通江施工組織設計教材

1、第一章施工組織的總體思路及策略第二章綜合說明第1節(jié)編制依據(jù)第2節(jié)編制范圍及內(nèi)容第3節(jié)選用的規(guī)范規(guī)程和技術標準第4節(jié)工程總體目標第5節(jié)施工總體部署第6節(jié)工程概況第7節(jié)工程特點、重點和難點第三章組織機構(gòu)及人員配置第1節(jié)施工組織機構(gòu)的建立第2節(jié)管理機構(gòu)框圖第3節(jié)質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)第4節(jié)項目經(jīng)理部各職能部門職責第5節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施第四章測量放線施工方案第1節(jié)人員和儀器的配備第2節(jié)平面控制網(wǎng)測設方案第3節(jié)梯田施工測量方案第4節(jié)施測中應注意的問題第五章分部分項工程施工方案第 1節(jié) 施工準備第2節(jié) 施工測量第3節(jié)土地平整第4節(jié)砌石工程第5節(jié)渠系工程第6節(jié)道路工程第7節(jié)山平塘及蓄水

2、池施工第8節(jié)成品保護第9節(jié)安全環(huán)保措施第六章質(zhì)量控制措施第1節(jié)質(zhì)量方針和貫標工作第2節(jié)質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標管理第3節(jié)項目管理機構(gòu)、質(zhì)量保證體系及措施第4節(jié)質(zhì)量管理制度、職責保證措施第5節(jié)制度和技術保證措施第6節(jié)勞動力保證措施第7節(jié)原材料保證措施第8節(jié)計量保證措施第9節(jié)施工質(zhì)量控制措施第10節(jié)特殊部位、重要部位質(zhì)量控制措施第11節(jié)質(zhì)量控制點的設置第12節(jié)質(zhì)量控制程序圖第七章施工現(xiàn)場布置第 1節(jié) 總體施工部署第2節(jié)臨時設施的布置第3節(jié)施工臨時用電、用水施工組織設計第4節(jié)施工現(xiàn)場總平面管理第八章工期及進度計劃和工期保證措施第1節(jié)工程進度計劃第2節(jié)進度計劃管理第3節(jié)施工調(diào)度工作第4節(jié)工期保證措施第5節(jié)施

3、工進度圖第九章勞動力安排計劃第1節(jié)勞動力的實施第2節(jié)勞動力的配置計劃第3節(jié)勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)第4節(jié)全員崗前培訓計劃和措施第十章施工機械設備配置第1節(jié)主要施工機械的配備第2節(jié)施工機械設備的合理使用第3節(jié)施工機械設備的保養(yǎng)與維護第十一章材料供應計劃第1節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃第2節(jié)材料設備供應措施第3節(jié)材料質(zhì)量保證措施第4節(jié)材料價格控制措施第十二章保證安全施工的措施第1節(jié)方針目標第2節(jié)組織管理第3節(jié)工作制度及資料管理第4節(jié)行為控制第5節(jié)勞務用工管理第6節(jié)安全防護管理第7節(jié)臨時用電管理第8節(jié)施工機械管理第9節(jié)消防工作管理第十三章文明施工及環(huán)?？刂拼胧┑?節(jié)文明施工措施第2節(jié)地下管線、地上設施、

4、周圍建筑物保護措施第十四章環(huán)境保護管理體系和保證措施第1節(jié)環(huán)境保護主要措施概述第2節(jié)環(huán)保護體系及保障措施第十五章季節(jié)性施工專項措施第1節(jié)雨季施工措施第2節(jié)冬季施工措施第十六章附表第一章施工組織的總體思路及策略我公司已成功完成多個土地整理項目，這些項目順利通過省廳驗收，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善，農(nóng)民生活環(huán)境的改善正起著越來越多，越來越好的作用?？偨Y(jié)過去的工作經(jīng)驗和教訓，我們深刻體會到：土地整理是一項極其特殊的工程！它的特殊性體現(xiàn)在：一、土地整理項目的全面性：土地整理是對田、水、路、林、村的綜合整治，項目工程的實施具有系統(tǒng)性、復雜性和特殊性：1、田：通過土地整理增加耕地面積、提高耕地質(zhì)量、增加農(nóng)民

5、收入，從而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；2、水：通過農(nóng)渠、排灌渠、山平塘等工程的修建，方便群眾生活、生產(chǎn)用水確保田間灌溉；3、路：為方便群眾生產(chǎn)生活，提高農(nóng)民信息化生產(chǎn)管理，在土地整理項目中修建生產(chǎn)道路和田間道路；土地整理項目是為項目區(qū)的農(nóng)民辦實事、辦好事的一個特殊性，農(nóng)民是否贊成、滿意、支持是項目能否順利實施和驗收的根本保證，所以：施工前召開群眾會議；施工中要邀請群眾代表參與監(jiān)督；完工后對該工程要邀請群眾代表進行初步驗收。確保民心工程得到群眾的擁護，實現(xiàn)黨和政府為群眾做實事，保證和諧社會發(fā)展的目標實現(xiàn)。二、工程自身的特殊性：土地整理的設計和施工必須嚴格依照國土資源部和省廳及水利、農(nóng)發(fā)、交通、建設等相

