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1、泓域咨詢/金剛石線行業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃金剛石線行業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃目錄一、 規(guī)劃路線2二、 原則2三、 任務重心3四、 目標4五、 產業(yè)背景分析5六、 保障方案7重點項目分析:xx項目9重點項目分析:xx項目14為了加快區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級,推進未來幾年產業(yè)健康快速發(fā)展,按照“領先發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”和“產業(yè)倍增”的戰(zhàn)略部署,結合區(qū)域產業(yè)發(fā)展情況,制定本規(guī)劃。金剛石線是金剛石切割線的簡稱,也被稱為鉆石切割線或鉆石線,主要用于光伏硅片、藍寶石、磁性材料、水晶材料等硬脆性材料切割領域。金剛石線切割的原理是將金剛石微顆粒以一定密度均勻分布在高強度鋼線上,與待切割物體進行高速磨削運動,從而

2、實現(xiàn)切割的目的。利用金剛石線進行切割,可提高切割速度,降低材料損耗,提升產品質量,實現(xiàn)環(huán)保生產和制造,但其成本相對較高。加強產業(yè)政策與財稅、金融等相關政策的銜接,支持各類社會資本參與企業(yè)并購重組,合力推進產業(yè)穩(wěn)增長、調結構、轉型升級、降本增效。積極協(xié)調落實相關配套政策,加強對區(qū)域的督促指導,統(tǒng)籌推進各項工作。一、 規(guī)劃路線牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以產業(yè)發(fā)展和應用為導向,明確目標任務,開展專項行動,實現(xiàn)產業(yè)穩(wěn)增長、調結構、轉方式和可持續(xù)發(fā)展,大力推動區(qū)域產業(yè)發(fā)展應用。 二、 原則1、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,促進信息技術與產業(yè)深度融合,強化產業(yè)與上下游產業(yè)跨界互動

3、,加快產業(yè)跨越式發(fā)展。2、機制創(chuàng)新,部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制,強化部門協(xié)同,持續(xù)推進產業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、堅持優(yōu)化布局。統(tǒng)籌資源、能源等因素,立足區(qū)域市場需求,合理布局產品產能。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,促進形成周邊帶。4、堅持市場主導。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,促進優(yōu)勝劣汰。著力推進供給側結構性改革,從提高供給質量出發(fā),用新的思路推進產業(yè)結構調整,切實轉變發(fā)展方式,不斷優(yōu)化產業(yè)結構和產業(yè)布局。5、堅持創(chuàng)新發(fā)展。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,突破并推廣關鍵核心內容,加快新產品研發(fā)與應用進程,完善標準體系,增強自主創(chuàng)新和品牌建設能力。三、 任務重心(一)強化政策落實,優(yōu)化產業(yè)結構以新型工

4、業(yè)化為牽引,加快推進消費升級,開展示范試點,推進新型產業(yè)發(fā)展,不斷擴大應用市場。協(xié)調各部門職能部門,出臺相應的政策措施,加快結構調整步伐。促進全行業(yè)整體素質的提高和經(jīng)濟效益的增長。(二)調整優(yōu)化產業(yè)布局堅持優(yōu)勢互補、區(qū)域協(xié)調的原則,結合各地的市場、資源、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和空間承載能力等調整優(yōu)化產業(yè)布局。引導產業(yè)鏈式發(fā)展,在產業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關系,形成相互關聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局,增強企業(yè)對產業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力;圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產品,延伸產業(yè)鏈,增強產業(yè)配套能力,不斷壯大產業(yè)實力,整合各種資源,形成穩(wěn)定、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。(三)優(yōu)化組織結構

5、支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶,實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢,加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調并進的發(fā)展格局。(四)實施重點企業(yè)培育工程加大對行業(yè)重點企業(yè)扶持力度,支持企業(yè)做大做強。引導各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚,鼓勵龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔國家和省重點產業(yè)化項目、參與制定相關標準。到xx年,重點培育xx家年銷售收入超xx億元企業(yè),培育xx家具有核心技術和知名品牌支撐、發(fā)展?jié)摿Υ蟮念I軍

