武漢理工大學能動學院學生會部門考評細則

1、武漢理工大學能源與動力工程學院團委、學生會考評條例（試行）的通知在原有考評條例的基礎(chǔ)上，借鑒其他部門有關(guān)材料，參考原人力資源部有工作經(jīng)驗的部委的意見與建議，初步制訂了一套新的適用與我們能動學院的考評條例（試行。該條例繼承了原條例的大體框架和優(yōu)點，在不足之處做了修改?，F(xiàn)通知學生會各部門，歡迎大家提出修改意見與建議。經(jīng)再次修訂后交由主席團審批。第一條 適用范圍對武漢理工大學能源與動力工程學生會各部門均適用。第二條 考核目的切實加強我院學生會的科學化、規(guī)范化管理，健全和完善我院學生會的管理體制，促進和保障學生會積極健康有序的發(fā)展，刺激各部門爭先意識，進一步活躍校園文化生活，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

2、第三條 考核原則考核工作遵循以下原則：（一）以提高各部門全心全意為學生服務(wù)的意識與能力為導向（二）定性與定量相結(jié)合（三）公正、公平、客觀（四）多角度考核，注重整體性第四條 考核效用作為學生會各部門年終評選優(yōu)秀部門的重要依據(jù)。第五條 考核周期及對象對各部門的考核按照每月考核一次的周期進行，各部們在每月5日把總結(jié)計劃發(fā)送到總結(jié)計劃郵箱zongjiejihua_nd（如遇節(jié)假日應(yīng)在開學后2天內(nèi)發(fā)送。），辦公室在一周內(nèi)考評結(jié)束?？己说膶ο鬄槟軇訉W院各個部門。第六條 考評組織組員由辦公室負責考評的成員組成，辦公室為考評工作提供部分數(shù)據(jù)。第七條 量化考評條例：一，考評采用分數(shù)制，具體為：考評總分（100分

3、）=基礎(chǔ)分（共60分）+提高分（共40分）二，基礎(chǔ)分60分=總結(jié)15分+計劃15分+部門協(xié)作20分 + +例會簽到10分基礎(chǔ)分量化考評細則表考評項目量化考評參考細則分值上月總結(jié)15分上交情況5分缺交0遲交2按時上交5內(nèi)容情況10分詳細具體、客觀、切合實際，能從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點總結(jié)經(jīng)驗710較詳盡具體，基本能客觀實際的進行分析，能從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點總結(jié)經(jīng)驗47不能夠詳盡具體，不能客觀實際的進行分析，不能從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點總結(jié)經(jīng)驗14本月計劃15分上交情況5分缺交0遲交2按時上交5內(nèi)容情況10分主題明確，條理清晰,步驟完整，考慮全面710主題明確，條理較清晰,步驟較完整，考慮全面47主題不明確，條理不夠清晰,

4、步驟混亂，考慮片面14部門協(xié)作20分在各項活動中與其他部門合作積極110部門成員辦公時有禮貌注重禮儀、衣冠打扮合理110簽到10分全部到場并簽到10大部分到場并簽到，未到場的有可供記錄的原因59到場人員少，在工作人員的指引下簽到不積極04三，提高分40分= 活動現(xiàn)場14分+策劃書10分+活動總結(jié)10分+賬目報銷6分提高分量化考評細則表考評項目量化考評參考細則分值活動現(xiàn)場表現(xiàn)14分、現(xiàn)場與考評人員聯(lián)系情況（3分）活動現(xiàn)場能夠積極熱情接待考評人員，主動詳細地介紹活動各項事宜，盡力協(xié)助考評人員完成考評任務(wù)3活動現(xiàn)場能夠較積極熱情接待考評人員，較主動地介紹活動各項事宜，基本能夠盡力協(xié)助考評人員完成考評

5、任務(wù)2活動現(xiàn)場不能夠主動接待考評人員，介紹活動各項事宜不夠詳細，不能協(xié)助考評人員完成考評任務(wù)1活動宣傳及進行情況（6分）活動現(xiàn)場總體宣傳效果很好，活動能夠按計劃進行，秩序井然，觀眾反應(yīng)強烈，氣氛達到活動需要6活動現(xiàn)場總體宣傳效果較好，活動基本按計劃進行，現(xiàn)場秩序較好，觀眾反應(yīng)較強烈，現(xiàn)場氣氛基本能夠達到活動需要4活動現(xiàn)場宣傳效果不好，活動不能按計劃進行，現(xiàn)場秩序混亂，觀眾反應(yīng)冷淡，現(xiàn)場氣氛不能夠達到活動需要2人員安排情況（3分）人員配置合理，考慮全面，分工明確，工作人員熱情3人員配置較合理，考慮較全面，分工較明確，工作人員較熱情2人員配置不夠合理，考慮不全面，分工不明確，工作人員不夠熱情1活動

6、開始及結(jié)束后情況（2分）活動能按計劃開始，結(jié)束后參與人員能有秩序地離場，工作人員能積極主動地清理活動現(xiàn)場 2活動不能按計劃開始，結(jié)束后參與人員不能有秩序地離場，工作人員不能積極主動地清理活動現(xiàn)場1活動策劃10分策劃書上交及時，主題明確，條理清晰，考慮全面，財務(wù)預算固全、細致。710策劃書上交及時，主題較明確，條理較清晰，考慮較全面，財務(wù)預算固全、細致。47策劃書上交不及時，主題不明確，條理不清晰，考慮片面，財務(wù)預算不細致。14活動總結(jié)書10分活動總結(jié)及時上交，詳盡具體，切合實際，能夠從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點，總結(jié)經(jīng)驗。710活動總結(jié)及時上交，比較詳盡具體，切合實際，基本能夠從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點，總結(jié)經(jīng)驗。47

7、活動總結(jié)不能及時上交，不夠詳盡具體，不能切合實際，不能能夠從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點，總結(jié)經(jīng)驗。14賬目報銷分6分手續(xù)齊全，流程正確，在辦公室備案，無錯賬46手續(xù)不全，流程錯誤，無備案，有錯張03三，簽到和會議記錄由辦公室人員負責，辦公室人員應(yīng)認真記錄并存檔。四，無特色活動的部門根據(jù)上月部門工作情況，提高分定為基礎(chǔ)分×0.40.6，四舍五入取整數(shù)。五，每月產(chǎn)生兩個月優(yōu)秀部門，由辦公室負責備案，作為各種評優(yōu)依據(jù)。六，考評結(jié)果模版示例排名部門基礎(chǔ)分提高分總分備注1A部573693總結(jié)按時上交，詳細具體，條理不是很清晰，能有所發(fā)現(xiàn)，得13分。計劃詳細，目標明確，考慮周全15分。部門協(xié)作19分。簽到全到10分?；A(chǔ)分56分?，F(xiàn)場考評得分12，策劃書上交及時，主題明確，條理清晰，考慮全面，財務(wù)預算固全、細致，得分9。活動總結(jié)及時上交，切合實際，能夠從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點，總結(jié)經(jīng)驗，10分。手續(xù)齊全，流程正確，在辦公室備案5分。提高分36分。最后總分93。2B部563490總結(jié)詳細具體、客觀、切合實際，能從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點總結(jié)經(jīng)驗，得分14.。條理較清晰，考慮較全面得分14。部門協(xié)作18分。簽到10分?；A(chǔ)分為56。B部門沒有特色活動