工作任務(wù)完成情況通報(bào).doc

1、工作任務(wù)完成情況通報(bào)篇一：2021年一月份集團(tuán)各部、室工作目標(biāo)完成情況通報(bào)2021年一月份集團(tuán)各部、室工作目標(biāo)完成情況通報(bào)92021年一月份集團(tuán)各部、室工作目標(biāo)完成情況通報(bào)根據(jù)?xx市供水集團(tuán)工作目標(biāo)考核細(xì)那么?要求,公司考核辦于2月4、5日對(duì)十四個(gè)部室一月份工作方案、工作目標(biāo)完成情況、部門工作聯(lián)系單使用及落實(shí)、反應(yīng)情況進(jìn)行考核o從這次考核總體情況來(lái)看,各部、室能夠高度重視考核工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),能較好的履行責(zé)任.現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：一、工作目標(biāo)和工作方案的完成情況：1、各部、室能狠抓內(nèi)部治理,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度.在公司組織的活動(dòng)中,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名查由水質(zhì)水表檢測(cè)中心南灣化驗(yàn)班王建軍

2、遲到,根據(jù)公司勞動(dòng)考勤制度,對(duì)其進(jìn)行了處理.2、各部、室切實(shí)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守M禁止、十不準(zhǔn)"本月無(wú)違紀(jì)違法案件發(fā)生；認(rèn)真落實(shí)效勞承諾制及首問(wèn)負(fù)責(zé)制,做到有登記、有落實(shí)、有結(jié)果、有回訪.3、各部、室能夠根據(jù)要求,對(duì)部門目標(biāo)考核共性、業(yè)務(wù)局部、工作方案、工作聯(lián)系單完成情況相關(guān)佐證材料,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交公司考核辦二、考核成績(jī)排名1、客服部2、計(jì)財(cái)部3、生產(chǎn)技術(shù)部4、企管部5、監(jiān)察部6、黨群工作部7、行政部8、營(yíng)業(yè)部8、物資供給部10、制水部11、工程部12、安保部13、人力資源部14、水質(zhì)水表檢測(cè)中央三、下一步工作要求一監(jiān)察部1、增強(qiáng)對(duì)本月復(fù)抄力度,由于時(shí)間緊、任務(wù)重

3、,部長(zhǎng)、分管部長(zhǎng)要切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任,保證復(fù)抄任務(wù)順利完成.2、增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、工程量監(jiān)管,果斷杜絕虛報(bào)工程量、管件流失的現(xiàn)象發(fā)生.考核辦下一步將對(duì)結(jié)算完工的工程進(jìn)行工程量和質(zhì)量抽查,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)虛報(bào)工程量、施工材料的,將按公司治理制度和績(jī)效考核治理方法嚴(yán)肅處理.3、違章處分單,每月要匯總統(tǒng)計(jì)、分類治理,針對(duì)涉水違章的處分既要速度、更要力度.二營(yíng)業(yè)部1、建立抄表員移交水表交接簽字制度,對(duì)包括退休、調(diào)走、內(nèi)部調(diào)表等情況,分管部長(zhǎng)、班長(zhǎng)、抄表員與抄表員之間要簽字存檔,明確責(zé)任,形成責(zé)任倒查機(jī)制.2、緊緊圍繞公司提升效勞年開展工作,增強(qiáng)抄收責(zé)任心,履職盡責(zé),以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)效勞承諾.營(yíng)業(yè)部接觸用戶面最廣,

4、因此要認(rèn)真落實(shí)好效勞承諾制,增強(qiáng)效勞意識(shí),只有抄收工作到位,解釋工作到位,用戶投訴自然會(huì)少.3、增強(qiáng)水表抄收工作,春節(jié)臨近,抄表任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重,加之員工私事增多,要果斷杜絕不抄表和估表現(xiàn)象的發(fā)生；特別是班長(zhǎng)對(duì)本班每月600塊的復(fù)抄,要正真起到監(jiān)督作用,分管部長(zhǎng)要起到引領(lǐng)作用,嚴(yán)查班長(zhǎng)不抄表或投機(jī)取巧等行為.三客戶效勞部1、著力提升效勞意識(shí)和效勞水平,圍繞公司效勞提升年的工作,2月15日前收集整理好各部、室上報(bào)方案,為公司全面打造提升效勞年打下堅(jiān)實(shí)根底.2、抓好春節(jié)期間熱線用戶涉水投訴工作,對(duì)各類涉水問(wèn)題做好登記并及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理,跟蹤、監(jiān)督、反映問(wèn)題投訴辦理結(jié)果；要及時(shí)回訪,對(duì)未按規(guī)定

