成都龍湖工程部月工程檢查管理辦法

1、文件名稱成都公司工程部月度工程檢查管理辦法2015年版編制人李斌審核人項(xiàng)目工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人鄧仕祥發(fā)布單位工程部頁(yè) 數(shù)共12頁(yè)發(fā)布日期2015年3月生效日期2015年3月1日1、編制目的 通過(guò)工程技術(shù)質(zhì)量中心組織對(duì)各項(xiàng)目的月度工程檢查，項(xiàng)目工程部對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行的日常和月度工程檢查驗(yàn)收，強(qiáng)化對(duì)工程技術(shù)行為、實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工的管理，強(qiáng)調(diào)事前預(yù)控和事中過(guò)程控制是工程質(zhì)量的保證，規(guī)避系統(tǒng)性質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，促進(jìn)成都公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量的持續(xù)提升和均衡發(fā)展。2015年工程質(zhì)量及安全文明主抓五項(xiàng)內(nèi)容：防滲漏、結(jié)構(gòu)尺寸、抹灰空鼓、材料質(zhì)量、工完場(chǎng)清。2、適用范圍適用于成都公司開發(fā)的所有在建項(xiàng)目。3、引

2、用文件建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量檢查評(píng)估管理辦法（2015版）龍湖集團(tuán)住宅工程防滲漏體系操作指引（2014版）國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4、考評(píng)對(duì)象成都公司所有在建各項(xiàng)目的總包單位和主要分包單位，不含精裝修和景觀施工單位。5、考評(píng)辦法5.1 考評(píng)時(shí)間及組織每月20日（含20日）前，由各項(xiàng)目工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理組織完成對(duì)本項(xiàng)目各總包單位和主要分包單位的技術(shù)行為管理、實(shí)體質(zhì)量觀感、實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量、安全文明施工管理四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行自檢考評(píng)打分，考評(píng)表詳見附件1附件5、附件7。項(xiàng)目自檢的月度

3、總分包考評(píng)報(bào)告包括：總分包考評(píng)報(bào)告（簽字后）掃描件+自評(píng)PPT+項(xiàng)目總分包排序匯總表（按技術(shù)行為管理、實(shí)體質(zhì)量觀感檢查、實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查、安全文明施工管理分類說(shuō)明）在每月20日（含20日）工程職能月度工程檢查開始前報(bào)工程技術(shù)質(zhì)量中心備查，自檢考評(píng)報(bào)告模板詳見附件10。從每月21日開始，工程技術(shù)質(zhì)量中心相關(guān)人員將會(huì)同參加考評(píng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、仕官生和新員工及其他骨干工程師（以上人員均為非本項(xiàng)目人員）、物業(yè)項(xiàng)目前介工程師組成部門臨時(shí)考評(píng)組對(duì)成都公司每個(gè)在建項(xiàng)目隨機(jī)抽取一個(gè)及以上的總包標(biāo)段進(jìn)行月度工程檢查考評(píng)和復(fù)查。考評(píng)內(nèi)容包括：技術(shù)行為管理、實(shí)體質(zhì)量觀感檢查、實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查、安全文明施工管理

4、、項(xiàng)目工程進(jìn)度管理（檢查項(xiàng)目形象進(jìn)度與工程計(jì)劃管理平臺(tái)信息，形成專項(xiàng)報(bào)告作為月度工程檢查報(bào)告的組成內(nèi)容）五部分，考評(píng)表詳見附件1附件7。5.1.4工程職能月度工程當(dāng)日檢查考評(píng)打分完成后，須召開檢查總結(jié)會(huì)，會(huì)上須對(duì)本次工程檢查中出現(xiàn)的亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行講解，公布打分結(jié)果。同時(shí)須對(duì)存在的工程質(zhì)量及安全文明施工問(wèn)題要求項(xiàng)目部進(jìn)行整改回復(fù)（整改回復(fù)模板詳見附件11），并對(duì)其中的嚴(yán)重及系統(tǒng)性質(zhì)量安全文明問(wèn)題進(jìn)行處罰，最后采用A3紙正反兩面一式兩份打印出本次檢查考評(píng)表，由參檢項(xiàng)目部工程經(jīng)理（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、監(jiān)理單位總監(jiān)、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、考評(píng)組成員簽字確認(rèn)，被檢項(xiàng)目部和考評(píng)組各留存一份存檔。5.1.5若

