歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題7261

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、建筑工程管理 (CM)方法的特點(diǎn)是 () 。A使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，實(shí)現(xiàn)分期分批交付使用B待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后，再分階段施工，分期分批交付使用C分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，待工程全部竣工后一并交付使用D使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用多選題2、監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)書中的實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃，主要比較() 等方面內(nèi)容。A監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性B項(xiàng)目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性C工作計(jì)劃的可行性D承諾保證提前竣工時(shí)間的長(zhǎng)短E提交的方案是否有創(chuàng)新性單選題3、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是（）。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組

2、織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是()A固定價(jià)格合同B可調(diào)總價(jià)合同C可調(diào)單價(jià)合同D成本加酬金合同單選

3、題6、關(guān)于非壽險(xiǎn)投資型保險(xiǎn)，下列說法不正確的是() 。A創(chuàng)意新，投資理財(cái)和保險(xiǎn)保障的雙重功能兼?zhèn)洌軌驖M足投保人的投資偏好B產(chǎn)品收益相對(duì)固定，保障充分，金額起點(diǎn)低，因而最適合低風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資群體C產(chǎn)品收益相對(duì)較高，保障充分，金額起點(diǎn)高，因而最適合高風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資群體D將家庭財(cái)產(chǎn)中相關(guān)的項(xiàng)目集中在一起， 按類別排出不同的組合供投保人挑選，投保人在選擇時(shí)一目了然，投保時(shí)更加省力簡(jiǎn)便單選題7、對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，主要是針對(duì)可判斷其() 的風(fēng)險(xiǎn)因素。A變動(dòng)可能性B影響重要性C發(fā)生經(jīng)常性D類型歸屬性多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理

4、目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下() 幾個(gè)方面。A適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理水平B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息單選題10、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于 ()

5、的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購方簡(jiǎn)答題11、簡(jiǎn)要說明我國(guó)工會(huì)的職能。單選題12、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在(32)后開始編制，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是(33)。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂監(jiān)理合同D明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)多選題13、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工動(dòng)態(tài)管理E施工進(jìn)度控制多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)

6、E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題15、設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)可以概括為_等。A設(shè)備質(zhì)量控制B合同管理和信息管理C設(shè)備進(jìn)度控制D質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理E設(shè)備投資控制多選題16、下列屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理的是（） 。A投資方提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包多選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題18、根據(jù)中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)

7、行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段主要包括 () 。A建設(shè)用地的管B社會(huì)監(jiān)督C政府組織管D建設(shè)工程管理E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查多選題19、在建設(shè)工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，體現(xiàn)在（）等方面。A工作目標(biāo)的確定性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C權(quán)責(zé)一致性D工作的時(shí)序性E組織協(xié)調(diào)性單選題20、在施工階段，通過對(duì)施 lT 全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工過程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以上描述的是 () 的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位B施工單位C監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位-1- 答案： A建筑工程管理 (CM)方法是近年來在國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法， 其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行， 每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行

8、招標(biāo)施工， 并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。2- 答案： A,B,C,E暫無解析3- 答案： B暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： D 解析 在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是成本加酬金合同。6- 答案： C

9、暫無解析7- 答案： A 解析 風(fēng)險(xiǎn)分析的一般過程和方法8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下幾個(gè)方面：10- 答案： B暫無解析11- 答案：(1) 維權(quán)職能。工會(huì)在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí)， 維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。暫無解析12- 答案： C暫無

10、解析13- 答案： A,B,C,E本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：施工安全管理；施工成本控制；施工進(jìn)度控制；施工質(zhì)量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程組織與協(xié)調(diào)等。14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案： A,B,C,E 解析 本題

11、涉及的考點(diǎn)是設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)。設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)可以概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、安全管理、合同管理和信息管理，并進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)工作，其方法與工程監(jiān)理類似。16- 答案： A, B, C暫無解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。18- 答案： A,D,E本題主要考核的是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。包括：19- 答案： A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在： 工作的時(shí)序性； 職責(zé)分工的嚴(yán)密性； 工作目標(biāo)的確定性。20- 答案： A 解析 本題考核的是 1