機(jī)械設(shè)備管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上橫琴總部大廈二期項(xiàng)目設(shè)備管理管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)本項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司等規(guī)章要求，制定本辦法。第二條 本辦法屬于集團(tuán)公司規(guī)章制度體系中的第二層級(jí)，其上一級(jí)為分公司工程項(xiàng)目管理制度。第三條 本辦法主要應(yīng)對(duì)以下風(fēng)險(xiǎn)：（一）機(jī)械設(shè)備購置、調(diào)配、租賃、報(bào)廢等資產(chǎn)管理工作不規(guī)范，可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損和固定資產(chǎn)流失。（二）機(jī)械設(shè)備使用過程管理不到位，可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。第二章 管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)規(guī)

2、章制度，明確設(shè)備管理崗位責(zé)任 制和機(jī)械設(shè)備操作流程；2.必須配備專（兼）職機(jī)械設(shè)備管理人員，并將分包單位自有機(jī)械設(shè)備納入管理；3.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，并上報(bào)本單位主 管部門批準(zhǔn)；4.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的資質(zhì)、資料審核、歸檔工作和運(yùn)行期間 資料的收集、整理和歸檔工作；5.負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系有關(guān)單位、政府主管部門對(duì)本單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械 設(shè)備的驗(yàn)收工作；6.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)調(diào)遷、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，日常使用中的監(jiān)督 檢查，對(duì)設(shè)備工作質(zhì)量、安全隱患、超標(biāo)污染等進(jìn)行監(jiān)控，保障設(shè) 備在使用中的安全性、可靠性和環(huán)保要求；7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全使用、監(jiān)督和檢查工作，落實(shí)特殊 工種持證上崗情況，定期組織安全

3、技術(shù)交底；專（兼）職機(jī)械設(shè)備管理員職責(zé)1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理文件；2.檢查、監(jiān)督在用機(jī)械設(shè)備安全裝置的配置情況、設(shè)備狀況以 及使用、維護(hù)情況進(jìn)行，防止設(shè)備事故的發(fā)生；3.指導(dǎo)、檢查操作人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并正確、及時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄；4.檢查機(jī)械設(shè)備用油和更換情況及機(jī)械設(shè)備短期停滯期間的安全防護(hù)情況。第三章 機(jī)械設(shè)備的使用管理1.機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行三定，即：定人、定機(jī)、定崗位。 2.凡國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門規(guī)定實(shí)行操作證的設(shè)備操作人員，必須經(jīng)考試合格并取得操作證后方準(zhǔn)上機(jī)操作，并應(yīng)隨身攜帶。3. 屬于 A、B 大類范圍的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立、健全機(jī) 械設(shè)備技術(shù)檔案。4.

4、應(yīng)定期收集并建立本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備 進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬，所屬項(xiàng)目部應(yīng)定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備需懸掛操作規(guī)程5. 機(jī)械設(shè)備安全裝置必須齊全有效、符合要求， 操作和維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查安全裝置，對(duì)故障、損壞和動(dòng)作失靈 的安全裝置要及時(shí)修復(fù)和更換。操作人員要做好日常維護(hù)和季節(jié)維 護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)或機(jī)械設(shè)備在非完好狀 態(tài)下“帶病”作業(yè)，認(rèn)真填寫各種原始記錄。6.機(jī)管員不定期對(duì)使用中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,并填寫檢查記錄。7.每月 5 日前和年底，需填寫 月（年）主要機(jī)械設(shè)備完好率、利用率情況報(bào)表報(bào)分公司項(xiàng)目監(jiān)管部。8.項(xiàng)目經(jīng)理部每季度對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行一次自檢。對(duì)使用年限較

5、長(zhǎng)的大型起重機(jī)械，使用單位要增加檢查的次數(shù)，嚴(yán)禁工作在接近滿負(fù)荷區(qū)域或超載使用。 第四章 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及維修管理機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備月保養(yǎng)計(jì)劃，每月 5 日前將當(dāng)月 月機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃報(bào)分公司項(xiàng)目監(jiān)管部。（二）應(yīng)嚴(yán)格按月保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施，每月5日前將上月 月機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃完成情況報(bào)表報(bào)分公司項(xiàng)目監(jiān)管部。 如因特殊原因不能按期完成的，應(yīng)及時(shí)通報(bào)分公司項(xiàng)目監(jiān)管部， 同時(shí)列入下月保養(yǎng)計(jì)劃并說明原因。（三）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和工藝流程進(jìn)行 ，并記入施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)。保養(yǎng)記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案留存。機(jī)械設(shè)備的維修（一）機(jī)械設(shè)備整機(jī)大修、分項(xiàng)大修均屬

6、設(shè)備大修范圍。項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備小修發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入本單位施工成本。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制年度機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃，每年11 月 20 日前將下一年度 年施工機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)分公司項(xiàng)目監(jiān)管部。（三）設(shè)備大修遵循先內(nèi)后外的原則，選擇適宜的修理廠委托修理。（四）年度機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃在執(zhí)行過程中需要調(diào)整時(shí)，必須 報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目監(jiān)管部，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整。（五）設(shè)備送修時(shí)，送修單位和承修單位必須簽訂維修合同。維修合同應(yīng)對(duì)修理工期、修理質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、保修服務(wù)以及結(jié)算 方式等做出明確規(guī)定。（六）各單位機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)大修過程中的質(zhì)量監(jiān)控。（七）設(shè)備大修完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理部門組織大