5、工程技術(shù)質(zhì)量中心開展月度檢查的當(dāng)月適逢集團(tuán)第三方質(zhì)量評(píng)估（第三方檢查的最后一天與月度檢查的第一天相差不超過(guò)25天），則總包標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全文明的考評(píng)得分可采用第三方質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，同時(shí)工程技術(shù)質(zhì)量中心應(yīng)對(duì)集團(tuán)第三方未檢查的項(xiàng)目（如集中商業(yè)項(xiàng)目）和各項(xiàng)目技術(shù)行為的管理進(jìn)行檢查并評(píng)分。5.1.6考評(píng)周期：工程技術(shù)質(zhì)量中心對(duì)項(xiàng)目標(biāo)段的工程質(zhì)量月度檢查原則上從正負(fù)零以上開始，并具備實(shí)測(cè)條件，結(jié)束時(shí)間為不遲于下列三個(gè)時(shí)點(diǎn)的較早時(shí)點(diǎn)：1）竣工驗(yàn)收備案日，或質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收日。但以毛坯房報(bào)建且竣備后精裝修交付的項(xiàng)目不受此條限制；2）工地開放日前15天；3）交付日前45天。5.2考評(píng)規(guī)則工程職能月度檢查考評(píng)，其總包標(biāo)

6、段的抽取須同時(shí)滿足以下原則：?jiǎn)螛I(yè)態(tài)項(xiàng)目隨機(jī)抽取一個(gè)總包標(biāo)段進(jìn)行檢查，多業(yè)態(tài)項(xiàng)目每個(gè)業(yè)態(tài)各抽取一個(gè)總包標(biāo)段進(jìn)行檢查，業(yè)態(tài)劃分為別墅與洋房一類，高層與公建一類，共兩類。當(dāng)項(xiàng)目總包標(biāo)段4個(gè)時(shí)，同一業(yè)態(tài)須抽取2個(gè)以上的總包標(biāo)段進(jìn)行檢查，抽取的總包標(biāo)段所覆蓋的施工階段應(yīng)盡量不重復(fù)，具體抽取數(shù)量由臨時(shí)考評(píng)組根據(jù)項(xiàng)目具體總包標(biāo)段數(shù)量確定。工程職能對(duì)項(xiàng)目的月度檢查，其測(cè)區(qū)的抽取原則上對(duì)相同的施工階段不重復(fù)。被檢項(xiàng)目工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任工程師（含土建和安裝專業(yè)），項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師、總包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等必須參加對(duì)本項(xiàng)目的工程職能月度工程檢查考

7、評(píng)。5.2.3各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、仕官生每月必須交叉參加一次以上的工程職能月度工程考評(píng)檢查，新員工自愿報(bào)名參加或由工程技術(shù)質(zhì)量中心直接安排參加檢查。考評(píng)得分機(jī)制被檢項(xiàng)目應(yīng)參檢人員（包括甲方、監(jiān)理、總分包施工單位）未參加檢查或遲到早退的，則其最終考評(píng)得分將在職能月度工程檢查考評(píng)得分的基礎(chǔ)上再扣減0.5-3分。5.2.4.2甲方其他項(xiàng)目部被抽調(diào)參與檢查的人員，如未按計(jì)劃安排參加項(xiàng)目檢查或遲到早退的，則該人員所屬項(xiàng)目的最終考評(píng)得分將在該項(xiàng)目職能月度檢查考評(píng)得分的基礎(chǔ)上再扣減0.5-2分。各項(xiàng)目月度自檢考評(píng)報(bào)告遲于本月20日提交工程技術(shù)質(zhì)量中心的，則該項(xiàng)目最終考評(píng)得分將在職能月度檢查考評(píng)得分基礎(chǔ)上再扣減

