固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告

1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇一：公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告根據(jù)«»的要求，由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部及各分公司市場(chǎng)與綜合管理部于-對(duì)公司-年度固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了盤點(diǎn)。一、基本情況：年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設(shè)施、設(shè)備也逐步到位，為更有效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并根據(jù)公司每半年必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的管理規(guī)定，組織了本次盤點(diǎn)工作。二、具體操作過程：1、組織安排盤點(diǎn)人員。主要進(jìn)行盤點(diǎn)的部門有：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、分公司負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。2、落實(shí)執(zhí)行時(shí)間?？紤]各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤點(diǎn)時(shí)間與各部門進(jìn)

2、行了溝通確認(rèn)最終將時(shí)間定在12月12日開展。3、賬物核對(duì)。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺(tái)賬，并由三方共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)過盤查、核對(duì)，固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)物相符，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認(rèn)。三、盤點(diǎn)結(jié)果：經(jīng)過對(duì)公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，確認(rèn)帳物相符，并有專人負(fù)責(zé)管理，分公司各類設(shè)施設(shè)賬目清楚、齊全。四、改進(jìn)措施及建議：1、認(rèn)真落實(shí)管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細(xì)指出了主要的管理工作，各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，并把工作落到實(shí)處，做好登記、保管、維護(hù)、檢查及盤點(diǎn)等具體工作。2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及管理。因各分公司職能

3、架構(gòu)尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，明確工作職責(zé)。3、完善臺(tái)賬管理工作。逐步規(guī)范臺(tái)賬模式，及時(shí)更新臺(tái)賬，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通，督查各分公司資產(chǎn)臺(tái)賬狀況，對(duì)有問題的進(jìn)行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞。綜合辦公室年月日篇二：XX固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告XX年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告根據(jù)光一科技股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，由智能終端事業(yè)部綜合辦公室落實(shí)對(duì)園區(qū)各部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作?，F(xiàn)將固定資產(chǎn)抽查盤點(diǎn)情況報(bào)告如下：截止XX年12月為止一、固定資產(chǎn)核查情況賬面資產(chǎn)數(shù)量3861件：在用資產(chǎn)數(shù)量3861件；無法使用資產(chǎn)數(shù)量10件賬面資產(chǎn)數(shù)量3861

4、件，原額總值萬元，包含：交通工具類73件計(jì)萬元（其中汽車39輛、生產(chǎn)工具車34輛）；計(jì)算機(jī)類549件計(jì)萬元（其中電腦409臺(tái)、硬件設(shè)備140）;儀器儀表類559件計(jì)萬元（包含無法使用資產(chǎn)研發(fā)6件、制作中心4件）辦公設(shè)備2269件計(jì)萬元（其中家具1531件、其他家電及辦公設(shè)備738件）；二、盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見（一）盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題1 .在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)貼字體已老化褪色，制造中心1項(xiàng)固定資產(chǎn)標(biāo)題磨損，已重新更換。2 .因公司業(yè)務(wù)需要，外地辦事處配備固定資產(chǎn)，然信息更新不及時(shí)，由于辦事處未及時(shí)提供固定資產(chǎn)處理信息，故導(dǎo)致盤查過程中發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)登記卡信息不符。

5、3 .部分設(shè)備故障或損壞未能及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致資產(chǎn)報(bào)廢不能統(tǒng)一辦理。4 .盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)儀器儀表類資產(chǎn)都能有效做到日常有效維護(hù)管理，實(shí)行專人專用。（二）處理意見1 .以有老化跡象并且字體不清晰的標(biāo)貼，通過比對(duì)固定資產(chǎn)登記卡資產(chǎn)信息相符后，對(duì)此類固定資產(chǎn)標(biāo)貼進(jìn)行重打印粘貼。2 .辦事處固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室固定資產(chǎn)管理員核實(shí)，辦公室將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)登記卡作相應(yīng)修改登記，確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。3 .各部門資產(chǎn)所有人應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門文員資產(chǎn)故障情況及需報(bào)廢處理資產(chǎn)，由辦公室統(tǒng)一匯總做報(bào)廢處理。三、固定資產(chǎn)管理今后的工作方向1 .加強(qiáng)公司內(nèi)固定資產(chǎn)電子臺(tái)賬的管理工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)及時(shí)核對(duì)更新固