6、關部門制定和發(fā)布的如:土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計規(guī)范土地開發(fā)整理項目施工規(guī)范土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)范四川省坡改梯工程建設技術規(guī)范水利建設項目經(jīng)濟評價規(guī)范灌溉與排水工程設計規(guī)范水土保持綜合治理技術規(guī)范公路橋涵設計通用規(guī)范建筑設計與施工規(guī)范采用以上等若干技術規(guī)范、管理要求、驗收標準等文件的要求，做到嚴格管理、規(guī)范施工、有章可循。三、新增耕地的特殊性：土地整理項目除了切實改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生存環(huán)境，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境外，還擔負著提高耕地質(zhì)量，增加耕地面積的重要任務。企業(yè)在施工過程中，必須弄清楚項目本身新增耕地的來源是什么？如坡改梯、田塊歸并、格田整理、零星荒灘地開發(fā)、農(nóng)田水利、山平塘整治、田間道

7、，同時還應對照設計圖，核定準確新增耕地的點位和面積，并嚴格按規(guī)程施工，保證新增耕地的質(zhì)量。四、土地權(quán)屬調(diào)查和調(diào)整的特殊性：土地整理項目施工作業(yè)面廣，土地平整的規(guī)模動軋幾百公頃，項目區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)耕地、其它農(nóng)用地、荒草地等都要參與整理。施工企業(yè)必須積極配實施后的權(quán)屬銜接工作。合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村組搞好項目實施前的權(quán)屬調(diào)查和實施中、施工中應合理規(guī)劃田塊的大小，以利于土地的交換分合，為公平合理的權(quán)屬調(diào)整打下基礎，以保護土地權(quán)屬主體的合法權(quán)益，維護項目區(qū)社會的穩(wěn)定。五、群眾協(xié)調(diào)工作的特殊性：土地整理項目的實施及與項目區(qū)千家萬戶農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活密切相關，施工企業(yè)必須主動積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村組搞好和群眾的溝通協(xié)調(diào)工作，

8、確保工程進度，保證社會穩(wěn)定和項目的及時驗收。六、民心工程、政治工程的特殊性：土地整理項目作為社會主義新農(nóng)村建設的重要載體，有效形式，承載著黨和國家諸多戰(zhàn)略考慮，通過土地整理提高耕地質(zhì)量，增加耕地面積，保證國家耕地安全，糧食安全。同時實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城鄉(xiāng)一體共同發(fā)展，構(gòu)建和諧社會等。施工企業(yè)必須精心組織施工，確保工程質(zhì)量并自覺接受監(jiān)理公司、各行政主管部門和群眾監(jiān)督。真真正正把省委省政府確定的為民辦實事，辦好事的工程辦好辦實！第二章綜合說明第1節(jié)編制依據(jù)1、業(yè)主提供的通江縣民勝鎮(zhèn)大木樹村、烏龍山村、方山村及廣納鎮(zhèn)金堂村、新橋村、鐵山村等2個土地整理項目廣納二標段（鐵山村）施工招標文件。2、業(yè)主提

9、供的通江縣民勝鎮(zhèn)大木樹村、烏龍山村、方山村及廣納鎮(zhèn)金堂村、新橋村、鐵山村等2個土地整理項目廣納二標段（鐵山村）施工圖。3、國家現(xiàn)行有關工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集。4、四川省現(xiàn)行的施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和關于工程施工管理等方面的技術文件、圖集以及相關的法律法規(guī)。5、質(zhì)量管理體系（依據(jù)GB/T19001-2008標準）。環(huán)境管理體系（依據(jù)GB/T24001-2004標準）。職業(yè)健康安全管理體系（依據(jù)GB/T28001-2001標準）。6、我公司自身的技術力量、機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。7、現(xiàn)場踏堪的實際情況。8、結(jié)合我公司現(xiàn)有的技術實力和設備能力以及多年同類工程的施工經(jīng)驗；第

10、2節(jié)編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行質(zhì)量策劃后編制的。2、我公司為能參與本工程的招投標活動，倍感榮幸，但同時也深感責任重大，所以在接到招標文件和設計圖紙后，公司組織工程技術人員對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究，反復閱看，召開了投標預備會，針對本工程的重、難點進行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織設計科學、合理、詳盡，具有很強的可針對性和操作性。3、我公司在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，獲得了寶貴的第一手數(shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織設計的制定起著重要作用。4、我公司經(jīng)

