安全培訓(xùn)考核制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上首陽(yáng)煤業(yè)有限公司安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)制度及考核辦法安全培訓(xùn)中心2015年10月 第一條：總則首陽(yáng)煤業(yè)安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)全礦職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考核，培訓(xùn)模式分為自主學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)以及實(shí)踐指導(dǎo)等。每周對(duì)各科室人員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容安排，各科室人員根據(jù)所要求內(nèi)容及培訓(xùn)模式配合學(xué)習(xí)，最終由安全培訓(xùn)中心進(jìn)行集中考核。對(duì)考核符合規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)培訓(xùn)部符合規(guī)定人員處以警告處罰，培訓(xùn)方式及考核辦法嚴(yán)格執(zhí)行本制度規(guī)定。第2條 ：適用范圍本辦法適用于首陽(yáng)煤業(yè)全體在職員工及在冊(cè)施工隊(duì)組第3條 ：培訓(xùn)理念安全是煤礦的生命線，培訓(xùn)是安全工作的基礎(chǔ)。全員培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)第4條 ：培訓(xùn)原則1、堅(jiān)

2、持教考分離、以考促培；2、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、注重實(shí)踐。第五條：組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：薛洋鎖副組長(zhǎng)：張年有成員：各科室負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)審核本礦培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的方針政策、經(jīng)費(fèi)使用等重大決策。副組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)審核月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)本年度培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。成員職責(zé)：安全培訓(xùn)中心根據(jù)本礦實(shí)際情況負(fù)責(zé)制定月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，方針政策、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等工作。各科室負(fù)責(zé)人配合安全培訓(xùn)中心，積極組織本科室人員進(jìn)行培訓(xùn)。第6條 ：培訓(xùn)要求1、煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊作業(yè)人員，必須按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，取得安全生產(chǎn)資格證書方，達(dá)到100%持證上崗，其證書到期時(shí)必須經(jīng)安全培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排參加換證培訓(xùn)。

3、2、煤礦新入員工必須參加由安全培訓(xùn)中心組織的不少于72學(xué)時(shí)的入礦安全培訓(xùn)，地面新進(jìn)員工上崗前必須進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，其中應(yīng)包括：煤礦基本情況、員工手冊(cè)、五險(xiǎn)一金、煤礦相關(guān)法律法規(guī)、煤礦安全管理制度、礦井生產(chǎn)基本知識(shí)、礦井災(zāi)害預(yù)防、礦井五大災(zāi)害、自救、互救措施及煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”等。待考試合格后，與經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅簽訂師徒協(xié)議，實(shí)習(xí)至少2個(gè)月后方可持證上崗。3、新項(xiàng)目投入和使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須由安全培訓(xùn)中心組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方可進(jìn)行使用。第七條：培訓(xùn)考核評(píng)估細(xì)則（一）：科室評(píng)比考核科室評(píng)比考核是針對(duì)各科室科員的一種培訓(xùn)模式，主要目的在于提高、鞏固

4、科員們的業(yè)務(wù)能力，具體考核方式如下：1、由安全培訓(xùn)中心對(duì)每周培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，采取自主學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。2、每月由安全培訓(xùn)中心組織對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核，要求每個(gè)科室參考人數(shù)達(dá)本科室科員總?cè)藬?shù)的80%（不得代考）。月考核成績(jī)?yōu)椋簠⒓涌荚嚳偝煽?jī)考試人數(shù)=科室得分（平均得分低于80分的，則視為月度考核最差科室）對(duì)參考率低于80%的科室，每下降5%該科室平均分扣1分。3、每周五由紀(jì)檢辦、人事科、安全培訓(xùn)中心組織，對(duì)各科學(xué)習(xí)筆記、出勤率、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查，檢查分?jǐn)?shù)計(jì)入月度考評(píng)成績(jī)之中，當(dāng)月各科室考核成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比成績(jī)最好的科室獎(jiǎng)勵(lì)科室負(fù)責(zé)人200元、副科100元。評(píng)比成績(jī)低于80分的，則為最差科室

5、，處罰科室負(fù)責(zé)人200元、副科100元。4、月度評(píng)比時(shí)，必須由紀(jì)檢辦、人事科、安全培訓(xùn)中心參與，各部門要相互監(jiān)督，不得徇私舞弊，做到公平、公正、公開。并在月度評(píng)比表上簽字蓋章，上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示、公示。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀科室頒發(fā)紅色錦旗以示鼓勵(lì)，對(duì)評(píng)比成績(jī)最后一名的科室頒發(fā)黃色錦旗以示勉勵(lì)。（二）：崗位工種培訓(xùn)考核崗位工種培訓(xùn)采用鼓勵(lì)機(jī)制，每月由安全培訓(xùn)中心組織考試，各工種題庫(kù)由責(zé)任科室進(jìn)行提供，自行組織學(xué)習(xí)。紀(jì)檢、人事、安全培訓(xùn)中心不定期抽查培訓(xùn)筆記、人員培訓(xùn)率等情況。月底由安全培訓(xùn)中心根據(jù)各科室提供的題庫(kù)進(jìn)行出題。各工種之間進(jìn)行評(píng)比，80分（含）為及格分?jǐn)?shù)線?？己顺煽?jī)前三名者分別獎(jiǎng)勵(lì)50元，成績(jī)達(dá)

6、到95-100分為優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)30元。低于80分者扣除50元，并通報(bào)批評(píng)，若下月培訓(xùn)考核仍不合格者，加倍處罰。連續(xù)三次不合格者，取消上崗資格重新進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 （三）：違章人員再培訓(xùn)制度入井時(shí)，井下作業(yè)人員必須佩帶由安全培訓(xùn)中心頒發(fā)的上崗證，否則不允許下井作業(yè)。每班由安全科對(duì)井下進(jìn)行違章檢查，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)違章者，扣除違章者上崗證，升井后交予安全培訓(xùn)中心，由安全培訓(xùn)中心對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格后退還證件方可上崗。安全科要對(duì)違章人員記錄在案，凡扣除12分者（一次違章扣1分），取消其上崗資格，重新移交至安全培訓(xùn)中心進(jìn)行再培訓(xùn)，培訓(xùn)期間工資按培訓(xùn)人員計(jì)算。只有培訓(xùn)考核合格后方可再次發(fā)證上崗。 第八條：考核流程

7、每月由安全培訓(xùn)中心制定下月培訓(xùn)計(jì)劃大綱，各科室按照大綱要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。紀(jì)檢辦、人事勞資科、安全培訓(xùn)中心不定期抽查學(xué)習(xí)筆記、人員培訓(xùn)率等。每月各科派參考人員到電教室進(jìn)行考試。紀(jì)檢辦、人事勞資科、安全培訓(xùn)中心分別抽調(diào)1人作為監(jiān)考人員，對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律進(jìn)行管控，做到實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊等現(xiàn)象。每月考核評(píng)級(jí)由三個(gè)部門統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)級(jí)，所得結(jié)果必須由現(xiàn)場(chǎng)核定人員簽字蓋章后，方可上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。第9條 ：考核評(píng)估要求1、安全培訓(xùn)組組長(zhǎng)要高度重視培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織監(jiān)督員工參加培訓(xùn)，確保安全培訓(xùn)資金到位。2、各科室負(fù)責(zé)人必須保證員工按時(shí)培訓(xùn)，員工應(yīng)服從安全培訓(xùn)中心的各類培訓(xùn)安排，按時(shí)按規(guī)定參加學(xué)習(xí)。不按規(guī)定執(zhí)行的科室，