8、2分。對(duì)違反上述規(guī)定的甲方人員和行為將給予內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反上述規(guī)定的總分包、監(jiān)理管理人員和行為將給予一定的即時(shí)經(jīng)濟(jì)處罰（遲到、早退、手機(jī)鈴聲響一次各處罰現(xiàn)金¥200元、吸煙、接聽手機(jī)各處罰現(xiàn)金¥300元、缺席處罰現(xiàn)金¥500元）。5.3考評(píng)內(nèi)容5.3.1月度考評(píng)分為總包月度考評(píng)和分包月度考評(píng)，總包月度考評(píng)內(nèi)容包括：技術(shù)行為管理、實(shí)體質(zhì)量觀感檢查、實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查、安全文明施工管理四部分；分包月度考評(píng)內(nèi)容包括：技術(shù)行為管理、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查、安全文明施工管理三部分。工程技術(shù)質(zhì)量中心組織的月度檢查只對(duì)總包進(jìn)行考評(píng)，項(xiàng)目工程部組織的月度檢查須對(duì)總包和分包進(jìn)行考評(píng)

9、。5.3.2分包考評(píng)：由項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)施工的2個(gè)以上的分包，按總包范圍每月進(jìn)行自評(píng)及排序，自評(píng)結(jié)果報(bào)工程技術(shù)質(zhì)量中心備查（具體按5.1.2條執(zhí)行），工程技術(shù)質(zhì)量中心每月將各總包范圍內(nèi)的分包進(jìn)行排名匯總。需要納入考評(píng)的分包單位包括：地基處理、防水、門窗欄桿、涂料、保溫、幕墻、入戶門、精裝、消防、弱電、電梯、空調(diào)、地采暖、市政等。材料檢查:工程技術(shù)質(zhì)量中心將隨機(jī)抽查項(xiàng)目及標(biāo)段的建筑材料是否為我方指定品牌或合同約定品牌以及規(guī)格型號(hào)，以及是否為合格材料（包括在施工現(xiàn)場(chǎng)抽取材料向權(quán)威第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)送檢等），此項(xiàng)檢查不納入月度檢查考評(píng)的計(jì)分，但作為向責(zé)任施工單位進(jìn)行處罰的依據(jù)（包括經(jīng)濟(jì)處罰、延緩支付

10、或扣除工程材料款、列入后續(xù)不予合作名單等處罰措施）； 5.4 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)5.4.1“技術(shù)行為管理”以龍湖集團(tuán)和成都公司相關(guān)工程技術(shù)管理辦法及相關(guān)的建設(shè)程序、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)；“實(shí)體質(zhì)量觀感檢查”以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)施工工藝要求等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)；“實(shí)測(cè)實(shí)量檢查“以龍湖集團(tuán)及成都公司工程部相關(guān)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)；“安全文明施工管理”以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011和成都市建委及成都公司相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。5.5 考核方式5.5.1 “技術(shù)行為管理”、“實(shí)體質(zhì)量觀感檢查”、“實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查“，“安全文明施工管理”單項(xiàng)得分以每項(xiàng)得分率計(jì)，計(jì)算公式為：分項(xiàng)得分實(shí)得分/

11、應(yīng)得分×100。5.5.2總包綜合得分按四個(gè)考評(píng)項(xiàng)（含分包考評(píng)）不同權(quán)重分配進(jìn)行加權(quán)評(píng)分，權(quán)重分配為：技術(shù)行為管理實(shí)體質(zhì)量 觀感檢查實(shí)體質(zhì)量 實(shí)測(cè)實(shí)量檢查安全文明施工管理105030%10 標(biāo)段考評(píng)得分=（技術(shù)行為得分率）*10%+（質(zhì)量觀感得分率）*50%+（實(shí)測(cè)實(shí)量得分率）*30%+（安全文明施工得分率）*10%5.5.4 分包考評(píng)計(jì)入總包，以便考評(píng)總包對(duì)分包的管理能力?？偘荚u(píng)得分中須列明各分包的扣分項(xiàng)和扣分分值。關(guān)鍵質(zhì)量項(xiàng)直接扣標(biāo)段總分的規(guī)定 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)劃定若干條關(guān)鍵質(zhì)量項(xiàng)，若標(biāo)段內(nèi)任一子檢查區(qū)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵質(zhì)量項(xiàng)按A檔扣分條數(shù)達(dá)到下述數(shù)量、或文明施工符合下述標(biāo)準(zhǔn)，則直接按下述規(guī)

