電力工程質(zhì)量管理影響因素分析方法

1、電力工程質(zhì)量管理影響因素分析方法摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)電能需求量日益增大，而電力企業(yè)規(guī)模也在發(fā)展過(guò)程中逐步擴(kuò)大。電力工程質(zhì)量關(guān)系到了后期電力輸送，工程質(zhì)量管理工作需要考慮到多方面內(nèi)容，規(guī)避其中某些不利因素帶來(lái)的影響，確保能夠提供優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)定的電力供應(yīng)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。本文就電力工程質(zhì)量管理的若干關(guān)鍵因素作簡(jiǎn)要闡述。關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量管理;關(guān)鍵因素所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中為確保質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，以此來(lái)確保工程的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手，以此來(lái)改善電力供應(yīng)質(zhì)量，帶來(lái)更大的社會(huì)與經(jīng)

2、濟(jì)效益。1影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素1.1工作人員因素。項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，工作人員是工作的主體，同時(shí)又是管理的主體，項(xiàng)目建設(shè)需要大量人力投入，同時(shí)為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過(guò)管理工作來(lái)達(dá)到預(yù)期效果。在管理學(xué)中，管理指的是通過(guò)一系列的方法，包括了如計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整，控制等來(lái)達(dá)到最終目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時(shí)也是一個(gè)關(guān)鍵因素。具體又包括了個(gè)人素質(zhì)與技能、知識(shí)儲(chǔ)備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開(kāi)發(fā)工作作為重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)教育的方式，提升人員的自身實(shí)力，從而為工作有效

3、的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。1.2材料因素。材料是影響工程質(zhì)量的另一個(gè)重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問(wèn)題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無(wú)法保障。材料存在問(wèn)題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購(gòu)過(guò)程中，考慮到成本問(wèn)題降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。受到利益的誘惑，采購(gòu)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進(jìn)行二次加工，二次加工過(guò)程中工作人員的因素，如個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，未能嚴(yán)格地依據(jù)工作流程開(kāi)展，或者是二次加工的過(guò)程中指標(biāo)未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等，都可能會(huì)對(duì)材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)過(guò)程中，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。1.3設(shè)備機(jī)械的因素。機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程

4、中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問(wèn)題，工作性能無(wú)法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號(hào)需要結(jié)合到實(shí)際的情況進(jìn)行計(jì)算，才能確定。工作人員操作技能未達(dá)到要求，操作過(guò)程存有失誤等。1.4項(xiàng)目監(jiān)理工作因素。項(xiàng)目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開(kāi)展，相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項(xiàng)目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開(kāi)展的獨(dú)立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理開(kāi)展工作，應(yīng)該是注重于宏觀方面，而不是局限于

5、工作細(xì)節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么就會(huì)造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。1.5環(huán)境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過(guò)程中會(huì)受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風(fēng)、嚴(yán)寒、酷暑等都會(huì)對(duì)電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會(huì)增大，工程的難度較大。項(xiàng)目在建設(shè)前未能對(duì)環(huán)境因素充分預(yù)估，導(dǎo)致在工作過(guò)程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。1.6竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)因素。工程質(zhì)量控制工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作包括了工程質(zhì)量中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收兩個(gè)部分，而竣工驗(yàn)收工作又是

6、工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障?？⒐を?yàn)收環(huán)節(jié)是對(duì)前期所有工作的一次全面考核，確保工程當(dāng)下?tīng)顩r是否能正常投入使用。為了確保驗(yàn)收工作有效性，就需要嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收工作流程與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實(shí)的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實(shí)事求是地開(kāi)展質(zhì)量驗(yàn)收工作，將工作中存在的問(wèn)題解決在最后一道關(guān)卡。2電力工程質(zhì)量控制工作的重要性電力工程的重要性與電力在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，

7、影響的范圍廣。而同時(shí)電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來(lái)開(kāi)展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。3電力工程質(zhì)量控制工作的措施3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)提升人員技能。鑒于多方面因素會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對(duì)性措施解決問(wèn)題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識(shí)又對(duì)行為具有指導(dǎo)作用。因此，首先需要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，要讓員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個(gè)人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)

8、展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個(gè)人質(zhì)量工作目標(biāo)達(dá)成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。為強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，需要通過(guò)各項(xiàng)制度的制定，營(yíng)造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一的理念。通過(guò)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點(diǎn)與工作中應(yīng)該注意的方面,在工作開(kāi)展過(guò)程中自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)范與制度。3.2強(qiáng)化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管。電力工程在建設(shè)過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標(biāo)準(zhǔn)不同，對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過(guò)程中，在決策、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用等階段都會(huì)使用到。就決策階段而言

9、，需要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)情況，從而形成合理的方案。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點(diǎn)等靈活開(kāi)展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。3.3材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開(kāi)展，材料采購(gòu)工作要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽(yù)較好的廠家，能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制，材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行檢查，禁止不合格材料入場(chǎng)。對(duì)于某些材料，在必要時(shí)需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。3.4機(jī)械設(shè)備因素。設(shè)備在選擇時(shí)需要依據(jù)工程特點(diǎn)，使用前需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。4結(jié)語(yǔ)質(zhì)量管理工作是任何一項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時(shí)也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相