2011年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1在答題卡的指定位置上正確寫(xiě)入你的姓名和準(zhǔn)考證號(hào)，并用正規(guī) 2B 鉛筆在你寫(xiě)入的準(zhǔn)考證號(hào)下填涂準(zhǔn)考證號(hào)。 2本試卷的試題中共有75個(gè)空格，需要全部解答，每個(gè)空格 1分，滿分75分。 3每個(gè)空格對(duì)應(yīng)一個(gè)序號(hào)，有A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)，請(qǐng)選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)作為解答，在答題卡相應(yīng)序號(hào)下填涂該選項(xiàng)。 4解答前務(wù)必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項(xiàng)。解答時(shí)用正規(guī) 2B 鉛筆正確填涂選項(xiàng)，如需修改，請(qǐng)用橡皮擦干凈，否則會(huì)導(dǎo)致不能正確評(píng)分。 5本真題由信管網(wǎng)整理發(fā)布，查看試題解析可登錄信管網(wǎng)，由專(zhuān)職老師為您解答。 2011年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師信管網(wǎng)參考答案：

2、 1-5： BCDAD 6-10： CDABD 11-15：CCBAA 16-20：DDCAC 21-25：BBCDA 26-30：DCADB 31-35：CACDD 36-40：CDCBD 41-45：CBDBC 46-50：ADBAC 51-55：BCBAC 56-60：DCBAC 61-65：BBDCB 66-70：CDBCA 71-75：ACBDB 查看試題解析可登錄信管網(wǎng)，由專(zhuān)職老師在線為您解析試題。 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： 通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群，將大量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)

3、連接的軟件和硬件資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池，從而使用戶(hù)能夠根據(jù)所需從中獲得諸如在線軟件服務(wù)、硬件租借、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算分析等各種不同類(lèi)型服務(wù)，并按資源使用量進(jìn)行付費(fèi)。以上描述的是（1）。 （1） A網(wǎng)格計(jì)算 B云計(jì)算 C效用計(jì)算 D物聯(lián)網(wǎng) 目前，云計(jì)算的服務(wù)模式不包括（2）。 （2） AIaaS BPaaS CTaaS DSaaS 物流信息技術(shù)是指用于物流各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息技術(shù)，它是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域，主要包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)、EDI技術(shù)、GPS技術(shù)和（3）。 （3） AEOS技術(shù) BPOS技術(shù) CBIS技術(shù) DGIS技術(shù) 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)

4、評(píng)定條件主要從綜合條件、業(yè)績(jī)、管理能力、技術(shù)實(shí)力和人才實(shí)力 5個(gè)方面進(jìn)行描述。以下各項(xiàng)指標(biāo)中，最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施和管理能力的指標(biāo)是（4）。 （4） A項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量 B注冊(cè)資金數(shù)目 C近三年完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總值 D年平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額 以下對(duì)國(guó)家信息化體系要素的描述中，不正確的是（5）。 （5） A信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系要素中的龍頭 B信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國(guó)進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ) C信息資源的開(kāi)發(fā)利用是國(guó)家信息化的核心任務(wù) D信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范屬于國(guó)家法規(guī)范疇，不屬于信息化建設(shè)范疇 我國(guó)信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系是在解決問(wèn)題過(guò)程中逐步推進(jìn)的。就我國(guó)現(xiàn)行幾種信息系統(tǒng)服務(wù)管理內(nèi)容的形成和推

5、進(jìn)過(guò)程而言，目前尚未包括（6）。 （6） A實(shí)施計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： B推行項(xiàng)目經(jīng)理制度 C推行信息系統(tǒng)審計(jì)制度 D推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度 軟件構(gòu)架模式描述了如何將各個(gè)模塊和子系統(tǒng)有效地組織成一個(gè)完整的系統(tǒng)。諸如Word和 Excel這類(lèi)圖形界面應(yīng)用軟件所采用的架構(gòu)模式是（7）。 （7） A.分層模式 B.知識(shí)庫(kù)模式 C.面向?qū)ο竽Ｊ?D.事件驅(qū)動(dòng)模式 某供電企業(yè)在信息化過(guò)程中先后構(gòu)建了多個(gè)部門(mén)級(jí)的信息系統(tǒng)應(yīng)用。由于歷史原因，這些應(yīng)用大多

