上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

1、電站上半年安全生產(chǎn)情況通報及下半年工作安排*分公司安生部一、2011年上半年安全生產(chǎn)工作情況在1#機組技改任務(wù)繁重、安全管理難度加大的情況下，各單位能夠理活安全工作思路，以繼續(xù)深入開展眩全生產(chǎn)年？舌動為契機，共同建設(shè)次安全？t理體系，推行刑控+閉環(huán)鹽安全管理，較好地落實了各級人員的安全職責(zé)，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到加強和鞏固，同時積極采取了有力措施，全方位、多手段開展節(jié)能降耗和機組優(yōu)化運行，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項生產(chǎn)運營指標(biāo)。（一）上半年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、安全指標(biāo)：截止6月30日，未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；未發(fā)生全廠停電事故；未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故；未

2、發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生環(huán)境污染事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般及以上的交通事故。發(fā)生設(shè)備一類障礙一次，電站長周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄為4045天。2、發(fā)電量：5.02億千瓦時，較上年同期少發(fā)0.53億千瓦時；完成年發(fā)電量計劃47.15%。3、耗水率：21.58立方米/千瓦時，低丁公司計劃值（22.50立方米/千瓦時）；4、綜合廠用電率：2.01%,低丁公司計劃值（2.07%）;5、等效可用系數(shù)：累計為94.64%，高丁公司計劃值（93.35%）;6、平均開機時間：2.43分鐘，低丁公司計劃值（3分鐘）；7、水能利用提高率：7.40%，高丁公司計劃值（3%）;8、設(shè)備C/D類缺陷消

3、除率：為98.88%，高丁公司計劃值（95%）;9、平均利用小時：1649.67小時，與上年1835.60小時相比減少185.93小時;10、繼電保護(hù)正確動作率100%;繼電保護(hù)投入率100%;自動裝谿投入率100%。（二）安全管理工作開展情況3月23日召開了電站安全生產(chǎn)會議，明確了安全生產(chǎn)重點工作，落實了工作措施，制定了2011年安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)表，分解安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)到電站各單位，并與各單位簽訂了2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以確保全年安全生產(chǎn)工作按計劃進(jìn)行。開展的活動情況：開展了皎全生產(chǎn)年麗動；春季安全大檢查活動；眩全生產(chǎn)月？舌動（分公司領(lǐng)導(dǎo)到一線班組安全生產(chǎn)調(diào)研活動；領(lǐng)導(dǎo)干部為員工

4、上孫安全次課；班組長及以上安全生產(chǎn)管理人員考試；進(jìn)行了綜合應(yīng)急預(yù)案演練）；開展了*水電站成三違H作。開展了并網(wǎng)安全性評價工作，專家組共查出不符合項39項（其中必備條件8項、查評項目31項）。及時制定了不符合項整改規(guī)劃和計劃，通過各單位的共同目前有條件整改的已完成整改，準(zhǔn)備申報*電監(jiān)局復(fù)查。（三）隱患排查和設(shè)備消缺情況上半年以掛牌督辦或下發(fā)限期整改通知書形式處理了如8#機調(diào)速器不能自動運行、7#機調(diào)速器輪葉系統(tǒng)躥動、9#機自動活污機無法正常工作、2#機、3#機并網(wǎng)時沖擊較大等設(shè)備重大缺陷和安全隱患共67項；基本確保了設(shè)備運行的可靠性，目前仍有組蓄電池3號充電模塊故障告警；9號機門機抓梁蘑菇頭尺寸

5、不合適；6號機鎖錠開機時不能自動解除三項設(shè)備缺陷已直接影響到電站的設(shè)備消缺率指標(biāo)。（四）生產(chǎn)工程實施情況2011年*公司下達(dá)*分公司生產(chǎn)工程項目總計21項，其中大修項目10項，防汛2項，技改項目9項，計劃總資金1205.6萬元。截止6月30日，已開工項目17項，11項已竣工驗收，項目完成率為52.3%。工程管理有待加強，生產(chǎn)工程的施工質(zhì)量有待提高。二、存在的問題電站安全生產(chǎn)面臨較嚴(yán)峻的形勢，還存在著許多不容忽視的問題。（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱電站的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，一是設(shè)備存在隱患。電站運行近五十年，設(shè)備設(shè)施陳舊、健康水平較低，有的甚至帶病運行，存在著許多裝谿性安全隱患。二是安全管理不到位

