醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃3

1、礦區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院信息系統(tǒng)建設開展規(guī)劃1醫(yī)院信息化建設規(guī)劃13鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息化建設方案14XXX醫(yī)院信息化建設三年開展規(guī)劃28醫(yī)院信息化建設三年開展規(guī)劃32醫(yī)院信息化建設中長期規(guī)劃35醫(yī)院信息化建設中長期規(guī)劃39礦區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院信息系統(tǒng)建設開展規(guī)劃 一、背景近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大局部根底設施、設備包括網絡與信息設施、設備、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨劇烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存開展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提

2、高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療效勞質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院開展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體開展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設開展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設開展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設開展的方向、目標和重點，積極地、有方案地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。 二、醫(yī)院信息化開展現(xiàn)狀 一開展根底1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。2002年衛(wèi)生部印發(fā)?醫(yī)院信息系統(tǒng)根本功能標準?。2003年衛(wèi)生部發(fā)布?全國衛(wèi)生信息化開展規(guī)劃綱要20032021年?，?綱要?明確提出：今后一段時期我國醫(yī)療效勞信息

3、系統(tǒng)建設的目標是在全面應用管理信息系統(tǒng)的根底上，要創(chuàng)造條件，重點加強臨床信息系統(tǒng)的建設和應用，如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等；跟蹤世界醫(yī)院信息化開展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設步伐。2004年?中華人民共和國電子簽名法?正式實施。2006年衛(wèi)生部組織數(shù)十家單位制訂出?中國醫(yī)院信息根本數(shù)據集?。 2021年衛(wèi)生部印發(fā)了?電子病歷系統(tǒng)功能標準試行?。目前國內各三級醫(yī)院包括局部經濟條件較好的及興旺地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理、物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS

4、系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設開展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。 2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。我院已于2005年建成計算機局域網。局域網采用了物理隔離，內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網通過ADSL與因特網相連。醫(yī)院網絡共有信息點40多個，網絡初具規(guī)模。應用軟件采用山西導通科技公司的?導通醫(yī)院信息管理系統(tǒng)?，面向收費管理的各

5、個模塊根本上齊。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的效勞質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的開展奠定了一定的根底。二存在問題1、網絡根底設施需要擴充改造目前醫(yī)院中心機房位于門診樓三樓，面積缺乏20m2，效勞器沒有隔離放置，維護工作站、交換機同處其中，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數(shù)據極不平安。網絡中心采用PC效勞器，無雙機熱備。網絡主干為百兆，分別連接住院區(qū)、醫(yī)技區(qū)、辦公區(qū)。醫(yī)院辦、醫(yī)務科、醫(yī)保辦、財務科、防?？聘饔幸恍畔Ⅻc通過ADSL接入互聯(lián)網?，F(xiàn)有機房條件設施、網絡帶寬及容量、互聯(lián)網連接

6、環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務開展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向開展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。2、應用軟件亟待更換單純作為管理信息系統(tǒng)看待，醫(yī)院信息系統(tǒng)目前使用的應用軟件及其數(shù)據庫設計功能尚不完善，更不具備向臨床信息系統(tǒng)開展的根底。沒有醫(yī)保、農合接口，不具備藥房藥品嚴格數(shù)量管理功能，沒有設備物資管理模塊，不支持醫(yī)院全本錢核算，綜合查詢統(tǒng)計功能弱小。版本成舊，得不到當今軟硬技術快速開展的支持，致使系統(tǒng)維護使用越來越困難。軟件可維護性差，功能擴充幾乎沒有可能。3、其它制約醫(yī)院信息化建設開展的因素信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為各項根本建設已經投入大量資金并且仍將需

7、要大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化開展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大局部職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大局部也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是局部臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設開

8、展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大局部職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。三、醫(yī)院信息化建設指導思想、根本原那么及目標一 指導思想緊密配合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年開展規(guī)劃為依據，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網絡根底為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的開展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。二 根本原那