5、時(shí)限辦理、未辦理的部、室和人員,查實(shí)后報(bào)公司考核辦,將按規(guī)章制度和績(jī)效考核治理方法追究其責(zé)任.四水質(zhì)水表檢測(cè)中央增強(qiáng)周轉(zhuǎn)表使用治理,做好周轉(zhuǎn)表使用的登記造冊(cè)以及每月匯總的工作,對(duì)拆回的問(wèn)題水表要進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào).五工程部1、完工工程及時(shí)驗(yàn)收和轉(zhuǎn)工程量,果斷落實(shí)好公司行政擴(kuò)大會(huì)議的要求,杜絕拖欠民工費(fèi)用的現(xiàn)象發(fā)生.2、增強(qiáng)與相關(guān)部室的溝通工作,不能因缺乏溝通影響工程結(jié)算進(jìn)度和及時(shí)率.3、春節(jié)臨近,要對(duì)所有大小工地進(jìn)行自查自檢,做好各項(xiàng)平安舉措,對(duì)已經(jīng)結(jié)束的工地要盡快清場(chǎng)清料,平安無(wú)小事,注意平安細(xì)節(jié).六生產(chǎn)技術(shù)部1、及時(shí)更換故障水表、閥門,對(duì)申請(qǐng)延期的故障水表整改要盡快落實(shí),保證水

6、表的抄收.2、及時(shí)收集整理、歸檔完工工程的竣工資料.七制水部1、抓好春節(jié)期間生產(chǎn)區(qū)平安保衛(wèi)工作,必須堅(jiān)持部長(zhǎng)代班制,不要流于形式,部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)要盡職盡責(zé)；嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū).2、禁止春節(jié)期間員工上班喝酒,保證在崗人員盡職盡責(zé).八安保部1、春節(jié)期間,要增強(qiáng)公司各門衛(wèi)治理,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員由人登記.2、嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,部門領(lǐng)導(dǎo)要不定期進(jìn)行抽查,嚴(yán)禁脫崗九人力資源部增強(qiáng)春節(jié)期間勞動(dòng)考勤紀(jì)律抽查工作,春節(jié)期間,嚴(yán)查各值班人員、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員在崗情況,嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁值班人員飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格根據(jù)考勤制度執(zhí)行.十行政部增強(qiáng)監(jiān)管春節(jié)期間各部室車輛使用情況,嚴(yán)

7、禁公車私用,嚴(yán)禁值班車輛的駕駛員酒后駕駛.新春佳節(jié)將至,各部、室要要緊緊圍繞公司效勞提升年的工作目標(biāo),多創(chuàng)利潤(rùn)添后勁,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)保平安,強(qiáng)化治理上水平,提升效勞促開展.公司考核辦2021年2月5日9篇二：工作督查的情況通報(bào)關(guān)于*年第*季度工作督查情況的通報(bào)局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室：為了檢查各單位、各部門對(duì)局黨委、局行政年初工作安排部署的貫徹落實(shí)情況,掌握一季度以來(lái)全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展動(dòng)態(tài),4月15日至22日,由局黨委副書記、紀(jì)委書記*帶隊(duì),黨政辦公室、組織人事處、紀(jì)委有關(guān)人員組成督查組,先后深入到4個(gè)基層治理處及所屬的25個(gè)治理所*和局部水管段站,采用聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、座談交流、發(fā)放調(diào)查表等方

