2011年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上1在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準考證號，并用正規(guī) 2B 鉛筆在你寫入的準考證號下填涂準考證號。 2本試卷的試題中共有75個空格，需要全部解答，每個空格 1分，滿分75分。 3每個空格對應一個序號，有A、B、C、D四個選項，請選擇一個最恰當?shù)倪x項作為解答，在答題卡相應序號下填涂該選項。 4解答前務必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項。解答時用正規(guī) 2B 鉛筆正確填涂選項，如需修改，請用橡皮擦干凈，否則會導致不能正確評分。 5本真題由信管網(wǎng)整理發(fā)布，查看試題解析可登錄信管網(wǎng)，由專職老師為您解答。 2011年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師信管網(wǎng)參考答案：

2、 1-5： BCDAD 6-10： CDABD 11-15：CCBAA 16-20：DDCAC 21-25：BBCDA 26-30：DCADB 31-35：CACDD 36-40：CDCBD 41-45：CBDBC 46-50：ADBAC 51-55：BCBAC 56-60：DCBAC 61-65：BBDCB 66-70：CDBCA 71-75：ACBDB 查看試題解析可登錄信管網(wǎng)，由專職老師在線為您解析試題。 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： 通過建立網(wǎng)絡服務器集群，將大量通過網(wǎng)絡

3、連接的軟件和硬件資源進行統(tǒng)一管理和調(diào)度，構成一個計算資源池，從而使用戶能夠根據(jù)所需從中獲得諸如在線軟件服務、硬件租借、數(shù)據(jù)存儲、計算分析等各種不同類型服務，并按資源使用量進行付費。以上描述的是（1）。 （1） A網(wǎng)格計算 B云計算 C效用計算 D物聯(lián)網(wǎng) 目前，云計算的服務模式不包括（2）。 （2） AIaaS BPaaS CTaaS DSaaS 物流信息技術是指用于物流各個環(huán)節(jié)中的信息技術，它是物流現(xiàn)代化的重要標志，也是物流技術中發(fā)展最快的領域，主要包括條碼技術、RFID技術、EDI技術、GPS技術和（3）。 （3） AEOS技術 BPOS技術 CBIS技術 DGIS技術 信息系統(tǒng)集成資質等級

4、評定條件主要從綜合條件、業(yè)績、管理能力、技術實力和人才實力 5個方面進行描述。以下各項指標中，最能體現(xiàn)企業(yè)對系統(tǒng)集成項目實施和管理能力的指標是（4）。 （4） A項目經(jīng)理數(shù)量 B注冊資金數(shù)目 C近三年完成的系統(tǒng)集成項目總值 D年平均研發(fā)經(jīng)費總額 以下對國家信息化體系要素的描述中，不正確的是（5）。 （5） A信息技術應用是信息化體系要素中的龍頭 B信息技術和產(chǎn)業(yè)是我國進行信息化建設的基礎 C信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務 D信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范屬于國家法規(guī)范疇，不屬于信息化建設范疇 我國信息系統(tǒng)服務管理體系是在解決問題過程中逐步推進的。就我國現(xiàn)行幾種信息系統(tǒng)服務管理內(nèi)容的形成和推

5、進過程而言，目前尚未包括（6）。 （6） A實施計算機信息系統(tǒng)集成資質管理制度 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： B推行項目經(jīng)理制度 C推行信息系統(tǒng)審計制度 D推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度 軟件構架模式描述了如何將各個模塊和子系統(tǒng)有效地組織成一個完整的系統(tǒng)。諸如Word和 Excel這類圖形界面應用軟件所采用的架構模式是（7）。 （7） A.分層模式 B.知識庫模式 C.面向對象模式 D.事件驅動模式 某供電企業(yè)在信息化過程中先后構建了多個部門級的信息系統(tǒng)應用。由于歷史原因，這些應用大多

6、采用不同的語言開發(fā)，并且運行在多種平臺之上，現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集成起來，實現(xiàn)在各個系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。如果有新數(shù)據(jù)到達，接收系統(tǒng)能夠自動獲得通知，當傳輸發(fā)生異常時能夠支持數(shù)據(jù)重傳。以下最能滿足這種要求的集成方式是（8）。 （8） A消息機制 B文件共享 C數(shù)據(jù)倉庫 D工作流 信管網(wǎng)cnitpm：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站。 如果某些信息系統(tǒng)集成項目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)八業(yè)務部署在各自的 Internet 網(wǎng)站上，而現(xiàn)在在某客戶希望可以把自己的 IT 業(yè)務系統(tǒng)通過Internet 與這些合作伙伴實現(xiàn) B2B集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術是（