9、么按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下根本原那么。1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)開展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與開展的一局部，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠開展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個工程方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠開展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠開展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。2、根底設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的根底設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未

10、來的開展，為未來的開展留足空間、留足余地。醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會根底，不能盲目地追趕新技術、新應用。3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原那么，同時必須跟隨醫(yī)院建設開展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設開展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前開展。4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、根底數(shù)據的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟

11、件當中。信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的HIS也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因為醫(yī)院會變化、會開展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購置引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想

12、，結合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改良意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據醫(yī)院的開展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。6、切實保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安保護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定。三 建設

13、目標今后五年醫(yī)院信息建設開展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)His，為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據庫建設及His應用根底；擴充完善管理信息系統(tǒng)His功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設，為二甲達標驗收打造好先進的計算機網絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。四、醫(yī)院信息化建設具體任務1、更新管理信息系統(tǒng)軟件His。2021年5月完成。新His在以前His功能根底上，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，藥房管理模塊中要參加數(shù)量管理、抗生素排序、處方警報、盤點功能，

14、新增設備管理系統(tǒng)、總務管理系統(tǒng)、醫(yī)保農合接口、財務系統(tǒng)接口、病案管理與醫(yī)療統(tǒng)計系統(tǒng)、財務監(jiān)管與票據管理系統(tǒng)、醫(yī)療本錢核算系統(tǒng)，包括醫(yī)療、護理、院感在內的醫(yī)療及病歷質量檢查登記統(tǒng)計模塊。His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，效勞質量好，在His市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品，以防止隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和His產品，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。2、完成中心機房改造。根據?中華人民共和國國家標準電子計算機機房設計標準?對我院電子

15、計算機機房進行設計改造，確保電子計算機系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行及保障機房工作人員有良好的工作環(huán)境。3、改善互聯(lián)網接入條件。醫(yī)院現(xiàn)采用ADSL方式接入互聯(lián)網，4用戶，財務科、醫(yī)院辦、醫(yī)保辦各占1用戶，全院共享中心機房1用戶，出口帶寬共計只有4M，連接經常不穩(wěn)定，數(shù)據上傳下載速度慢，如再不加以標準和綜合考慮，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網絡建設、醫(yī)院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原那么上不再增加ADSL連接。光纖接入在中心機房改造前完成規(guī)劃，實施與中心機房改造同步進行。4、建立

16、電子閱覽室。改善職工學習環(huán)境，改善醫(yī)院科研條件，建立電子閱覽室，引進CNKI數(shù)字圖書館。2021年完成。5、建立醫(yī)院網站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。2021年完成。6、遠程醫(yī)療會診中心建設。為了增強醫(yī)院間學術交流，尋找社會力量對疑難病例診斷治療的幫助，或利用自己的專長幫助他人，遠程醫(yī)療會診是一種新型的醫(yī)院手段。能夠采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠程會診中心。因遠程會診中心的建設涉及面廣、投入較多，所以近五年內只完成規(guī)劃工作，留好房屋，準備好互聯(lián)網接口，具體建

17、設等以后時機及條件成熟再進行。7、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大，局部技術目前還不成熟，開展速度尚難預測。醫(yī)院根據開展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。8、普及和提高職工計算機應用能力。五、實施步驟方案完成時間2021年7月2021年12月,本工程分兩期進行，第一期主要替換現(xiàn)有信息系統(tǒng)并增加醫(yī)生工作站等，建設網絡及機房，第二期主要上LIS、PACS、OA、體檢以及綜合管理相關系統(tǒng)等，并配合新住院大樓投入使用做好相應科室信息系統(tǒng)配置，相應添置硬件設備。一第一期1、建設步驟第一階