11、過多年的運作，積累了豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗可尋。同時我們結(jié)合本工程的特點，進行了認真細致的方案設計和比選，制定了專項施工方案和保證措施，為本工程的園滿完成奠定了基礎。5、本著對業(yè)主負責和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強，同時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)保”工地。6、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”的指導思想，努力拓展為業(yè)主、設計和監(jiān)理等有關各方

12、的服務范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、以及相關政府部門的關系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。7、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”。第3節(jié)選用的規(guī)范規(guī)程和技術標準國家頒布的現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范，安裝工程質(zhì)量評定標準，安裝施工工藝操作規(guī)程，工程施工安全規(guī)程及省市對基本建設的有關規(guī)定，包括但不僅限于：1、 土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計規(guī)范；2、 土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程；3、 水利建設項目經(jīng)濟評價規(guī)范；4、 灌溉與排水工程設計規(guī)范；5、 公路橋涵設計通用規(guī)范；6、 農(nóng)田排水工程技術規(guī)范；7、 雨水集蓄利用工程技術規(guī)范；8、 水土保持綜合治

13、理技術規(guī)范；9、 四川省坡改梯工程建設技術規(guī)程；10、 四川省中部丘陵地區(qū)改造中低產(chǎn)田項目技術工作要點；11、 地面水環(huán)境質(zhì)量標準；12、 農(nóng)田灌溉水質(zhì)標準；13、 1:10000地形圖圖式；14、 1:500，1:2000地形圖；15、道路工程制圖標準；16、渠道防治工程技術規(guī)范；17、水利水電工程制圖標準；18、公路橋涵設計通用規(guī)范；19、林業(yè)工程制圖標準；第4節(jié)工程總體目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項目管理的總體目標如下：一、質(zhì)量目標本工程施工質(zhì)量目標：達到國家施工驗收驗收規(guī)范一次性合格標準。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程

14、質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。我公司將采用過程方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)的過程控制，對暴露出的質(zhì)本標段招標要求工期為120日歷天。為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的施工方法和技術措施，精心對工期進行了安排，保證在120日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務。三、環(huán)境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照四川省創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設工地施工揚塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。四

15、、安全目標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在2%。左右。五、工程造價控制目標我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆

16、建設資金都能達到最佳的效益和效果。第5節(jié)施工總體部署土地整理工程的特點是，施工占地面積遼闊，施工分部分項多，交叉施工作業(yè)頻繁。因此，本工程按照流水作業(yè)組織施工，配備足夠的施工機械和勞動力，并對其進行動態(tài)管理。本工程施工的指導原則：把握施工季節(jié)，不誤農(nóng)時。分片、分段必須合理緊湊，工序搭接合理，抓住施工重點，作好技術、人員、設備、材料的準備工作，制定切實可行的施工方案，確保本工程施工達到預期的目標。本工程實行項目法施工管理，選派具有同類項目施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、施工人員組成項目經(jīng)理部，負責本工程的施工管理。土地整理項目施工的重點是，必須抓好施工的黃金季節(jié)，規(guī)劃好重點整理和一般整理區(qū)域，嚴格按照項目指

17、揮部要求的竣工驗收目標的重點、亮點進行施工管理，避免重復施工和不必要的返工，按照當?shù)赝恋赝寥赖奶匦?，堅持土地整理中的表土剝離原則，確保土地經(jīng)過整理后地力不下降，并確保土地整理的一次性驗收合格。農(nóng)田水利工程施工的重點是，主要組織好主干渠的施工，配合當?shù)卮褰M做好水利工程水系貫通，處理好水利工程建設中影響排灌的細節(jié)問題，確保所建溝渠實用，能排能灌。道路工程施工的重點是，施工前必須作好道路基層、面層的測量、放線工作，施工中作好排水溝，嚴格按照施工圖紙和驗收規(guī)范進行擋墻、路基、路面、橋涵等的施工管理，確保施工的質(zhì)量和道路、橋涵的標高、承載能力，施工完畢必須作好養(yǎng)護工作，并應作好成品保護工作。第6節(jié)工程概

18、況本項目由土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、其它工程四部分構(gòu)成。通過本次土地整理，可大大提高土地的地力，和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件以及農(nóng)村的生活環(huán)境，為社會主義新農(nóng)村建設起到很好的推動作用。一、土地平整工程概況本項目的主要工程內(nèi)容如下：項目區(qū)位于通江縣廣納鎮(zhèn)鐵山村，本項目工程布局說明如下：一、土地平整工程坡改梯工程286.37畝；格田整理1090.87畝；水田整理341.13畝；旱地整理102.53畝。二、灌溉與排水工程新建150m蠢水池5口；山平塘工程6口；整治農(nóng)渠(0.4m*0.4m)3450m整治排水溝180m;田間道涵管29處。三、田間道路工程3m寬C30田間道4640m錯車道18處