7、9）。 （9） ADCOM BWEB Service CCORBA DJAVA RMI 以下關于軟件需求分析描述中，不正確的是（10）。 （10） A軟件需求除了所表達的行為特征外，還具有優(yōu)先級等特性 B架構設計的工作就是把滿足需求的職責分配到組件上 C軟件需求分析的關鍵是開發(fā)反映真是世界問題的模型 D可實現(xiàn)性是軟件需求的基本特征 以下關于軟件質量保證和質量評價的描述中，不正確的是（11）。 （11） A.軟件質量保證過程通過計劃制定、實施和完成一組活動提供保證，這些活動保證項目生命信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等

8、服務。 電話：0731- QQ： 周期中的軟件產(chǎn)品和過程符合其規(guī)定的需求 B.驗證和確認過程確定某一開發(fā)和維護活動的產(chǎn)品是否符合活動需求，最終的產(chǎn)品是否滿足用戶需求 C.檢查的目的是評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，目的是識別規(guī)范說明與標準的差異，并向管理提供證據(jù) D.軟件審計的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于應用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價 根據(jù)軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996，記錄開發(fā)過程每個階段的進度和進度變更的文檔屬于（12）。 （12） A開發(fā)文檔 B產(chǎn)品文檔 C管理文檔 D質量文檔 圖可以廣泛用于描繪各種類型的信息處理問題及其解決方法。根據(jù)中

9、華人民共和國國家標準 GB 1526-1989，用來表示程序激活路徑和程序與相關數(shù)據(jù)的相互作用的圖形工具是（13）。 （13） A流程圖 B程序網(wǎng)絡圖 C系統(tǒng)流程圖 D程序流程圖 根據(jù)計算機軟件質量保證計劃規(guī)范 GB/T 12504-1990，為確保軟件的實現(xiàn)滿足需求而需要的基本文檔中不包括（14）。 （14） A項目實施計劃 B軟件驗證與確認計劃 C軟件設計說明書 D軟件需求規(guī)格說明書 依照中華人民共和國合同法，委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬于（15）。 （15） A研究開發(fā)人員 B委托人 C開發(fā)人與委托人共有 D國家所有 擬采購貨物的規(guī)格、標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨

10、源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可依照中華人民共和國政府采購法采用（16）方式進行采購。 （16） 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： A競爭性談判采購 B邀請招標 C單一來源采購 D詢價 以下關于面向對象方法的描述中，不正確的是（17）。 （17） A選擇面向對象程序設計語言時需要考慮開發(fā)人員對其的熟悉程度 B使用設計模式有助于在軟件開發(fā)過程中應用對象技術 C在軟件生命周期的分析、設計、實現(xiàn)和測試過程中均可以應用面向對象技術 DUML是一種可視化建模語言，它需要與 RUP開發(fā)過

11、程同時使用 如果在一個課程注冊系統(tǒng)中，定義了類 CourseSchedule 和類 Course，并且在類 CourseSchedule 中定義了方法Add（c：Course）和方法 Remove（c：Course），那么類 CourseSchedule和類 Course之間的是一種（18）關系。 （18） A包含 B實現(xiàn) C依賴 D泛化 某五星級酒店公開招標建設一套“無線網(wǎng)絡”系統(tǒng)，以滿足商務客人在酒店范圍內(nèi)隨時隨地高速訪問 Internet 的需要。該項目最適合采用的無線網(wǎng)絡技術是（19）。 （19） AWiFi BBluetooth CBlueRay DGPRS 信管網(wǎng)cnitpm：最專

12、業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站。 一個使用普通集線器的 10Base-T網(wǎng)絡的拓撲結構可描述為（20）。 （20） A物理連接是總線型拓撲，邏輯連接是星型拓撲 B物理連接和邏輯連接都是總線型拓撲 C物理連接是星型拓撲，邏輯連接是總線型拓撲 D物理連接和邏輯連接都是星型拓撲 依照通信綜合布線規(guī)范，以下水平子系統(tǒng)布線距離的描述中正確的是（21）。 （21） A水平電纜最大長度為 80米，配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過 20米，通信通道總長度不超過 100米 B水平電纜最大長度為 90 米，配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過 10米，通信通道總長度不超過 10

13、0米 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： C水平電纜最大長度為 80 米，配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過 10米，通信通道總長度不超過 90米 D水平電纜最大長度為 90米，配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過 20米，通信通道總長度不超過 110米 依據(jù)電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范（GB 50174-2008），機房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸應滿足設備和材料的運輸要求，建筑入口至主機房的通道凈寬不應小于（22）。 （22） A1.2米 B1.5米 C1.