18、段：方案制定階段。2021年12月前完成方案的制定和軟件公司的考察工作。第二階段：實施準備階段。2021年1-3月確定軟件功能需求；4-5月招標確定軟件開發(fā)公司；6-7月根據軟件的需求招標確定硬件的采購及機房改造、網絡建設。第三階段：軟件開發(fā)測試階段。2021年8月9月完成醫(yī)院人員本期軟件的操作培訓、模擬測試及功能模塊的完善；現(xiàn)數(shù)據導入測試。第四階段：軟件上線階段。2021年9月30日完本錢期軟件的全面切換。第五階段：本期驗收階段。2021年12月完本錢期軟件的驗收。2、建設內容1硬件建設內容工程名稱備注中心效勞器HIS/LIS/PEIS企業(yè)級PC Server，2臺，雙機熱備業(yè)務效勞器醫(yī)保入

19、門級PC Server，1臺管理效勞器域管理/防病毒入門級PC Server，1臺磁盤陣列for 中心效勞器普通光纖陣列柜，1.2T以上，1臺UPSfor 中心效勞器在線式延時4小時，1臺UPSfor 業(yè)務效勞器在線式延時4小時，1臺PC工作站40臺新增針式打印機具體根據接入的工作站點計算激光打印機住院醫(yī)生站具體根據接入的工作站點計算防病毒軟件網絡版防病毒軟件其他2機房建設內容根據?中華人民共和國國家標準電子計算機機房設計標準?對我院電子計算機機房進行設計確保電子計算機系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。A、機房位置選擇：設中心機房和異地容災機房。B、溫、濕度及弱電防雷：配備空調，可以使用溫濕度感應點設備、網口

20、防雷單元。C、防塵、防靜電、防火、電源防雷建筑設置：防靜電地板、墻體材料、電源接地。D、供配電：使用UPS并要考慮承重問題。E、消防：電子計算機主機房、根本工作間應設二氧化碳或鹵代烷滅火系統(tǒng)。F、平安:監(jiān)控及門禁磁力電動門。3網絡建設內容A、網絡體系圖B、新增網絡設備 a使用帶光模塊的交換機：機房至門診、機房至住院部共4個。 b.路由器：1臺。c三層交換機：1臺。 d二層管理交換機：9臺，其中機房2臺內網檢驗等科室一臺、外網一臺、門診1臺、住院部1臺、行政樓2臺內、外網、住院部1臺、收費室1臺內網、備用1臺。e.機柜：42U標準機柜2個。3軟件建設內容主要模塊見下表：分類應用軟件模塊名稱備注臨

21、床診療局部門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)電子病歷一期、臨床路徑掛號系統(tǒng)一卡通就醫(yī)流程優(yōu)化，支持消費儲值模式護士工作站系統(tǒng)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)病案及質控管理系統(tǒng)藥品管理局部藥庫管理系統(tǒng)藥房管理系統(tǒng)合理用藥系統(tǒng)集成嵌入國家藥典委指定的合理用藥軟件經濟管理局部門急診劃價收費系統(tǒng)醫(yī)保刷卡、特疾、慢?。豢h、區(qū)、市農合醫(yī)保(縣、市目前為嵌入式)住院病人入、出、轉縣、區(qū)、市農合醫(yī)保(縣、市目前為嵌入式)住院收費單病種管理物資管理財產管理財務與經濟核算一期和二期工作量統(tǒng)計綜合管理與統(tǒng)計分析部分病案管理醫(yī)療統(tǒng)計院長綜合查詢與分析觸摸屏查詢系統(tǒng)外部接口局部醫(yī)保接口市、縣接口應在收費系統(tǒng)中嵌入區(qū)醫(yī)保接口城鎮(zhèn)居民醫(yī)

22、保接口農村合作醫(yī)療接口二第二期1、建設步驟第一階段：硬件采購階段。2021年5月完本錢期硬件的采購工作。第二階段：軟件開發(fā)測試階段。2021年6月完成醫(yī)院人員本期軟件的操作培訓、模擬測試及功能模塊的完善。第三階段：軟件上線階段。2021年8月完成。第四階段：新大樓軟件上線。2021年10月完成。第五階段：本期驗收階段。2021年12月完成全部軟件的驗收。2、建設內容1硬件內容工程名稱備注業(yè)務效勞器PACS企業(yè)級PC Server，1臺磁盤陣列for PACS效勞器普通光纖陣列柜，2.4T以上，1臺業(yè)務效勞器OA等部門級PC Server，1臺PC工作站20臺新增針式打印機具體根據接入的工作站點

