建筑工程安全工作總結(jié)

1、建筑工程安全工作總結(jié)根據(jù)太建 201323 號，太建 201325 號文件精神，為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月 ”“安全生產(chǎn)年 ”活動，結(jié)合公司 2013 年安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將 2013 年公司安全工作情況總結(jié)匯報如下：一、安全制度的制定與落實情況公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹 “安全第一，預防為主，綜合治理 ”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。圍繞 “安全發(fā)展、預防為主、以人為本 ”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制， 確保安全

2、文明施工。 所以年初制定了 安全生產(chǎn)管理制度安全檢查制度安全教育制度安全獎懲制度等安全制度。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故。2、未發(fā)生流行性傳染病。3、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。4、未發(fā)生交通安全責任事故。5、未發(fā)生環(huán)境污染事故。6、未發(fā)生火災、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失7、未發(fā)生集體食物中毒事故。8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。公司制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。二、 2013 年安全生產(chǎn)情況1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來，公司把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這

3、根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。認真落實安全生產(chǎn)責任制， 堅持 “管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則， 全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。公司及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程， ，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素

4、質(zhì)加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進公司安全管理工作的重要手段。公司對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級 ”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計 130 人次。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語 30 多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險

5、控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，參加人數(shù)共計 80 多人次。在“五一 ”和端午節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育， 要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。3、危險源和應急預案的管理根據(jù)工程的實際情況， 為防止施工過程中潛在安全、 環(huán)境事故的發(fā)生，公司編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習。5 月份，公司組織了火災和觸電應急預案的演練。 通過演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。工程開工之前公司組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)

6、境因素進行識別和分析和評價工作，建立了公司的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。4、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施

7、工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。5、施工用電和機械設(shè)備對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚，并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。6 文明施工方面施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好

8、落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。7、開展安全檢查和加強隱患排查為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)公司制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：1）安全人員的日常巡檢2）周安全檢查3）月安全檢查4）專項安全檢查5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6）綜合檢查7）

9、配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查通過檢查查出隱患， 并對檢查出的隱患， 全部按 “三定”原則進行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。對現(xiàn)場隱患進行排查， 多次充分出現(xiàn)的問題進行分析， 制定管理措施，加強監(jiān)督落實。8、安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)月期間，公司結(jié)合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計劃，并進行了實施，期間配合核電公司的活動實施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。9、特殊工種持證上崗：所有特殊工種人員 （包括塔吊司機、 指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗

10、。同時公司搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。10、安全防護設(shè)施的管理為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設(shè)警示標牌。11、現(xiàn)場防火在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。三、存在問題公司在 2013 年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處； 一是工期短，施工人員流動大， 施

11、工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了公司對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。三、 2014 年安全生產(chǎn)工作計劃1、安全目標（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；（2）不發(fā)生交通安全責任事故 (造成 1 人死亡或財產(chǎn)損失 3 萬元以上的交通事故 )；（3）不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失（直接損失一次 1

12、0 萬元人民幣）；（4）不發(fā)生流行性傳染病 (無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病 )；（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；（6）不發(fā)生火災事故 (造成 1 人死亡或燒毀財物損失 2 萬元以上的火災事故 )及責任性重大防汛事故；（7）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時5 人及以上的食物中毒）；（8）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過 1 萬元人民幣的事件）；2、7 月份以后，主體施工陸續(xù)結(jié)束， 工程將進入砌體施工、 裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴峻。公司在鞏固 2013 年安全成功的基