6、定資產(chǎn)電子臺(tái)賬登記信息，切實(shí)提高固定資產(chǎn)管理的有效率；2 .通過定期對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)使用年限過長，有脫落跡象的固定資產(chǎn)標(biāo)貼進(jìn)行重打印作業(yè)，確保固定資產(chǎn)標(biāo)貼信息與實(shí)務(wù)相匹配：3 .再次對(duì)各部門兼職固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)外借固定資產(chǎn)的管理工作。四、盤點(diǎn)結(jié)論由盤查結(jié)果得出，公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)盤查信息結(jié)果基本可靠。固定資產(chǎn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)基本可以信賴。但需要加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)內(nèi)控化精細(xì)管理，并配套標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的高效執(zhí)行力。篇三：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告XX各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)將XX年全年公司固定資產(chǎn)大盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告呈報(bào)于你們，并附上各單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳明細(xì)表，請(qǐng)查收，謝謝！XX年全年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告XX年

7、12月25日到XX年12月31日期間,財(cái)務(wù)部協(xié)同辦公室組織了河南海王銀河醫(yī)藥有限公司固定資產(chǎn)XX年全年的盤點(diǎn)工作。此次盤點(diǎn)對(duì)整個(gè)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)。從這次的盤點(diǎn)結(jié)果來看，大部分資產(chǎn)維護(hù)良好，責(zé)任人明確，共計(jì)有3件資產(chǎn)已報(bào)廢，15件資產(chǎn)待報(bào)廢，整體盤點(diǎn)結(jié)果帳物相符。此次盤點(diǎn)結(jié)果由各部門資產(chǎn)責(zé)任人（直接使用人和部門的兼職資產(chǎn)管理員）核實(shí)簽字確定，以下就盤點(diǎn)結(jié)果及盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題做如下匯報(bào)：一、新增資產(chǎn)：XX年儲(chǔ)運(yùn)部2月份新增格力空調(diào)1臺(tái)，3月新增箱式運(yùn)輸車1部，7月份新增冷鏈箱1個(gè)，9月新增自動(dòng)溫度記錄儀1套，發(fā)電機(jī)組一組，冷庫1個(gè)，11月份新增車載冰箱11臺(tái),臺(tái)，海爾冰柜

8、1個(gè)，XX年結(jié)算3月新增愛信諾專用發(fā)票打印機(jī)XX年財(cái)務(wù)11月新增惠普1213NF激光一體1臺(tái)。部機(jī)XX年開票大7月份新增格力空調(diào)1臺(tái)，廳XX年銷售7月新增聯(lián)想筆記本2臺(tái)，部XX3月機(jī)房新增UPS電1臺(tái)，年源XX12月公司新增別克商務(wù)汽車1部，組裝電腦11臺(tái),年已分配完畢，責(zé)任人均明確。二、資產(chǎn)報(bào)廢：本次盤點(diǎn)報(bào)廢資產(chǎn)較多，均屬XX年期間購買之資產(chǎn)，機(jī)器老舊損壞，經(jīng)檢測(cè)維修成本過高，故做報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)合計(jì)共13件，其中文件柜（老辦公地點(diǎn)裝修的木頭柜，XX年搬家后移不走）1組，財(cái)務(wù)部老板臺(tái)1個(gè)（待報(bào)廢），新飛空調(diào)1臺(tái)（已賣），結(jié)算1臺(tái)打印機(jī)（待報(bào)廢），辦公室老板臺(tái)1個(gè)（已賣），公司會(huì)議桌1個(gè)（已