23、計算激光打印機住院醫(yī)生站具體根據接入的工作站點計算其他根據需要確定2軟件內容主要模塊見下表：序號分類應用軟件模塊名稱備注1臨床診療局部電子病歷CA認證門急診分診叫號系統(tǒng)注射輸液管理系統(tǒng)2靜脈藥物配置管理系統(tǒng) PIVAS(靜脈藥物配置中心)輸血管理系統(tǒng)手術室麻醉系統(tǒng)3LIS醫(yī)學檢驗信息系統(tǒng)含指定設備接口4PACS全院級醫(yī)學影像系統(tǒng)含放射信息、超聲、內鏡、病理科影像設備接口。5體檢健康體檢系統(tǒng)PEIS，與HIS、LIS、PACS數(shù)據一體化共享、接口8綜合管理協(xié)同辦公系統(tǒng)OA，包括電子郵件、短信平臺11人事管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)DSS，基于數(shù)據倉庫及多維數(shù)據展現(xiàn)技術12財務與經濟核算一期和二期績效考核

24、、本錢核算、預算管理等六、工程投資工程總投資預計300萬元。資金來源為上級撥款和地方配套。七、工程建設措施1、加強組織領導。醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點工程、難點工程的協(xié)調，保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和開展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設開展規(guī)劃，指導和催促醫(yī)院信息化建設工程的實施。2、標準、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度。建立健全和落實信息化建設的各項

25、管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利開展和平安運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網絡系統(tǒng)平安檢查制度，信息網絡系統(tǒng)應急制度等等。3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設開展的經驗。全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設開展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設開展的經驗，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設開展步伐，減少甚至完全防止投資浪費，提高建設效率和效益。4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入。醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息

26、化建設過程始終堅持節(jié)約的原那么，重要工程、投資稍大的工程嚴格實行招投標，盡量壓縮信息化建設的投資規(guī)模，減少浪費。5、切實加強計算機網絡及數(shù)據平安保護措施。為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網絡和數(shù)據的平安性，醫(yī)院在中心機房易址改造時增加對平安保護方面的資金投入，用于設備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據備份和恢復系統(tǒng)的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項平安管理制度。6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設開展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室

27、改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設開展的要求。寧遠縣中醫(yī)院信息化建設開展規(guī)劃一、背景近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大局部根底設施、設備包括網絡與信息設施、設備、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨劇烈。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療效勞質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院開展的必然要求。二、醫(yī)院信息化開展現(xiàn)狀一開展根底1、國家衛(wèi)生信

28、息化建設步伐加快。2002年衛(wèi)生部印發(fā)?醫(yī)院信息系統(tǒng)根本功能標準?。2003年衛(wèi)生部發(fā)布?全國衛(wèi)生信息化開展規(guī)劃綱要20032021年?，?綱要?明確提出：今后一段時期我國醫(yī)療效勞信息系統(tǒng)建設的目標是在全面應用管理信息系統(tǒng)的根底上，要創(chuàng)造條件，重點加強臨床信息系統(tǒng)的建設和應用，如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等；跟蹤世界醫(yī)院信息化開展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設步伐。2004年?中華人民共和國電子簽名法?正式實施。2006年衛(wèi)生部組織數(shù)十家單位制訂出?中國醫(yī)院信息根本數(shù)據集?。目前國內各三級醫(yī)院包括局部經濟條件較好的及興旺地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費

29、管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設開展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。我院于2005年建成計算機局域網。我院采用內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網通過6M光纖與因特網相連；網絡均采用高速以太技術，千兆主干、百兆到桌面。總院網絡共有信息點30多個，網絡初