14、8米 D2.0米 為了實現(xiàn)高速共享存儲以及塊級數(shù)據(jù)訪問，采用高速的光線通道作為傳輸介質，實現(xiàn)存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡化的網(wǎng)絡存儲模式是（23）。 （23） ADAS BNAS CSAN DSNA 完整性是信息系統(tǒng)未經(jīng)授權不能進行改變的特性，它要求保持信息的原樣。下列方法中，不能用來保證應用系統(tǒng)完整性的措施是（24）。 （24） A安全協(xié)議 B糾錯編碼 C數(shù)字簽名 D信息加密 在信息系統(tǒng)安全技術體系中，環(huán)境安全只要指中心機房的安全保護。以下不屬于該體系環(huán)境安全內(nèi)容的是（25）。 （25） A設備防盜器 B接地和防雷擊 C機房控制 D防電磁泄漏 物理安全是整個信息系統(tǒng)安全的前提，以下安全防護措施中不屬于物理安

15、全范疇的是（26）。 （26） A安裝煙感、溫感報警系統(tǒng)，禁止工作人員在主機房內(nèi)吸煙或者使用火源 B要求工作人員在主機房內(nèi)工作時必須穿著防靜電工裝和防靜電鞋，并定期噴涂防靜電劑 C為工作人員建立生物特征信息庫，并在主機房入口安裝指紋識別系統(tǒng)，禁止未經(jīng)授權人員進入主機房 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： D對因被解雇、退休、辭職活其他原因離開信息系統(tǒng)崗位的人員，收回所有相關證件、徽章、密匙和訪問控制標記等 信管網(wǎng)cnitpm：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站。 以下各項措施中，不能夠

16、有效防止計算機設備發(fā)生電磁泄漏的是（27）。 （27） A配備電磁干擾設備，且在被保護的計算機設備工作時不能關機 B設置電磁屏蔽室，將需要重點保護的計算機設備進行隔離 C禁止在屏蔽墻上打釘鉆孔，除非連接的是帶金屬加強芯的光纜 D信號傳輸線、公共地線以及電源線上加裝濾波器 以下關于 COM+的描述中，不正確的是（28）。 （28） ACOM+是 COM的新版本，它使 COM升級為一個完整的組建架構 BCOM+的底層架構以 COM為基礎，幾乎包含了 COM所有內(nèi)容 CCOM+更加注重分布式網(wǎng)絡應用的設計和實現(xiàn) DCOM+與操作系統(tǒng)緊密結合，通過系統(tǒng)服務為應用程序提供全面服務 CORBA是由 OMG

17、組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案，已經(jīng)逐漸成為分布式計算技術的標準。CORBA 標準主要分為三個層次，其中規(guī)定業(yè)務對象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是（29）。 （29） A對象請求代理 B公共對象服務 C公共語言規(guī)范 D公共設施 以下關于數(shù)據(jù)倉庫描述中，正確的是（30）。 （30） A數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)主要提供企業(yè)決策分析之用。需要實施快速更新 B數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)包含了企業(yè)從過去某一時刻到當前各個階段的信息 C數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常按業(yè)務應用進行組織 D數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)往往來自異構數(shù)據(jù)庫，發(fā)生數(shù)據(jù)不一致在所難免 項目建議書應該包括的核心內(nèi)容可不包括（31）。 （31）

18、A項目建設必需的條件 B項目的必要性 C項目的風險預測及應對措施 D產(chǎn)品方案活服務的市場預測 以下不屬于項目可行性研究內(nèi)容是（32）。 （32） A項目的詳細管理計劃 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： B項目的風險因素及其對策 C項目的社會影響性分析 D項目的財務盈利能力評價 作為承建方，其項目立項的第一步工作是（33）。 （33） A編制立項申請書 B項目論證 C項目識別 D投標 根據(jù)中華人民共和國招投標法，以下敘述中，不正確的是（34）。 （34） A兩個以上法人或組織組成聯(lián)合體