9、賣），HP服務(wù)器1臺(tái)（待報(bào)廢），ups電源1個(gè)（待報(bào)廢），聯(lián)想電腦10臺(tái)（待報(bào)廢）三、盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題固定資產(chǎn)使用期間的保管1、經(jīng)過全年盤點(diǎn)后，目前在對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)管理方面均有較大改善，做到單項(xiàng)資產(chǎn)專人專管。2、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司對(duì)購置的每一個(gè)固定資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)獨(dú)有的編號(hào)，并對(duì)每一個(gè)固定資產(chǎn)貼具資產(chǎn)標(biāo)簽，此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分資產(chǎn)并無資產(chǎn)標(biāo)簽,由此引發(fā)出包括盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂，責(zé)任不明等一系列的問題。目前仍未有較大改善，建議各部門需對(duì)此問題重視起來，并于近期內(nèi)改善。固定資產(chǎn)的處置XX年度細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告1、公司目前有部分電腦是XX年購置的，機(jī)型老舊，部分硬件已經(jīng)損壞，為了做到節(jié)約

10、成本和物盡其用，建議信息部對(duì)這部分資產(chǎn)進(jìn)行檢測(cè)，報(bào)廢已經(jīng)不可用的零部件，將仍有使用價(jià)值的零部件組合一起，合并成一臺(tái)主機(jī)，將資產(chǎn)的剩余價(jià)值充分利用起來。2、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門在發(fā)生人員異動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)調(diào)撥等手續(xù)；在此次盤點(diǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有部門人員異動(dòng)卻沒有辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，這就增加了盤點(diǎn)的困難，也增加了后續(xù)的管理成本。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度，建議如下：1、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽，確保每個(gè)固定資產(chǎn)均具有獨(dú)一的標(biāo)簽，這是固定資產(chǎn)管理中非常重要且必須執(zhí)行到位的一點(diǎn)；2、各單項(xiàng)

11、固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并及時(shí)跟進(jìn)維修，如需報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)做報(bào)廢申請(qǐng)；3、各部現(xiàn)存之待報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增；4、對(duì)于暫時(shí)不用的資產(chǎn)應(yīng)安排專人妥善保管，建議用薄膜遮蓋等方式覆蓋防塵，長期閑置的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)做退庫申請(qǐng)。以上是XX年全年盤點(diǎn)的總概述，篇四：資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)為提高資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)部XX年年度工作計(jì)劃，4月15日23日，財(cái)務(wù)部會(huì)同后勤保障部、藥械科，走遍了醫(yī)院的每一個(gè)角落，對(duì)全院價(jià)值2

12、500萬元、數(shù)量XX多項(xiàng)固定資產(chǎn)、項(xiàng)低值易耗品進(jìn)行了一次徹底盤點(diǎn)清查，在全院各科室的支持配合下，順利完成了自醫(yī)院籌建以來的首次資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作。本次盤點(diǎn)，是對(duì)全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)構(gòu)成情況、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)資產(chǎn)相關(guān)信息進(jìn)行登記，并根據(jù)盤存信息，對(duì)固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行后續(xù)修改、更正，做到賬實(shí)、賬賬相符，準(zhǔn)確核算各科室固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。通過本次盤點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理存在以下問題:1、由于醫(yī)院還處于科室完善建設(shè)階段，各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。2、部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。3

13、、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。4、固定資產(chǎn)管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，資產(chǎn)管理意識(shí)不足，轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒有及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)現(xiàn)象。5、對(duì)固定資產(chǎn)的重視性不夠，往往沒有自查制度，并且對(duì)于固定資產(chǎn)的流動(dòng)去向沒有及時(shí)上報(bào)登記，容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，最后去向不明情況。對(duì)于醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題，我建議從以下方面進(jìn)行管理：1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任制，各科室派專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。3、制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上登記該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、原值、使用日期等信f息。3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。1、，定期組織固

14、定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄；2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于現(xiàn)目前人員變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；3、注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響醫(yī)療服務(wù)；4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停使用，避免安全事故的發(fā)生。1、財(cái)務(wù)部應(yīng)合同后勤保障部、藥械科，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告，要及時(shí)及時(shí)處理并追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管1