19、；堡坎24m四、項目公示牌工程1處。第7節(jié)工程特點、重點和難點一、工程的重要性及影響1、本工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機會，派出強有力的項目班子，以雄厚的技術力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚我公司之雄風。2、從本工程所處的地理位置看，周圍有農(nóng)民居住，施工車輛進出，交通繁忙，應盡量減低噪音，減少粉塵飄揚，控制生活污染，搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。二、本工程施工重點、難點主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、本工程涉及的各方關系較多

20、，而且層次多樣，如何在施工過程中協(xié)調(diào)好各方關系，是一項即重要又難的工作；2、施工工期較緊，如何合理安排尤其重要。三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成，關鍵在于總包施工隊伍及項目班子的選擇，其應具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。四、高標準的安全施工要求本工程所處的地理位置、設計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化、標準化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污

21、等措施，確保安全、文明施工落到實處。第三章組織機構(gòu)及人員配置施工是通過業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、和各承包單位的努力，將設計圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能工程的過程。施工涉及面廣，施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術措施、人力、物力及財產(chǎn)等各項準備工作，才能保證施工順利進行，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。第1節(jié)施工組織機構(gòu)的建立針對此工程項目，將由我公司具有豐富施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，并由該同志領導的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理，項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐

22、富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術水平強。鑒于本工程為我公司本年度重點工程，將設立保障服務部門，從人員、機具、施工物質(zhì)上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務的保證措施，保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早投入使用。第2節(jié)管理機構(gòu)框圖公司管理機構(gòu)框圖見本章附圖，項目管理機構(gòu)詳輔助資料表。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖第3節(jié)質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公

23、司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖：總經(jīng)理質(zhì)量管理領導小組管理者代表總工程師質(zhì)管辦主任里經(jīng)部術部務部料全明部部部部算機械員試驗員安全員材料員內(nèi)業(yè)員施工員二、安全管理體系安全管理體系如下框圖:材料部門設備部門技術部門質(zhì)安部門項目主管領導施工員機械員材料員工會主席安全員安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行文明施工檢查機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質(zhì)量檢查落實勞動保護三、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖:第4節(jié)項目經(jīng)理部各職能部門職責1、項目經(jīng)理趙亮職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體

24、系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責任。2、項目技術負責人羅黎明職責：在項目經(jīng)理領導下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。3、施工員楊曉玲職責：根據(jù)工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。

25、4、質(zhì)量員許鴻江職責：在主任工程師領導下負責施工過程中的技術和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，?編制施工方案和技術質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質(zhì)量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。5、造價員張旭職責：負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊合同辦理和結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。6、安全員甯平職責：負責文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。7、材料員楊林職責：負責施工所需物資的采購、驗收、?搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯

26、，對采購及進場材料的和設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。第5節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施一、施工組織機構(gòu)的啟動1、根據(jù)本次投標工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全部人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本次投標工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作)，并且以無條件滿足本次投標工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我單位愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理

27、有更多的精力和時間來分析處理各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。3、 用已制定的項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、 特別值得一提的是：我單位項目管理雖看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實到項目每

28、個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價值。5、 、針對本次投標工程的工作機制有效運行專項措施1 )、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2 ）、建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司領導直接定期對各專業(yè)人員進行考核。3 ）、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4 ）、建立公司領導現(xiàn)場辦公制

29、，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5 ）、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。6 ）、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。7 ）、建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設單位、監(jiān)理及項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要

30、。8 ）、項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須建立、健全各項管理制度。二、施工組織機構(gòu)高效運作項目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強，精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術水平強的管理人員進入項目管理班子。1、施工組織機構(gòu)高效運作施工組織機構(gòu)高效運作的關鍵，主要在于落實并抓好以下幾項管理工作：1 )、大力落實方針目標和合同管理，確保工程全面履約。加強方針目標管理，把總

31、方針目標分解落實到各個協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個人，通過制度化，明確工作目標責任制和管理職責，采取合同制約來實現(xiàn)目標管理和目標要求，具體包括：A、質(zhì)量職責和確保質(zhì)量目標；B、安全職責及目標；C標準化管理和創(chuàng)文明工地職責目標；D標準化管理和工期控制目標；E、工程進度職責和工期控制目標；F、工程全面履約保證；G推廣“四新”技術創(chuàng)效益規(guī)劃和目標；H協(xié)作專業(yè)或部門個人規(guī)劃和管理制度；K、增收節(jié)支、降低成本的職責和目標。為確保方針目標管理的落實，必須同合同管理進行有機結(jié)合，合同對目標的制定，是目標管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專業(yè)施工隊伍直至班組進場，施工前均要簽訂合同或施工人員責任書、勞務合

