



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、開放式提問與封閉式提問開放式提問與封閉式提問得區(qū)別在于客戶答復(fù)得范疇大小,采用開放式提問,客戶答復(fù)得范疇較寬,一般就是請客戶談想法,提建議,找問題等,目得就是展開話題.這種問題常用得詞匯就是“什么“哪里“告訴“怎么樣“為什么“談?wù)劦?如:“您能談?wù)剠⒓舆@次會(huì)展后得感受不?“對于公司得現(xiàn)狀您覺得哪些方而需要改良呢?“您采取哪些方案來改良現(xiàn)有技術(shù)?“您能告訴我您最真實(shí)得想法不?“您為什么會(huì)有這種想法呢?“您覺得怎樣做才就是最好得?封閉式提問,客戶答復(fù)得范疇比擬窄,答案比擬明確、簡單,一般就是為了縮小話題范疇,收集比擬明確得需求信息等.常用得詞匯有:“能不能、“對不?“就是不就是、“會(huì)不會(huì)“多久等,
2、如:“我相信您作為公司得老總,一定非常關(guān)注公司得業(yè)績,對不?“公司現(xiàn)在就是不就是采用銷售方式在銷售產(chǎn)品呢?“會(huì)不會(huì)就是由于這方面得因素,導(dǎo)致了您得采購方案得推遲呢?開放式提問可以使客戶翻開自己得心扉,說出自己得想法、感受與顧慮,銷售人員也因此有時(shí)機(jī)深入到客戶得內(nèi)心世界,獲得一些深層次得需求信息.但沒有一個(gè)人愿意在自己不熟悉及不信任得人面前談自己真實(shí)得感受.銷售人員經(jīng)常會(huì)聽到客戶說:“我沒有必要告訴您.“您沒有權(quán)利知道等一些帶有明顯拒絕性得答復(fù),從而使銷售人員非常為難.導(dǎo)致這種結(jié)果得發(fā)生,就是由于很多銷售人員總喜歡在還沒有與客戶建立信任關(guān)系時(shí)就問一些開放式得問題,如:“您能談?wù)勝F公司今年得參展方
3、案不?“您覺得公司現(xiàn)在得財(cái)務(wù)狀況哪些方面需要改良呢?這些問題都有可能會(huì)涉及到公司得一些秘密,所以對方很難接受一個(gè)陌生人問這種問題,更談不上與銷售人員分享內(nèi)心世界得真實(shí)想法了、所以銷售人員一定要在與客戶建立了相互信任關(guān)系之后,才能提開放式得問題.封閉式提問可以用來建立顧客關(guān)系,由于封閉式提問得話題范圍窄,答復(fù)起來非常簡單容易,所以陌生客戶很容易參與.但不就是所有問題客戶都會(huì)參與,因此銷售人員提得問題一定要對客戶有利,并且能激起客戶得好奇心.一旦能激起客戶得好奇心,銷售人員就有時(shí)機(jī)引起客戶得注意,并贏得她得時(shí)間、進(jìn)而有時(shí)機(jī)將對話進(jìn)行下去,如果此次對話很愉快,那么與客戶得關(guān)系建立也就就是自然而然得事
4、了、如:“我能提一個(gè)問題不?當(dāng)我們問這個(gè)問題時(shí),幾乎沒有一個(gè)人會(huì)拒絕,她們會(huì)停下手中得事情,由于她們很好奇我們到底要問什么,這樣我們就有時(shí)機(jī)繼續(xù)跟客戶談下去,但千萬不要馬上提出“開放式得問題,獲取客戶得詳細(xì)資料,從而建立信任關(guān)系.在業(yè)務(wù)談判中,我們要想了解客戶更多得信息,開放式提問尤為重要,我們舉例來說:比方我們想了解客戶目前得保險(xiǎn)合作情況,您如果選擇直接詢問:“馬先生,您瞧咱們公司目前跟那家公司合作呢?費(fèi)率就是多少呢?封閉式提問我想客戶得答復(fù)大多就是:“這個(gè)不方便透漏吧,您們先報(bào)個(gè)價(jià)格吧!得,皮球又踢回來了.如果就是我,我會(huì)這么問:“馬先生,您公司業(yè)務(wù)規(guī)模這么大,一定經(jīng)常跟我們保險(xiǎn)公司打交道
5、吧?您對之前得合作伙伴評價(jià)如何?"開放式提問我想她得答復(fù)至少要簡單評價(jià)一番,哪怕就就是就是說:“還不錯(cuò)!,我也能找到繼續(xù)了解下去得話題了,比方:“您瞧您對我們這邊得要求就是什么呢?"開放式提問我想客戶接下來得答復(fù)就不會(huì)簡單得就是與不就是,而就是要長篇大論一番了,只要客戶在說,就總能透漏不少情報(bào)給我們.又比方,在費(fèi)率這個(gè)核心機(jī)密方面,我們不必直接詢問客戶得費(fèi)率,如果能了解到客戶年投保金額,再了解到她們年保險(xiǎn)費(fèi),不就可以推算出大概得保險(xiǎn)費(fèi)率了么,我相信后面兩個(gè)數(shù)據(jù)就可以在跟客戶聊天中不輕易間獲得,而不會(huì)引起客戶得警覺與反感.以上例子就能很好得說明開放式提問比封閉式提問得高明之處