30、具規(guī)模。應用軟件我院采用湖南長信公司的?長信醫(yī)院信息管理系統(tǒng)?。各個模塊根本上齊。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的效勞質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的開展奠定了一定的根底。二存在問題1、網絡根底設施需要擴充改造目前總院中心機房位于醫(yī)技樓四樓，面積缺乏30m2，效勞器沒有隔離放置，維護工作站、交換機同處其中，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數(shù)據極不平安。網絡中心采用PC效勞器，無雙機熱備現(xiàn)采用主效勞器與副效勞器副效勞器為2005年所購，于2021年淘汰只作備份用分別備份。網絡主干為千兆、

31、少局部為百兆，主交換機為千兆端口連效勞器，三個千兆端口已根本上全部接滿，分別連接住院樓、醫(yī)技樓、辦公樓及門診大樓。除醫(yī)務科、機房、財務科、統(tǒng)計室、紀委室無線網絡、住院結算通過機房的6M光纖接入互聯(lián)網外，其余科室為內網只能使用HIS?，F(xiàn)有機房條件設施、網絡帶寬及容量、互聯(lián)網連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務開展的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向開展和數(shù)字化醫(yī)院的建設；全院所有電腦均為2005配置，以跟不上醫(yī)院開展需求我院電腦、設備80%以上在2005年和2021年被雷擊過兩次，根本上經過了維修后再次使用，性能以大大的下降。建議綜合住院大樓完工后對我院所電腦進行一次更新、升級。2、其它制約醫(yī)院信息化建

32、設開展的因素信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為各項根本建設已經投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化開展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大局部職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大局部也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管

33、理難題的意識，特別是局部臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設開展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大局部職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。三、醫(yī)院信息化建設指導思想、根本原那么及目標一 指導思想緊密配合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，以醫(yī)院開展規(guī)劃為依據，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網絡根底為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管

34、理水平和競爭實力，為醫(yī)院的開展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。二 根本原那么按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下根本原那么。1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)開展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與開展的一局部，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠開展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個工程方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠開展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠開展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。2、根底設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的根底設

35、施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的開展，為未來的開展留足空間、留足余地。不然，到達一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)開展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術開展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會根底，不能盲目地追趕新技術、新應用。3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原那么，同時必須跟隨醫(yī)院建設開展的步伐，確定醫(yī)院信息

36、化建設開展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前開展。4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、根底數(shù)據的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。所以，購置引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹

37、底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改良意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據醫(yī)院的開展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。6、切實保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保

38、證和落實系統(tǒng)的各項平安保護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定。 三 建設目標 今后醫(yī)院信息建設開展的目標是：擴充完善管理信息系統(tǒng)His功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設，打造好先進的計算機網絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。四、醫(yī)院信息化建設具體任務1、增加我院的病案管理、電子病歷、醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等系統(tǒng)。2、新建綜合住院大樓網絡布線及計算機機房建設。新樓網絡布線及機房建設兩項內容要綜合考慮，方案在新樓建設完工后完成，新樓網絡布線、新樓與門診之間的樓間網絡干線敷設，做好管道預埋或管線

39、一次預設，新樓計算機機房建設在大樓啟用前完成?？紤]新樓將是今后醫(yī)院的重要建筑形象之一、是醫(yī)療工作非常繁忙集中的區(qū)域，新樓設計、建設必然具備超前性、科學性、現(xiàn)代性，新樓的網絡布線布點、機房建設一定要滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求，大樓信息點將非常密集。信息化建設不僅可以提高醫(yī)院的管理和效勞水平，同時還是醫(yī)院一項重要的形象工程。如有條件，分設網絡維護間包括采用與效勞器、交換機放置區(qū)隔斷的方式，硬件維修間，雜物間。3、改善互聯(lián)網接入條件?？傇含F(xiàn)采用6M光纖方式接入互聯(lián)網，12用戶，辦公室、醫(yī)務科、護理部、機房三用戶、統(tǒng)計室、紀委、財務、院長辦以及住院結算二用戶，全院共享中心機房6M光纖，