12、定扣除標(biāo)段總分：Ø 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵項(xiàng)地下室外墻止水螺桿設(shè)置及端頭處理地下防水基層處理裂縫（中間層）衛(wèi)生間、露臺(tái)、屋頂?shù)葢?yīng)設(shè)導(dǎo)墻部位未設(shè)導(dǎo)墻砼導(dǎo)墻（反坎）結(jié)合面鑿毛外墻砌體頂砌、頂塞鋼副框（或主框）與墻體間縫隙封堵外墻掛網(wǎng)、甩漿前應(yīng)堵塞墻體孔洞屋面、露臺(tái)防水基層衛(wèi)生間防水基層管洞（含煙風(fēng)道）撐補(bǔ)到位扣分規(guī)定：若有2項(xiàng)按A檔扣分，標(biāo)段總分扣1分；若有3項(xiàng)按A檔扣分，標(biāo)段總分扣1.5分；4項(xiàng)按A檔扣分，標(biāo)段總分2分；5項(xiàng)按A檔扣分，標(biāo)段總分扣2.5分；6項(xiàng)及以上按A檔扣分，標(biāo)段總分扣4分。Ø 安全文明施工關(guān)鍵項(xiàng)扣分規(guī)定：文明施工中若“工完場(chǎng)清”項(xiàng)得分率低于60%，標(biāo)段總分扣1分。5

13、.5.6項(xiàng)目工程進(jìn)度管理在職能月度工程檢查中只進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查，不作打分考評(píng)，其風(fēng)險(xiǎn)在職能月度考評(píng)報(bào)告中專項(xiàng)說(shuō)明。對(duì)形象進(jìn)度存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，工程職能將召開專題會(huì)進(jìn)行研究解決。5.6 排名規(guī)則5.6.1 總包考評(píng)得分工程技術(shù)質(zhì)量中心每月21日開始對(duì)成都公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查考評(píng)，由于總包單位較多，故考評(píng)采用抽查的方式進(jìn)行。5.6.1.1若工程技術(shù)質(zhì)量中心抽查總包得分高于項(xiàng)目自檢得分，則被檢總包得分以項(xiàng)目檢查得分與工程技術(shù)質(zhì)量中心抽查得分平均值作為最后得分，未抽查到的總包最后得分為本項(xiàng)目自檢得分。（例如：項(xiàng)目檢查得分為A單位89分、B單位91分、C單位85分，技術(shù)中心抽查B單位得分為93分，則B單位最

14、后得分為（93+91）/2=92分，則A單位最后得分為89分，C單位得分為85分。）5.6.1.2如果工程技術(shù)質(zhì)量中心抽查總包得分低于項(xiàng)目自檢得分5分以內(nèi)的，則被檢總包得分以工程技術(shù)質(zhì)量中心抽查得分作為最后得分，未抽查到的總包最后得分為項(xiàng)目自檢得分減去兩次檢查的分值差。如果工程技術(shù)質(zhì)量中心抽查總包得分低于項(xiàng)目自檢得分5分以上的，則被檢總包最后得分須在工程技術(shù)質(zhì)量中心抽查得分的基礎(chǔ)上再扣減5分作為最后得分，未抽查到的總包最后得分為項(xiàng)目自檢得分減去兩次檢查的分值差，并再扣減5分作為其最后得分。（例如：項(xiàng)目檢查得分為A單位89分、B單位91分、C單位85分，技術(shù)中心抽查B單位得分為85分，則B單位最

