




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上制 度 信 息 表所屬:無錫地鐵集團(tuán)有限公司建設(shè)分公司編號:JS-AZ-15版本號:1.0密級:通用類級別: 二級 會簽部門:建設(shè)分公司各部門管理制度名稱:質(zhì)量事故調(diào)查處理實施細(xì)則編制人:田華審核人:袁寬瑤部門負(fù)責(zé)人:袁寬瑤分管領(lǐng)導(dǎo):孫竑岳總經(jīng)理:羅跟東主辦部門:安全質(zhì)量部發(fā)布日期:2015.4.8廢止日期:發(fā)布范圍:建設(shè)分公司各部門及各參建單位更 新 記 錄版本編制/修訂日期修訂內(nèi)容發(fā)布日期備注1.02015.02. 26修 編建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理實施細(xì)則第一章 總 則第一條 為規(guī)范無錫地鐵集團(tuán)有限公司建設(shè)分公司(以下簡稱“建設(shè)分公司”)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理工作
2、,根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、住建部特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定、住建部城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法、鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定,參考京滬高速鐵路工程質(zhì)量事故調(diào)查處理實施細(xì)則制定本實施細(xì)則。第二條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理應(yīng)及時、客觀、不留隱患、有章可循,并依法追究相關(guān)責(zé)任。任何單位和個人都有權(quán)對工程質(zhì)量事故問題向建設(shè)分公司、集團(tuán)公司或建設(shè)行政主管部門進(jìn)行舉報和投訴。第三條 在工程建設(shè)過程中或工程竣工后,凡因測量錯誤、不按設(shè)計和施工規(guī)范要求施工而造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建筑安裝位置偏離等不符合設(shè)計文件或達(dá)不到該工程所采用的國家、省市及軌道交通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需做返工、
3、加固補(bǔ)強(qiáng)或報廢等處理的,均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。第二章 劃分等級第四條 工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故、質(zhì)量問題共五個等級:(一)特別重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上;或直接導(dǎo)致軌道交通重大及以上事故、或?qū)\(yùn)營生產(chǎn)、安全以及工程建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生重大影響。(二)重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上1000萬元以下;或直接導(dǎo)致軌道交通較大事故、或?qū)\(yùn)營生產(chǎn)、安全以及工程建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生很大影響。(三)較大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上300萬元以下;或直接導(dǎo)致軌道交通一般事故、或?qū)\(yùn)營生產(chǎn)、安全以及工程建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生較大影響。(四
4、)一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以上30萬元以下;或直接導(dǎo)致軌道交通一般事故、或?qū)\(yùn)營生產(chǎn)、安全以及工程建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生一般影響。其中5000元(含)至5萬元(含)為一般事故類、5萬元以上至30萬元以下為一般事故類。(五)質(zhì)量問題:直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下,且對軌道交通、運(yùn)營生產(chǎn)、安全以及工程建設(shè)安全、工期、投資等未產(chǎn)生影響。 直接經(jīng)濟(jì)損失是指單位工程一次發(fā)生工程質(zhì)量事故后,為達(dá)到質(zhì)量要求需要整修、返工、報廢、加固補(bǔ)強(qiáng)等產(chǎn)生的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及人工費(fèi)的總和(不包括停工、窩工或影響其他施工工序等間接損失費(fèi)用)。第三章 事故報告程序第五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須立即采取
5、緊急處理措施(包括暫時停工),施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位必須按程序采用電話(或短信)和紙質(zhì)文件形式進(jìn)行逐級上報:(一)施工單位、監(jiān)理單位在事故發(fā)生后立即向總監(jiān)理工程師報告,同時向建設(shè)分公司工程主管部門報告,工程主管部門在10分鐘內(nèi)電話(或短信)報送安全質(zhì)量部和各級領(lǐng)導(dǎo),并按照建設(shè)工程突發(fā)事件進(jìn)行處置;(二)建設(shè)分公司工程主管部門、安全質(zhì)量部在接到施工單位報告后1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并掌握質(zhì)量事故基本情況,同時逐級向領(lǐng)導(dǎo)報告,隨即編制工程質(zhì)量事故報告表(見附件二)并進(jìn)行上報;(三)工程質(zhì)量事故報告內(nèi)容主要包括:1、工程名稱、時間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位;2、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況;3、原因
6、初步分析;4、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;5、處理方案及工作計劃;6、事故報告單位。(四)事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大;妥善保存事故現(xiàn)場重要痕跡、物證,并拍照或錄像等。第四章 事故調(diào)查處理第六條 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理程序(一)工程質(zhì)量事故的處理,除遵循本細(xì)則外,還應(yīng)遵循有關(guān)行業(yè)、地方政府的有關(guān)規(guī)定,按工程質(zhì)量事故的性質(zhì)確定處理權(quán)限,報告并接受有關(guān)部門的檢查與調(diào)查;(二)工程質(zhì)量重大事故、較大事故及一般事故類均需提請集團(tuán)公司質(zhì)量委員會和建設(shè)分公司質(zhì)量委員會組織調(diào)查處理;(三)工程質(zhì)量一般事故類和問題由工程項目主管部門組織調(diào)查處理,宜提請建設(shè)分公