32、同、資源合同、班組任務書等不同形式的合同，把方針目標作為簽訂合同的首位條款。2 ）、根據(jù)質(zhì)量、安全、進度管理要求建立健全各項規(guī)章制度嚴格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過程、全員均嚴格堅持各項管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度。3 ）、抓好工程總承包管理，實行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍頭，專業(yè)隊伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把握施工關鍵，統(tǒng)籌策劃，動態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙作為工作重點。主動配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項項目的管理工作。4 ）、大力推廣新技術及新工藝的應用：A、現(xiàn)代管理技術與計算機應用，應用工程網(wǎng)絡計劃控制工期,采用微機對計劃、技術資料、成本等進行施工全過程管理。

33、B、新材料應用。5 、重點控制好主要施工階段管理1 ）、做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及流水施工。集中優(yōu)勢人力、物力、財力進行連續(xù)施工，組織“快速”輪流作業(yè)隊伍。2 ）、工程施工的投入，使工程施工進度合理、有效盡量提前，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。在施工過程中全方位、全過程都要嚴格堅持各工序規(guī)范施工，混凝土澆灌辦許可證和隱蔽驗收。3 ）、做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進的施工管理，嚴格控制總工期，加強施工進度管理，嚴格堅持施工中的高標準、嚴要求、不合格立即返工決不放行的原則。4 ）、嚴格堅持施工規(guī)范規(guī)程操作，克服管理和操作一般化，嚴格堅持正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，狠抓質(zhì)量通病的防治。5

34、 ）、把質(zhì)量目標管理落實到合同管理中來，將方針目標分解到各專業(yè)。編制好具有可操作性的并能指導各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進度計劃。保證各專業(yè)有序施工。在施工過程中，加強總體質(zhì)量控制和細部處理完善保證成品質(zhì)量觀感良好，嚴格堅持治理質(zhì)量通病保證一次成功，防止交叉污染，注重成品保護等施工管理。6 ）、收尾施工管理工程進入收尾階段工作重點是作好交叉施工、成品保護、竣工資料的整理并為工程驗收做好一次詳細質(zhì)量自評。（三）施工組織機構(gòu)高效運作保證措施1、加強與業(yè)主、設計院的聯(lián)系，加強與社會各職能部門的聯(lián)系，定期向業(yè)主、建設監(jiān)理部門匯報工作情況，保證工程順利進行。2、根據(jù)工程項目的特點和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗，

35、組建數(shù)枝式項目部，層層負責，層層落實。3、強調(diào)以計劃為龍頭，項目部各項工作應做到“有計劃、有落實、有檢查、有分析對比”，真正做到“事前計劃、事中檢查、事后總結(jié)”。4、組建項目經(jīng)理部時進行“雙向選擇”，公司選派項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員。保證項目經(jīng)理部成員業(yè)務能力強、管理水平高，將項目部建成高效、精干的管理班子。5、強化激勵與約束機制，制定評比獎罰辦法，建立健全各級崗位責任制和崗位工作目標。由公司組織對項目經(jīng)理的工作績效進行考核，項目經(jīng)理對公司負責；由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理對項目部成員進行考核，項目部各成員對項目經(jīng)理負責?？己私Y(jié)果與分配掛鉤，促使每個成員積極工作。7、建立公司領導小組

36、現(xiàn)場辦公制，公司領導每周親臨現(xiàn)場，聽取項目部的生產(chǎn)情況匯報，解決項目生產(chǎn)中存在的重大問題（如資金、人員、設備等資源問題），帶動項目各項工作高效運作。8、項目部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對當日工作進行檢查總結(jié)并與施工進度計劃進行對比分析，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；對次日工作進行安排；對各工種配合進行協(xié)調(diào)。9、參與由業(yè)主主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出并解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證工程施工順利進行。公司管理機構(gòu)框圖總經(jīng)理質(zhì)量領導小組質(zhì)管辦主任設備部門材料部門結(jié)算部門勞務部門中心試驗室財務部門工程部門技術部門質(zhì)安部門項目經(jīng)理項目主任工程師項目各管理機構(gòu)第四章測量放線施工方案本工程采用常規(guī)測量方法，無法完全有效的保證施

37、工測量的精度，因此在該工程中我們不僅要采用常規(guī)的測量儀器和方法，更要大膽采用新技術、新設備。該工程的軸線定位采用全站儀進行測設。在施工中測量放線工作甚為重要，必須嚴密控制。第1節(jié)人員和儀器的配備全站儀、經(jīng)緯儀和水準儀必須經(jīng)過國家計量檢測部門檢測，并出具檢測合格證，才能使用于工程測量中。第2節(jié)平面控制網(wǎng)測設方案一、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設原則1、平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；2、布設平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖；3、選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方；4、樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好測量標記；二、場區(qū)平

