歷年建筑工程項目管理試題5969

1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、監(jiān)理工程師控制建設下程進度的組織措施包括() 。A落實進度控制人員及其職責B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網絡D建立進度協(xié)調會議制度E協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系單選題2、工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法規(guī)定，國務院建設行政主管部門負責() 監(jiān)理單位設立的資質審批。A甲級B監(jiān)理業(yè)務跨部門的C本部門乙、丙級D兼承監(jiān)理業(yè)務的多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題4、為實現(xiàn)設備工程經濟發(fā)展和促進社會進步的統(tǒng)一體，() 必須

2、學會正確運用合同管理制的手段，為推行項目法人責任制服務。A設備工程管理者B設備監(jiān)理工程師C設備工程師D設備監(jiān)理工程師助理多選題5、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務E維護業(yè)主的正當權益多選題6、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題7、依據(jù)生產經營單位安全生產事故應急

3、預案編制導則(AQ/T90022006) ，針對具體的事故類別、危險源和應急保障而制訂的計劃或方案屬于() 。A綜合應急預案 B專項應急預案C現(xiàn)場處置方案D基本應急預案單選題8、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖B審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進度、質量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調一致單選題9、對依法必須進行招標的工程而言，不具備編制招標文件和組織評標能力的招標人應當 () 。A設立專門招標機構后再進行招標B聘用專職招標業(yè)務

4、人員后再進行招標C委托政府主管部門指定的工程招標代理機構代理招標D委托具有相應資格的工程招標代理機構代理招標多選題10、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題11、某企業(yè)承擔一架空管道工程施工， 為了編制施工作業(yè)計劃， 進行了某一分項工程人工定額的測定。 工程部分管道需穿越一個正在生產的車間， 該車間存有一種對人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實施了安全防護措施， 并給施工人員發(fā)放了保健費。 為盡量不影響生產， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工現(xiàn)場，做到“工完清料、

5、場地清”。該工程后期設計變更，增加了部分埋地敷設的管道，原投標報價中無適用和類似子目的單價可用， 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：施工成本核算需計算出施工費用的() ，并根據(jù)成本核算對象， 采用適當方法算出施工項目的總成本和單位成本。A計劃發(fā)生額B計劃降低額C實際發(fā)生額D實際降低額單選題12、() 全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。他應根據(jù)工程規(guī)模、 技術復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。A總監(jiān)理工程師B項目經理C業(yè)主駐現(xiàn)場代表D法定代表人多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安

6、全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題14、市場風險內部模型的主要優(yōu)點包括() 。A可以將不同業(yè)務、不同類別的市場風險用一個確切的數(shù)值來表示B能在不同業(yè)務和風險類別之間進行比較和匯總C將隱性風險顯性化之后，有利于進行風險的監(jiān)測、管理和控制D風險價值具有高度的概括性，簡明易懂E反映了資產組合的構成及其對價格波動的敏感性單選題15、下列關于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是() 。A工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程B工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍

7、的變更控制C“范圍”一詞應解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質和使用功能；二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作D范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是相同的多選題16、下列項目不宜使用綜合評估法進行評標的是() 。A工程建設規(guī)模較大B工程質量、工期和成本受施工技術管理方案影響較大C工程施工技術管理方案的選擇性較小D工程管理要求較高E工程管理要求不高多選題17、有關對工程管理信息化的意義，描述正確的是() 。A有利于吸取相類似的建設項目的正反面經驗和教訓B有助于項目決策期多種可能方案的選擇C有利于提高工程質量D有利于建設項目實施期的項目目標控制E有利于項目建成后的運

8、行簡答題18、某市給排水工程項目估算總投資2200 萬元，其中施工估算價1000 萬元，設備采購估算價 1000 萬元，勘察估算價 43 萬元，設計估算價 100 萬元，監(jiān)理估算價 57 萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。 問題1簡述招標投標法要求必須進行招標的工程項目是什么？2工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定中規(guī)定必須進行招標的標準是什么？3以上背景材料中，如以各階段進行，哪些必須進行招標？4背景材料中有兩處不妥，請找出來。多選題19、下列哪些既是定性風險分析的依據(jù)又是定量風險分析的依據(jù)() 。A風險管理計劃B項目進度狀況C概

9、率及后果的取值范圍D歷史信息E識別出的風險單選題20、() 是項目管理中最重要的任務。A安全管理B投資控制C進度控制D質量控制-1- 答案： A,C,D暫無解析2- 答案： A 解析 國務院建設行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質的主要職責包括：3- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。4- 答案： A 解析 在實行“兩個轉變”過程中，欲振興和發(fā)展

10、我國設備工業(yè)，加強現(xiàn)代工程建設事業(yè)的科學管理， 實行項目法人責任制、 招標投標制、 工程監(jiān)理制和合同管理制勢在必行。 認真完善和實施“四制”， 搞好協(xié)調關系， 是擺在設備工程管理者面前的重要任務。 現(xiàn)代工程管理中的“四制”， 是一個相互促進、 相互制約的有機組合體， 是設備工程項目主體運用現(xiàn)代管理手段和法制手段， 實現(xiàn)設備工程經濟發(fā)展和促進社會進步的統(tǒng)一體。 因此，設備工程管理者必須學會正確運用合同管理制的手段， 為推行項目法人責任制服務； 設備監(jiān)理工程師依據(jù)合同實施規(guī)范性監(jiān)理；落實設備工程招標與合同管理一體化的科學管理。5- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”

11、的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。6- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建

12、設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。7- 答案： B(1) 綜合預案是城市的整體預案，從總體上闡述應急方針、政策、應急組織結構及相應的職責，應急行動的總體思路等。8- 答案： A 解析 審核監(jiān)理規(guī)劃時，依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容是否包括了全部委托的工作任務，監(jiān)理目標是否與合同要求和建設意圖相一致。9- 答案： D 解析 工程建設項目招標的組織形式分為自行組織招標和委托工程招標代理機構代理招標。10- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的

13、總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。11- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z202011 施工成本管理的任務。 施工成本核算的兩個環(huán)節(jié)：計算施工費用實際發(fā)生額；計算總成本和單位成本。12- 答案： B 考點 1A431022掌握施工現(xiàn)場管理的責任人和責任單位 解析 項目經理全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。 他應根據(jù)工程規(guī)模、 技術復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。13- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程

14、總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包14- 答案： A,B,C,D 解析 E 項應為不能反映，這是市場風險內部模型的缺點之一。15- 答案： D由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的。16- 答案： A,B,D 解析 綜合評估法一般適用于工程建設規(guī)模較大，履約工期較長，技術復雜，工程施工技術管理方案的選擇性較大， 且工程質量、工期和成本受不同施工技術管理方案影響較大，工程管理要求較高的施工招標項目的評標。17- 答案： A,B,D,E暫無解析18- 答案：1招標投標法要求必須進行招標的