《營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》第一章:管理篇(中)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能營業(yè)部經(jīng)理對(duì)于單位的重要性,是不容忽視的。我們可以肯定的說,經(jīng)理是營業(yè)部最高決策者,其決策的正確與否關(guān)系到整個(gè)營業(yè)部的成敗榮辱,所以,部經(jīng)理可算是單位的中樞、營業(yè)部的靈魂。 既然,部經(jīng)理是操縱整個(gè)營業(yè)部的重要人物,那么他的工作態(tài)度與所擁有的技能必會(huì)密切地影響到整個(gè)單位,正確的工作態(tài)度及良好的技巧,必能輔助經(jīng)理奠定形象和支持他成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。 1正直 經(jīng)理人本身具備誠實(shí)與壽險(xiǎn)職業(yè)倫理觀念的行為及能力。包含對(duì)自己日常工作行為負(fù)責(zé),以及在業(yè)務(wù)同仁的肯定和認(rèn)同下建立起自身的威望和信譽(yù)。 2承受壓力 在接受來自總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)們所賦予的各種挑戰(zhàn)目標(biāo)

2、而存有壓力的情況下,能夠自我承擔(dān)、控制并有效地激發(fā)本身面對(duì)壓力、挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力。包含在不利于運(yùn)作的環(huán)境中能夠保持高度的工作熱忱,并積極地傳遞這份熱忱給周遭的業(yè)務(wù)同仁們。 3發(fā)展人際關(guān)系的技巧 明確體察和關(guān)心業(yè)務(wù)同仁的各項(xiàng)需求,并適時(shí)地參與協(xié)助的能力。包括對(duì)單位同仁們所面臨的各項(xiàng)展業(yè)、組織發(fā)展的問題和同仁的前程規(guī)劃,積極地表現(xiàn)出真摯的關(guān)懷且親自參與。 4時(shí)間管理與授權(quán) 針對(duì)單位同仁不同的發(fā)展階段,適當(dāng)?shù)匚扇蝿?wù),且有效率而正確地分配自己的時(shí)間和業(yè)務(wù)活動(dòng)能力。 5輔導(dǎo)與指導(dǎo)的能力 針對(duì)單位同仁的銷售及組織發(fā)展的優(yōu)、弱點(diǎn),適時(shí)地運(yùn)用本身的知識(shí)、技巧和能力,以及規(guī)劃良好的在職培訓(xùn)步驟與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的傳遞,

3、來建立培育單位同仁銷售技巧和組織發(fā)展的能力。包括積極宣導(dǎo)銷售“人壽保險(xiǎn)是一項(xiàng)最有價(jià)值的商品”這種堅(jiān)實(shí)的信念給同仁的能力。 6銷售技巧 銷售保險(xiǎn)商品的技巧及能力。包括具備平保公司商品的知識(shí)和這些商品所能滿足準(zhǔn)主顧需求的購買點(diǎn),并確認(rèn)所能開發(fā)潛在市場的能力。 7尋求和接納協(xié)助的意愿 認(rèn)清自己經(jīng)營發(fā)展過程中有哪些方面需要獲得協(xié)助和支援,并積極尋求他人協(xié)助,包括聆聽他人的意見,接受其指導(dǎo)并相信他人能力的態(tài)度和意愿。 8業(yè)務(wù)管理的能力 全心全意投入組織發(fā)展運(yùn)作達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)的能力。包含組織中的日常業(yè)務(wù)管理,績效分析以及明確下達(dá)決策解決問題的能力。 9解決問題的技巧 在問題失控前確定問題的本質(zhì),并擬定解決問

4、題方案的能力,包含如何運(yùn)用檢時(shí)會(huì)議經(jīng)營指標(biāo)分析,腦力激蕩等各種解決問題方法的能力。 10口頭溝通的技巧 以正式和非正式的方法清晰地表達(dá)經(jīng)理個(gè)人的觀點(diǎn),并透過有效的面談技巧收集所需資訊的能力,包含明確地表達(dá)各種技術(shù)性觀念的能力。 11堅(jiān)強(qiáng)的毅力 擁有且保持過人的精力,雖然有時(shí)是例行性的工作,也能有計(jì)劃而持續(xù)地達(dá)成這些重要工作任務(wù)的能力。包含達(dá)成難度高但相對(duì)著獎(jiǎng)勵(lì)、成就感也高的責(zé)任在內(nèi)。 12規(guī)劃與執(zhí)行的技巧 以診斷營業(yè)單位內(nèi)外部狀況的分析來擬定目標(biāo),提出達(dá)成這些目標(biāo)的執(zhí)行策略,并透過定期的追蹤、評(píng)估和重新修正來執(zhí)行單位各項(xiàng)年度計(jì)劃的能力。 13對(duì)組織的忠誠度 建立和保持對(duì)中國平安保險(xiǎn)公司的忠誠度