15、、健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制建立資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制，對(duì)固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的責(zé)任感、管理意識(shí)和工作水平。3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)處理識(shí)實(shí)物管理部門與固定資產(chǎn)管理部門緊密合作，資產(chǎn)有變動(dòng)，及時(shí)上報(bào)管理部門，管理部門及時(shí)在系統(tǒng)中更改變動(dòng)，固定資產(chǎn)去向明確。通過此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步要把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督促指導(dǎo)各科室抓好落實(shí)，努力把我院資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。篇五：年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告XX公司XX年固定

16、資產(chǎn)年終盤點(diǎn)報(bào)告根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度以及XXXX部工作計(jì)劃及年部門職責(zé)，XX部XX年01月04日-XX年01月09日期間于組織了年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)方式為全盤。盤點(diǎn)情況如下：一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)情況1、固定資產(chǎn)情況本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)共計(jì)XX項(xiàng)，其中辦公設(shè)備及后勤設(shè)備XX項(xiàng)，運(yùn)輸設(shè)備XX項(xiàng)，生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具XX項(xiàng)。（明細(xì)見附件1）公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設(shè)備及后勤設(shè)備，多為電子設(shè)備，正常使用年限在3-5年。我司在類別數(shù)量占總資產(chǎn)的,其中臺(tái)式電腦占比總資產(chǎn)的%,超過5年使用期的資產(chǎn)占總資產(chǎn)的。我司資產(chǎn)呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。2、資產(chǎn)使用情況在用資產(chǎn)共計(jì)XX件，待報(bào)廢資產(chǎn)XX件，閑置資產(chǎn)XX件，待報(bào)廢資

17、產(chǎn)與閑置資產(chǎn)合計(jì)占總資產(chǎn)。其中閑置資產(chǎn)中，因XX年底搬入新辦公樓，新空調(diào)已安裝，原使用空調(diào)部分處于閑置狀態(tài)，可進(jìn)一步考慮處理方案以提高資產(chǎn)利用率，另原舊倉庫使用空調(diào)基本全部已壞，建議維修或者報(bào)廢處理。對(duì)于待報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)報(bào)廢以避免進(jìn)一步的損失。3、盤點(diǎn)結(jié)果(1)待報(bào)廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細(xì)以上待報(bào)廢資產(chǎn)，需由二級(jí)管理部門跟進(jìn)各使用人填寫報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)批后報(bào)廢。便于資產(chǎn)管理及后期稅務(wù)處理。(2)閑置資產(chǎn)閑置資產(chǎn)均為已超使用期限的資產(chǎn)，該部分資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)處理，以提高資產(chǎn)使用效率。(3)盤盈資產(chǎn)截止盤點(diǎn)日該資產(chǎn)已入賬，二級(jí)資產(chǎn)管理部門需完善后期手續(xù)。(4)盤虧資產(chǎn)該資產(chǎn)離司手續(xù)不全，需經(jīng)手人完善相關(guān)手續(xù)。根據(jù)固定

18、資產(chǎn)管理制度及年終盤點(diǎn)通知要求，請(qǐng)二級(jí)管理部門將無標(biāo)簽資產(chǎn)添加標(biāo)簽，同時(shí)對(duì)資產(chǎn)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)4、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)反映出的問題及整改意見(1)閑置資產(chǎn)或報(bào)廢資產(chǎn)集中管理問題；二級(jí)資產(chǎn)管理部門需要加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)或報(bào)廢資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，以提高資產(chǎn)利用價(jià)值或減少進(jìn)一步的損失。(2)各辦事處的固定資產(chǎn)未統(tǒng)一管理，需由二級(jí)資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)管理的規(guī)范。(3)各部門未建立資產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)資產(chǎn)權(quán)屬模糊；對(duì)于入職、異動(dòng)、離職等人員對(duì)應(yīng)資產(chǎn)變動(dòng)的，需要二級(jí)資產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)控。(4)資產(chǎn)調(diào)撥及后期管理混亂，出現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥沒有相關(guān)手續(xù)的情況。資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，不得任意調(diào)撥。(5)標(biāo)簽維護(hù)不到位，出