6、采用不同的語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，并且運(yùn)行在多種平臺(tái)之上，現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集成起來(lái)，實(shí)現(xiàn)在各個(gè)系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。如果有新數(shù)據(jù)到達(dá)，接收系統(tǒng)能夠自動(dòng)獲得通知，當(dāng)傳輸發(fā)生異常時(shí)能夠支持?jǐn)?shù)據(jù)重傳。以下最能滿足這種要求的集成方式是（8）。 （8） A消息機(jī)制 B文件共享 C數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) D工作流 信管網(wǎng)cnitpm：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站。 如果某些信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的客戶(hù)、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)八業(yè)務(wù)部署在各自的 Internet 網(wǎng)站上，而現(xiàn)在在某客戶(hù)希望可以把自己的 IT 業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)Internet 與這些合作伙伴實(shí)現(xiàn) B2B集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術(shù)是（

7、9）。 （9） ADCOM BWEB Service CCORBA DJAVA RMI 以下關(guān)于軟件需求分析描述中，不正確的是（10）。 （10） A軟件需求除了所表達(dá)的行為特征外，還具有優(yōu)先級(jí)等特性 B架構(gòu)設(shè)計(jì)的工作就是把滿足需求的職責(zé)分配到組件上 C軟件需求分析的關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)反映真是世界問(wèn)題的模型 D可實(shí)現(xiàn)性是軟件需求的基本特征 以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證和質(zhì)量評(píng)價(jià)的描述中，不正確的是（11）。 （11） A.軟件質(zhì)量保證過(guò)程通過(guò)計(jì)劃制定、實(shí)施和完成一組活動(dòng)提供保證，這些活動(dòng)保證項(xiàng)目生命信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等

8、服務(wù)。 電話：0731- QQ： 周期中的軟件產(chǎn)品和過(guò)程符合其規(guī)定的需求 B.驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程確定某一開(kāi)發(fā)和維護(hù)活動(dòng)的產(chǎn)品是否符合活動(dòng)需求，最終的產(chǎn)品是否滿足用戶(hù)需求 C.檢查的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性，目的是識(shí)別規(guī)范說(shuō)明與標(biāo)準(zhǔn)的差異，并向管理提供證據(jù) D.軟件審計(jì)的目的是提供軟件產(chǎn)品和過(guò)程對(duì)于應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià) 根據(jù)軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996，記錄開(kāi)發(fā)過(guò)程每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的文檔屬于（12）。 （12） A開(kāi)發(fā)文檔 B產(chǎn)品文檔 C管理文檔 D質(zhì)量文檔 圖可以廣泛用于描繪各種類(lèi)型的信息處理問(wèn)題及其解決方法。根據(jù)中

9、華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 1526-1989，用來(lái)表示程序激活路徑和程序與相關(guān)數(shù)據(jù)的相互作用的圖形工具是（13）。 （13） A流程圖 B程序網(wǎng)絡(luò)圖 C系統(tǒng)流程圖 D程序流程圖 根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范 GB/T 12504-1990，為確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求而需要的基本文檔中不包括（14）。 （14） A項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 B軟件驗(yàn)證與確認(rèn)計(jì)劃 C軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) D軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 依照中華人民共和國(guó)合同法，委托開(kāi)發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利屬于（15）。 （15） A研究開(kāi)發(fā)人員 B委托人 C開(kāi)發(fā)人與委托人共有 D國(guó)家所有 擬采購(gòu)貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨

10、源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目，可依照中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法采用（16）方式進(jìn)行采購(gòu)。 （16） 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： A競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu) B邀請(qǐng)招標(biāo) C單一來(lái)源采購(gòu) D詢(xún)價(jià) 以下關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋鲋?，不正確的是（17）。 （17） A選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語(yǔ)言時(shí)需要考慮開(kāi)發(fā)人員對(duì)其的熟悉程度 B使用設(shè)計(jì)模式有助于在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)用對(duì)象技術(shù) C在軟件生命周期的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試過(guò)程中均可以應(yīng)用面向?qū)ο蠹夹g(shù) DUML是一種可視化建模語(yǔ)言，它需要與 RUP開(kāi)發(fā)過(guò)

