礦井水深度處理改造工程施工方案

1、礦井水深度處理改造工程施工方案一、工程計(jì)劃進(jìn)度1、工期目標(biāo) 為加快施工進(jìn)度，提高業(yè)主投資效益，在保證工程質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)的前提下，安裝工期按正常施工考慮。一旦中標(biāo)后，將 與土建編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位審核批 準(zhǔn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃2.1、鑒于本工程安裝的施工特點(diǎn)， 結(jié)合本次工程投標(biāo)項(xiàng)目的 實(shí)際情況，施工時(shí)注意利用好時(shí)間與空間，及時(shí)調(diào)配各工種 插入施工，避免工作面的閑置、窩工和拖延工期。2.2、為了確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)， 盡量利用一切可以利用的工作 面，采取齊頭并進(jìn)，平行、流水立體交叉的施工方案，按一 般先土建，后安裝；先地下，后地上；先高空，后地面；先 設(shè)備，后管道、電氣安裝；對(duì)于設(shè)備安裝

2、，先安重、大、關(guān) 鍵的，后裝一般的；對(duì)于管道電氣安裝，先安干管，后裝支 管，先大管后小管，先里面后外面的順序進(jìn)行。2.3、具體進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，分三階段進(jìn)行調(diào)控：正式開 工前，一切的施工準(zhǔn)備工作包括臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)， 人員到位， 施工機(jī)具到場(chǎng)等應(yīng)按時(shí)全部完成；施工過程中，廢水泵房?jī)?nèi) 的管道及設(shè)備安裝工程量較大，應(yīng)確保其的施工進(jìn)度。2.4、根據(jù)工程量、施工程序及進(jìn)度保證措施，編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附后。在實(shí)際組織施工過程中，要求依據(jù)工 程實(shí)際情況，隨工程的進(jìn)展，按分部分項(xiàng)工程利用計(jì)算機(jī)的 項(xiàng)目管理軟件( MS-Project2000 )編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃， 并實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤。3、施工進(jìn)度保

3、證措施廢水處理廠安裝工程施工工期相對(duì)不長(zhǎng)，在優(yōu)質(zhì)保量的 前提下，保證施工進(jìn)度是我公司管理工作的核心，為此將采 取以下的措施，來(lái)確保本工程的施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、組織保證措施本工程將立為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，配備國(guó)家一級(jí)資 質(zhì)安裝項(xiàng)目經(jīng)理人選，組織全過程的施工管理。建立以安裝項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工員及施工班組長(zhǎng)為首 的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，確保施工計(jì)劃在每一個(gè)點(diǎn)上都有人負(fù) 責(zé)。通過計(jì)劃執(zhí)行、檢查和分析、調(diào)整、總結(jié)等方法，使工 程進(jìn)度符合計(jì)劃和實(shí)際要求，時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。5、計(jì)劃保證措施采取行之有效的分步施工作業(yè)計(jì)劃和分期施工作業(yè)計(jì) 劃，確?？偸┕び?jì)劃的按期完成。制定和檢查多層次的計(jì)劃如施工進(jìn)度計(jì)劃、分部

4、分項(xiàng)施 工進(jìn)度計(jì)劃，這些計(jì)劃均是圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編制的，在 確保工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相 銜接，并逐級(jí)下達(dá)施工任務(wù)書和施工計(jì)劃書，組成一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃實(shí)施保證體系。加強(qiáng)計(jì)劃進(jìn)度的檢查。采用對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃 進(jìn)度對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，即時(shí)進(jìn)行調(diào)整或修改計(jì)劃。6、生產(chǎn)要素保證措施在具體施工過程中，我公司將進(jìn)行勞動(dòng)力、材料、機(jī)械 設(shè)備、技術(shù)和資金五大生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，適時(shí)、適量、 按比例適當(dāng)?shù)嘏渲蒙a(chǎn)要素，使生產(chǎn)要素在施工過程中搭配 適當(dāng)，協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用，有效地形成生產(chǎn)力；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)要 素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不斷地進(jìn)行調(diào)整，有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、 控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中