19、現(xiàn)標(biāo)簽?zāi)：磺寤蛘迟N不牢等情況。對(duì)此資產(chǎn)管理部門應(yīng)發(fā)揮其對(duì)資產(chǎn)標(biāo)簽的管理、維護(hù)作用。各部門資產(chǎn)標(biāo)簽出現(xiàn)丟失或模糊不清等情況，要及時(shí)申請(qǐng)?zhí)幚?。四、盤點(diǎn)報(bào)告涉及事項(xiàng)的后續(xù)處理XX1、對(duì)于本次盤點(diǎn)需要處理的，請(qǐng)各相關(guān)部門務(wù)必在年01月31日以前整改或報(bào)批。2、為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理，確保賬實(shí)相符，今后資產(chǎn)的管理，各部門務(wù)必嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，如若在以后的任意全盤或抽盤過程中出現(xiàn)不符合固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行的情況將按制度執(zhí)行罰則。XX公司XX部XX-01-15附件1:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表篇六：關(guān)于公司固定資產(chǎn)清查情況的報(bào)告石家莊股權(quán)交易所資產(chǎn)清查情況的報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證

20、公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)公司資產(chǎn)管理辦法的要求，由綜合管理部牽頭，協(xié)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：一、資產(chǎn)清查工作總體狀況(1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日本次資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為XX年8月31日。(2)資產(chǎn)清查范圍本次資產(chǎn)清查的范圍是：石家莊股權(quán)交易所在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括辦公家具、電子設(shè)備、股權(quán)交易系統(tǒng)、機(jī)房絡(luò)和交通工具等。(3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)步驟進(jìn)行，首先財(cái)務(wù)部配合綜合管理部進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，由綜合管理部建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳表，制作并粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽，最后財(cái)務(wù)部進(jìn)行了資產(chǎn)賬面與實(shí)物是否相符的復(fù)核。二、清查結(jié)果此次固定

21、資產(chǎn)清查按照資產(chǎn)管理辦法中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作，清查結(jié)果如下：三、存在的問題1、資產(chǎn)管理分工不明確，資產(chǎn)管理責(zé)任未落實(shí)到人；2、機(jī)房和辦公絡(luò)未提供竣工決算報(bào)告，缺少資產(chǎn)與費(fèi)用劃分的依據(jù)；3、部分采購報(bào)銷時(shí)填寫不夠詳細(xì)，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。四、改進(jìn)措施及建議1、公司各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，責(zé)任到人。2、定期清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。附：固定資產(chǎn)臺(tái)賬表財(cái)務(wù)部XX年9月16日篇七：XX固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告XX年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求，于XX年12月31日組織對(duì)公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行

22、了一次全面盤點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從XX年12月初開始對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤點(diǎn)工作持續(xù)到XX年1月17日?，F(xiàn)特就在此次盤點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報(bào)告如下：1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定華會(huì)紀(jì)字XX-017號(hào):廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理，各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理員協(xié)助管理，各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無建立相應(yīng)臺(tái)賬，也無指定責(zé)任人員管理，對(duì)部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的

23、核定和管理帶來了極為不利的影響。2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號(hào)，但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒有懸掛標(biāo)牌，給固定資產(chǎn)的識(shí)別及盤點(diǎn)工作帶來很大的困難。3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損、報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于報(bào)損、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事，一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有40項(xiàng)固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間，資產(chǎn)原值為57萬多元。以下為明細(xì)表：4、對(duì)于閑置可用的資產(chǎn)，缺乏管理，且保管手段相對(duì)簡陋。使得設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。對(duì)于存

24、放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報(bào)廢資產(chǎn)區(qū)別開來，在預(yù)留車間未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的條件下，很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間，但預(yù)留車間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知，價(jià)值10萬多元。明細(xì)如下：5、對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的資產(chǎn)沒有進(jìn)行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。6、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒有經(jīng)過科學(xué)的論證而草率作出的決定，資產(chǎn)購回后卻沒有派上用場(chǎng)，而是直接棄置于預(yù)留車間。本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有XX年前購回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫），過一段時(shí)間后又新購?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。