38、面控制網(wǎng)的布設及復測根據(jù)總平面圖利用全站儀，從高級起算點在場區(qū)布測一條閉合或附合導線，然后采用極坐標法，定出縱橫兩條主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)工程測量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術指標必須符合下表中的規(guī)定。等級測角中誤差（）邊長相對中誤差一級±51/30000三、水準測量應符合下列規(guī)定水準線路應按附合路線和環(huán)形閉合差計算，每千米水準測量高差全中誤差，按下式計算：MW=式中MW-高差全中誤差（mm）:W閉合差（mm）:L-相應線路長度:附合或閉合路線環(huán)的個數(shù)。第3節(jié)梯田施工測量方案1、在準備坡改梯區(qū)域，在其正中（左右兩端大

39、致相等）從上到下劃出一條中軸線；2、根據(jù)梯田段面設計的田面斜寬，在中軸線上劃出各臺梯田的基點；3、從各臺梯田的基點出發(fā)，用手水準向左右兩端分別測定其等高點；4、連各等高點成線，即為各臺梯田的施工線；5、如地形復雜處，可據(jù)大彎就勢，小彎取直原則處理，有的為保持田面等寬，需適當調(diào)整埂線位置。6、以各梯臺的施工線為中心上下各劃出5060cm寬，作為清基線。第4節(jié)施測中應注意的問題1 、觀測時晝做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。2、由水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應經(jīng)過檢定，測量高差時尺身應垂直和用

40、規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。3、所用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過國家計量檢測部門檢測，并出具檢測合格證才能使用。第五章分部分項工程施工方案本工程施工方案根據(jù)設計圖紙內(nèi)容主要包括：土石方工程、砌筑工程、整治農(nóng)渠工程、新建混凝土田間道路。第1節(jié)施工準備一、施工總體準備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領會設計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點的重要環(huán)節(jié)，重點抓好以下幾項工程：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊的施工方法和特定的技術措施的準備。2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。3、

41、檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時的銜接方法，并通過熟悉圖紙明確需場外制備的工程項目，確定與專業(yè)分包單位工程施工有關的準備工作項目。4、作好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，施工單位項目技術負責人召集現(xiàn)場有關人員和技術員進行圖紙預審。對圖紙存在的問題以及工程的有關問題以書面形式提前送給有關單位，便于圖紙正式會審。5、組織有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準、并盡早編制實施施工組織設計，然后作好分級技術交底工作。二、施工現(xiàn)場準備1、對場地內(nèi)雜物及土堆場進行必要的場地修整，作好施工道路及其它硬地坪。2、場地平整的表面坡度應符合設計要求，排水溝坡度不小于1%。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封

42、閉，開設主入口供施工人員及施工車輛進出，以利于現(xiàn)場管理。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建好現(xiàn)場臨時用房，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝?，F(xiàn)場臨時排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場施工文明管理施工準備工作一覽表序號項目內(nèi)容完成時間1技術準備(1)施工圖紙預審、會審開工前(2)在調(diào)查研究的基礎上、編制施工方案開工前2物資準備(1)材料準備、構(gòu)(配)件和制品加工準備、工程施工機具準備開工前(2)編制各種物資需要量計劃，簽訂物資供應合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物質(zhì)按計劃進場和保管開工前3勞動力組織準備(1)優(yōu)選勞動力隊伍開工前半月(2)集結(jié)施工力量、

43、組織勞動力進場開工前(3)做好工人入場三級教育開工前4現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復核各控制網(wǎng)點。臨時設施搭設組織施工機具進場組織工程材料進場擬定有關試驗、測試項目計劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)辦理施工許可證、入?yún)^(qū)證明材料加工和訂貨簽訂分包和勞務合同開工前第2節(jié)施工測量按照工程測量規(guī)范相關規(guī)定進行施工控制網(wǎng)布設，施工測量時，臨時水準點與設計水準點復測閉合，閉合差為士2mm,設置間距為200.00米c土方開挖時要求嚴格掌握各部位的開挖標準和開挖高程。當開挖至接近設計尺寸時，需預留20cm的保護層，以防止地基土擾動、風化，待硅澆筑前再將此層土挖去。基坑的尺寸標準嚴格掌握，既不能超挖增加工程量，也不能少挖

44、降低工程標準。土方回填時嚴格控制回填土料的土質(zhì)標準，土料含水量要適中，分層鋪筑，每層厚度不超過30cm用蛀式打夯機夯實，打夯不少于4遍。壓實后的土料在現(xiàn)場取樣試驗，干容重丫d1.65g/cm3,含水量控制在1722炕間。1、場地清理和掘除按照施工測量放樣確定的施工界線，清除施工范圍內(nèi)的樹根、雜草、腐灰土、建筑垃圾、生活垃圾等，保護好規(guī)定需要保留的植物和建構(gòu)筑物。在施工范圍內(nèi)開挖好排水溝，做好臨時排水措施，保證本工程施工質(zhì)量。2、土地挖填作耕作層1）、土方開挖按照：先深后淺、從上到下、分層分段的原則依次進行。并應做好開挖時的排水工作。2）、本工程土方施工量大，采用機械、人工配合的開挖方式進行土方