5、,并追求個(gè)人發(fā)展與公司經(jīng)營目標(biāo)一致性的能力。這包含了為公司組織建立高度的凝聚力,以及徹底執(zhí)行公司所頒布各項(xiàng)規(guī)章的意愿。 14環(huán)境的適應(yīng)力 時(shí)時(shí)掌握個(gè)人所身處環(huán)境的變化,并運(yùn)用這些轉(zhuǎn)變?nèi)で笕魏斡欣趥€(gè)人及組織發(fā)展的能力,包括與不同團(tuán)體相處的即四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者不論你是否天生具有領(lǐng)袖的特質(zhì)或領(lǐng)導(dǎo)的才能,你絕對(duì)可以從后天的養(yǎng)成教育中學(xué)習(xí)到如何成一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者”。 單位經(jīng)營有其組織架構(gòu),而組織架構(gòu)的主要目的就是淋漓盡致的發(fā)揮每位工作伙伴的潛在能力,將眾人擁有的專業(yè)素質(zhì)居中催化成為高度成效的生產(chǎn)力。由此觀之,“領(lǐng)導(dǎo)”就愈發(fā)重要了。 “領(lǐng)導(dǎo)”是什么呢?領(lǐng)導(dǎo)就是集合不同的力量,形成凝聚力,做好有效的

6、規(guī)劃,向共同的目標(biāo)邁進(jìn)。換句話說,就是將一群來自各方的人轉(zhuǎn)變成具有高度生產(chǎn)能力的群體。雖然一般認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)才能與領(lǐng)袖特質(zhì)是與生俱來的,但是領(lǐng)導(dǎo)技能與潛能的開發(fā)即可借由后天的養(yǎng)成教育加以虛心學(xué)習(xí)得到的。 高瞻遠(yuǎn)矚、確立目標(biāo) 現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員們都有其所學(xué),都有專攻,因此營業(yè)部經(jīng)營必須具有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)能力,建立起營業(yè)部的哲學(xué),好讓單位內(nèi)的同仁有依循的方向,進(jìn)而凝聚群體智慧,形成單位組織的力量。千萬不要小看部屬,在他們的工作目標(biāo)中,也是有他們的長遠(yuǎn)眼光,希望能看到未來,一位毫無目標(biāo)、三心二意的主管絕對(duì)不是他們樂意見到的。 信任部屬、充分授權(quán) 部經(jīng)理與組長、部屬的關(guān)系應(yīng)該是建立在互信的基礎(chǔ)上,一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者

7、不必要是事事躬親,而是肯定并了解部屬的工作意愿和所能勝任的能力所在,將事情的責(zé)任逐級(jí)委任授權(quán)。 沉著冷靜、承擔(dān)責(zé)任 一位事事沉著、冷靜的領(lǐng)導(dǎo)者,必能以冷靜的態(tài)度去面對(duì)問題的癥結(jié),同時(shí)也能夠在最佳時(shí)機(jī)為工作下達(dá)最有效的決策。 特別是面對(duì)危機(jī)的時(shí)候,可承受較大的壓力,與部屬共同面對(duì)問題、解決問題。此外,身為領(lǐng)導(dǎo)者更需有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,以負(fù)責(zé)的態(tài)度作為部屬全力以赴的后盾,同時(shí)也要鼓勵(lì)部屬為自己所做的事負(fù)責(zé),讓部屬自身感受在完成任務(wù)時(shí)的成就感,或是讓他們從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。所以說,領(lǐng)導(dǎo)者必定要遇事冷靜沉著,有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和決心,而且要以一顆包容的心面對(duì)部屬。 時(shí)適應(yīng)力,并接納當(dāng)時(shí)的環(huán)境變化狀況。 自我充實(shí)

