歷年建筑工程項目管理?？碱}5761

1、歷年建筑工程項目管理?？碱}單選題1、在工程建設(shè)項目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險水平較高的是()A固定價格合同B可調(diào)總價合同C可調(diào)單價合同D成本加酬金合同多選題2、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系涉及成本管理的一系列 () 的建立。A組織制度B工作程序C業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D成本計劃E責(zé)任制度多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B使得人力資源發(fā)揮

2、其最大作用C建設(shè)項目實施期的項目目標(biāo)控制D項目建成后的運行多選題5、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括() 幾個方面。A運行規(guī)律不同B管理目標(biāo)不同C管理對象不同D管理內(nèi)容不同E管理依據(jù)不同多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題7、建筑工程管理方法的特點是() 。A縮短了工程項目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B調(diào)節(jié)計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的改變C動態(tài)控制設(shè)計進(jìn)度D加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研

3、單位與承包商的協(xié)作與配合單選題8、某工程監(jiān)理業(yè)務(wù)日平均酬金額800 元，該工程因故停建，業(yè)主通知監(jiān)理單位自 8 月 20 日起終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)， 但監(jiān)理單位在 8 月 20 日以后又進(jìn)行善后處理工作 10 天，() 。A監(jiān)理單位 8 月 20 日以后的工作可視為額外工作，并取得酬金8 咖元B監(jiān)理單位 8 月 20 日以后的工作無權(quán)得到酬金C業(yè)主無權(quán)要求監(jiān)理單位終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)D業(yè)主可提前 7 天通知監(jiān)理單位停止監(jiān)理業(yè)務(wù)單選題9、在國際上 () 可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。A會計師事務(wù)所B項目管理咨詢公司C設(shè)計施工總承包單位D

4、工程總承包單位多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題11、下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C編制單位工程施工組織設(shè)計D檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量單選題12、關(guān)于正常使用條件下建設(shè)工程的最低保修期限的說法，正確的是（）。A. 房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)工程為30 年B. 屋面防水工程為 3 年C. 電氣管線、給排水管道為2 年D. 裝飾裝修工程為 1 年多選題13、建設(shè)項

5、目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題14、下列關(guān)于建設(shè)工程管理的類型從不同角度劃分的特點的表述中，不正確的是() 。A參與工程建設(shè)的各方主要是指業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位，除了專業(yè)化的建設(shè)項目管理公司外B按服務(wù)對象劃分的三類項目管理，其共同點是服務(wù)階段均為施工階段C按服務(wù)階段劃分的項目管理主要是從專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮D專業(yè)化建設(shè)項目管理公司的出現(xiàn)是適應(yīng)業(yè)主新需求的產(chǎn)物多選題15、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手

6、段B技術(shù)手段C行政手段D金融手段E法律手段多選題16、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表單選題17、工程建設(shè)監(jiān)理的實施要遵守

7、“綜合效益”原則，其含義是：工程建設(shè)監(jiān)理 () 。A既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮社會效益和環(huán)境效益B既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益C既要維護(hù)業(yè)主的利益，又要維護(hù)承建商的合法權(quán)益D既要考慮業(yè)主該項目的效益，又要考慮其該項目之外其他經(jīng)濟(jì)活動的效益單選題18、企業(yè)改制應(yīng)切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，國有企業(yè)改制為非國有企業(yè)的職工安置方案， () 。A需經(jīng)職工代表大會或職工大會審議通過B充分聽取職工意見后報上級主管部門批準(zhǔn)即可C充分聽取職工意見后，經(jīng)董事會批準(zhǔn)D經(jīng)職工代表大會審議后，報股東會決定單選題19、監(jiān)理工程師控制建設(shè)進(jìn)度時，采取技術(shù)措施的主要目的是為了() 。A保證資金供應(yīng)B

8、保證物資供應(yīng)C加快施工進(jìn)度D預(yù)測影響進(jìn)度的風(fēng)險因素單選題20、決定使用遠(yuǎn)期合約或期權(quán)，或兩者的結(jié)合進(jìn)行對沖，取決于多種因素，其不包括() 。A用于對沖目的的資金的可用性B風(fēng)險類型對現(xiàn)有市場利率的預(yù)期C財務(wù)經(jīng)理的技能和時間可用性D組織對于衍生產(chǎn)品的理解和接受-1- 答案： D 解析 在工程建設(shè)項目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險水平較高的是成本加酬金合同。2- 答案： A,B,C,D 解析 1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的

9、總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4- 答案： B暫無解析5- 答案： A,B,C,D暫無解析6- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7- 答案： A 知識點 建筑工程管理方法8- 答案： A暫無解析9- 答案： B暫無解析10- 答案： B,C,D,E

10、 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。11- 答案： A暫無解析12- 答案： C這是一道保修管理的題， 主要考核建設(shè)工程各分部分項工程最低保修期限的知識點。對于接觸過合同管理、質(zhì)量管理、后期竣工驗收等方面管理的考生，此題比較簡單。13- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包

11、方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14- 答案： B暫無解析15- 答案： C,E 解析 建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面， 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。16- 答案： A,B,C,D設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)包括：(1)保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、

12、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)， 及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題； (2) 按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作； (3) 保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致； (4) 保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時， 不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、 商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求； (5) 完成合同規(guī)定的其他工作。17- 答案： A 知識點 建設(shè)工程監(jiān)理實施原則18- 答案： A 考點 企業(yè)改制時維護(hù)職工合法權(quán)益 解析 根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見的通知第 9 條規(guī)定：維護(hù)職工合法權(quán)益。國有企業(yè)改制方案和國有控股企業(yè)改制為非國有的企業(yè)的方案，必須提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議， 充分聽取職工意見。 其中，職工安置方案需經(jīng)企業(yè)職工代表大會或職工大會審議通過后方可實施改制。 改制為非國有的企業(yè)，要按照有關(guān)政策處理好改制企業(yè)與職工的勞動關(guān)系。 改制企業(yè)拖欠職工的工資、醫(yī)療費和挪用的職工住房公積金以及企業(yè)欠繳的社會保險費等要按有關(guān)規(guī)定予以解決。 改制后的企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定按時足額交納社會保險費，及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)