6、銷售要點(diǎn):異議處理得當(dāng),開放式問題與封閉式問題交叉提問最后,顧客接受了胡敏霞得報(bào)價(jià),購置了這款魔鬼魚產(chǎn)品.講師點(diǎn)評:這個(gè)銷售過程很短,卻很精彩地反映出胡敏霞得專業(yè)銷售技巧、在面對顧客價(jià)格異議時(shí),胡敏霞得處理比擬得當(dāng),當(dāng)顧客第一次提出“您們這款魔鬼魚價(jià)格也太貴了吧,吳敏霞沒有根據(jù)顧客得思路,跟她討論自己得價(jià)格到底貴不貴,而就是輕描淡寫地說“我們得價(jià)格比擬實(shí)惠,接著轉(zhuǎn)入產(chǎn)品介紹,買護(hù)眼燈護(hù)眼才就是最關(guān)鍵得,這個(gè)處理方法非常好.顧客剛開始就喊貴,可能就是她得購置習(xí)慣也可能就是為后面進(jìn)行砍價(jià)在打伏筆,導(dǎo)購員千萬不要過早地與顧客進(jìn)行價(jià)格談判,而要引導(dǎo)到產(chǎn)品得介紹上來,激發(fā)顧客得購置欲望、當(dāng)顧客第二次提出
7、“我還就是覺得價(jià)格有點(diǎn)貴,胡敏霞還就是還有直接與顧客爭辯貴不貴得問題,而就是說“如果您對其她方面都滿意得話,我們可以談一下價(jià)格得問題,言外之意,您現(xiàn)在就是不就是就就是價(jià)格不適宜,如果給您一個(gè)適宜得價(jià)格您就一定會(huì)買了.這樣得問話瞧似在與顧客商量價(jià)格得問題,實(shí)際上就是在詢問顧客就是否可以成交,把價(jià)格放到最后再談,這就是一個(gè)非常好得銷售過程、在這個(gè)銷售演練結(jié)果以后,一些老導(dǎo)購紛紛分享自己得價(jià)格異議處理方法,給我留下深刻印象得一段分享就是這樣得,“價(jià)格異議一定要放到最后再處理,這樣一般留給顧客得降價(jià)空間并不大,因?yàn)榇缶植款櫩筒粫?huì)為了價(jià)格得問題,就放棄了自己在店里花了一、兩個(gè)小時(shí)精挑細(xì)選得產(chǎn)品,把顧客留
8、在店里得時(shí)間越長,顧客砍價(jià)得主動(dòng)權(quán)就越小.再來瞧瞧胡敏霞就是如何跟顧客進(jìn)行溝通得,在這個(gè)銷售過程中她使用了大量得封閉性問題,使得每句問話都緊緊圍繞著顧客得購置動(dòng)機(jī).顧客說,“我想買一款護(hù)眼燈,胡敏霞馬上問道“就是您自己用呢還就是給小孩用?,這句問話非常具體,縮小了產(chǎn)品推薦得范圍,直接鎖定了顧客購置得目標(biāo)產(chǎn)品,這樣就可以引導(dǎo)顧客在兒童護(hù)眼燈里面進(jìn)行選擇.當(dāng)顧客答復(fù)說“可就是您推薦得這款我不喜歡時(shí),胡敏霞馬上問答“為什么?就是不喜歡它得造型還就是不喜歡顏色?,如果胡敏霞只就是問“為什么不喜歡?顧客心理一定非常懊惱,不喜歡就就是不喜歡,您管我為什么、高就高在胡敏霞接了一句,“就是不喜歡它得造型還就是不喜歡顏色
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)載火箭綠色制造考核試卷
- 海底管道工程考核試卷
- 賽事期間的運(yùn)動(dòng)員反興奮劑教育與檢測考核試卷
- 紡織品生產(chǎn)流程優(yōu)化考試考核試卷
- 環(huán)境監(jiān)測儀器儀表的能效比評估考核試卷
- 纖維原料的質(zhì)量控制與產(chǎn)品安全考核試卷
- 網(wǎng)絡(luò)安全與入侵檢測系統(tǒng)考核試卷
- 輪胎耐久性測試與評估方法考核試卷
- 肉類加工廠的環(huán)境友好型生產(chǎn)實(shí)踐考核試卷
- 營養(yǎng)保健品市場品牌擴(kuò)張考核試卷
- 低壓電纜破損修補(bǔ)方案
- 術(shù)后肺部感染控制與預(yù)防
- 供水公司的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理流程重構(gòu)
- 采購流程案例
- 教研員考試題及答案
- 物業(yè)客服管家晉升述職報(bào)告
- “艾梅乙”感染者消除醫(yī)療歧視制度-
- 裹包青貯采購合同
- 患者畫像與精準(zhǔn)營銷-深度研究
- DB11-T 889.2-2013 文物建筑修繕工程操作規(guī)程 第2部分:木作
- 融僑大道螺旋橋施工方案
評論
0/150
提交評論