6、型企業(yè),培育xx家以先進技術為支撐、具有高速成長能力和鮮明專業(yè)特色的行業(yè)骨干企業(yè)。四、 目標區(qū)域產業(yè)結構進一步優(yōu)化,行業(yè)經(jīng)濟總量穩(wěn)步上升。到xx年,產業(yè)銷售收入達到xx億元,年均增長率達到xx%以上。到xx年,產業(yè)集群集聚發(fā)展取得顯著成效。在核心區(qū)及外圍,形成xx個特色產業(yè)集中區(qū)。五、 產業(yè)背景分析金剛石線是金剛石切割線的簡稱,也被稱為鉆石切割線或鉆石線,主要用于光伏硅片、藍寶石、磁性材料、水晶材料等硬脆性材料切割領域。金剛石線切割的原理是將金剛石微顆粒以一定密度均勻分布在高強度鋼線上,與待切割物體進行高速磨削運動,從而實現(xiàn)切割的目的。利用金剛石線進行切割,可提高切割速度,降低材料損耗,提升產

7、品質量,實現(xiàn)環(huán)保生產和制造,但其成本相對較高。金剛石線起源于日本,2014年之前,全球金剛石線供應商主要集中于日本,代表性企業(yè)有日本旭金剛石工業(yè)株式會社、日本中村超硬株式會社、日本愛德株式會社、日本聯(lián)合材料株式會社等。然而日本廠商生產的金剛石線產品價格較高、產能相對有限,無法滿足國內光伏行業(yè)降本增效的需求,基于此,以美暢股份、三超新材、東尼電子、岱勒新材等為代表的國內金剛石線企業(yè)開始自主研發(fā)金剛石線,并于2014-2015年間突破80m以下用于精密切割的電鍍金剛線技術,實現(xiàn)金剛石線產品價格的速降和進口替代。近年來,隨著美暢股份、岱勒新材、三超新材等國產品牌技術不斷進步、成本持續(xù)優(yōu)化,國產品牌憑

8、借其價格優(yōu)勢迅速搶占日本廠商的市場份額。目前,國產金剛石線在全球市場的滲透率已接近60%。且隨著光伏行業(yè)的不斷發(fā)展以及金剛石線價格的降低,光伏晶體硅片切割領域成為金剛石線最大的應用領域,占據(jù)金剛石線市場90%以上的份額。未來在能源低碳轉型及碳中和背景下,全球光伏裝機量有望快速增長,將推動光伏硅片需求增加,進而帶動金剛石線需求的擴張,同時基于光伏硅片產業(yè)升級及其對切割效率及出片率的要求,光伏硅片領域對更為細化的金剛石線需求將持續(xù)上升,帶動金剛石線行業(yè)整體技術升級。相比于游離磨料砂漿切割方式,金剛石線切割具有切割速度快(4-5倍切割速度)、出片率高(多出15-20%硅片)、環(huán)境污染小等方面的優(yōu)勢,

9、可大幅降低光伏晶體硅片生產成本,提高光伏行業(yè)收益率,發(fā)展前景較為廣闊。為保證國產金剛石線的競爭優(yōu)勢,國內金剛石線企業(yè)可逐漸向產業(yè)鏈上游延伸,提高原材料及設備的自主供應,以提高企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展能力。六、 保障方案(一)加強監(jiān)測評估加強規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設,及時掌握規(guī)劃指標的實現(xiàn)進度、任務部署和政策措施的落實情況。著力完善創(chuàng)新基礎制度,加快建立報告制度和創(chuàng)新調查制度。建立健全規(guī)劃動態(tài)調整機制,根據(jù)監(jiān)測評估結果,結合技術新進展和社會需求的變化,及時對規(guī)劃指標和重點任務進行調整。(二)創(chuàng)新行業(yè)管理健全產業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡和指標體系,強化行業(yè)運行監(jiān)測,定期發(fā)布行業(yè)運行信息。加強行業(yè)管理,及時協(xié)