40、出口帶寬共計只有6M，數(shù)據上傳下載速度慢，如再不加以標準和綜合考慮，今后還將繼續(xù)增加用戶考慮到住院收費農合結算增加用戶和遠程會診。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網絡建設及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網連接條件的要求，醫(yī)院堤高光纖接入帶寬，。光纖提高在綜合住院大樓建設完后完成規(guī)劃，實施與中心機房搬遷同步進行。 4、遠程醫(yī)療會診中心建設。為了增強醫(yī)院間學術交流，尋找社會力量對疑難病例診斷治療的幫助，或利用自己的專長幫助他人，遠程醫(yī)療會診是一種新型的醫(yī)院手段。能夠采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠程會診中心。因遠程會診中心的建設涉及面廣、投入較多，所以近五年

41、內只完成規(guī)劃工作，留好房屋，準備好互聯(lián)網接口，具體建設等以后時機及條件成熟再進行。5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大。醫(yī)院根據開展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。 6、完成門診樓、綜合住院大樓網絡改造。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行。 7、普及和提高職工計算機應用能力。 五、保障措施 1、加強組織領導醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點工程、難點工程的協(xié)調，保證建設的順利進行。 2、標準、完善并嚴格落實

42、信息化建設的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利開展和平安運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網絡系統(tǒng)平安檢查制度，信息網絡系統(tǒng)應急制度等等。3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設開展的經驗全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設開展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設開展的經驗，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設開展步伐，減少甚至完全防止投資浪費，提高建設效率和效益。4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克

43、服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原那么，重要工程、投資稍大的工程嚴格實行招投標， 盡量壓縮信息化建設的投資規(guī)模，減少浪費。5、切實加強計算機網絡及數(shù)據平安保護措施。為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網絡和數(shù)據的平安性，醫(yī)院在中心機房易址改造時增加對平安保護方面的資金投入，用于設備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據備份和恢復系統(tǒng)的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項平安管理制度。6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設開展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信

44、息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設開展的要求。醫(yī)院信息化建設規(guī)劃信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療效勞質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院開展的必然要求，醫(yī)院制定五年工作規(guī)劃，把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設開展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設開展的方向、目標和重點，以醫(yī)院新五年開展規(guī)劃為依據，以建立醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)信息化醫(yī)院為長遠目標，以完善醫(yī)院網絡系統(tǒng)功能、打好數(shù)

45、字化醫(yī)院建設網絡根底為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設，以充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的開展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障，特制定本規(guī)劃。一、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設開展的目標今后一段時期我院醫(yī)療效勞信息系統(tǒng)建設的目標是在先前網絡系統(tǒng)應用的根底上，創(chuàng)造條件，重點加強臨床信息系統(tǒng)的建設和應用：如醫(yī)院管理HIS系統(tǒng)、電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等；跟蹤醫(yī)院信息化開展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設步伐。各個階段各個工程方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠開展，以免對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。根底設施尤其是網絡建

46、設中，新技術、新應用程序的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的根底設施，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的開展，為未來的開展留足空間、留足余地。二、醫(yī)院信息化建設具體任務一完成醫(yī)院綜合樓信息管理系統(tǒng)HIS系統(tǒng)的安裝醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟件、臨床信息系統(tǒng)是以電子醫(yī)囑、病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、醫(yī)技科室操作臺，涉及面非常廣，因其在本院為首次啟動，經驗缺乏，適時積極組織人員去上級醫(yī)院參觀學習，認真借鑒其他醫(yī)院的珍貴經驗，根據情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和前期準備工作。1. 計算機機房建設及網絡布線：中心機房安排在綜合樓三樓，做好機房內溫濕度的調控及消防平安工作

