建設(shè)公司薪酬管理制度

1、XX建設(shè)有限公司薪酬管理制度第一章總那么一、適用范圍本方法適用于XX建設(shè)以下簡(jiǎn)稱公司副總、總工辦、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、行政和其分管部門員工,包括公司所有在冊(cè)員工.本方法涉及對(duì)象包括部門分管領(lǐng)導(dǎo)含副總、各部門主管級(jí)員工、各部門一般員工等各類人員.具體界定如下：治理層領(lǐng)導(dǎo)崗位：總經(jīng)理、副總、總工生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位：工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)各部門主管級(jí)崗位：行政、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、預(yù)算、生產(chǎn)、平安各部門崗位主管：部門副主管、工程專責(zé)主管各部門一般員工：一般“七大員及治理、技術(shù)崗位人員二、治理目的員工薪酬治理的目的是通過(guò)進(jìn)一步深化薪酬分配制度改革,增強(qiáng)和統(tǒng)一公司薪酬治理,理順?lè)峙潢P(guān)系,優(yōu)化分配方式,完善鼓勵(lì)機(jī)制,努力建立客

2、觀、公正、合理的分配制度,充分調(diào)動(dòng)工程員工的工作積極性和創(chuàng)造性,從而有效提升公司整體績(jī)效.三、治理原那么1、按勞分配原那么：老實(shí)勞動(dòng),勇于奉獻(xiàn),尤其對(duì)公司作出的奉獻(xiàn),是獲得應(yīng)有勞動(dòng)報(bào)酬的根本前提.2、貼近市場(chǎng)原那么：崗位的薪酬水平依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、崗位性質(zhì)和市場(chǎng)供給狀況確定,反映社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間對(duì)薪酬的制衡作用.3、動(dòng)態(tài)治理原那么：以崗定薪,上崗那么有、下崗那么無(wú)、薪隨崗變.4、滿足需要原那么：特定時(shí)期急需崗位、專業(yè)技術(shù)人員可破例高薪聘請(qǐng)或提出階段性薪酬規(guī)定.四、治理用途治理用于且不限于以下幾個(gè)方面：1、獎(jiǎng)金發(fā)放；2、工資調(diào)整；3、職務(wù)升降；4、崗位調(diào)動(dòng).第二章治理體系一、公司的薪酬治理體系包括五

3、類：年薪制,崗位績(jī)效工資制,工程承包制,包干工資制.二、崗位績(jī)效工資制適用于公司除總經(jīng)理、預(yù)算部外的所有在冊(cè)員工.三、工程承包制適用于公司直屬工程部治理人員.四、包干工資適用于一線操作工人、輔助生產(chǎn)人員、效勞勤雜人員.第三章治理標(biāo)準(zhǔn)一、治理要素根據(jù)公司行業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)行薪酬標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司適用崗位績(jī)效工資制的員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,其崗位薪酬結(jié)構(gòu)為：崗位薪酬=根本工資+崗位補(bǔ)貼+技能補(bǔ)貼+工齡津貼+其他注：公司制定的各項(xiàng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)均為稅前值.二、薪酬構(gòu)成1、根本工資根本工資為員工的固定收入.只要員工根據(jù)本公司正常工作時(shí)間出勤,遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和治理規(guī)章,均可發(fā)給根本工資.根本工資標(biāo)準(zhǔn)依職位和工作性質(zhì)劃分為詳

4、見(jiàn)下表1如果設(shè)定崗位與以下名稱不一致,執(zhí)行同一等級(jí)崗位根本工資標(biāo)準(zhǔn)；2實(shí)行工程承包制、計(jì)量承包制員工計(jì)算根本工資時(shí),不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.3附表一：崗位根本工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月崗位標(biāo)準(zhǔn)適用范圍治理層領(lǐng)導(dǎo)崗位3000總經(jīng)理、副總、總工生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位2400工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)各部門主管級(jí)崗位2100行政、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、預(yù)算、生產(chǎn)、平安各部門崗位主管1800部門副主管、工程專責(zé)主管一般治理技術(shù)崗位1500一般“七大員及治理、技術(shù)崗位人員實(shí)習(xí)UL1岡位一級(jí)實(shí)習(xí)人員1500本科以上同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生二級(jí)實(shí)習(xí)人員1200大專以上同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生三級(jí)實(shí)習(xí)人員800中專及中專以下同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生2、崗位補(bǔ)貼崗位

5、補(bǔ)貼是員工薪酬的重要組成局部,以不同崗位責(zé)任為依據(jù),根據(jù)員工所在崗位、工作工程量大小及在公司效勞年限等綜合指標(biāo),經(jīng)所在部門和公司行政審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).每個(gè)崗位分4級(jí),崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)?XX建設(shè)員工崗位定級(jí)治理方法?.1實(shí)習(xí)人員原那么上不提供崗位補(bǔ)貼;2附表二：崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月：斤號(hào)LXJ/JU岡位談判薪資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別備注1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)1總經(jīng)理24000300003600042000含根本工資30002總工150001620017100180003副總102001170013500150004工程經(jīng)理10200117001350015000含根本工資24005工程技術(shù)負(fù)生貝7200825