7、司安全質(zhì)量部協(xié)助調(diào)查;第七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位須立即采取有效措施,搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。建設(shè)分公司工程主管部門、安全質(zhì)量部接到報告后立即趕赴現(xiàn)場,并組織事故搶險和調(diào)查處理。第八條 工程質(zhì)量事故調(diào)查組的組成(一)一般事故類及以上事故調(diào)查組由集團(tuán)公司質(zhì)量委員會負(fù)責(zé),事故調(diào)查組由質(zhì)量委員會、建設(shè)分公司、安全質(zhì)量部、技術(shù)委員會,以及相關(guān)部門派人參加。集團(tuán)公司質(zhì)量委員會認(rèn)為有必要時,可以調(diào)查由建設(shè)分公司負(fù)責(zé)調(diào)查的事故。(二)一般事故類和質(zhì)量問題事故調(diào)查組由建設(shè)分公司工程項目主管部門負(fù)責(zé),事故調(diào)查組由事故主管部門、安全質(zhì)量部、質(zhì)量委員會,以及相關(guān)部門派人參加。第九條 工程質(zhì)量
8、事故調(diào)查組的職責(zé)(一)查明事故發(fā)生過程、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失情況和原因;(二)組織技術(shù)鑒定;(三)查明事故性質(zhì)、責(zé)任單位、責(zé)任人;(四)提出工程處理方案;(五)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求;(六)對事故責(zé)任單位、責(zé)任人提出處理建議;(七)提出事故調(diào)查報告。第十條 工程質(zhì)量事故調(diào)查組有權(quán)向事故相關(guān)單位和個人了解事故有關(guān)情況,查閱有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕和隱瞞。第十一條 責(zé)任單位對事故調(diào)查處理意見不一致時,責(zé)任單位可向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)或法院申請裁決。第十二條 工程質(zhì)量事故處理必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則;工程質(zhì)量事故處理完成后,必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工或投入使用。第十三條 對
9、于一般事故類及以上事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)提交事故調(diào)查報告,特殊情況下,經(jīng)集團(tuán)公司質(zhì)量委員會負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可延長15日;對于一般事故類和質(zhì)量問題事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起15日內(nèi)提交事故調(diào)查報告,特殊情況下,經(jīng)建設(shè)分公司質(zhì)量委員會負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可延長15日;工程質(zhì)量事故處理結(jié)束后7日內(nèi),事故責(zé)任單位須編制工程質(zhì)量事故結(jié)案表(見附件三)向事故組織調(diào)查單位(部門)申請結(jié)案,并附上相關(guān)證件材料。第五章 獎勵與處罰第十四條 根據(jù)工程質(zhì)量事故責(zé)任單位承擔(dān)責(zé)任的大小,依據(jù)合同條款或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎懲。第十五條 根據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查組的鑒定,屬于責(zé)任事故的,將依據(jù)建設(shè)分公司相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,
10、同時取消本年度的各項評優(yōu)資格。第十七條 因發(fā)生工程質(zhì)量事故造成人員傷亡的,除執(zhí)行本規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行國家和有關(guān)事故處理的規(guī)定。第六章 附 則第十八條 本實施細(xì)則需貫徹到建設(shè)分公司各部門、各參建單位。第十九條 本實施細(xì)則解釋、培訓(xùn)、修訂由建設(shè)分公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)。第二十條 本實施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,未盡事宜,參照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 本實施細(xì)則的附件有:附件一:工程質(zhì)量事故調(diào)查處理實施流程附件二:工程質(zhì)量事故報告表附件三:工程質(zhì)量事故結(jié)案表 附件一:建設(shè)分公司工程質(zhì)量事故調(diào)查處理實施流程附件二:建設(shè)分公司工程質(zhì)量故事報告表工程名稱施工地點(diǎn)發(fā)生時間施工單位經(jīng)濟(jì)損失施工負(fù)責(zé)人事故經(jīng)過:事故原因:報告單位及報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥學(xué)行業(yè)畢業(yè)設(shè)計
- 教育?;?典型事故案例
- 2025年秦皇島貨運(yùn)上崗證模擬考試
- 語文知識競賽主題形式
- 購房合作協(xié)議書
- 2025課程產(chǎn)品授權(quán)代理合作合同協(xié)議書范本
- 2025年度土地租賃及林木資源轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同
- 2025標(biāo)準(zhǔn)供貨合同協(xié)議書樣本標(biāo)準(zhǔn)供貨合同格式
- 《購物者選擇因素》課件
- 支部會議記錄規(guī)范
- 管道沖洗吹掃清洗記錄
- DB32T 4073-2021 建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程
- 徐士良《計算機(jī)軟件技術(shù)基礎(chǔ)》(第4版)筆記和課后習(xí)題詳解
- 廣播式自動相關(guān)監(jiān)視(ADS-B)ADS-B課件
- (新教材)教科版二年級上冊科學(xué) 1.2 土壤 動植物的樂園 教學(xué)課件
- 粗大運(yùn)動功能評估量表
- 新云智能化管理系統(tǒng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)
- 技術(shù)咨詢合同-碳核查
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)-多功能平板道路清障車設(shè)計(拖拽車)
- 電學(xué)難題總復(fù)習(xí)初中物理電學(xué)六大專題解析
- 《診療六步》
評論
0/150
提交評論