6、。保證、監(jiān)督、考核體系有待進(jìn)一步健全和完善，安全責(zé)任不能很好落實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。三是人員的安全生產(chǎn)能力有待進(jìn)一步提高；四是灌溉用水保障要求不斷提高，加大了灌溉機組設(shè)備消缺的困難。（二）安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻1、發(fā)生設(shè)備一類障礙一次。*年*月*日15:47分6#主變壓器差動保護(hù)動作跳閘。事件由10.5kV母線上安裝的過電壓吸收器短路故障引起間歇弧光過電壓，使6#主變壓器內(nèi)部絕緣擊穿短路，線圈損壞和變形，進(jìn)行了返廠修理。按照洲不放過？6勺原則，認(rèn)真進(jìn)行了事件分析，針對事件暴露出的管理和技術(shù)等方面的問題，切實吸取教訓(xùn)，舉一反三，立即在電站進(jìn)行了電氣設(shè)備隱患排查治理工作，防止類似事件的發(fā)生。此次事件暴

7、露了*分公司在電站設(shè)備管理、安全管理、納票三制？、三級驗收等方面存在管理不到位、管理不嚴(yán)不細(xì)等問題。已采取以下措施，加強安全生產(chǎn)管理工作。（1采取措施，落實各級責(zé)任。對丁生產(chǎn)工作中存在的設(shè)備檢修管理不到位，工作安排無序，工作負(fù)責(zé)人不到位，工作班人員責(zé)任未落實，質(zhì)檢點無檢查驗收等問題，從工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可入手，對丁達(dá)不到工作要求的人員解除其資格；加大了現(xiàn)場監(jiān)督力度，查工作票、查工作負(fù)責(zé)人、查責(zé)任落實，一經(jīng)查出，立即停工整改，并進(jìn)行通報和納入考核；嚴(yán)格質(zhì)檢點三級驗收，嚴(yán)防走過場；對工作安排的合理性須由第二人進(jìn)行把關(guān)后才實施，杜絕了工作安排上的隨意性和局部性，已收到良好的效果。（2開展了?T格執(zhí)行兩

8、票三制杜絕違章作業(yè)麗動，定期和不定期對工作票和操作票中所歹0內(nèi)容的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性、時效性、可操作性進(jìn)行檢查，查找執(zhí)行環(huán)節(jié)存在的漏洞，對辦理執(zhí)行的885份操作票，501份工作票進(jìn)行了逐份檢查，對查出的問題及時進(jìn)行了整改；進(jìn)一步明確規(guī)定檢修作業(yè)交代要求；制定了反違章工作方案，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。組織檢查了設(shè)備定期試驗輪換制度的落實情況。（3組織對電氣設(shè)備進(jìn)行了專項隱患排查和治理。查出6號機組出口過電壓保護(hù)器,4號主變、5號主變低壓側(cè)過電壓保護(hù)器接引線盤繞和引線間距過近的共性隱患，及時安排進(jìn)行了治理；對8號、9號、11號、12號、13號、14號共六臺變壓器高低壓套管接線端分別加裝了絕緣護(hù)套；檢查

9、并加裝2#、4#、5#、6#、7#主變壓器10.5kV母線接地保護(hù)信號回路。2、責(zé)任異常一次*年*月*日，電站組織進(jìn)行汛前閘門試提檢查工作，在運行人員操作宵河線512線路帶11KV系統(tǒng)I段母線由冷備轉(zhuǎn)運行的過程中后，*分公司試驗部班組人員擅自合上壩東側(cè)門機滑線電源（由廠用系統(tǒng)供電）與檢修電源（11KV系統(tǒng)I段511線路所帶負(fù)荷變14T供電）的聯(lián)絡(luò)開關(guān)，以供在壩上施工場所用電；11KV系統(tǒng)正常供電后，造成兩套電源系統(tǒng)非同期并列，導(dǎo)致壩上125T門機滑線分段連接處的聯(lián)絡(luò)刀閘柜電纜熔斷著火、聯(lián)絡(luò)空氣開關(guān)及連接電纜頭嚴(yán)重?zé)龘p、24壩段門機滑線連接處過熱熔斷并嚴(yán)重?fù)p壞。經(jīng)查原因為：測試*分公司因壩上施工