5、合理流動(dòng)，保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì) 劃的按時(shí)完成。合理配置勞動(dòng)力：根據(jù)施工進(jìn)度要求采取“緊密配合， 見縫插針，立體交叉”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的 切實(shí)完成。我我公司施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高，有多個(gè)施工 作業(yè)隊(duì)可供選擇，有充足的勞動(dòng)力用于本項(xiàng)目的施工。安裝 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)計(jì)劃與勞務(wù)合同，接收到作業(yè)隊(duì)后，根據(jù)本工 程需要，組成作業(yè)隊(duì)，并在作業(yè)隊(duì)中組成專業(yè)施工班組，這 樣，既有利于提高專業(yè)水平，又有利于協(xié)作配合，簡(jiǎn)化管理 工作。勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理。我公司根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件 的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞 務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)。同時(shí)，由安裝項(xiàng)目經(jīng)理按計(jì)劃向我公司 申請(qǐng)派遣勞務(wù)人員，并簽訂

6、勞務(wù)合同，在施工中不斷進(jìn)行勞 動(dòng)力平衡、調(diào)整，解決施工要求與勞動(dòng)力數(shù)量、工種、技術(shù) 能力、相互配合中存在的矛盾，與我公司勞務(wù)部門保持信息 溝通、人員使用和管理的協(xié)調(diào)。這樣，我公司才能夠保證在 土建或其它專業(yè)施工脫節(jié)的情況下，搶工期，確保施工工期 按時(shí)完成。保證材料的供應(yīng)工作：明確現(xiàn)場(chǎng)材料的管理責(zé)任。廢水 處理工程安裝工程材料的品種、數(shù)量較多，沒有嚴(yán)格的管理 制度，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度均有很大的影響。安裝項(xiàng)目 經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，材料員是施工現(xiàn)場(chǎng)材 料管理的直接責(zé)任人，作業(yè)隊(duì)材料員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo) 下，協(xié)助班組長(zhǎng)和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料，同時(shí)，建 立材料管理崗位責(zé)任制。做

7、好材料現(xiàn)場(chǎng)保管工作。對(duì)材料專 門建立倉(cāng)庫(kù)，并派專人保管，對(duì)已經(jīng)安裝的和未安裝的設(shè)備、 材料定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保供應(yīng)的材料、設(shè)備在工 程完工后沒有損壞和污垢。加強(qiáng)材料管理工作。材料的好壞 直接影響到工程的質(zhì)量，我公司將本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度， 堅(jiān)決杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合理配置施工機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度要求及以往的施工經(jīng) 驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于施工進(jìn) 度，又能保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)管理工作：建立健全施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理 制度，在施工項(xiàng)目組建立的主要技術(shù)管理制度有圖紙會(huì)審、 技術(shù)交底、材料設(shè)備檢驗(yàn)、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、技術(shù)組織 措施計(jì)劃及施工技術(shù)管理制度，對(duì)有關(guān)的施工

8、方案，即時(shí)報(bào) 業(yè)主和監(jiān)理審批，獲得認(rèn)可后嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。配置高素 質(zhì)的技術(shù)人員。我公司將在本項(xiàng)目上配備安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人一 名，進(jìn)行重大技術(shù)問題的處理和技術(shù)管理工作，配備若干名 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)審定和處理施工過程中 的技術(shù)技術(shù)難題，充分了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工中的難 點(diǎn)、特殊安裝工程編制有關(guān)技術(shù)方案，并在施工過程中對(duì)施 工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督，督促專業(yè)施工員把好施工技術(shù)關(guān)， 在技術(shù)上保證施工進(jìn)度的落實(shí)。做好施工項(xiàng)目的技術(shù)交底工 作。針對(duì)本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)， 編制有關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。 協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工。對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行空間平衡，制定出各 自的管道走向和標(biāo)高，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的交叉施工。

