歷年建筑工程項目管理重點題2438

1、歷年建筑工程項目管理重點題單選題1、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項目開始至建設(shè)項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的投資目標(biāo)() 和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。A控制目標(biāo)B策劃目標(biāo)C進度目標(biāo)D整體目標(biāo)單選題2、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A施工總承包方B建設(shè)項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方簡答題3、聯(lián)系我國法治建設(shè)的實際，談?wù)剬ι鐣髁x法治理念內(nèi)涵的理解。要求：觀點明確，說理充分，條理清晰，語言規(guī)范、流暢。多選題4、下列關(guān)于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設(shè)工期B可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成的

2、實際進度拖后C可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期D分批投產(chǎn)，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負(fù)責(zé)設(shè)計方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)多選題5、建設(shè)項目總承包方項目管理的目標(biāo)為_。A質(zhì)量目標(biāo)，即項目的質(zhì)量目標(biāo)B進度目標(biāo)，即項目的進度目標(biāo)C進度目標(biāo)，即工程設(shè)計工作的進度目標(biāo)和建設(shè)項目的進度目標(biāo)D費用目標(biāo)，包括項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目總承包方的成本目標(biāo)E投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項目的投資目標(biāo)單選題6、關(guān)于項目總進度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識中正確的是（）。A它是在設(shè)計資料完備的情況下進行的B它是施工方項目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證

3、就是總進度計劃多選題7、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用E與承建單位沒有利害關(guān)系為原則單選題8、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為（） 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資多選題9、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，

4、使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補E人員性格互補多選題10、下列說法正確的有 () 。AVaR 方法可以測量不同市場因子、不同金融工具構(gòu)成的復(fù)雜證券組合和不同業(yè)務(wù)部門的總體市場風(fēng)險暴露BVaR方法不能對不同的金融資產(chǎn)和不同類型的風(fēng)險進行度量和累積CVaR方法最大的優(yōu)點就是提供了一個統(tǒng)一的方法來測量風(fēng)險DVaR方法簡單直觀地描述了投資者在未來某一時點所面臨的市場風(fēng)險多選題11、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超

5、越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題12、在施工階段，通過對施 lT 全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以上描述的是 () 的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位B施工單位C監(jiān)理單位D設(shè)計單位單選題13、市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險() 相結(jié)合，以確定投資項目的主要風(fēng)險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計多選題14、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理的手段主要包括 () 。A建設(shè)用地的管B社會監(jiān)督C政府組織管D建設(shè)工程管理E建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查單選題15、關(guān)于我國注冊咨詢

6、工程師的含義理解正確的是() 。A搞建設(shè)全過程咨詢，屬于廣義咨詢工程師的范圍B除了項目前期咨詢還包括設(shè)計、建造、監(jiān)理等全部工程咨詢業(yè)務(wù)C以前期投資咨詢?yōu)橹鳎骖櫧?jīng)濟建設(shè)全過程中的其他與投資有關(guān)的業(yè)務(wù)D以上都不正確單選題16、風(fēng)險識別過程的依據(jù)不包括() 。A風(fēng)險管理計劃B項目計劃的輸出C風(fēng)險種類D范圍說明多選題17、工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括() 。A. 建立成本管理責(zé)任體系B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C. 及時進行成本核算D. 編制項目成本計劃E. 科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊多選題18、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是 () 。A業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B

7、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)單選題19、施工方建設(shè)項目管理的時間范疇指() 到() 。A項目決策；竣工投產(chǎn)B工程開工；工程竣工移交C項目決策；項目廢除D工程開工；后評價單選題20、凡是 () 的單位，均可稱為監(jiān)理單位。A經(jīng)監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查批準(zhǔn)B取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格C從事工程建設(shè)監(jiān)督管理活動D從事工程建設(shè)招標(biāo)活動-1- 答案： C暫無解析2- 答案： B按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型有：（ 1）

8、業(yè)主方的項目管理（如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)） ；（ 2）設(shè)計方的項目管理；（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理） ；（ 4）建設(shè)物資供貨方的項目管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理） ；（5）建設(shè)項目總承包（建設(shè)項目工程總承包）方的項目管理，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理等。3- 答案： (1) 法治理念的含義和意義。暫無解析4- 答案： A,B,C,D 知識點 建筑工程管理方法5- 答案： A,B,D暫無解析6- 答案： C暫無解析7- 答案： B,C,E 解析

9、建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵。8- 答案： A暫無解析9- 答案： A,B,C暫無解析10- 答案： A,C 解析 B 項 VaR方法可以用于多種不同的金融產(chǎn)品，并能對不同的金融產(chǎn)品和不同的資產(chǎn)類型的風(fēng)險進行度量和累積， 因而它能夠用來對整個企業(yè)和跨行業(yè)的各種風(fēng)險進行全面的量化； D 項 VaR方法簡單直觀地描述了投資者在未來某一給定時期內(nèi)所面臨的市場風(fēng)險。11- 答案： A,D,E

10、 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。12- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、 依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。 建設(shè)單位在施工階段通過對施工全過程、 全面的質(zhì)量監(jiān)督管理， 保證整個施工過程及其成果達

11、到項目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 注意此題很容易選擇 B 選項，原因是對于概念和用詞把握不清，整個一段話最關(guān)鍵的詞是“監(jiān)督”， 而對于施工單位來說，我們常用自控。理解施工階段監(jiān)督者和自控者的概念就很容易解答。 理解類考題。13- 答案： C市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險程度估計相結(jié)合，以確定投資項目的主要風(fēng)險因素，分析估計其對項目的影響程度。風(fēng)險程度估計可以定性描述，也可定量計算。14- 答案： A,D,E本題主要考核的是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理的手段。包括： (1) 建設(shè)用地的管理； (2) 建設(shè)工程管理； (3) 建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查。 了解上述城市規(guī)劃實施管理手段的具體實施。15- 答案： C“

12、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) ”的含義為以建設(shè)前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r也兼顧經(jīng)濟建設(shè)全過程中的其他與投資有關(guān)的業(yè)務(wù)。16- 答案： D 考核要點 風(fēng)險識別的依據(jù)。 解題思路 風(fēng)險識別的依據(jù)包括風(fēng)險管理計劃、項目計劃輸出，風(fēng)險種類、歷史信息17- 答案： A, B, E本題考查的是施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。除此以外，還包括：(1) 統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。(2) 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額。(3) 建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點。(4)建立已完項目的成本資料、 報告報表等的歸集、 整理、報管和使用管理制度。 (5)科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表。ABE項： A 項為最根本最重要的工作， BE項分別對應(yīng)上邊的 (2) 、(5) 條，故 ABE為正確選項。 C 項：施工成本管理需要正確及時的進行成本核算，但它不屬于基礎(chǔ)工作，故不當(dāng)選。 D 項： D