19、共同投標時，聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力 B聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任 C聯(lián)合體各方應當簽訂共同招標協(xié)議，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交給投標人 D有同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照其中資質等級最高的單位確定資質等級 某項目發(fā)生了進度延誤，于是項目經(jīng)理在項目關鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（35）。 （35） A關鍵活動的歷時總是固定不變的 B關鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的 C關鍵路徑上的活動是不依賴于資源的 D資源的增加可能會導致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率 以下關于項目進度網(wǎng)絡圖的描述

20、中，正確的是（36）。 （36） A它應該包含項目的全部細節(jié)活動 B它是活動排序的輸入和制定進度計劃的輸出 C前導圖法和箭線圖法都是繪制項目進度網(wǎng)絡圖的具體方法 D它僅以圖形方式展示項目個計劃活動及邏輯依賴關系，簡單直觀 某項目經(jīng)理正在進行活動資源估算，他可以采用的方法活技術中不包括（37）。 （37） A已有案例的估算數(shù)據(jù) B項目管理軟件 C多方案分析 D后備分析 信管網(wǎng)cnitpm：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站。 活動資源估算的輸出不包括（38）。 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731-

21、 QQ： （38） A資源分解結構 B請求的變更 C項目進度網(wǎng)絡圖 D資源日歷 進度控制的一個重要作用是（39）。 （39） A判斷為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動時間 B判斷是否需要對發(fā)生的進度偏差采取糾正措施 C評價范圍定義是否足以支持進度計劃 D保持團隊的高昂士氣，使團隊成員能充分發(fā)揮潛力 某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領其團隊成員經(jīng)過認真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導致項目范圍增加近 70%，初步估計成本將增加 5倍。王某必須要在已被批準的項目計劃中改變原定的開始和結束日期，那么他的第一步工作應該是（40）。 （40） A修改合同 B增加人員和資源 C重新制訂基準計劃 D

22、采用一個新的目標進度計劃 通常吧被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關的（41）作為項目的范圍基準，并在整個項目的生命期內(nèi)對之進行監(jiān)控、核實和確認。 （41） A產(chǎn)品需求 B項目管理計劃 CWBS以及 WBS字典 D合同 李某負責的一個信息系統(tǒng)項目，在與客戶共同進行的質量審查中發(fā)現(xiàn)有一個功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應的變更請求，李某最終只好對該模塊進行了重新設計和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（42）。 （42） A沒有進行變更管理 B沒有進行范圍確認 C沒有進行需求管理 D沒有進行回歸測試 某項目小組在定義項目的工作構成時設計一一份材料清單來代替工作分解結構 WNBS，

23、客戶在對材料清單進行評審時發(fā)現(xiàn)其中缺少一項會導致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補充了進去。造成這一次單位變更的主要原因時（43）。 （43） A設計人員提出了新手段 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： B客戶對項目要求發(fā)生變化 C項目外部環(huán)境發(fā)生變化 D定義項目范圍過程中發(fā)生的錯誤和遺漏 某單位規(guī)定對所有承擔的項目全部按其報價的15%提出公司管理費，該項費用對于項目而言屬于（44）。 （44） A直接成本 B間接成本 C固定成本 D可變成本 信管網(wǎng)cnitpm：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目

24、管理工程師網(wǎng)站。 以下各項中，不能作為項目成本預算工具或技術的是（45）。 （45） A參數(shù)估算 B資金限制平衡 C掙值分析 D準備金分析 某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術進行成本控制，假設當前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項目的 CPI、EAC、當前項目的狀態(tài)分別是（46）。 （46） A0.8，12500元，進度滯后且成本超支 B0.8，12500元，進度提前且成本超支 C1.25，12500元，進度滯后且成本低于預算 D1.25，12500元，進度提前且成本低于預算 在制定人力資源計劃時，不適合采用的工具或技術是（47）。 （47） A人際交往 B組織理論 C組織結構圖與職位描述 D專家判斷