15、后得分為85-5=80分，A單位最后得分為89-（91-85）-5=78分，C單位得分為85-（91-85）-5=74分）。項(xiàng)目得分=項(xiàng)目?jī)?nèi)各標(biāo)段得分的算術(shù)平均值。5.6.2分包考評(píng)得分 由項(xiàng)目工程部按照附件三項(xiàng)目部分包月度工程檢查考評(píng)表，對(duì)本項(xiàng)目（不含樣板區(qū)）已正式進(jìn)場(chǎng)施工的分包單位（詳見5.2.2條的規(guī)定）進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)結(jié)果按照附件五分包月度工程檢查考評(píng)匯總表在總包單位范圍進(jìn)行匯總排名。 5.6.3 考評(píng)結(jié)論各項(xiàng)及綜合得分90為優(yōu)、90>得分80為良、80>得分70為合格、得分<70為不合格。技術(shù)行為、實(shí)體質(zhì)量觀感、實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量中任意一項(xiàng)出現(xiàn)不合格、則該總包直接判定綜

16、合得分不合格。5.6.4考評(píng)排名工程部月度工程檢查排名按最終綜合得分進(jìn)行排序，不分業(yè)態(tài)。5.7 考評(píng)結(jié)果公布方式5.7.1 月度檢查考評(píng)報(bào)告：當(dāng)月工程職能月度工程檢查考評(píng)報(bào)告須于次月10日前在公司OA上發(fā)布。5.7.2 所有參評(píng)的總包考評(píng)結(jié)果，均以總包施工標(biāo)段為單位進(jìn)行排序，以RTX方式發(fā)送工程部全體同事和參評(píng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司項(xiàng)目部總監(jiān)。5.7.3 工程部月度檢查考評(píng)簡(jiǎn)報(bào)：每月采用快遞方式送達(dá)所有監(jiān)理公司總經(jīng)理、總包單位及主要分包單位總經(jīng)理。使分供方總經(jīng)理了解甲方對(duì)其項(xiàng)目部的評(píng)價(jià)，加大分供方管理層對(duì)龍湖項(xiàng)目的支持與管控力度?？偘荚u(píng)排序匯總表如下：排序總包項(xiàng)目部技術(shù)行為管理實(shí)體質(zhì)量觀

17、感檢查實(shí)體質(zhì)量 實(shí)測(cè)實(shí)量檢查安全文明施工管理綜合得分5.8 月度考評(píng)結(jié)果宣講交流5.8.1次月15日前，工程技術(shù)質(zhì)量中心相關(guān)人員將逐一到各項(xiàng)目部對(duì)本次月度工程檢查考評(píng)結(jié)果進(jìn)行宣講交流，甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、監(jiān)理總監(jiān)及專監(jiān)、所有總分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員必須參加。如未參加或遲到早退的，則其項(xiàng)目本月最終考評(píng)得分將在職能月度工程檢查考評(píng)得分的基礎(chǔ)上再扣減0.5-2分，同時(shí)將對(duì)違規(guī)的相關(guān)責(zé)任人員給予一定的即時(shí)經(jīng)濟(jì)處罰（遲到、早退、手機(jī)鈴聲響一次各處罰現(xiàn)金¥200元、接聽手機(jī)處罰現(xiàn)金¥300元、缺席處罰現(xiàn)金¥500元）。5

