工程建設安全事故應急預案與工程建設腐敗問題整改措施匯編

1、工程建設平安事故應急預案與工程建設腐敗問題整改舉措?yún)R編工程建設平安事故應急預案為了做好校建平安事故應急處理工作,根據(jù)上級有關要求,結合我校實際,特制定本應急預案.一、總體原那么根據(jù)學校平安治理有關規(guī)定,本著以人為本,對學生利益高度負責的精神,增強領導,精心組織,周密安排,及時有效處理特大事故,力爭把人員傷亡和財產(chǎn)損失降低到最低限度,全力組織恢復學校正常教學秩序,保證任何狀態(tài)下教育教學工作正常進行.本著實事求是原那么,立即將所發(fā)生的特大事故上報教育局及有關部門,接受調查處理,按上級事故調查組提出的意見,在限期內(nèi)依法對負有責任的各類責任人進行事故追究和處理.二、組織領導為切實增強特大事故處理工作的

2、領導,學校成立特大事故處理領導組,負責領導全局特大事故調查處理搶險工作.工作領導小組及聯(lián)系：組長：唐遺旭4848906613896111678副組長：王忠厥4848900913527500959組員：楊永強熊明亮張春香猶元瑞李兆常王小農(nóng)各村小負責教師各班班主任領導小組下設辦公室：主任：楊永強成員：李兆常各村小負責老師和各班主任三、責任要求1、撤除舊房及新建樓房時學校與施工方均應告誡學生不得靠近施工場地.施工方應在工作場所拉好圍網(wǎng).2、撤除舊房及新建樓房時施工方要做好平安防范工作,并做好警示標語等.3、發(fā)生任何重大事故,如校建質量事故、樓房倒塌事故及校建傷害事故等第一知情人必須立即向學校領導匯報

3、.領導小組成員只要知情或得到通知后,必須在最短時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場,迅速采取有效舉措,積極組織搶救工作.摸清根本情況后,由學校領導或領導授意其他人員在最短時間內(nèi)向上級主管部門匯報.4、上一級學校領導因公外出等特殊情況無法到達現(xiàn)場或不能履行責任,經(jīng)授權由下一級學校領導副組長代行責任.5、學校領導、中層領導、年級組長、班主任、值班人員及有關工作人員必須嚴格履行責任,到崗到位,保證各自24小時暢通.6、各部門要密切配合,服從指揮,保證政令暢通和各項工作的落實.7、全體教職工必須服從領導小組的指導、調度,積極投身到相關搶救工作中.特殊情況下,無條件征用教師車輛.8、無論發(fā)生何種事故,都必須將學生平安放在

4、第一位,先保護、撤離、搶救學生,再搶救其他人.9、相關部門平時要增強檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報,及時處理,將事故扼殺在萌芽狀態(tài).10、各有關部門在事故發(fā)生后,應作出快速反響,分工合作,迅速組織人員和設備、器材,聽從領導小組的調遣,集結待命,開展工作.同時與通訊聯(lián)絡組保持不間斷的通信聯(lián)絡.11、接受上級有關部門的調查,分清責任.對事故中受傷的師生員工按有關規(guī)定妥善處理.事故處理完畢,迅速向有關部門寫出書面報告.12、新聞媒體要求采訪,必須經(jīng)過校長或上級部門同意,由領導小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息.未經(jīng)同意,任何部門和個人不得接受采訪.說明：所有預案中領導小組的組長、副組長、成員均根據(jù)相關職位和崗位

5、確立,應及時調動屬下相關人員配合工作；當人員職位、崗位變動時,相應接替該職位和崗位的人員為當然的負責人和相關組成人員；本預案與學校原有相關預案結合執(zhí)行.為了做好校建平安事故應急處理工作,根據(jù)上級有關要求,結合我校實際,特制定本應急預案.工程建設腐敗問題整改舉措住建局行政審批、行政監(jiān)管、行政處分權力相對集中,社會敏感,百姓關注,針對工程建設領域的腐敗問題,制定如下整治舉措：一、強化教育,筑牢思想道德防線一以學習?廉政總那么?為主要內(nèi)容,開展黨性黨紀教育.堅持集中學習與個人自學相結合,建立每周一黨員干部講黨課制度,認真開展?黨章?和?廉政總那么?等學習教育,并做到領導班子成員先學一步、學深一步,帶