45、的開挖。機械開挖土方挖至設計標高-30cm后，采用人工進行清底，開挖時,設置專人負責按照控制樁對基底標高進行檢測，嚴禁超挖現(xiàn)象的出現(xiàn)。在距基底50cm處的梢壁上釘上10.00m間距的控制樁，并拉通線，對人工清底時標高進行檢測控制。采用自卸車運土，開挖的土方可臨時堆放在田地的側(cè)邊。3 ）、邊坡開挖必須符合設計、規(guī)范要求。開挖坡面應穩(wěn)定，嚴禁陡于設計坡度，無反饋。4）、邊坡開挖考慮40cm工作面，按照設計規(guī)范要求進行放坡，若施工中，遇到雨天施工，采用擋土板支撐或增大放坡。開挖中，若遇到需保護的管道和建構(gòu)筑物，必須做好加固措施（可采取擋土板支撐或澆筑混凝土擋墻），避免破壞，影響使用和本工程施工。5

46、）、梯田在土方開挖完畢后，進行平整、回填、夯實，使基土開挖清理尺寸以及標高符合設計和規(guī)范要求。6 ）、排水溝開挖，施工前在管溝兩側(cè)開挖排水溝和集水井，全程貫通，用于排除雨水和地表積水，在施工中應采用抽水泵及時將集水井中的水抽排，將地下水位降到開挖線以下，使管基在施工時不受雨水及地表水的浸泡，保證施工質(zhì)量。7 ）、土方開挖接近基底標高時，及時按照設計圖紙核對開挖深度，嚴禁超挖。若發(fā)生超挖時，必須采用原土或灰土回填夯實至設計要求的密實度。8 ）、田地開挖至設計底標高后，田邊修整齊、底鏟平后，會同有關單位進行田地驗收簽證，并應作好隱蔽工程驗收記錄。9 ）、土地平整完成后，回填耕作土層，松土平整至達到

47、可耕作土的要求為止。3、人工筑田埂為了確保土埂回填土達到最大的密實度，容重，施工前應對回填土做含水量的試驗。施工時必須嚴格控制土的含水量，太干的土施工時要適當灑水潤濕，太濕的土必須翻松晾曬，也可摻加同類干土或吸水材料。根據(jù)以往施工的經(jīng)驗，土的最佳含水量控制為19%-23叫宜。回填土應分層回填和分層夯（壓）實，對于人工夯實，每層土的虛鋪厚度不大于200mm,對于機械壓實，每層土的虛鋪厚度不大于300mm。深淺兩坑相連時，必須采用先深后淺的原則進行施工。相平后與深坑同時分層夯填。若必須分段填筑時，交接處應填筑成梯形，梯邊做成斜坡面。填筑土方時，必須做好地面排水工作，嚴禁邊坡遭受水的浸泡和沖刷。土方

48、分段填筑時，每層接縫應作成斜坡面，碾壓重疊0.501.00m。上下錯縫距離不應小于1.00m。地形起伏地段土方回填，應有低到高逐層回填。回填時應填筑成寬100cm,高50cm的臺階形，上下層交接縫應錯開50cm以上，在施工縫兩邊50cm范圍內(nèi)增加夯實遍數(shù)。填土高度小于800項時，對于原地表清理與挖除以后的土質(zhì)基底，應將表面翻松深300項，然后整平壓實。采用透水性較小的土填筑時，應將含水量控制在最佳含水量2%范圍內(nèi)；當填筑下層時，其頂部應做成4%的雙向橫坡；如填筑上層土方時，不應覆蓋在由透水性較好的土所填筑的田埂邊坡上?；靥钔练謱雍唬▔海嵑?，應測定土的干容重，檢驗其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設計和

49、規(guī)范要求后，方能填筑上層土方。循環(huán)往復達到設計圖紙要求的田埂。第3節(jié)土地平整土地平整頓秩序是土地整理項目施工重要環(huán)節(jié)，應當對表土特別重視，保護表土就是保護耕地，土地平整結(jié)合排洪溝或水土保持工程施工。其施工方法如下：1、 復核地面高程測量人員在地塊附近設置控制測量樁，對地塊高程進行復核，并與設計原地面高程進行對比是否符合，如存在較大差錯時，應請示建設單位和監(jiān)理單位進行復核。在施工前按設計圖紙和建設單位要求進行放樣，控制好每個地塊的邊界與高程。2、 表土剝離認真控制表土剝離厚度，剝離的表土中不得含有石塊和雜物，剝離表土必須集中堆放，不能與棄土混堆。3、 地塊平整表土剝離后，應及時填寫相應的隱蔽工程