25、公司成立至今，賬面資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到1107項(xiàng)，原值達(dá)3900余萬。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺?duì)于確保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。就公司而言，對(duì)于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：1、各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員協(xié)助固定資產(chǎn)管理。對(duì)本部門所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由使用管理部門落實(shí)到使用人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，便于資產(chǎn)管理部門記錄在案。2、對(duì)于公司現(xiàn)有無標(biāo)簽的固定資產(chǎn)，應(yīng)由設(shè)

26、備工程部按統(tǒng)一編號(hào)在固定資產(chǎn)上標(biāo)識(shí)出來。3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4、各部門現(xiàn)存報(bào)損、報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批流程，以便資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。5、各部門對(duì)于暫存放預(yù)留車間的閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，同時(shí)應(yīng)在預(yù)留車間劃出專門位置，與廢舊物品隔離開，并由工程設(shè)備部統(tǒng)一維護(hù)。6、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)標(biāo)簽進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)維護(hù)。7、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在審核申購單時(shí)，應(yīng)本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備必須修復(fù)再用，新購機(jī)

27、器設(shè)備等投資行為應(yīng)有科學(xué)論證過程，切忌草率作出決策，從而導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部*XX1月20日年篇八：資產(chǎn)清查工作總結(jié)資產(chǎn)清查工作報(bào)告*集團(tuán)固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法、*集團(tuán)關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知及資產(chǎn)清查工作細(xì)則等文件要求。我單位于近期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了清查工作，本著為提高集團(tuán)資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤清家底、為集團(tuán)公司經(jīng)營決策提供依據(jù)的原則，進(jìn)行此項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體清查情況匯報(bào)如下：一、總體概述按照集團(tuán)資產(chǎn)清查工作要求，我公司成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的資產(chǎn)清查小組，由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)科、其他科室共同協(xié)同的方式進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，本次清查對(duì)單位所有固定資產(chǎn)、無

28、形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類資產(chǎn)進(jìn)行清查，同時(shí)核對(duì)賬、物、卡，對(duì)檢查到的問題及時(shí)進(jìn)行梳理，為進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動(dòng)態(tài)管理提供依據(jù)。二、對(duì)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行說明1、固定資產(chǎn)（設(shè)備類）我單位設(shè)備類固定資產(chǎn)數(shù)量共計(jì)*臺(tái)（套），本項(xiàng)資產(chǎn)原值合計(jì)為*.*元，凈值合計(jì)為*.*元。其中有*為廢舊設(shè)備，且已達(dá)到使用年限，（說明：*）2、固定資產(chǎn)（設(shè)施類）和無形資產(chǎn)我單位設(shè)施類固定資產(chǎn)為*（*地點(diǎn)），*建筑面積共計(jì)為*m,資產(chǎn)原值為：*元，資產(chǎn)凈值為：*元，*占地面積為1200m。3、低值易耗品和備品備件類備品備件資產(chǎn)已被包含在設(shè)備類固定資產(chǎn)中。三、資產(chǎn)管理中存在的問題1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資

29、產(chǎn)多頭管理情況。說明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責(zé)不清。2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的逾期設(shè)備還繼續(xù)使用的，單位未另做記錄。3、對(duì)一些不能使用且已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備未能及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。四、改進(jìn)措施1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責(zé)，做到所有固定資產(chǎn)責(zé)任到人，建立健全資產(chǎn)管理制度。2、對(duì)逾期資產(chǎn)還繼續(xù)使用的，另外設(shè)立臺(tái)賬。3、對(duì)已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)且已不能使用的儀器及時(shí)填寫報(bào)廢手續(xù)，并做好物品回收工作。*公司20*年*月*日22篇九：固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有

30、關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：一、清查范圍：我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。二、清查基準(zhǔn)日：XX年7月1日。三、清查內(nèi)容：1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。3、帳、物、卡相符情況。四、清查工作具體實(shí)施情況：我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)