47、，設計管道和網絡線路的布置方案。2. 改善互聯(lián)網接入條件。醫(yī)院新增光纖接入方式，原那么上不再增加ADSL連接。光纖接入在中心機房改造前完成規(guī)劃，實施與中心機房改造同步進行。3. 啟動計算機培訓班，提高職工計算機應用能力對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡示教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設開展的要求。4. 建立、標準并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利開展和平安運行的一項重要保障措施，要盡快完善

48、落實相關的規(guī)章制度，如信息網絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網絡系統(tǒng)平安檢查制度，信息網絡系統(tǒng)應急制度等。全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設開展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設開展的經驗，努力保證信息資金的投入，以保證二期工程的順利進行，同時，在信息化建設過程始終堅持厲行節(jié)約的原那么， 盡量壓縮投資規(guī)模，減少浪費，提高建設效率和效益。5、切實加強計算機網絡及數(shù)據平安保護措施，加強HIS 數(shù)據備份、恢復系統(tǒng)和防火墻等設施的建設,同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項平安管理制度，以保證信息系統(tǒng)程序啟動后的正常運行。6. 一期

49、工程方案于二零零九年六月份完工。二新建醫(yī)院外科樓的網絡布線建設新建外科樓網絡線路布置、新樓與門診綜合樓三樓中心機房之間的樓間網絡干線敷設和新樓建筑施工同步進行，做好管道預埋或管線一次預設，以保證住院樓建設竣工投入使用時信息管理系統(tǒng)能同步啟動。三、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設保障措施信息化建設工作要突出重點，分步實施，必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安保護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。正確選擇一個可信的軟件商，選擇一個穩(wěn)定、健全的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)His，為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、

50、信息化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據庫建設及His應用根底，為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設打造有力的計算機網絡平臺。院領導高度重視，親自決策、親自推動，在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點工程、難點工程的協(xié)調，保證建設的順利進行。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和開展戰(zhàn)略，根據醫(yī)院信息化建設開展規(guī)劃，指導和催促醫(yī)院信息化建設工程的實施。 2021年 1月10日鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息化建設方案 目 錄前言2第一章 概述2第一節(jié)、有關醫(yī)院信息系統(tǒng)的含義2第二節(jié)、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設的目標及其包含的內容3第三節(jié)、我國醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的開展情況3第二章 需求分析和必要性分析3第一節(jié)、實施信息化的需求分析

51、3第二節(jié)、實施信息化的必要性4第三節(jié)、實施信息化的緊迫性6第三章 醫(yī)院進行信息化建設的可行性分析6第四章 我院醫(yī)院信息化建設實施方案8第一節(jié)、總體規(guī)劃8一、管理系統(tǒng)總體規(guī)劃8二、網絡結構總體規(guī)劃11第二節(jié)、分步實施方案16第一期 完成根本功能建設，實現(xiàn)醫(yī)院管理初步信息化16第二期 實現(xiàn)臨床管理信息化，配合醫(yī)院本錢核算和預算工作19第三期 數(shù)字化醫(yī)院的建立20第三節(jié)、總體實施方式20第四節(jié)、資金籌措20第五節(jié)、系統(tǒng)實施階段的考前須知20第五節(jié)、系統(tǒng)維護21第五章 醫(yī)院實施信息化建設后的效益分析22第一節(jié)、直接經濟效益22第二節(jié)、間接經濟效益23第三節(jié)、社會效益24前言 據市場調查，目前省級醫(yī)院管

52、理信息系統(tǒng)的建設率高達87.2，縣級以上醫(yī)院已建立或即將建立管理信息系統(tǒng)的占同等醫(yī)院總數(shù)的60以上。衛(wèi)生部曾強調“國內三甲以上的醫(yī)院都需要實行信息化管理，同時國家即將進行衛(wèi)生資源區(qū)域規(guī)劃，實現(xiàn)局部和整體相結合的衛(wèi)生醫(yī)療資源共享。為此，我院只有建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)才能適應當代社會開展的需要，為將來納入社會化管理、共享衛(wèi)生資源奠定根底。隨著我院新院即將投入運營，醫(yī)院面臨著第二次創(chuàng)業(yè)的大好形勢，同時為了適應新時代我國衛(wèi)生事業(yè)開展的需要，提高我院的社會效益，增強我院的市場競爭力，更高效地配合集團醫(yī)保費用的管理工作，實施醫(yī)院信息化建設有其重要意義。 本文檔就醫(yī)院信息系統(tǒng)、我院信息系統(tǒng)解決方案、我院信息系