11、程同時(shí)使用 如果在一個(gè)課程注冊(cè)系統(tǒng)中，定義了類(lèi) CourseSchedule 和類(lèi) Course，并且在類(lèi) CourseSchedule 中定義了方法Add（c：Course）和方法 Remove（c：Course），那么類(lèi) CourseSchedule和類(lèi) Course之間的是一種（18）關(guān)系。 （18） A包含 B實(shí)現(xiàn) C依賴(lài) D泛化 某五星級(jí)酒店公開(kāi)招標(biāo)建設(shè)一套“無(wú)線網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)，以滿足商務(wù)客人在酒店范圍內(nèi)隨時(shí)隨地高速訪問(wèn) Internet 的需要。該項(xiàng)目最適合采用的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是（19）。 （19） AWiFi BBluetooth CBlueRay DGPRS 信管網(wǎng)cnitpm：最專(zhuān)

12、業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站。 一個(gè)使用普通集線器的 10Base-T網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可描述為（20）。 （20） A物理連接是總線型拓?fù)?，邏輯連接是星型拓?fù)?B物理連接和邏輯連接都是總線型拓?fù)?C物理連接是星型拓?fù)?，邏輯連接是總線型拓?fù)?D物理連接和邏輯連接都是星型拓?fù)?依照通信綜合布線規(guī)范，以下水平子系統(tǒng)布線距離的描述中正確的是（21）。 （21） A水平電纜最大長(zhǎng)度為 80米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長(zhǎng)度不超過(guò) 20米，通信通道總長(zhǎng)度不超過(guò) 100米 B水平電纜最大長(zhǎng)度為 90 米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長(zhǎng)度不超過(guò) 10米，通信通道總長(zhǎng)度不超過(guò) 10

13、0米 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： C水平電纜最大長(zhǎng)度為 80 米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長(zhǎng)度不超過(guò) 10米，通信通道總長(zhǎng)度不超過(guò) 90米 D水平電纜最大長(zhǎng)度為 90米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長(zhǎng)度不超過(guò) 20米，通信通道總長(zhǎng)度不超過(guò) 110米 依據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50174-2008），機(jī)房?jī)?nèi)通道的寬度及門(mén)的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運(yùn)輸要求，建筑入口至主機(jī)房的通道凈寬不應(yīng)小于（22）。 （22） A1.2米 B1.5米 C1.

14、8米 D2.0米 為了實(shí)現(xiàn)高速共享存儲(chǔ)以及塊級(jí)數(shù)據(jù)訪問(wèn)，采用高速的光線通道作為傳輸介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)模式是（23）。 （23） ADAS BNAS CSAN DSNA 完整性是信息系統(tǒng)未經(jīng)授權(quán)不能進(jìn)行改變的特性，它要求保持信息的原樣。下列方法中，不能用來(lái)保證應(yīng)用系統(tǒng)完整性的措施是（24）。 （24） A安全協(xié)議 B糾錯(cuò)編碼 C數(shù)字簽名 D信息加密 在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中，環(huán)境安全只要指中心機(jī)房的安全保護(hù)。以下不屬于該體系環(huán)境安全內(nèi)容的是（25）。 （25） A設(shè)備防盜器 B接地和防雷擊 C機(jī)房控制 D防電磁泄漏 物理安全是整個(gè)信息系統(tǒng)安全的前提，以下安全防護(hù)措施中不屬于物理安

15、全范疇的是（26）。 （26） A安裝煙感、溫感報(bào)警系統(tǒng)，禁止工作人員在主機(jī)房?jī)?nèi)吸煙或者使用火源 B要求工作人員在主機(jī)房?jī)?nèi)工作時(shí)必須穿著防靜電工裝和防靜電鞋，并定期噴涂防靜電劑 C為工作人員建立生物特征信息庫(kù)，并在主機(jī)房入口安裝指紋識(shí)別系統(tǒng)，禁止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入主機(jī)房 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： D對(duì)因被解雇、退休、辭職活其他原因離開(kāi)信息系統(tǒng)崗位的人員，收回所有相關(guān)證件、徽章、密匙和訪問(wèn)控制標(biāo)記等 信管網(wǎng)cnitpm：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站。 以下各項(xiàng)措施中，不能夠