8、、廣納意見 為適應(yīng)各種狀況,為面對(duì)所有部屬,為掌握工作的各項(xiàng)可能的變數(shù),部經(jīng)理不斷的充實(shí)自我、廣納意見是必要且必行的,在壽險(xiǎn)經(jīng)營專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域里,一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者的歷練熱心不能少于部屬,這樣才可取得單位同仁的信任與追隨;相對(duì)地,一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須能容納外界不同的聲音,以去蕪存菁的心情聯(lián)系部屬的意見,避免產(chǎn)生沖突,削減了整體單位的工作實(shí)力和績效。 簡化問題、從根拔起 當(dāng)事情愈是繁雜、愈是難做出正確且有效的判斷,往往也因此喪失了大好機(jī)會(huì)。所以,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該扮演的角色是對(duì)復(fù)雜及繁瑣的問題做有效且清晰地分析、過濾,將問題單純、簡單化,同時(shí)針對(duì)總是問題的癥結(jié)提出既有效且可行的方案,將問題的根源徹底地清除

9、掉。 尋求平衡、圓融人生 人的一生不單單僅是追求事業(yè)。事業(yè)或許是人生的重點(diǎn),但是別忘了,一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,在事業(yè)的背后仍有支持他、關(guān)懷他事業(yè)成功的力量,而這些對(duì)象如家庭、朋友、工作伙伴更需要他去關(guān)注的。 如何在家庭、事業(yè)、朋友、同事間尋得平衡是件刻不容緩的事。因?yàn)闆]有一個(gè)安祥和諧的家庭,就沒有無憂的后盾,沒有良好的人際關(guān)系,就缺乏了有效的助力。 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)一位優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)營就象一顆鉆石,具有各種層面;層面愈多鉆石愈有光彩。下列各種物質(zhì),具備愈多,你將愈接近一位成功的行銷主管。 1創(chuàng)意:能創(chuàng)造性地組織及整合各種不同的資料 2容忍:能忍受不明朗化的狀況,能包容不同的態(tài)度及意見 3智慧:不僅

10、能吸取事物的精華,而且能實(shí)際執(zhí)行 4正直:具備誠實(shí)與職業(yè)倫理觀念的能力,擇善固執(zhí) 5成就:追求業(yè)務(wù)組織的成功,而不只是個(gè)人的榮耀 6敏感:能敏銳的察知及預(yù)期他人會(huì)有怎樣的感覺 7參與:視個(gè)人為組織 的一位積極參與的成員 8精力:永遠(yuǎn)保有高度的活動(dòng)力 9權(quán)威:以才學(xué)能力建立威望,影響他人 10互助:能適當(dāng)?shù)膸椭鷦e人和接受別人的幫助 11信心:尋求方法、解決問題,保持樂觀自信,相信問題必能解決 12計(jì)劃:事事規(guī)劃、循序漸進(jìn) 13積極:主動(dòng)、奮發(fā)、永不氣餒 14活動(dòng)力:對(duì)組織內(nèi)部的問題和需要,相當(dāng)重視及注意 15成熟度:深思遠(yuǎn)慮,穩(wěn)健沉著 16適應(yīng)力:無論什么事發(fā)生,都能應(yīng)付自如,處之泰然 17洞察

11、力:能清楚地看出自己業(yè)務(wù)的進(jìn)展和組織發(fā)展的方向 18判斷力:知道什么時(shí)候該采取行動(dòng) 19幽默感:能自然地松馳緊張,而不會(huì)太嚴(yán)肅 20達(dá)能力:能言善道,給人一個(gè)好印象 我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎杰出的業(yè)務(wù)員不一定能成為杰出的業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)仔細(xì)思考以下幾點(diǎn): 1業(yè)務(wù)員必須懂得驅(qū)策自己,才能產(chǎn)生好業(yè)績;而業(yè)務(wù)主管則必須避免對(duì)部屬施加沉重的壓力。 2業(yè)務(wù)員不必很有耐性,業(yè)務(wù)主管則必須有耐心地執(zhí)行工作,讓組織狀況逐漸發(fā)展成熟。 3業(yè)務(wù)員需要?jiǎng)e人肯定,贊美他們的成果;而業(yè)務(wù)主管卻必須學(xué)會(huì)肯定別人,同時(shí)退居幕后,不攬功。 4業(yè)務(wù)員所追求的是數(shù)字表現(xiàn),是傭金收入,是保單;而業(yè)務(wù)主管雖也要兼顧業(yè)績,但還得考慮到單位成長