9、資金的保證措施：按合同要求，合理收取工程款。項(xiàng)目 部將配備專業(yè)的核算員，對(duì)本工程已完成工作量和計(jì)劃完成 工程量進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算，每月按規(guī)定書面向業(yè)主單位、 監(jiān)理單位報(bào)送，供監(jiān)理單位及業(yè)主審核工程款支付數(shù)額。估 驗(yàn)工程量本著實(shí)事求是的原則，決不高估冒算，對(duì)工程變更 工程量計(jì)算準(zhǔn)確，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。對(duì)本工程的工程款， 我公司將?？顚Ｓ茫瑳Q不用于非本項(xiàng)目的開支，以確保本項(xiàng) 目工作的順利進(jìn)行。明確責(zé)任范圍，正確地編制施工計(jì)劃和 材料計(jì)劃，合理的安排材料、設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間，做到材料、 設(shè)備不壓庫(kù)，使資金能夠充分地發(fā)揮效益。7、加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，保證施工進(jìn)度 施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：由安裝項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)

10、調(diào)項(xiàng)目 部?jī)?nèi)部職能人員之間的關(guān)系，職能人員和作業(yè)人員的關(guān)系。 作業(yè)人員和作業(yè)人員之間的關(guān)系，依靠執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主 集中制，做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，用人所 長(zhǎng)，責(zé)任明確、 實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)人的效績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)， 在工作中注意工作方法，重在疏導(dǎo)；由安裝項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng) 目?jī)?nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)，平衡好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、 動(dòng)力等的需求，編制計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度工作，求得施工項(xiàng)目的 資源保證。施工項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)關(guān)系項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì) 單位、供應(yīng)單位、公用部門等關(guān)系，本著以合同為依據(jù)，相 互信任、相互尊重、友好協(xié)商的辦法，來(lái)處理好多項(xiàng)關(guān)系。二、現(xiàn)場(chǎng)施工體制表1、施工組織機(jī)構(gòu)1.1 為

11、了達(dá)到合同中安裝工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)，更好的為業(yè) 主服務(wù)從而提高我公司的社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我公司 嚴(yán)格按 GB/T19001-2000-ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系 運(yùn)轉(zhuǎn)。因此， 本工程將在業(yè)主、 監(jiān)理我公司的監(jiān)督及制約下， 嚴(yán)格按照有關(guān)程序文件、第三層次文件的規(guī)定組織施工。1.2 本工程采用項(xiàng)目管理施工，安裝項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的代理人，對(duì)本工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，其施工由安裝項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)并在我公司各職能部門進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的前提下，對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、 成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工等項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)。1.3施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖i安裝項(xiàng)目經(jīng)理I*fib

12、 . *！ « vm-rif經(jīng)營(yíng)核算韶物資供應(yīng)韶監(jiān)控管理部 aiiil9-1 V工程技術(shù)部：t E-f ««f班Ili2、施工部署2.1為加快施工進(jìn)度，提高業(yè)主投資效益，在保證工程質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)的前提下，確保按合同工期要求交竣工。2.2質(zhì)保量完成整個(gè)安裝工程，在施工部署上，以土建工程 進(jìn)度為依據(jù)，安排所有重要工號(hào)幾乎同時(shí)作業(yè)，平行施工， 分別進(jìn)行安裝。具體部署時(shí)以抓好進(jìn)水泵房?jī)?nèi)大口徑管道、 反應(yīng)池送風(fēng)管網(wǎng)及各工號(hào)內(nèi)專用廢水處理設(shè)備安裝為重點(diǎn) 組織施工，合理調(diào)配各工種施工，同時(shí)協(xié)調(diào)好施工過程中的 工序交叉和搭接。2.3 了確保安裝工程中的預(yù)埋件的正確預(yù)制埋設(shè)，土建工程

