收入核算科工作總結

1、收入核算科工作總結上半年，我科按照“客觀地定，科學地分，合理地調，準確地考”的稅收收入管理模式要求，以組織收入工作為中心，以稅收經(jīng)濟分析和數(shù)據(jù)監(jiān)控工作為側重點，狠抓會計核算、票證管理以及重點稅源等基礎工作，加強部門之間的協(xié)調配合，較好的完成了各項工作任務。全市上半年提前天完成半年任務，截止，全市入庫各項稅收收入（不含車購稅）萬元，為年計劃的，同比增收萬元，增長。其中：增值稅萬元，為年計劃的，同比增收萬元，增長%;消費稅萬元，為年計劃的%，同比增收萬元，增長%；所得稅萬元,為年計劃的，同比增收萬元，增長%。另外，完成車購稅萬元,同比增長萬元，增長。截一、抓收入，多措并舉促任務過半上半年由于受經(jīng)濟

2、形勢持續(xù)下行，政策性減稅政策力度加大及部分重點稅源企業(yè)減收等因素影響，全市的組織收入工作困難重重，為確保能順利完成收入任務，主要做了以下幾個方面的工作；1、科學分解落實收入計劃。年初，根據(jù)下達任務，多次深入調查稅源實際情況，分解下達全市收入計劃共計萬元，占局年初下達計劃的，與上年比較，預計增收萬元，增長。做到了下放時基數(shù)盡量下放，操作時收入留住，為本級爭取利益。2、加強稅收預測，增強組織收入工作的前瞻性。為確保在組織收入工作的有序開展，我科在深入調查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎上對全年稅收形勢進行了分稅種分行業(yè)分規(guī)模分區(qū)域的多次預測，并及時向領導進行了匯報。其次，認真做好季度收入預測和年度收入預

3、測,預測準確率一季度全排名第，提高了組織收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了組織收入工作的主動權。3、依托信息化挖掘數(shù)據(jù)，建好各類信息庫。為了密切監(jiān)控稅源變化，為局領導收入決策調度提供參考，做好組織收入的“參謀部”，我科建立了多套動靜態(tài)數(shù)據(jù)庫。其中，動態(tài)數(shù)據(jù)庫有等，靜態(tài)數(shù)據(jù)庫有這些數(shù)據(jù)庫的建立，對調控稅收收入，掌握第一手稅源信息提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。4、建立免抵調庫臺賬制度，積極爭取免調調庫指標，助力任務過半。月，生產(chǎn)企業(yè)出口退稅和免抵調庫下放基層，為能及時掌握免抵調庫需求，要求建立免抵調臺賬制度并每月按時和局核對金額。在掌握了基層免抵調庫的基礎上，積極主動向局匯報爭取指標，上半年累計爭取免抵調庫指

4、標萬元，有效助推收入過半。5、強化重點稅源的動態(tài)管理。一如既往地做好重點稅源企業(yè)的數(shù)據(jù)審核工作，加強重點稅源數(shù)據(jù)的核查、比對、反饋和整改，對企業(yè)的相關信息進行匯總，對異常數(shù)據(jù)強化分析說明，第一時間掌握企業(yè)數(shù)據(jù)上報情況。同時做好重點稅源企業(yè)的稅收分析工作。二、抓數(shù)據(jù)質量管理和監(jiān)控，完善稅收分析工作制度，為領導決策提供有用信息1、我科高度重視數(shù)據(jù)質量管理、監(jiān)控工作，把數(shù)據(jù)質量管理、監(jiān)控工作作為提高稅收征管質效，促進收入增長、服務于領導宏觀決策的一項重要手段。在數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控分析上主要做了幾下幾點：首先，擴大了稅收監(jiān)控范圍。根據(jù)重點稅源監(jiān)控辦法的有關要求，結合我市經(jīng)濟稅源實際情況，對局確定的戶重點稅

5、源企業(yè)和年稅款達萬元以上的戶納稅人進行適時監(jiān)控。其次，抓規(guī)范，建立制度。對數(shù)據(jù)管理人員、職責內容、數(shù)據(jù)監(jiān)控時間進行了明確要求。最后，抓考核，不斷強化效果。根據(jù)局工作安排與要求，我科將稅收數(shù)據(jù)質量納入了了局組織收入績效考核辦法，作為考核的一項內容。促使我局稅收數(shù)據(jù)質量不斷提高，管理基礎得到夯實。2、建立稅收分析工作制度，細化稅收分析工作，讓稅收分析更好的服務于領導宏觀決策。首先，制定了完善稅收分析工作機制方案，讓稅收分析工作有制度可依，同時促進該項工作的長遠發(fā)展。其次，制定了開展專題稅收分析工作的通知，創(chuàng)新了稅收分析的工作方法，由牽頭，計劃今年完成篇高質量的稅收分析，其中已完成的被通訊采用。再次

6、，參與局的兩個專題分析，為局提供了可靠數(shù)據(jù)，也對我市的白酒行業(yè)和高能耗企業(yè)的現(xiàn)狀進行了深入了解。同時將稅收分析工作納入績效考核，促進稅收分析工作的開展。3、開展稅收收入質量監(jiān)督，規(guī)范組織收入行為，強化收入質量觀念。對全市涉及到的納稅人展開了逐一排查和情況說明，并參照通報內容進行了深入細化的分析，認真查找了基層單位可能存在的稅收征管漏洞和納稅人稅法遵從風險。三、抓基礎,稅收計統(tǒng)工作全面推進1、認真開展了全國稅收調查工作。根據(jù)統(tǒng)一部署，于月開始對我市對戶納稅人開展了稅收調查。根據(jù)上級篩選對象，主要涉及上市公司、集團企業(yè)、重點稅源企業(yè)、“營改增”企業(yè)和加工貿易等相關企業(yè)。在稅收調查中，我們提出三個要

7、求確保工作順利開展：一是統(tǒng)籌規(guī)劃，要求有專人負責。二是嚴控質量，要求數(shù)據(jù)真實準確。三是創(chuàng)新思路，要求局數(shù)據(jù)互審。2、強化會計核算日常管理。及時下發(fā)會統(tǒng)賬務處理安排、審核上報各類會統(tǒng)報表，即使節(jié)假日期間也不例外，確?？旖y(tǒng)報表及時率達100%同時注重會統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的分析利用，按月對全市各行業(yè)稅款的入庫情況進行分析比對，為了解全市各行業(yè)的稅源變化提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。3、加強了票證管理工作。加強票證倉庫管理，做到分類管理，合理儲存，確保用量；提高各用票單位票證填寫正確率，嚴格控制廢票率，統(tǒng)一規(guī)范了票證封面格式，票證裝訂做到了統(tǒng)一、整流齊、清楚。安全保管票證，避免了票證損失。根據(jù)稅收票證管理暫行辦法的有關規(guī)定,按時進行檢查。4、堅持不懈的開展了服