12、及人才培育。 5業(yè)務(wù)員必須自恃甚高;而業(yè)務(wù)主管則必須要懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,依賴他人達(dá)成目標(biāo)。 6業(yè)務(wù)員是執(zhí)行者、行動(dòng)者;而業(yè)務(wù)主管是組織者,規(guī)劃、協(xié)調(diào)整個(gè)過程,必須仰賴他人做事。 7業(yè)務(wù)員必須了解自己優(yōu)缺點(diǎn),同時(shí)研究如何才能把工作做好;而業(yè)務(wù)主管則必須懂得了解屬員,不斷地發(fā)掘部屬的潛能,同時(shí)接受屬員完全不同的做事方式。 8業(yè)務(wù)員所要培養(yǎng)的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是對(duì)客戶的忠誠度;而業(yè)務(wù)主管更要培養(yǎng)的,則是對(duì)平保公司、組織的忠誠度。 9業(yè)務(wù)員必須鍥而不舍。他們認(rèn)為,只要投資足夠的時(shí)間和心力,準(zhǔn)主顧就愿意簽投保單;而業(yè)務(wù)主管則必須學(xué)會(huì)馬上減少損失。他對(duì)部屬的投資有一定的限度,要注重機(jī)會(huì)成本,部屬若是扶不起的阿

13、斗,就必須放棄。 一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念1我必全心關(guān)懷我營業(yè)部全體同仁,尊敬我的領(lǐng)導(dǎo),忠誠平保。 2我必誠實(shí)與全力運(yùn)用我的智慧與才能宣傳人壽保險(xiǎn)的功能。 3我必保持寬闊的胸懷及樂觀積極的思想。 4我必坦誠自我承認(rèn)缺點(diǎn),然后盡力彌補(bǔ)及不斷加強(qiáng)求知。 5我深信我要爭取更多人的友誼,我必須先誠懇的付出我的友誼。 6我必盡力地避免做到疏忽他人的意見或觀點(diǎn)。 7我必注意多聽少講。 8我深信培育眾多成功的業(yè)務(wù)員是我最重要的職責(zé)。 9我必全力讓我的部屬獲得更多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力,因此幫助他們成功令我獲得成就,亦可增加我的收入及成功的機(jī)會(huì)。 10不怪罪他人,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,怪罪他人是逃避責(zé)任的表現(xiàn)。 11

14、我絕不吝嗇我的贊美之詞,當(dāng)部屬應(yīng)該得到贊美的時(shí)候。 12我絕不把自己當(dāng)成最重要,因?yàn)檫@是人性的缺點(diǎn),并且容易忽略別人的存在。 13我必須時(shí)時(shí)保持友善的態(tài)度,但絕不驕柔做作。 14我必須公平與合理地對(duì)待每一位部屬。 15我必非常注重我的部屬快樂、健康與成長發(fā)展以及我個(gè)人的快樂、健康與進(jìn)展。 16我絕對(duì)記得做為一位營業(yè)部經(jīng)理的我,必先做良好的榜樣,以身作責(zé),我深深關(guān)心我的同事、我的公司,尤其更關(guān)心我的客戶。 壽險(xiǎn)行銷人員追求成功的信念我要過一個(gè)有自由、有尊嚴(yán)而又有高收入的生活。 我從事壽險(xiǎn)工作,是因?yàn)樗幸饬x,且又可做為終身事業(yè)。 我必須具備專業(yè)知識(shí),且要專心經(jīng)營,才能勝任我的工作。 我要訂定明確

15、的年度目標(biāo),并且努力去達(dá)成。 我要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,并且持之以恒。 我遇到困難絕不退縮,更要堅(jiān)持到底。 我每天要用熱誠和親和力去認(rèn)識(shí)更多的人。 我要不斷地學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)。 我要積極主動(dòng),樂觀進(jìn)取以創(chuàng)造快樂的心情。 我要盡力而為,激發(fā)潛在的潛力。 我要永遠(yuǎn)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱誠,不論何時(shí)或擔(dān)任什么職位。 我要妥善處理我的財(cái)務(wù),并累積財(cái)富。 我是一個(gè)化不可能為可能的人。 我不斷地提高我賦予客戶的價(jià)值。 我不斷地增加我對(duì)公司的價(jià)值和貢獻(xiàn)度。 單位經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展前言 一、不歸路只許成功,不許失敗 二、保險(xiǎn)是終身事業(yè),持續(xù)成長,才能立足 三、單位不發(fā)展,便會(huì)陣亡 四、單位經(jīng)營從主任到經(jīng)理