6、頭集中宣講,使干部職工進一步增強宗旨意識和遵規(guī)守紀意識.二以學習先進人物的事跡為主要形式,開展正面典型教育.通過組織領導班子成員和黨員干部、職工學習焦裕祿等模范人物的先進事跡,認真開展正面典型宣傳教育,使大家進一步增強勤政為民、廉潔從政意識.三以解剖反面典型為主要手段,開展警示教育.將中央、省、市紀委通報的違紀案件作為反面教材開展警示教育,從中吸取教訓,做到“警鐘長鳴,使大家樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,自覺做到自身正、自身凈、自身硬.二、健全機制,標準廉潔從政行為一建立權力監(jiān)控機制.一是建立和落實行政權力運行監(jiān)控機制.將行政許可、監(jiān)管、處分22項行政職權確定廉政風險點,從強化預警、防范、

7、監(jiān)控、治理入手,建立廉政談話和提醒會等制度,股級以上干部建立“廉身冊,使大家隨時隨地掌握自己的權限,執(zhí)法風險,廉政風險.將廉政風險大、權力行使頻率高的建設工程施工許可、商品房預售許可審批一律由領導班子成員、有關股室負責人組成的“會審會集體審核把關,預防濫用職權行為的發(fā)生.二是建立和落實建設工程公開招投標制度.市政工程工程一律委托有資質的單位做出攔標價,并由市或縣造價部門進行嚴格審定,委托縣公共資源交易中央進行公開招投標,預防不正當交易行為的發(fā)生.三是建立和落實保證性住房公平公正分配制度.制定和完善保證性住房分配等標準性文件,嚴格標準分配程序：聯(lián)審聯(lián)查.邀請縣人大代表、政協(xié)委員、街道干部、群眾代

8、表等召開專門會議,聽取意見,聯(lián)合審核,確保公平公正.入戶核查.成立核查小組,采取現(xiàn)場查看、當面詢問、鄰里訪問等形式,對申請對象進行調查,并對申請人資格“六查六看,保證申請人信息的真實性.網(wǎng)上公示.將評分排名結果在縣電視臺、縣政府網(wǎng)進行公示,保證群眾的知情權和監(jiān)督權.四是建立和落實城管人員行政執(zhí)法治理制度.建立和完善市容市貌治理行政執(zhí)法檢查、公正執(zhí)法、責任追究等制度和城管執(zhí)法人員行為標準,用制度管人管事,保證不執(zhí)人情法.五是建立和落實供水工程預決算、給水安裝、市場稽查治理制度.供水工程預決算書必須經(jīng)用戶簽字,向社會公開；建立供水市場稽查領導小組,對重點案件認真審查和復查；給水安裝工程實行風險警示

9、,杜絕人為設卡、成心刁難等不良行為.二建立督導檢查機制.制定和落實局領導班子及班子成員黨風廉政建設責任制,每半年召開一次調度會,聽取局領導班子成員和下屬單位負責人履行責任情況匯報,及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,明確今后努力的方向,保證各項任務的落實.同時,通過召開局黨委和下屬黨支部班子成員專題民主生活會,開展批評與自我批評,強化自身思想、工作、領導和生活作風建設.三建立社會監(jiān)督機制.將局機關現(xiàn)行的行政審批、監(jiān)管、處分權力的法律依據(jù)、申報條件和辦理程序、時限和結果在縣政府信息公開平臺進行公開,并建立政務公開、行政執(zhí)法公開制度,推行“陽光行政；通過媒體公示、公示牌公示,動態(tài)公開欄等形式,公開工程質量和施工平安監(jiān)督、竣工驗收等內(nèi)容,并設置意見箱,公開舉報電話,接受社會各界的監(jiān)督,保證局機關干部無擅離職守和違規(guī)違紀行為的發(fā)生.三、正風肅紀,開展專項整治行動圍繞省委提出的“十對照、十整治、市委提出的“八大專項整治行動等有關要求,從局主要領導自身做起,嚴格對照上級規(guī)定和標準要求,繼續(xù)深化正風肅紀專項整治,具體要有針對性地制定和完善財務治理、公務經(jīng)費治理、公務接待等機關治理制度,建立崗位職責、民主評議、績效考核、行政問責制度