16、有效防止計(jì)算機(jī)設(shè)備發(fā)生電磁泄漏的是（27）。 （27） A配備電磁干擾設(shè)備，且在被保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作時(shí)不能關(guān)機(jī) B設(shè)置電磁屏蔽室，將需要重點(diǎn)保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行隔離 C禁止在屏蔽墻上打釘鉆孔，除非連接的是帶金屬加強(qiáng)芯的光纜 D信號(hào)傳輸線、公共地線以及電源線上加裝濾波器 以下關(guān)于 COM+的描述中，不正確的是（28）。 （28） ACOM+是 COM的新版本，它使 COM升級(jí)為一個(gè)完整的組建架構(gòu) BCOM+的底層架構(gòu)以 COM為基礎(chǔ)，幾乎包含了 COM所有內(nèi)容 CCOM+更加注重分布式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn) DCOM+與操作系統(tǒng)緊密結(jié)合，通過(guò)系統(tǒng)服務(wù)為應(yīng)用程序提供全面服務(wù) CORBA是由 OMG

17、組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案，已經(jīng)逐漸成為分布式計(jì)算技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。CORBA 標(biāo)準(zhǔn)主要分為三個(gè)層次，其中規(guī)定業(yè)務(wù)對(duì)象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是（29）。 （29） A對(duì)象請(qǐng)求代理 B公共對(duì)象服務(wù) C公共語(yǔ)言規(guī)范 D公共設(shè)施 以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)描述中，正確的是（30）。 （30） A數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)主要提供企業(yè)決策分析之用。需要實(shí)施快速更新 B數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)包含了企業(yè)從過(guò)去某一時(shí)刻到當(dāng)前各個(gè)階段的信息 C數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)通常按業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行組織 D數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)往往來(lái)自異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)生數(shù)據(jù)不一致在所難免 項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括（31）。 （31）

18、A項(xiàng)目建設(shè)必需的條件 B項(xiàng)目的必要性 C項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施 D產(chǎn)品方案活服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 以下不屬于項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容是（32）。 （32） A項(xiàng)目的詳細(xì)管理計(jì)劃 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： B項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策 C項(xiàng)目的社會(huì)影響性分析 D項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力評(píng)價(jià) 作為承建方，其項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步工作是（33）。 （33） A編制立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū) B項(xiàng)目論證 C項(xiàng)目識(shí)別 D投標(biāo) 根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法，以下敘述中，不正確的是（34）。 （34） A兩個(gè)以上法人或組織組成聯(lián)合體

19、共同投標(biāo)時(shí)，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力 B聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任 C聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同招標(biāo)協(xié)議，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給投標(biāo)人 D有同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照其中資質(zhì)等級(jí)最高的單位確定資質(zhì)等級(jí) 某項(xiàng)目發(fā)生了進(jìn)度延誤，于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（35）。 （35） A關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)總是固定不變的 B關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的 C關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴(lài)于資源的 D資源的增加可能會(huì)導(dǎo)致額外問(wèn)題的產(chǎn)生從而降低效率 以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的描述

20、中，正確的是（36）。 （36） A它應(yīng)該包含項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)活動(dòng) B它是活動(dòng)排序的輸入和制定進(jìn)度計(jì)劃的輸出 C前導(dǎo)圖法和箭線圖法都是繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的具體方法 D它僅以圖形方式展示項(xiàng)目個(gè)計(jì)劃活動(dòng)及邏輯依賴(lài)關(guān)系，簡(jiǎn)單直觀 某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動(dòng)資源估算，他可以采用的方法活技術(shù)中不包括（37）。 （37） A已有案例的估算數(shù)據(jù) B項(xiàng)目管理軟件 C多方案分析 D后備分析 信管網(wǎng)cnitpm：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站。 活動(dòng)資源估算的輸出不包括（38）。 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731-