16、 ,能各盡其責(zé),才能順利發(fā)展,愉快勝任 五、均衡發(fā)展,名利雙收 推銷成功要領(lǐng) 一、足夠的知識(shí): 1知識(shí)本身沒有力量,只有化為行動(dòng),才有力量。 2學(xué)習(xí)是最好的投資,學(xué)無止境。 3在工作中邊做邊學(xué)是最有效的學(xué)習(xí)方法。 4用知識(shí)、技術(shù)推銷才能永遠(yuǎn)得到尊敬。 5當(dāng)思考大于閱讀,停止閱讀去思考;當(dāng)行動(dòng)大于思考,停止思考去行動(dòng) 二、正確的心態(tài): 1保險(xiǎn)是透過互助行為以分散風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是現(xiàn)代社會(huì)必需品。 2保險(xiǎn)是患難之交的朋友,也是最孝順的兒子。 3保險(xiǎn)是無形商品,必須靠業(yè)務(wù)員來推銷。 4沒有不買保險(xiǎn)的人,只有賣不出保單的業(yè)務(wù)員。 5只要婦產(chǎn)科不關(guān)門,保險(xiǎn)事業(yè)就有前途。 6平保是最好的創(chuàng)業(yè)園地,我們是一

17、群有抱負(fù)、有理想的人,是來此創(chuàng)業(yè)而不是從事一份工作。 7推銷壽險(xiǎn)是替客戶尋找購買保險(xiǎn)的理由。 8從事壽險(xiǎn)推銷工作可使麻雀變鳳凰,乞丐變王子。 9主動(dòng)、積極、樂觀是勝任推銷工作的性格。 10每天見更多的人是推銷成功的秘訣。三、成功又受人尊敬的態(tài)度: 1主動(dòng)積極地關(guān)懷客戶必得信任。 2心存感激、心存善念、處處受人歡迎。 3君子愛財(cái)、取之有道,凡事盡力,無愧于心。 4誠信立業(yè),勤儉致富;心中有愛,萬物皆美。 5大事把握原則,小事注意細(xì)節(jié)。 四、培養(yǎng)優(yōu)秀技巧: 1專業(yè)敬業(yè)三句不離本行。 2簡單方法重復(fù)去做,熟能生巧。 3以服務(wù)代替推銷,一個(gè)客戶,一個(gè)市場。 4智慧推銷,借力使力,提高效率。 5推銷三階

18、段:直接推銷、借力推銷、形象推銷 五、良好工作及生活習(xí)慣 1習(xí)慣成自然,自然效率高。 2客戶至上,服務(wù)至上。 3上班時(shí)不做與工作、生產(chǎn)力無關(guān)的事,休息時(shí)盡情享受。 六、目標(biāo)明確,計(jì)劃依序達(dá)成 1最短時(shí)間晉升主任。 2保險(xiǎn)是唯一的終身事業(yè)。 3目標(biāo)不打折扣,計(jì)劃絕不敷衍。 4定期評(píng)估,追蹤目標(biāo);今日事,今日畢。 七、和諧的人際關(guān)系: 1敬人者、人恒敬之。 2今日我敬領(lǐng)導(dǎo),明日部屬敬我。 3我為人人,人人為我,離群孤雁必為老鷹捕食。 4體諒別人,你是勝利者。 5言必信,行必果,待人以誠。 6只問你能為人做什么,不問別人為你做什么。 單位經(jīng)營要領(lǐng) 一、持續(xù)不斷的增員: 1日復(fù)一日莫忘推銷,月又一月持續(xù)增員。 2每周增員面談,每月送訓(xùn)。 3成功吸引成功者,連鎖增員。 4易增員,難培育;難增員,好培養(yǎng)。 5不推銷即死亡,增員是推銷的延續(xù)。 6增員是推銷合約書,是助人培養(yǎng)一技之長,助人賺錢。 7認(rèn)識(shí)人交朋友關(guān)心他給他保險(xiǎn)事業(yè)觀念增員他 8客戶躲在業(yè)務(wù)人員后面,找到業(yè)務(wù)員就找到客戶 二

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