8、式,對(duì)一季度以來(lái)各項(xiàng)主要工作開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查.現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：總的來(lái)說(shuō),第一季度的各項(xiàng)工作,局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密安排部署,工作思路清楚、舉措扎實(shí)具體,重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,各項(xiàng)工作起步良好,并取得了初步成效.主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、重要會(huì)議精神、重大工作部署及全年工作任務(wù)貫徹落實(shí)到位一是各類會(huì)議和文件精神學(xué)習(xí)傳達(dá)及時(shí).各單位能積極組織干部職工學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十八大、中央和省兩會(huì)、全省水利局處長(zhǎng)會(huì)議、2021年度全局工作發(fā)動(dòng)大會(huì)等重要會(huì)議和有關(guān)文件精神.各單位還通過(guò)舉辦座談會(huì)、撰寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得等方式,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳的效果.二是全年工作安排部署扎實(shí).全局工作發(fā)動(dòng)大會(huì)召開后

9、,各基層治理處分別召開了年度工作發(fā)動(dòng)部1署大會(huì),對(duì)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署.三大灌區(qū)治理處分別召開了灌區(qū)治理工作會(huì)議,對(duì)全年灌溉治理等重點(diǎn)工作進(jìn)一步安排部署；*處召開了副站長(zhǎng)以上人員參加的工作會(huì)議,對(duì)平安生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、協(xié)調(diào)發(fā)電與灌溉、工程建設(shè)的關(guān)系等具體工作進(jìn)行了扎實(shí)安排部署.三是工作任務(wù)分解落實(shí)到位.各基層治理處與所屬的各基層單位層層簽訂了各工程標(biāo)治理責(zé)任書,將工作任務(wù)層層分解落實(shí)到治理所(*)、治理段(站、班組)和職工個(gè)人；各灌區(qū)治理處通過(guò)簽訂用水合同和下達(dá)用水方案等方式,把灌溉任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到了協(xié)會(huì)和村組,各*把發(fā)電任務(wù)指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到了每個(gè)班組,全局上下形成了千斤重?fù)?dān)大家挑,

10、人人肩上有指標(biāo)的良好局面.二、春灌工作進(jìn)展順利,執(zhí)行新水價(jià)政策平穩(wěn)有序今年春灌于3月5日開始,方案于4月22日結(jié)束,目前除*灌區(qū)外,*、*灌區(qū)春灌工作已結(jié)束.截止20日,全局共完成灌溉面積46.99萬(wàn)畝,占方案灌溉面積48.69萬(wàn)畝的96.5%;共完成斗口引水量10024.25萬(wàn)m,占方案斗口水量8373.38的119%,比去年同期少引水505.42萬(wàn)m.今春以來(lái),受上游*蓄水發(fā)電等因素影響,上游河道來(lái)水總體偏少,截止4月20日,三座水庫(kù)共計(jì)蓄水21492.84萬(wàn)m,較去年同期少蓄水604.77萬(wàn)m.春灌開始以來(lái),各灌區(qū)治理處和機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處室采取多項(xiàng)舉措保輸水、搶春灌,取得了較好成效.一是灌

11、溉方案得到嚴(yán)格執(zhí)行.各灌區(qū)治理處嚴(yán)格根據(jù)?流域年度用水計(jì)劃?、?流域水量分23333配調(diào)度方案?和?春灌用水方案?,切實(shí)增強(qiáng)灌溉用水治理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令和配水方案,保證了春灌有序進(jìn)行.二是切實(shí)增強(qiáng)宣傳引導(dǎo),新水價(jià)政策執(zhí)行良好.從去年冬天開始,各灌區(qū)治理處就著手開展了執(zhí)行新水價(jià)政策的有關(guān)宣傳和協(xié)調(diào)工作*處甚至在兩年前就開始做這方面的宣傳工作,各基層單位主動(dòng)與灌區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)進(jìn)行座談交流,干部職工深入到灌區(qū)群眾家中宣傳水價(jià)調(diào)整政策,爭(zhēng)取各級(jí)政府、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)和群眾的理解和支持.從目前來(lái)看,灌區(qū)內(nèi)群眾情緒穩(wěn)定,新水價(jià)政策得到良好執(zhí)行.三是陽(yáng)光水務(wù)持續(xù)推進(jìn).*處對(duì)灌區(qū)內(nèi)農(nóng)民用水協(xié)