10、用電，試驗部班組人員擅自合上檢修電源與壩上125T門機滑線的聯(lián)絡(luò)刀閘取電，造成嚴(yán)重后果。事件暴露的問題：(1測試*分公司作業(yè)人員缺乏學(xué)習(xí)，不了解也不掌握關(guān)丁斷、合壩上聯(lián)絡(luò)刀閘的相關(guān)規(guī)定，擅自做主合上壩東聯(lián)絡(luò)刀閘。(2作業(yè)人員對壩上檢修電源與門機滑線電源供電方式不了解、不掌握。(3班組在安排此項工作中，未進(jìn)行危險點分析及制定預(yù)控措施，未向作業(yè)人員進(jìn)行開工前安全技術(shù)交底。(4安全生產(chǎn)管理上存在漏洞，現(xiàn)場施工管理責(zé)任落實不到位，安全監(jiān)督缺失。采取的防范措施(1要求駐站各單位加強對生產(chǎn)區(qū)域廠用供電及檢修電源系統(tǒng)運行方式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(2強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，檢查落實現(xiàn)場施工安全職責(zé)。(3嚴(yán)格落實安全技術(shù)措

11、施交底規(guī)定，對危險點進(jìn)行辨識及預(yù)控。(4協(xié)調(diào)有關(guān)單位對壩上檢修電源聯(lián)絡(luò)刀閘箱加鎖，裝設(shè)糠止合閘林示牌。3、設(shè)備異常一次(512線路側(cè)電纜短路故障3月12日21時12分512線路對端河西變？516B開關(guān)過流n>m段和過流加速保護(hù)動作跳閘？。3月12日22時銀南地調(diào)值班長電話通知*水電站運行當(dāng)班值長？516B開關(guān)跳閘線路側(cè)已停電，已派人進(jìn)行巡線檢查?。3月13日1時30分運行當(dāng)班值長，將此情況電話匯報運行項目部和*分公司安生部主管副主任。3月13日9時20分運行值班員巡回檢查11KV開關(guān)室設(shè)備，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)有絕緣焦味，512B開關(guān)出線電纜頭根部電纜炸裂燒損，連接避$器的三相引線線鼻子與接線螺栓冒

12、燒熔。重新制作了512線路側(cè)電纜頭，更換了三只氧化鋅避雷器，丁3月15日試驗正常后轉(zhuǎn)運行。造成電站重要聯(lián)絡(luò)線電源消失，時間長達(dá)40多小時。暴漏的問題：*檢修分公司(1檢修做作業(yè)班組沒有認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，未認(rèn)識到電纜絕緣脆弱老化，斷復(fù)引作業(yè)時可能對絕緣造成損傷，沒有采取防范措施。(2復(fù)引工作結(jié)束后，作業(yè)單位和管理單位相關(guān)部門及有關(guān)人員沒有及時進(jìn)行認(rèn)真檢查和驗收。*運行項目部(1當(dāng)班值長接到跳閘通知后，未及時安排設(shè)備巡查，未及時匯報和通知設(shè)備管轄單位，直至13日早9點，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常(2*運行項目部運行值班管理不到位，對設(shè)備異常情況不重視，沒有認(rèn)真履行巡回制度。采取的防范措施(1督促*檢修

13、分公司檢修作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，加強技能培訓(xùn)，提高檢修工藝，保證檢修質(zhì)量。(2加強設(shè)備斷復(fù)引工作的管理。復(fù)引工作結(jié)束后，作業(yè)單位和管理單位相關(guān)部門及有關(guān)人員要進(jìn)行檢查和驗收。(3加強運行管理，事件發(fā)生后，當(dāng)值人員應(yīng)及時匯報相關(guān)管理單位。同時要認(rèn)真履行設(shè)備巡回制度，對運行設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的全面檢查。(4加強了對定期工作、巡回檢查的檢查和考核。(一) 三、下半年安全生產(chǎn)重點工作安排始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位谿，以？高丁一切、重丁一切、先丁一切妹定位和落實安全生產(chǎn)工作，提高各級生產(chǎn)管理人員的安全意識和責(zé)任意識，把安全責(zé)任落實到現(xiàn)場，落實到核心班組，落實到每位員工，扎實開展迎峰度U、秋安

14、大檢查、節(jié)前安全大檢查和經(jīng)濟(jì)運行等例行工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。(二) 繼續(xù)深入開展眩全生產(chǎn)年？舌動。倡導(dǎo)和樹立鏟管就是愛？、狼入就是效益？勺理念，增加安全投入；落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，做到重大問題分公司領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，切實解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。（三）深入開展隱患排查治理和電站反廠違旗作，把眩全責(zé)任、重在落實？的安全理念落到實處。繼續(xù)構(gòu)建符合電站實際的，全電站、全員、全過程、全方位、全時段的次安全?#理體系，繼續(xù)推行頌控+閉環(huán)礎(chǔ)安全管理。開展隱患排查治理，危險源辨識，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅決遏制不安全事件的發(fā)生。（四）按照2011年汛期調(diào)度運用計劃和防洪搶險應(yīng)急預(yù)案繼續(xù)做好防汛度汛