25、 項目團隊建設活動的首要目的是提高團隊績效，而很多活動所產(chǎn)生的附屬效應也能夠提高團隊績效。以下活動中，（48）就代表了這種情況。 （48） A建立一套一團隊為基礎的獎勵與表彰系統(tǒng) B讓非管理層的團隊成員參與到項目計劃制訂過程中 C確定團隊績效的目標，并審查達到這些目標的最佳方法 D為所有團隊成員安排一間大辦公室進行集中工作 某項目小組的兩位技術觀感分別提出了一套技術解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項目經(jīng)理信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： 絕對召開團隊會議，讓兩人進行公開討論，知道最終選擇

26、出一套最佳方案。該項目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是（49）。 （49） A解決問題 B撤退 C妥協(xié) D合作 某公司正在氣功一個新的系統(tǒng)集成項目，任命張某為項目負責人，并從多個職能部門抽調(diào)人員組成項目團隊，采用矩陣式管理模式。張某認識到在這種情況下團隊成員對職能經(jīng)理的配合往往要超過對自己配合，因此絕對情切公司發(fā)布一份（50）。 （50） A人力資源管理計劃 B項目管理計劃 C項目章程 D溝通管理計劃 某項目經(jīng)理正在為一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制訂項目管理計劃，他應該遵循的基本原則中不包括（51）。 （51） A逐步精確細化 B技術工作與管理工作相分離 C各干系人參與 D對相關人員與資源統(tǒng)一組織及管理 某大

27、型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負責項目變更請求的審查與處理工作，并且確立了支配其運作的具體程序和規(guī)則。這個程序要求所有得到批準的變更都必須反映到（52）中。 （52） A業(yè)績衡量基準 B變更管理計劃 C項目管理計劃 D質量保證計劃 信管網(wǎng)cnitpm：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站。 以下關于項目合同簽訂的描述中，正確的是（53）。 （53） A具有相應民事權利能力的自然人、法人或其他組織均可訂立合同 B如果合同中對技術支持服務期限未作出任何規(guī)定，則認為企業(yè)所有的維護都要求都要另行付費 C對于當事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦造成泄密，必須承擔經(jīng)濟損害賠償 D為了避免合同

28、糾紛，當事人必須將簽訂的合同進行公證，使之獲得法律強制執(zhí)行效力 以下各項中，（54）不是整體變更控制的輸入。 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： （54） A已批準的糾正措施 B已完成的可交付物 C實際的績效數(shù)據(jù) D已批準的項目管理計劃 某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效，該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是（55）。 （55） A對每個項目的各條功能和物理特征作出的具體描述 B項目預期的、具體的變更要求，以及響應計劃 C定義項目文檔如何變更的程序和規(guī)則 D預測項目

29、變更的績效報告 某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成，項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經(jīng)理陳某直接管理的團隊由7個項目小組長，每個項目小組長負責一支約 15 人的工作組。陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制，這表明他最應該關心的工作是（56）。 （56） A整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果 B設立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更 C保持基準計劃的完整性。整合產(chǎn)品和項目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識領域的變更 D關注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更 德爾菲技術是一種非常有用的風險識別方法，其主要優(yōu)勢在于（57）。 （57

30、） A可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率 B能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇 C較少分析過程中的偏見，防止任何個人結果施加不當?shù)倪^大影響 D有助于綜合考慮決策者對風險的態(tài)度 以下關于定性風險分析的描述中，不正確的是（58）。 （58） A定性風險分析需要考慮風險發(fā)生的概率及其后果的影響性 B實施定性風險分析的方法中包括 SWOT分析法 C通常情況下。技術含量越高的項目，其風險程度也越高 D定性風險分析的工作成果之一是按優(yōu)先級形成風險總排隊 以下各項中，不屬于定量風險分析工作成果的是（59）。 （59） A近期需有限應對的風險清單 B項目的概率分析 C經(jīng)過量化的風險優(yōu)先清單 D實現(xiàn)成本和時間

31、目標的概率 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： 某公司承擔了一項系統(tǒng)集成項目，正在開發(fā)項目適用的軟件系統(tǒng)，但是需要從其他公司購買一些硬件設備。該公司的轉包合同負責人應當首先準備一份（60）。 （60） A項目章程 B項目范圍說明書 C工作說明書 D外包合同 信管網(wǎng)cnitpm：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站。 投標人會議是在（61）過程中采用的一種方法。 （61） A開標 B詢價 C評標 D投標 某公司計劃建立一套 ERP 系統(tǒng)，在一家建立單位協(xié)助下開始招標工作。在以下過程中，不符