12、會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估整頓,分片召開了有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、用水協(xié)會(huì)主席、群眾代表參加的專題座談會(huì),廣泛聽取各方面的意見和建議,持續(xù)開展移民灌區(qū)治理和計(jì)量治理業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作,推動(dòng)灌區(qū)治理工作上水平；*處進(jìn)一步完善“1346工作效勞法,切實(shí)增強(qiáng)基層干部職工與農(nóng)民用水戶的聯(lián)系,有效化解用水矛盾,不斷提升效勞質(zhì)量和水平；*處進(jìn)一步推廣小金灣二村的標(biāo)個(gè)一一張桌、一本帳、一支筆、一塊表和一個(gè)明白卡用水治理模式,狠抓工作舉措落實(shí),陽(yáng)光水務(wù)得到持續(xù)推進(jìn).三、工程建設(shè)與治理工作有序推進(jìn),春修工作全面完成一是工程建設(shè)有序推進(jìn).3月15日,*渠首除險(xiǎn)加固工程主體工程完工并投入運(yùn)行,切實(shí)保證了全局灌溉、發(fā)電工作的順利進(jìn)行.今年方案

13、完成的?敦煌規(guī)劃?工程、中小河流治理等9個(gè)單項(xiàng)工程已有5個(gè)工程的初設(shè)通過(guò)審查,待有關(guān)批復(fù)下達(dá)后,3將進(jìn)行招標(biāo)工作.目前全局在建的6個(gè)單項(xiàng)27個(gè)標(biāo)段工程已全部開工建設(shè),一季度已完成工程投資765萬(wàn)元.二是春修工作全面完成.各灌區(qū)治理處積極開展春季工程維修和渠道搶修工作,全局春修共完成工程量0.26萬(wàn)m,共投入資金25.77萬(wàn)元.其中：*處完成維修資金10.31萬(wàn)元,*處完成7.75萬(wàn)元,*處完成7.70萬(wàn)元.三是骨干水利工程運(yùn)行根本正常.在春修和春灌期間,*處處領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)重點(diǎn)骨干工程進(jìn)行了徒步拉網(wǎng)式檢查,全面落實(shí)維修和管護(hù)責(zé)任,保證了工程運(yùn)行良好；*處進(jìn)一步落實(shí)工程治理舉措,增強(qiáng)工程巡查養(yǎng)

14、護(hù),春灌期間原來(lái)問(wèn)題較多的*總干渠沒(méi)有發(fā)生險(xiǎn)情,保證了安全輸水；*處組織全處干部職工,集中力量在*總干渠沿線開展“112渠道整治工作,渠道工程形象得到有效改觀.四、發(fā)電治理工作平安有序*處在各*開機(jī)發(fā)電前,對(duì)各主要水工建設(shè)物、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和養(yǎng)護(hù),并組織開展了全處春季平安生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查事故隱患、違章現(xiàn)象,排查平安隱患,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改,嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生.截止4月15日,局屬七座*累計(jì)發(fā)電2195.54萬(wàn)度,較去年同期多發(fā)電261萬(wàn)度.在督查中,*處匯報(bào)新河口一級(jí)、二級(jí)*引水渠渠底破損嚴(yán)重,已影響到了引水平安.督查組要求*處立即進(jìn)行認(rèn)真檢查,制定由可行的維修方案.督查組

15、于當(dāng)天向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即安排進(jìn)行維修,以保證發(fā)電引水平安.經(jīng)過(guò)*處組織搶修,目前引水渠渠底破損問(wèn)題已經(jīng)解決.43五、水政水資源治理工作扎實(shí)有效各治理處根據(jù)局里的安排部署,將水政水資源治理工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解落實(shí).在世界水日、中國(guó)水周期間,局、處水政部門結(jié)合實(shí)際,采用散發(fā)宣傳材料、懸桂橫幅、張貼宣傳海報(bào)等方式在流域灌區(qū)內(nèi)兩個(gè)縣市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)場(chǎng)等單位開展了形式多樣的水政水法規(guī)宣傳活動(dòng),取得了較好的宣傳效果.河道治理、非農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收、水政執(zhí)法等工作均正常有序開展,沒(méi)有發(fā)生大的水事糾紛和水事案件.在水權(quán)制度建設(shè)方面,各灌區(qū)治理處進(jìn)一步完善了以往實(shí)行的逐級(jí)簽訂供水合同和