6、09150102006工程生產(chǎn)負(fù)事貝7200780084009000含根本工資21007行政主管48005400600066008預(yù)算主管7200870010500120009財(cái)務(wù)主管510055506150660010采購(gòu)主管480052505550600011平安主管510058506450720012主辦施工員6000645069007200含根本工資180013主辦預(yù)算員480055506450720014主辦平安員360040504500510015財(cái)務(wù)副主管420045004800510016主辦采購(gòu)360040504500480017主辦會(huì)計(jì)330036003900420018主

7、辦水電維護(hù)330036003900420019普通預(yù)算員2400330042004800含根本工資150020會(huì)計(jì)210025502850330021出納300034503750420022普通采購(gòu)員210025503000360023行政文員210025503000360024一排施工員4500510055450600025二排施工員360039004200450026三排施工員210025503000360027普通平安員300033003600390028主辦質(zhì)檢員360040504500510029質(zhì)檢員300033003600390030主辦資料員360040504500510031

8、普通資料員150022503000360032主辦材料員360040504500480033普通材料員210025503000360034普通材料會(huì)計(jì)210025503000360035普通水電維護(hù)240027003000330036貨車司機(jī)240027003000330037普通司機(jī)180021002400270038守衛(wèi)負(fù)責(zé)18002100240027003、技能補(bǔ)貼公司根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)具有一定資質(zhì)或職稱的人員,給予適當(dāng)?shù)募寄苎a(bǔ)貼；技能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)?證書(shū)委托保管制度?4、工齡津貼工齡津貼是對(duì)員工勞動(dòng)積累的補(bǔ)償,是調(diào)節(jié)新老員工工資關(guān)系和鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定為企業(yè)效勞的重要手段,也

9、是員工收入逐年遞增的鼓勵(lì)舉措.1工齡計(jì)算僅指在本企業(yè)效勞年限.2005年以后參加公司工作的員工,工齡工資每月按100元作為基數(shù)發(fā)放,工齡滿一年后,工齡每增加一年,工齡工資增加50元.因事假導(dǎo)致當(dāng)月出勤不滿15口的,按當(dāng)月工齡工資總額及當(dāng)月出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工齡工資；出勤天數(shù)滿15日的,月工齡工資不作調(diào)整.2工齡計(jì)算按虛年計(jì)算.5、餐貼參照公司相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.6、交通補(bǔ)貼參照公司相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.第四章有關(guān)規(guī)定一、臨時(shí)聘用或者擬引進(jìn)成熟人員,在試用考察期2個(gè)月內(nèi),崗薪可參照同類管理人員標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；試用期考核后正式錄用的,薪酬、社保、福利等根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行.二、同時(shí)注冊(cè)多項(xiàng)職業(yè)資格其注冊(cè)

10、執(zhí)業(yè)補(bǔ)貼按實(shí)際從事的執(zhí)業(yè)崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼.三、所有補(bǔ)津貼發(fā)放均依據(jù)當(dāng)月實(shí)際考核情況發(fā)放,即出勤一天發(fā)放一天.除企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同、員工退休、死亡等原因離職外,員工因其他原因離職的如辭職、辭退、開(kāi)除等,員工當(dāng)年已領(lǐng)取的補(bǔ)津貼的50%將作為違約金的一局部如數(shù)退還.四、對(duì)兼任工作的治理人員,崗薪或預(yù)發(fā)工資按實(shí)際所在崗位發(fā)放,不得享受雙重報(bào)酬.五、因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作環(huán)境變化而發(fā)生的停工情況時(shí),將停發(fā)工資,按崗薪一定比例發(fā)給生活費(fèi),第一個(gè)月發(fā)給崗薪的80樂(lè)第二個(gè)月發(fā)給崗薪的70樂(lè)第三個(gè)月發(fā)給崗薪的60$,三個(gè)月以上停發(fā).六、工程完結(jié)后待崗的原工程治理人員不含辦理結(jié)算人員,公司可根據(jù)本人水平,安排適當(dāng)工作,無(wú)崗位安排的,可按本條規(guī)定發(fā)給基薪,三個(gè)月以上停發(fā),就地待崗.七、員工在法定假日加班全年n天發(fā)放加班工資；其余時(shí)間加班屬于不定時(shí)工作制,安排調(diào)休.八、公司強(qiáng)制推行帶薪年休假制度,各部門應(yīng)在每年年初做好統(tǒng)籌安排,并根據(jù)休假程序進(jìn)行審批