32、合招標投標法有關規(guī)定的是（62）。 （62） A公司在編制了招標文件以后，于 3月4日發(fā)出招標公告，規(guī)定投標截止時間為 3月 25日 17時 B國內(nèi)公司在收到五家公司的投標書后，開始制訂相應的評標標準，并且邀請了 5為行業(yè)專家和 2名公司領導組成 7人評標委員會 C在評標會議上，評標委員會認為 T公司的投標書雖然滿足投標文件中規(guī)定的各項要求，但報價低于成本價，因此選擇了投標書童言滿足要求而報價次低的 S公司作為中標單位 D在 4月 1日發(fā)布中標公告后，S公司虛妄修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過多次協(xié)商后，于 4月 28日正式簽訂了 ERP項目合同 M公司委托 T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公

33、司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給 M公司照成巨大的運營損失，因此M公司向 T公司提出索賠，其中不包括（63）。 （63） A清算賠償金 B間接損失賠償金 C補償性賠償金 D懲罰性賠償金 根據(jù)計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南，用戶手冊應在（64）開始編制。 （64） A可行性研究與計劃階段 B設計階段 C需求分析階段 D運行與維護階段 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： 以下關于配置項的描述中，不正確的是（65）。 （65） A使用配置管理工具后，所有配置項要以一定的目錄結構保存在配

34、置庫中 B所有配置項的操作權限應該由項目經(jīng)理嚴格統(tǒng)一管理 C所有配置項都必須按照相關規(guī)定進行統(tǒng)一編號 D基線配置項要向軟件開發(fā)人員開放讀取的權限 配置項的版本號規(guī)則與配置項的狀態(tài)相關，以下敘述中正確的是（66）。 （66） A處于“正式”狀態(tài)的配置項版本號格式為 X.Y，當配置項升級幅度較大時，可以將變動部分制作為配置項的附件，附件版本依次為 1.0，1.1， B處于“修改”狀態(tài)的配置項版本號格式為 X.YZ，其中 X保持不變，YZ在 0199之間遞增 C處于“草稿”狀態(tài)的配置項版本號格式為 0.YZ，隨著草稿的修改，YZ取消足部遞增，而 YZ的初值和幅值由用戶自行把握 D處于“草稿”狀態(tài)的配

35、置項版本號格式為 X.YZ，當配置項通過評審，狀態(tài)第一次成為“正式”時，版本號直接設置為 1.0 在進行項目質量控制時，統(tǒng)計方法強調(diào)一切用數(shù)據(jù)說話，而（67）則主要用事實說話，靠“靈感”發(fā)現(xiàn)新思想、解決新問題。 （67） A帕累托圖 B樹狀圖 C相互關系圖 D親和圖 某項目質量管理員希望采用一些有助于分析問題發(fā)生原因的工具，來幫助項目組對各出現(xiàn)的質量問題進行預測并制訂應對措施，以下工具中，能夠滿足其需要的是（68）。 （68） A控制圖 B流程圖 C樹狀圖 D活動網(wǎng)絡圖 在項目管理中經(jīng)常需要在成本與進度之間做出權衡，盡管聘用高級程序員的花費要比初級程序員高得多，卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項

36、目經(jīng)理在編制項目質量計劃時，希望確定聘用高級程序員和初級程序員的最佳人數(shù)比例，同時還要明確質量標準以及達到標準的最佳方法，最適合采用的方法是（69）。 （69） A基準比較 B效益/成本分析 C實驗設計 D質量成本分析 信管網(wǎng)()：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報名、資料下載、真題下載、考試培訓等服務。 電話：0731- QQ： 某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質量管理制度，其中一項是要求每個項目在各個階段的最后都必須進行質量審計。這種審計活動是（70）過程的一部分工作。 （70） A質量保證 B質量改進 C質量控制 D質量計劃 信管網(wǎng)cnitpm：最專業(yè)的系

37、統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站。 The project manager must maintain an effective communication link with the customers satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through（71）. （71） APeriodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges BSubordinate

38、s, project team members, and the project sponsor COne-time reports, weekly reports, and monthely reports DThe telephone, facsimile, and data transmission A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project managers company, but the customer wants to pursue a solutionat the meeting, The project manager should（72）. （72） ATell the customer that he will not address any pro