18、.8.2該會(huì)議主要為點(diǎn)評(píng)講解本次月度檢查考評(píng)的亮點(diǎn)和存在的各項(xiàng)問(wèn)題，針對(duì)存在的質(zhì)量和安全重點(diǎn)整改問(wèn)題，講解整改標(biāo)準(zhǔn)要求及處罰理由，起到明確標(biāo)準(zhǔn)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)督促后進(jìn)的作用。通過(guò)點(diǎn)評(píng)交流，推廣檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，規(guī)避嚴(yán)重及系統(tǒng)性質(zhì)量和安全問(wèn)題的出現(xiàn)。進(jìn)一步宣貫落實(shí)龍湖的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理要求。5.9 獎(jiǎng)罰規(guī)定5.9.1每月的考評(píng)結(jié)果將作為成都龍湖公司每年度對(duì)分供方（總包、分包項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部）評(píng)價(jià)的依據(jù)之一；對(duì)當(dāng)年中參與每一輪集團(tuán)第三方飛行檢查的總分包及監(jiān)理單位（以參檢項(xiàng)目標(biāo)段為考評(píng)單位）給予處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法為：5.9.2.1對(duì)在第三方飛行檢查和龍湖集團(tuán)工程部片區(qū)檢查中受到龍湖集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的

19、總分包及監(jiān)理單位做如下處罰：Ø 一星通報(bào)批評(píng)：將給予總包單位510萬(wàn)元處罰；給予分包單位24萬(wàn)元處罰；給予監(jiān)理單位1萬(wàn)元處罰。Ø 二星通報(bào)批評(píng)：將給予總包單位1020萬(wàn)元處罰；給予分包單位46萬(wàn)元處罰；給予監(jiān)理單位2萬(wàn)元處罰。Ø 三星通報(bào)批評(píng)：將給予總包單位2030萬(wàn)元處罰；給予分包單位68萬(wàn)元處罰；給予監(jiān)理單位3萬(wàn)元處罰。5.9.2.2對(duì)在第三方飛行檢查中由于在全集團(tuán)排名位于后八名的項(xiàng)目導(dǎo)致召開“工程管理分析會(huì)“的總包單位，將分別給予責(zé)任總包單位（含精裝修總包單位）1萬(wàn)元3萬(wàn)元的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任分包單位給予0.51萬(wàn)元的處罰，對(duì)監(jiān)理單位給予0.5萬(wàn)元的處罰。5.

20、9.2.3對(duì)在第三方飛行檢查中受到集團(tuán)季度通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目總包單位，將給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)監(jiān)理單位獎(jiǎng)勵(lì)0.3萬(wàn)元。5.9.2.4按照每一輪集團(tuán)第三方對(duì)成都公司各項(xiàng)目標(biāo)段飛行檢查中的綜合得分進(jìn)行排名，對(duì)排名第一名且綜合得分90分的總包單位獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，對(duì)監(jiān)理單位獎(jiǎng)勵(lì)0.3萬(wàn)元。對(duì)排名最后一名的總包單位且低于甲方項(xiàng)目工程部的預(yù)設(shè)目標(biāo)時(shí)處罰1萬(wàn)元，對(duì)監(jiān)理單位處罰0.3萬(wàn)元。對(duì)綜合得分80分的總包單位處罰2萬(wàn)元并對(duì)相關(guān)監(jiān)理單位處罰1萬(wàn)元；以上獎(jiǎng)勵(lì)和處罰金額可以累計(jì)。 5.9.2.5對(duì)在每一輪集團(tuán)第三方飛行檢查的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查中綜合得分率低于80%的分包單位，將給予0.5萬(wàn)元的處罰；低于60%的分包單位，將給予1萬(wàn)元的處罰。5.9.2.6上述涉及的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰款項(xiàng)原則上在總分包和監(jiān)理單位的工程進(jìn)度款（或監(jiān)理費(fèi)）支付時(shí)給予體現(xiàn)。5.9.3 對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量、安全管理各階段持續(xù)保持良好狀態(tài)的施工單位，工程技術(shù)質(zhì)量中心將向項(xiàng)目工程部提出獎(jiǎng)勵(lì)要求，獎(jiǎng)勵(lì)可以是表?yè)P(yáng)、月度簡(jiǎn)報(bào)中通報(bào)表?yè)P(yáng)，該施工單位工程進(jìn)度款的支付做優(yōu)選考慮等措施。5.9.4 對(duì)工程職能月度檢查考評(píng)中發(fā)現(xiàn)