16、供水協(xié)議的方法,將供水水量逐級(jí)分解到農(nóng)民用水協(xié)會(huì),不僅保證了用水方案的順利執(zhí)行,也為水權(quán)制度建設(shè)打下了良好根底.六、平安生產(chǎn)、綜合經(jīng)營(yíng)等工作形勢(shì)良好各單位對(duì)平安生產(chǎn)工作均已進(jìn)行了安排部署和責(zé)任落實(shí).從治理局到各治理處、治理所*、治理段站、班組、直至每位職工個(gè)人,已層層簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書.各灌區(qū)治理處針對(duì)目前職工私家車較多的現(xiàn)狀,各基層單位與職工個(gè)人簽訂了私家車、摩托車平安治理責(zé)任書.一季度以來(lái),全局平安生產(chǎn)形勢(shì)總體良好.各治理處綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位,水利旅游、種植、養(yǎng)殖等工程運(yùn)行良好,新增加的綜合經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工程開局良好,進(jìn)展順利,各處、所對(duì)完成全年綜合經(jīng)營(yíng)任務(wù)信心十足.*處嚴(yán)格綜合

17、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)治理,采取公司化經(jīng)營(yíng),保證了收入合法、干部廉潔；*處大力拓展建材加工等工程,切實(shí)增強(qiáng)種植、養(yǎng)殖等綜經(jīng)工程5篇三：關(guān)于工作記錄寫實(shí)檢查情況的通報(bào)關(guān)于工作記錄寫實(shí)檢查情況的通報(bào)各部門：2021年1月公司人力資源部對(duì)全廠常白班人員的工作記錄寫實(shí)檢查情況進(jìn)行了檢查,將檢查情況通報(bào)給了各部門領(lǐng)導(dǎo).為了進(jìn)一步增強(qiáng)工作記錄寫實(shí)工作的有效開展,現(xiàn)將2021年2月1日-29日的檢查情況通報(bào)如下：一、檢查情況本次工作記錄檢查,共檢查各部門常白班人員9人,其中公司中層以上干部3人,其他治理人員6人,檢查內(nèi)容包括?工作記錄?的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、時(shí)間、小結(jié)等方面.二、檢查結(jié)果匯總1、從整體情況看,大多數(shù)人員能夠根據(jù)要

18、求,每天記錄工作日志,時(shí)間、內(nèi)容較具體.有的記錄比擬認(rèn)真,做到了有內(nèi)容、有方案、有小結(jié),表達(dá)由良好的工作作風(fēng)和狀態(tài).2、存在的問(wèn)題1局部人員記錄不標(biāo)準(zhǔn)、不完整；2記錄內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單,每天記錄只有一句話；3有抄襲復(fù)制、生編硬造現(xiàn)象.總體上看,比上月記錄情況有所好轉(zhuǎn),但還是不理想.其中,工作記錄天數(shù)不為0且未到達(dá)10天以上含10天的人員有42人,占常白班人員總數(shù)的42%,因此各部門工作日志記錄還是比擬差,均未按要求填寫.三、具體結(jié)果通報(bào)1、工作記錄較差的部門有：行政辦公室、治安保衛(wèi)部、供給采購(gòu)部、發(fā)貨部、黨群工作部、電修部、平安部2、工作記錄比擬差的人員有：全月無(wú)記錄,共計(jì)16人行政辦公室：牛*黨群工作部：劉*環(huán)境治理部：李*發(fā)貨車間：劉*電修車間：趙*、康*、李*、李*平安生產(chǎn)部：董*、張*、陳*工作記錄情況能夠直接反映由一個(gè)部門或個(gè)人的工作質(zhì)量和狀態(tài),也是績(jī)效考核的重要依據(jù)之一.請(qǐng)廣闊干部職工高度重視,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,標(biāo)準(zhǔn)工作記錄.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,請(qǐng)各部門認(rèn)真整改和完善,按要求做好記錄工作：1、常白班治理人員必須按規(guī)定每天必寫工作記錄,做