13、開工后，安裝同時(shí)進(jìn)入，做好必要的施工準(zhǔn)備工作，搭設(shè)臨 時(shí)設(shè)施，鋪設(shè)臨時(shí)水電線路。按工程進(jìn)度計(jì)劃要求，積極組 織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，安排勞動(dòng)力。做好工程中的預(yù)埋、預(yù)留工 作。2.4 做好安裝與土建、安裝各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作。土 建按時(shí)提供設(shè)備的基礎(chǔ)及建（構(gòu)）筑物，是確保設(shè)備安裝進(jìn) 度的根本保證，工號(hào)內(nèi)管道安裝應(yīng)與設(shè)備安裝配合好，電氣 安裝調(diào)試及正式送電應(yīng)確保設(shè)備單機(jī)調(diào)試。堅(jiān)持先室外后室 內(nèi)，先地下后地上，先高空后地面等基本原則。2.5 抓好高峰期施工管理本工程的中后期進(jìn)入施工高峰期， 各工號(hào)相繼開工，勞動(dòng)力密集，各種物質(zhì)資源投入較多，施 工全面展開，因此應(yīng)引起安裝項(xiàng)目經(jīng)理部的高度重視，采取 有效措

14、施確保施工的順利進(jìn)行。三、施工組織措施1、施工組織準(zhǔn)備辦理好施工必要的手續(xù)： a 辦理好工程開工報(bào)告； b 辦 理好項(xiàng)目施工許可證； c 辦理好質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)。認(rèn)真做好有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作：在安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織 領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙及設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)，并及 時(shí)安排好施工前的一切工作。準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范，收集好有關(guān)技術(shù)資料，由安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底 工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)對(duì)圖紙 的進(jìn)一步審查和研究，及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整組織設(shè)計(jì)，并編制有 關(guān)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面交底 工作。及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。在安裝項(xiàng) 目經(jīng)理組織下按

15、施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算，并進(jìn)行材料 和人工、機(jī)械的分析，為將來(lái)的施工進(jìn)行材料、成本、勞動(dòng) 力等的控制。做好物資準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目供應(yīng)負(fù)責(zé)人的組織 下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保 管工作，搭設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必 要的消防器材，制訂保管、防火、防盜及值班和領(lǐng)用手續(xù)制 度。做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。在安裝項(xiàng)目經(jīng)理組織下，選擇好施 工作業(yè)隊(duì)伍，并合理搭配好各專業(yè)工種和技術(shù)工人與普通工 人的比例，簽訂好有關(guān)勞務(wù)用工合同。做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)工作，布置好現(xiàn)場(chǎng)辦公 室、工具間、倉(cāng)庫(kù)以及材料堆放場(chǎng)地等，并做好周圍環(huán)境的 綠化、美化工作。布置好現(xiàn)

16、場(chǎng)臨時(shí)水、電及施工機(jī)械設(shè)備安 裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備。根據(jù)施工總平面布置，對(duì)有 關(guān)部位設(shè)置好消防、保衛(wèi)措施，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行檢查 和落實(shí)。做好施工機(jī)械設(shè)備工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械配 置表，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)度好施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，保 證滿足施工進(jìn)度需求。2、施工過程管理施工組織方式：本工程根據(jù)實(shí)際施工需要，將組建一個(gè) 安裝項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)施工作業(yè)隊(duì)，再分成若干個(gè)專業(yè)施工 班組，分別根據(jù)進(jìn)度按順序投入施工，依次完成每個(gè)施工段 的任務(wù)。在作業(yè)隊(duì)基本人員、施工機(jī)具設(shè)備穩(wěn)定的情況下， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)調(diào)配合，充分挖掘人力資源的潛力。施工過程的協(xié)調(diào)配合：與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合：積極配合業(yè) 主，做

17、好圖紙會(huì)審后的技術(shù)交底工作，為業(yè)主著想，積極出 點(diǎn)子，并盡快完善圖紙會(huì)審中遺留問題的落實(shí)工作；積極協(xié) 助業(yè)主進(jìn)行其它專業(yè)的工作界面劃分工作，以免造成工作不 銜接；積極配合業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行變更、修改，并做合理的計(jì) 價(jià)，使業(yè)主滿意，同時(shí)決不以變更多等原因而拖延工期。與 監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合：認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見， 并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下組織施工生產(chǎn)；積極參加監(jiān)理組織 的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技 術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確提交所需工程資料；在工程 施工過程中， 按程序及時(shí)報(bào)驗(yàn)， 如質(zhì)量驗(yàn)收、 隱蔽工程驗(yàn)收、 水壓試驗(yàn)等等。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及 費(fèi)用