53、統(tǒng)實施方案及根本功能進行了詳細闡述，同時就我院進行信息化建設的可行性及實施信息化建設后的效益進行了分析。第一章 概述第一節(jié)、有關醫(yī)院信息系統(tǒng)的含義隨著全社會信息化的高速開展，醫(yī)院信息系統(tǒng)hospital information system,HIS在國際學術界已公認為新興的醫(yī)學信息學medical informatics的重要分支。其含義是：利用電子計算機和通訊設備，為醫(yī)院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取和數(shù)據交換的能力，并滿足所有授權用戶的功能需求。第二節(jié)、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設的目標及其包含的內容醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HMIS是醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)，其目標是：一方面支

54、持醫(yī)院的行政管理與事務處理業(yè)務，減輕事務處理人員的勞動強度，輔助醫(yī)院管理，輔助高層領導決策，提高醫(yī)院的工作效率，從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經濟效益，另一方面，支持醫(yī)院醫(yī)護人員的臨床活動，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護人員的工作效率，為病人提供更多、更快、更好的效勞。按照各自的功能不同，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)包括：門診管理系統(tǒng)、住院管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、OA管理系統(tǒng)、醫(yī)囑處理系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)等。第三節(jié)、我國醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的開展情況根據我國醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的成長過程分析，目前各醫(yī)療機構的信息化

55、建設一般要經歷以下三個階段：第一階段 醫(yī)院管理信息化階段主要建設內容包括部門級信息化管理系統(tǒng)、全院級信息化管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等。第二階段 臨床管理信息化階段主要建設內容包括電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)學影像系統(tǒng)等第三階段 局域醫(yī)療衛(wèi)生效勞階段主要建設內容是在社區(qū)、偏遠地區(qū)實現(xiàn)遠程醫(yī)療信息充分共享第二章 需求分析和必要性分析第一節(jié)、實施信息化的需求分析一、醫(yī)院信息系統(tǒng)是一個真正的*小時的實時系統(tǒng)，病人的信息必須準確無誤地傳送到醫(yī)生手中，因此系統(tǒng)一旦投入使用，就不允許停機，更不能退回手工操作。 二、醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠實現(xiàn)計算機終端設置在各個不同的科室，點多，面廣，多人操作，而且工作點間聯(lián)系密切，信息要相

56、互調用，資料要隨時更新保存，此外，病人的醫(yī)療信息涉及到個人隱私，醫(yī)院有責任為所有病人保守秘密，因此與其它行業(yè)相比擬，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設對系統(tǒng)的可靠性、平安性要求更高。三、解決系統(tǒng)標準化問題。如果系統(tǒng)標準化問題解決得不好，醫(yī)院間的信息溝通不僅是紙上談兵，醫(yī)院內部不同部門間的信息交換以及與醫(yī)院外界的信息交流也只是夢想。第二節(jié)、實施信息化的必要性隨著新院即將投入運營，醫(yī)院面臨著第二次創(chuàng)業(yè)的大好形勢，在這一時期實施醫(yī)院信息化建設有其重要意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、醫(yī)院信息化建設是適應新時代我國衛(wèi)生事業(yè)開展的需要。中國參加WTO為經濟高速開展創(chuàng)造了有利條件，但同時也給各行各業(yè)長期形成的觀念和體制帶來一定沖擊。而具體到醫(yī)療行業(yè)來說主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一入世后國外一些具有先進管理經驗的醫(yī)療效勞