50、驗收報告，經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽證合格后，才進行地塊平整。平整時采取就近原則，盡量做到挖填平衡。4、 表土回復控制把收集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設計或規(guī)范要求，切實保證表土質(zhì)量，一般厚度大于30cmi同時，鋪完后地面調(diào)和與設計高程誤差不應超過3cmi回復的表土中不得有石塊（卵石）、碎石、草根等雜物，若有必須清除干凈。5、 地埂施工1、當坡改梯采用土展時，宜分層夯實分層厚度宜為20cmi并對田展坡面進行種草護坡。2、當采用干砌塊石石埂，石埂后的回填土必須分層夯實。六、田埂施工按設計或建設單位要求進行田埂施工。田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實，放水蓄。田埂外側(cè)應選擇粘性較強的

51、土壤，逐層壓實后修坡，拍打結(jié)實。田埂要順直，寬窄要一致，埂面要平整，對土埂外側(cè)進行種草護坡。七、干砌石埂施工根據(jù)設計圖紙坡改梯田埂堡坎一側(cè)應設置干砌塊石石護坡，砌石面與田面夾角為70°。8、 土地平整檢測我單位將按單元工程進行自檢與自評，并填寫相應的評定表報監(jiān)理單位進行審核和復評。本工程土地平整主要為坡改梯和格田整理的土方平整，根據(jù)設計要求，按照農(nóng)田田塊方正，便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整，田面嚴格按照設計標高進行施工，達到土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在±3cm,耕作層控制在20cm以上。1 、坡改梯坡改梯施工分為三個程序進行。一是：土剝離及回填，即坡

52、改梯前將原坡耕地較肥沃的表土先剝離，待平整后回填作梯田表土，以利耕作；二是：坡地田土移動、挖高填低，以實現(xiàn)梯地平整要求；三是：下層深翻，以期使梯地達到0.60m厚耕作的要求。2、格田土方平整施工格田土方平整施工前，應采用機械和人工相結(jié)合徹底清除開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等。然后先將表層原田面耕作土采用推土機分兩層進行推土剝離，土方堆放在格田內(nèi)，下雨時采用塑料布遮蓋，避免雨水沖刷使土壤大量流失而影響土層耕作質(zhì)量。表土剝離后，再采用平地機進行細平工作，局部高差較大處，采用鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后高程必須符合設計要求。施工時必須嚴格按照設計和規(guī)范要求控制田面

53、高程，新造田地表土翻松則采用推土機的松土器進行耙松處理。3、田埂施工結(jié)合灌排溝渠的布置，并滿足田間灌水和排水要求，歸并原有田埂，切小并大，按照設計重新制埂。根據(jù)當?shù)匕l(fā)展要求，格田制埂設計為土埂。土展制展要求：清除表土，平地筑土展，發(fā)展水稻種植。沿渠道方向長10.0030.00m制1展，展頂寬，上游展高，下游展高根據(jù)坡面傾角和梯田寬度計算確定，格田長度一般結(jié)合沖地寬度而定，當格田垂直渠道一邊長度大于80m時，順渠道方向筑1腰埂。田埂的施工應在表土回覆完畢，經(jīng)過監(jiān)理工程師檢驗合格后進行。田埂夯筑要密實、線條順直、防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)采用粘性土進行涂抹夯實，并進行放水試驗。田埂外側(cè)應選用粘性較強的土

54、壤，逐層壓實后修坡，拍打結(jié)實。對于超過1.00m以上的田埂應種植草皮；當田埂高度較大時，下部應設置砌石護坡或干砌卵石擋土墻，上部采用草皮護坡。9、 改造坡薄地依次改成的施工技術1 、揭表土，保護表土2 ）、橫向中帶聚法：適應地面坡度在15度左右，地面寬度10.00m以上，土層50cm以上，把地塊橫向等份成三帶，中帶不動土層，把上下兩帶表土拘于中帶，露出底土或基巖，以待施工。3 ）、豎向分廂聚土法：適應于地面橫向長，地面坡度15度以上，寬度10m左右。將全塊的豎向分成若干廂，廂寬35ml編號入位，每兩廂為一個施工組，將奇數(shù)廂的表土聚于偶數(shù)廂上，施工后將偶數(shù)廂上的土聚于奇數(shù)廂上。4 ）、逐臺下翻法：適用于地面坡度比較陡，田面不寬，地坎高的地塊，又是全坡或山頭需要改造的地區(qū)。從下臺改起，首臺不留土，改成后將二臺的表土的表土翻于首臺表面。改后