18、等問題必須事先有報(bào)告；會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行本工程質(zhì)量 目標(biāo)管理，并圍繞該目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施方案操作，建立質(zhì)量管理 制度，使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進(jìn)行；積極配合監(jiān)理單 位進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成。與土建單位 的協(xié)調(diào)配合： 與土建的協(xié)調(diào)遵守平等互利， 雙方協(xié)商的原則， 凡對(duì)工程有利的條件，我公司均能接受；積極與土建密切聯(lián) 系，了解有關(guān)軸線尺寸，在土建結(jié)構(gòu)預(yù)埋階段，與土建討論 預(yù)埋方案；在土建樓面作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、尺寸，對(duì)大 型設(shè)備考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位安裝，絕不 使工程造成返工、拆除；在土建墻面上配合施工時(shí)，采用切 割設(shè)備，在結(jié)構(gòu)和砼墻開洞時(shí)采用打洞機(jī)，做到定位準(zhǔn)確， 嚴(yán)禁

19、亂鑿亂打，野蠻施工；與土建我公司積極配合做好現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造一流的施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)與土建配合好，共 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、做好施工竣工驗(yàn)收及總結(jié)工作 安裝項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐號(hào) 地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無(wú)丟項(xiàng)和漏項(xiàng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須 立即確定專人定期解決，并在事后進(jìn)行檢查。保護(hù)成品和進(jìn)行封閉，對(duì)已完成的部位要立即組織清 理，保護(hù)好成品，依可能和需要，分層分段封閉，嚴(yán)禁無(wú)關(guān) 人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失成品。有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)設(shè)施，拆除各種臨時(shí) 管線，清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，組織清運(yùn)垃圾和雜物。組織好各項(xiàng)調(diào)試工作。有步驟地組織材料、工具、設(shè)備以及各種物資的回收、 退庫(kù)工作。組

20、織工程技術(shù)人員繪制竣工圖，清理和準(zhǔn)備各項(xiàng)需向業(yè) 主移交的工程檔案資料，并編制工程檔案資料移交清單。組織以預(yù)算人員為主，生產(chǎn)、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料、 勞資等人員參加或提供資料，編制竣工結(jié)算。準(zhǔn)備工程竣工通知書、工程竣工報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證 明書、工程保修書等。組織好工程自檢報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查，對(duì)檢 查出問題的地方及時(shí)進(jìn)行處理、整改。準(zhǔn)備好工程質(zhì)量評(píng)定的各項(xiàng)資料，進(jìn)行系統(tǒng)整理。4、工程回訪保修我公司積極體現(xiàn) “為用戶負(fù)責(zé) ”的宗旨，在施工前為用戶 著想、 施工中為用戶負(fù)責(zé)、 竣工后讓用戶滿意， 積極搞好 “三 保”（保試運(yùn)、保投產(chǎn)、保使用）和回訪保修。工程竣工驗(yàn)收 后，我公司將發(fā)送工程

21、保修書給業(yè)主，明確聯(lián)系部門及有關(guān) 人員、聯(lián)系方式、詳細(xì)地址，以便業(yè)主能夠及時(shí)聯(lián)系。對(duì)于 業(yè)主提出的要求，我公司承諾，小事當(dāng)天清，大事當(dāng)天定方 案；并有專人負(fù)責(zé)工程的回訪工作，在保修期內(nèi)我公司將每 季回訪一次，保修期過后每半年回訪一次，聽取業(yè)主對(duì)本工 程的質(zhì)量意見和要求，解決出現(xiàn)的問題，并作好回訪記錄。四、施工質(zhì)量保證措施1、技術(shù)保證措施1.1 抓好設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙的會(huì)審工作圖紙會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特 點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減 少差錯(cuò)的重要手段，也是項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上 進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。在圖紙會(huì)審中，了 解設(shè)計(jì)意圖，審查各專業(yè)之間有無(wú)矛盾的地方，管線之間關(guān) 系是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的不合理部分，通過會(huì)審以書 面形式與業(yè)主、設(shè)計(jì)方進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。1.2 抓好施工項(xiàng)目的技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的