10、調解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題,促進行業(yè)平穩(wěn)運行發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。(三)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設,吸引高端領軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅動的技術、資本、產業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合,以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場,通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。(四)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知

11、識產權保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(五)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實知識產權保護制度,打擊侵權假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設。強化產業(yè)產品質量管理,完善產業(yè)企業(yè)質量信用動態(tài)評價和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律,引導行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責任。(六)加強組織領導建立部門間溝通協(xié)調機制,制定考核機制,把產業(yè)發(fā)展工作納入責

12、任評價考核體系。組織編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強對產業(yè)標準貫徹落實的監(jiān)管。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質該項目屬于擴建新建項目,依托當?shù)亓己玫漠a業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以金剛石線為核心的綜合性產業(yè)基地,年產值可達176000.00萬元。(二)項目承辦單位xxx集團有限公司當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要

13、素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理

14、、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅

15、持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。(三)戰(zhàn)略合作單位xxx有限公司(四)項目提出的理由當前時期,隨著創(chuàng)新驅動時代加速到來,地區(qū)在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面已經(jīng)呈現(xiàn)先行態(tài)勢,可以順勢而為搶占發(fā)展制高點;國家采取一系列穩(wěn)增長措施,地區(qū)迎來承接產業(yè)轉移、實現(xiàn)資源優(yōu)化組合的歷史機遇;國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為完善基礎設施、構建現(xiàn)代產業(yè)體系、提升公共服務能力等提供了良好條件。拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間。緊緊抓住轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的窗口期,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力,用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間。優(yōu)化市域發(fā)展空間。明確發(fā)展定位,更好促進各板塊形成統(tǒng)籌聯(lián)動、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局,提升城

16、市整體發(fā)展能級。加強市級統(tǒng)籌,制定全市產業(yè)布局規(guī)劃,引導重大項目向重點園區(qū)集聚、特色產業(yè)向特色園區(qū)集聚,實現(xiàn)布局優(yōu)化、錯位競爭、特色發(fā)展。拓展產業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式,發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產業(yè)投資,探索多元化方式建立產業(yè)基金。深入推進“個轉企、小轉規(guī)、規(guī)轉股、股轉市”,支持更多優(yōu)質企業(yè)上市掛牌,鼓勵企業(yè)通過資本運作做強做大。推進產業(yè)跨界融合發(fā)展,推動一二三產相互滲透、跨界融合,催生更多新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進“制造智能”“制造網(wǎng)絡”“制造服務”,讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉型升級的新路徑。實施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃,發(fā)展分享經(jīng)濟,促進互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會融合發(fā)展

17、。大力培育網(wǎng)絡服務平臺,提高平臺的集聚效應和市場價值,推進數(shù)據(jù)資源開放共享。提升產品價值空間。弘揚“工匠精神”,推動“精致生產”,施行“精益管理”,專注質量、品牌和標準建設,加強知識產權保護,加快名品名牌培育,以質量和品牌提升增強有效供給能力,實現(xiàn)產品由價格競爭向質量競爭、品牌競爭轉變。加強產業(yè)集群區(qū)域品牌建設,以品牌塑造產業(yè)形象,推動發(fā)展邁入品牌時代,努力建設“質量強市”示范城市。全面提升開放水平。搶抓國家“一帶一路”重大開放機遇,做到對內對外開放齊抓,努力形成全方位、多領域、深層次的開放格局。加快開放型經(jīng)濟轉型升級。著力推動開發(fā)區(qū)轉型發(fā)展,主攻高端人才、高端技術、高端產業(yè)的集聚和培育,充分