21、 QQ： （38） A資源分解結(jié)構(gòu) B請(qǐng)求的變更 C項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 D資源日歷 進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是（39）。 （39） A判斷為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)時(shí)間 B判斷是否需要對(duì)發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施 C評(píng)價(jià)范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃 D保持團(tuán)隊(duì)的高昂士氣，使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮潛力 某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶(hù)的最新變更要求，他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近 70%，初步估計(jì)成本將增加 5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變?cè)ǖ拈_(kāi)始和結(jié)束日期，那么他的第一步工作應(yīng)該是（40）。 （40） A修改合同 B增加人員和資源 C重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃 D

22、采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃 通常吧被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和與之相關(guān)的（41）作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)，并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對(duì)之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。 （41） A產(chǎn)品需求 B項(xiàng)目管理計(jì)劃 CWBS以及 WBS字典 D合同 李某負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目，在與客戶(hù)共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)功能模塊與客戶(hù)需求不一致，經(jīng)過(guò)追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求，李某最終只好對(duì)該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（42）。 （42） A沒(méi)有進(jìn)行變更管理 B沒(méi)有進(jìn)行范圍確認(rèn) C沒(méi)有進(jìn)行需求管理 D沒(méi)有進(jìn)行回歸測(cè)試 某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)一一份材料清單來(lái)代替工作分解結(jié)構(gòu) WNBS，

23、客戶(hù)在對(duì)材料清單進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺少一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致范圍變更的需求，后來(lái)這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次單位變更的主要原因時(shí)（43）。 （43） A設(shè)計(jì)人員提出了新手段 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： B客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目要求發(fā)生變化 C項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化 D定義項(xiàng)目范圍過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏 某單位規(guī)定對(duì)所有承擔(dān)的項(xiàng)目全部按其報(bào)價(jià)的15%提出公司管理費(fèi)，該項(xiàng)費(fèi)用對(duì)于項(xiàng)目而言屬于（44）。 （44） A直接成本 B間接成本 C固定成本 D可變成本 信管網(wǎng)cnitpm：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目

24、管理工程師網(wǎng)站。 以下各項(xiàng)中，不能作為項(xiàng)目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是（45）。 （45） A參數(shù)估算 B資金限制平衡 C掙值分析 D準(zhǔn)備金分析 某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項(xiàng)目的 CPI、EAC、當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是（46）。 （46） A0.8，12500元，進(jìn)度滯后且成本超支 B0.8，12500元，進(jìn)度提前且成本超支 C1.25，12500元，進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算 D1.25，12500元，進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算 在制定人力資源計(jì)劃時(shí)，不適合采用的工具或技術(shù)是（47）。 （47） A人際交往 B組織理論 C組織結(jié)構(gòu)圖與職位描述 D專(zhuān)家判斷

25、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，而很多活動(dòng)所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。以下活動(dòng)中，（48）就代表了這種情況。 （48） A建立一套一團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰系統(tǒng) B讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過(guò)程中 C確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的目標(biāo)，并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法 D為所有團(tuán)隊(duì)成員安排一間大辦公室進(jìn)行集中工作 某項(xiàng)目小組的兩位技術(shù)觀感分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭(zhēng)論。項(xiàng)目經(jīng)理信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： 絕對(duì)召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，讓兩人進(jìn)行公開(kāi)討論，知道最終選擇

26、出一套最佳方案。該項(xiàng)目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是（49）。 （49） A解決問(wèn)題 B撤退 C妥協(xié) D合作 某公司正在氣功一個(gè)新的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，任命張某為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并從多個(gè)職能部門(mén)抽調(diào)人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，采用矩陣式管理模式。張某認(rèn)識(shí)到在這種情況下團(tuán)隊(duì)成員對(duì)職能經(jīng)理的配合往往要超過(guò)對(duì)自己配合，因此絕對(duì)情切公司發(fā)布一份（50）。 （50） A人力資源管理計(jì)劃 B項(xiàng)目管理計(jì)劃 C項(xiàng)目章程 D溝通管理計(jì)劃 某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（51）。 （51） A逐步精確細(xì)化 B技術(shù)工作與管理工作相分離 C各干系人參與 D對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理 某大

