其數(shù)值等于工作從檢查日期到原計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚余時(shí)間與該工作尚需作業(yè)時(shí)間之差，12ijijijTDT23TLFTijij231ijijijTTTF.列表比較法的步驟p比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 （1）如果工作尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差相等，說明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；（2）如果工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差，說明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差；（3）如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且仍為正值，說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工期；（4）如果工

22、作總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且為負(fù)值，說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期。.列表法示例 已知某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖，在第5周檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)A工作已完成，B工作已進(jìn)行1天，C工作已進(jìn)行2周，D工作尚未開始，試用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。.列表計(jì)算結(jié)果工作代號(hào)工作名稱檢查計(jì)劃時(shí)尚需作業(yè)天數(shù) 至計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余作業(yè)天數(shù)情況判斷2-3B210-1影響工作1天2-5C1211正常2-4D2220正常2ijT3ijT原有總時(shí)差ijTF尚有總時(shí)差1ijTF.進(jìn)度控制中的調(diào)整方法 （一）分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 1.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工

23、作 當(dāng)發(fā)生進(jìn)度偏差的工作是關(guān)鍵工作時(shí)，則無論其偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。就一定要采取糾偏措施。 如果發(fā)生進(jìn)度偏差的工作是非關(guān)鍵工作時(shí)，則還需要比較進(jìn)度偏差的數(shù)值與總時(shí)差和自由時(shí)差的數(shù)值，才能決定該項(xiàng)偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響2.分析進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)差 如果工作的進(jìn)度偏差超過了該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響到其緊后工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施； 如果工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對(duì)總工期沒有影響，但它對(duì)緊后工作的影響程度，需要根據(jù)此偏差與自由時(shí)差的比較情況來確定。3.分析進(jìn)度偏差是否超過自由時(shí)差 如果工作的進(jìn)度偏差超過該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對(duì)緊后工作產(chǎn)生影響，應(yīng)根據(jù)緊后工作允許影響的程度而確定如何調(diào)整。 如果工作進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對(duì)緊后工作沒有影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。.施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理意見 工期要求工期要求進(jìn)度偏差（進(jìn)度偏差（）分析）分析序號(hào)序號(hào)處理意見處理意見按期完工總工期：T =01執(zhí)行原計(jì)劃TF 0 00FF23不需調(diào)整FFTF5非關(guān)鍵線路上，后續(xù)工作壓縮工期，同4；關(guān)鍵線路上，后續(xù)工作壓縮工期-TFTF=007后續(xù)關(guān)鍵工作壓縮t允許工期延長tTF=0t08新工期T+，