18、發(fā)揮主陣地作用,使其成為先進制造業(yè)基地和產業(yè)技術創(chuàng)新中心建設的主要載體。形成對外開放新機制。完善法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境,健全有利于合作共贏并與國際貿易投資規(guī)則相適應的體制機制。(五)項目選址方案項目選址位于xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越,建設條件良好。(六)項目用地規(guī)模項目總用地面積113333.22平方米(折合約170.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積120133.21平方米。(七)項目進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃14個月。(八)項目總投資及資金構成項目預計總投資82734.10萬元,其中:固定資產投資659

19、92.78萬元,流動資金16741.32萬元(九)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標項目預期達產年營業(yè)收入175781.46萬元,稅后凈利潤24960.81萬元,達產年納稅總額11266.47萬元,財務內部收益率28.87%,全部投資回收期6.68年。重點項目分析:xx項目(一)建設單位xxx有限公司(二)公司基本情況公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和

20、諧發(fā)展環(huán)境。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。(三)機遇與挑戰(zhàn)當前時期,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

21、的內外部環(huán)境將發(fā)生新變化,既有國際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響,也有發(fā)展方式轉變提出的緊迫要求,工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機遇,也伴隨著嚴峻挑戰(zhàn)。(一)發(fā)展機遇全球制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢。信息技術、生物技術、新能源技術、新材料技術等交叉融合正在引發(fā)新一輪科技革命和產業(yè)變革,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展加速推動制造業(yè)發(fā)展理念、生產方式和發(fā)展模式深刻變化,制造業(yè)加快向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。特別是在新技術革命和信息化的推動下,傳統(tǒng)制造業(yè)不斷向產業(yè)鏈高端延伸,制造業(yè)服務化成為發(fā)展新趨勢。這為南京發(fā)揮產業(yè)基礎和科技創(chuàng)新優(yōu)勢,加速邁向產業(yè)中高端水平提供了難得機遇。制造強國戰(zhàn)略全面推進。中國制造2025對

22、建設制造強國作出了全面部署,在國家、省的大力推動下,全社會重視實體經(jīng)濟、重視制造業(yè)發(fā)展的良好局面正在形成。這一戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實施,將進一步引導社會各類資源向制造業(yè)集聚,也有利于激發(fā)制造業(yè)發(fā)展的活力和動力,為打造經(jīng)濟升級版提供了較好的政策環(huán)境。城市發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化。大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟、服務型經(jīng)濟、樞紐型經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟和生態(tài)型經(jīng)濟,將進一步發(fā)揮豐富的科教人才優(yōu)勢、深化產業(yè)融合互動發(fā)展方式、提升城市發(fā)展能級、擴大對內對外開放合作水平、推進生態(tài)與經(jīng)濟融合發(fā)展,為推動產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變提供強大動力。(二)面臨挑戰(zhàn)國際國內市場面臨深刻變化。發(fā)達國家紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,新興經(jīng)濟體積極參與全球

23、產業(yè)再分工,國際貿易規(guī)則存在不確定性。國內經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速、產業(yè)結構、發(fā)展動力發(fā)生重大變化,消費需求升級速度逐步加快,部分行業(yè)產能過剩嚴重,這對南京融入全球價值鏈分工體系、拓展產業(yè)國際化發(fā)展空間、鞏固提升產業(yè)國際地位帶來新的挑戰(zhàn)。發(fā)展動能亟需切換。制造業(yè)傳統(tǒng)依靠資源要素投入、產能規(guī)模擴張的粗放式、外延式發(fā)展模式已難以為繼,以投資拉動、出口帶動的增長方式逐漸向依靠創(chuàng)新投入、需求拉動的方式轉變,未來產業(yè)發(fā)展需實現(xiàn)中高端發(fā)展與規(guī)模中高速增長雙重目標,對發(fā)展模式與發(fā)展方式提出了更高的要求。當前正處于新舊產業(yè)和發(fā)展動能轉換的接續(xù)關鍵期,傳統(tǒng)因素消退與新興力量成長并行,行業(yè)和區(qū)域走勢分化,結構調整面臨多重壓力和調整。堅持深化改革。堅持全面深化改革體制機制,以制度創(chuàng)新為核心,積極推進供給側

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