27、型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目組建了一個(gè)變更控制委員會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更請(qǐng)求的審查與處理工作，并且確立了支配其運(yùn)作的具體程序和規(guī)則。這個(gè)程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到（52）中。 （52） A業(yè)績(jī)衡量基準(zhǔn) B變更管理計(jì)劃 C項(xiàng)目管理計(jì)劃 D質(zhì)量保證計(jì)劃 信管網(wǎng)cnitpm：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站。 以下關(guān)于項(xiàng)目合同簽訂的描述中，正確的是（53）。 （53） A具有相應(yīng)民事權(quán)利能力的自然人、法人或其他組織均可訂立合同 B如果合同中對(duì)技術(shù)支持服務(wù)期限未作出任何規(guī)定，則認(rèn)為企業(yè)所有的維護(hù)都要求都要另行付費(fèi) C對(duì)于當(dāng)事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦造成泄密，必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損害賠償 D為了避免合同

28、糾紛，當(dāng)事人必須將簽訂的合同進(jìn)行公證，使之獲得法律強(qiáng)制執(zhí)行效力 以下各項(xiàng)中，（54）不是整體變更控制的輸入。 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： （54） A已批準(zhǔn)的糾正措施 B已完成的可交付物 C實(shí)際的績(jī)效數(shù)據(jù) D已批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃 某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效，該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是（55）。 （55） A對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各條功能和物理特征作出的具體描述 B項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求，以及響應(yīng)計(jì)劃 C定義項(xiàng)目文檔如何變更的程序和規(guī)則 D預(yù)測(cè)項(xiàng)目

29、變更的績(jī)效報(bào)告 某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成，項(xiàng)目涉及了分別代表7家公司24個(gè)主要干系人、項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由7個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)，每個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一支約 15 人的工作組。陳某意識(shí)到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是（56）。 （56） A整合從項(xiàng)目的不同專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)交付來(lái)的工作成果 B設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的變更控制部門(mén)來(lái)監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更 C保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識(shí)領(lǐng)域的變更 D關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更 德?tīng)柗萍夹g(shù)是一種非常有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，其主要優(yōu)勢(shì)在于（57）。 （57

30、） A可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率 B能夠?yàn)闆Q策者提供一系列圖表式的決策選擇 C較少分析過(guò)程中的偏見(jiàn)，防止任何個(gè)人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^(guò)大影響 D有助于綜合考慮決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的描述中，不正確的是（58）。 （58） A定性風(fēng)險(xiǎn)分析需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后果的影響性 B實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法中包括 SWOT分析法 C通常情況下。技術(shù)含量越高的項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)程度也越高 D定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工作成果之一是按優(yōu)先級(jí)形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì) 以下各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是（59）。 （59） A近期需有限應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單 B項(xiàng)目的概率分析 C經(jīng)過(guò)量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單 D實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間

31、目標(biāo)的概率 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： 某公司承擔(dān)了一項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，正在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目適用的軟件系統(tǒng)，但是需要從其他公司購(gòu)買(mǎi)一些硬件設(shè)備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份（60）。 （60） A項(xiàng)目章程 B項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) C工作說(shuō)明書(shū) D外包合同 信管網(wǎng)cnitpm：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站。 投標(biāo)人會(huì)議是在（61）過(guò)程中采用的一種方法。 （61） A開(kāi)標(biāo) B詢(xún)價(jià) C評(píng)標(biāo) D投標(biāo) 某公司計(jì)劃建立一套 ERP 系統(tǒng)，在一家建立單位協(xié)助下開(kāi)始招標(biāo)工作。在以下過(guò)程中，不符

32、合招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定的是（62）。 （62） A公司在編制了招標(biāo)文件以后，于 3月4日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為 3月 25日 17時(shí) B國(guó)內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書(shū)后，開(kāi)始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并且邀請(qǐng)了 5為行業(yè)專(zhuān)家和 2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成 7人評(píng)標(biāo)委員會(huì) C在評(píng)標(biāo)會(huì)議上，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為 T公司的投標(biāo)書(shū)雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了投標(biāo)書(shū)童言滿足要求而報(bào)價(jià)次低的 S公司作為中標(biāo)單位 D在 4月 1日發(fā)布中標(biāo)公告后，S公司虛妄修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過(guò)多次協(xié)商后，于 4月 28日正式簽訂了 ERP項(xiàng)目合同 M公司委托 T公司開(kāi)發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公

