第二章項目投資周期與建設程序

1、第二章 項目投資周期與建設程序2.1 項目投資發(fā)展周期2.2 項目投資建設程序2.1 項目投資發(fā)展周期一、項目投資發(fā)展周期的定義 項目投資發(fā)展周期項目投資發(fā)展周期，也稱項目投資周期項目投資周期，是指一個投資項目從提出項目設想、立項、決策、開發(fā)、建設、施工直到竣工投產、進行生產活動和總結評價的全過程。二、項目投資發(fā)展周期的階段劃分1 1、項目設想、項目設想：形成新的項目設想2 2、項目初選、項目初選：形成項目概念3 3、項目準備、項目準備：形成具體項目4 4、項目評估、項目評估：審查與批準前評估5 5、項目實施、項目實施：中間評估6 6、項目投產經營、項目投產經營：可持續(xù)發(fā)展評估7 7、項目評價

2、總結、項目評價總結：后評估投資前期投資前期投資時期投資時期生產時期生產時期2.2 項目投資建設程序一、項目投資建設程序的定義 項目投資建設程序項目投資建設程序，又稱項目建設程序項目建設程序，是指項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到投入生產或交付使用整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后次序。世界銀行的貸款項目建設程序：1 1、項目選擇：、項目選擇：根據借款申請國的項目清單，選擇符合世界銀行的貸款原則，有助于當地經濟和社會發(fā)展的項目2 2、項目準備：、項目準備：被選定的項目經過1-2年的準備，提出可行性研究報告3 3、項目評估：、項目評估：世界銀行組織專家對項目進行評估4 4、項目談判：、

3、項目談判：世界銀行與申請過貸款銀行談判，簽訂協(xié)議5 5、項目實施：、項目實施：項目的勘察設計、采購、施工、生產準備和試運轉等6 6、項目總結、項目總結評價：評價：項目貸款發(fā)放完成后一年左右進行項目的總結評價二、我國一般大中型及限額以上項目建設程序的階段劃分1、項目建議書項目建議書階段2、可行性研究可行性研究階段3、設計工作設計工作階段4、建設準備建設準備階段5、建設實施建設實施階段6、生產準備生產準備階段7、竣工驗收竣工驗收階段8、項目后評價項目后評價階段1、項目建議書階段 項目建議書項目建議書是項目發(fā)起人向權力部門提出的要求建設某一項目的建議文件，是對項目建設的輪廓設想。 項目建議書項目建議

4、書的主要作用的主要作用是推薦一個擬建項目，論證其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，并做出項目的投資建議和初步設想，作為選擇投資項目的初步決策依據和進行可行性研究的基礎。項目建議書的內容項目建議書的內容一般包括： （1）項目提出的必要性和依據 （2）產品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想 （3）資源情況、建設條件、協(xié)作關系等的初步分析 （4）投資估算和資金籌措設想 （5）項目的進度安排 （6）經濟效益和社會效益的估計2、可行性研究階段 可行性研究可行性研究是對項目在技術上、經濟上是否可行進行科學分析和論證工作，是技術經濟性的深入論證階段，為項目決策提供依據。 可行性研究的主要任務可行

5、性研究的主要任務是通過多方案比較，提出評價意見，推薦最佳方案。 可行性研究的主要內容可行性研究的主要內容包括市場研究、技術研究和經濟研究，具體為：（1）項目提出的背景、投資的必要性和研究工作依據；（2）需求預測和擬建規(guī)模（3）資源、原材料、燃料及公用設施情況（4）建廠條件和廠址方案（5）設計方案（6）環(huán)境保護（7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓（8）建設工期和實施進度（9）投資估算和資金籌措（10）社會和經濟效益評價 在可行性研究的基礎上提出可行性研究報告可行性研究報告，可行性研究報告經批準后，項目才算正式立項立項。3、設計工作階段 設計工作設計工作是對擬建項目的實施在技術上和經濟上所進行的全面

6、而詳盡的安排，是基本建設計劃的具體化，同時是組織施工的依據。 一般項目的設計工作一般分為兩個階段，即初步設計初步設計和施工圖設計施工圖設計。重大項目和技術復雜項目，可根據需要增加技術設計技術設計（擴大初步設計）（擴大初步設計）階段。 4、建設準備階段 項目在開工建設建設前要切實做好各項準備工作，其主要內容包括： （1）征地、拆遷和場地平整 （2）完成施工用水、電、路等工作（3）組織設備、材料訂貨 （4）準備必要的施工圖紙 （5）組織施工招標，擇優(yōu)選定施工單位5、建設實施階段 項目經批準新開工建設，便進入建設實建設實施施階段，該階段是實現(xiàn)決策意圖、建成投產、發(fā)揮投資效益的關鍵環(huán)節(jié)。6、生產準備階

7、段 生產生產準備準備是項目投產前由建設單位進行的一項重要工作。它是銜接建設和生產的橋梁，是項目建設轉入生產經營的必要條件。7、竣工驗收階段 當項目完成項目完成全部內容后，便可組織驗收驗收。它是投資成果轉入生產或使用的階段，是建設單位、設計人、承包人向項目發(fā)起人或投資人交付生產能力或投資效益、質量、成本等全面成果的過程。8、項目后評價階段 在項目竣工投產、生產運營一段時間后，再對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行項目后評價項目后評價，這可以達到肯定成績、總結經驗、研究問題、吸取教訓、改進工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的目的習題1、什么是項目投資周期？項目投資周期劃分為那幾個階段？2、什么