33、司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給 M公司照成巨大的運(yùn)營(yíng)損失，因此M公司向 T公司提出索賠，其中不包括（63）。 （63） A清算賠償金 B間接損失賠償金 C補(bǔ)償性賠償金 D懲罰性賠償金 根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南，用戶(hù)手冊(cè)應(yīng)在（64）開(kāi)始編制。 （64） A可行性研究與計(jì)劃階段 B設(shè)計(jì)階段 C需求分析階段 D運(yùn)行與維護(hù)階段 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： 以下關(guān)于配置項(xiàng)的描述中，不正確的是（65）。 （65） A使用配置管理工具后，所有配置項(xiàng)要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配

34、置庫(kù)中 B所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格統(tǒng)一管理 C所有配置項(xiàng)都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào) D基線配置項(xiàng)要向軟件開(kāi)發(fā)人員開(kāi)放讀取的權(quán)限 配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則與配置項(xiàng)的狀態(tài)相關(guān)，以下敘述中正確的是（66）。 （66） A處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為 X.Y，當(dāng)配置項(xiàng)升級(jí)幅度較大時(shí)，可以將變動(dòng)部分制作為配置項(xiàng)的附件，附件版本依次為 1.0，1.1， B處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為 X.YZ，其中 X保持不變，YZ在 0199之間遞增 C處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為 0.YZ，隨著草稿的修改，YZ取消足部遞增，而 YZ的初值和幅值由用戶(hù)自行把握 D處于“草稿”狀態(tài)的配

35、置項(xiàng)版本號(hào)格式為 X.YZ，當(dāng)配置項(xiàng)通過(guò)評(píng)審，狀態(tài)第一次成為“正式”時(shí)，版本號(hào)直接設(shè)置為 1.0 在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí)，統(tǒng)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，而（67）則主要用事實(shí)說(shuō)話，靠“靈感”發(fā)現(xiàn)新思想、解決新問(wèn)題。 （67） A帕累托圖 B樹(shù)狀圖 C相互關(guān)系圖 D親和圖 某項(xiàng)目質(zhì)量管理員希望采用一些有助于分析問(wèn)題發(fā)生原因的工具，來(lái)幫助項(xiàng)目組對(duì)各出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)并制訂應(yīng)對(duì)措施，以下工具中，能夠滿足其需要的是（68）。 （68） A控制圖 B流程圖 C樹(shù)狀圖 D活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖 在項(xiàng)目管理中經(jīng)常需要在成本與進(jìn)度之間做出權(quán)衡，盡管聘用高級(jí)程序員的花費(fèi)要比初級(jí)程序員高得多，卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項(xiàng)

36、目經(jīng)理在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，希望確定聘用高級(jí)程序員和初級(jí)程序員的最佳人數(shù)比例，同時(shí)還要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最佳方法，最適合采用的方法是（69）。 （69） A基準(zhǔn)比較 B效益/成本分析 C實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) D質(zhì)量成本分析 信管網(wǎng)()：最專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站 信管網(wǎng)提供包括考試資訊、考試報(bào)名、資料下載、真題下載、考試培訓(xùn)等服務(wù)。 電話：0731- QQ： 某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度，其中一項(xiàng)是要求每個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的最后都必須進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)活動(dòng)是（70）過(guò)程的一部分工作。 （70） A質(zhì)量保證 B質(zhì)量改進(jìn) C質(zhì)量控制 D質(zhì)量計(jì)劃 信管網(wǎng)cnitpm：最專(zhuān)業(yè)的系

37、統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站。 The project manager must maintain an effective communication link with the customers satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through（71）. （71） APeriodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges BSubordinate

38、s, project team members, and the project sponsor COne-time reports, weekly reports, and monthely reports DThe telephone, facsimile, and data transmission A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project managers company, but the customer wants to pursue a solutionat the meeting, The project manager should（72）. （72） ATell the customer that he will not address any pro