房地產(chǎn)公司財務部工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)公司財務部工作總結(jié)年終總結(jié)是對自己一年來的工作做回憶總結(jié),分析自己的優(yōu)勢和缺乏,為提升自己水平.今天給大家整理了房地產(chǎn)公司財務部工作總結(jié),供大家閱讀和參考,希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問,謝謝大家對小編的支持.房地產(chǎn)公司財務部工作總結(jié)篇一時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪.年初,置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務治理工作納入財務部.*年*月份集團公司推出財務合同治理月,財務部被推向了陣地最前沿;*年*月份集團公司實際預算管理,

2、財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊.公司內(nèi)部,要求治理水平的不斷地提升,外部,稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了.下面總結(jié)一下一年來的工作.一、職能開展過去的一年,財務部在職能治理上向前邁出了一大步.*、建立了本錢費用明細分類目錄,使本錢費用核算、預算合同治理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù).*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表治理方法.使會計報表更趨于治理的需要.* 、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證治理方法,為增強內(nèi)部治理做好前期工作.*、設(shè)置了資金預算治理表式及方法,為公司進一步標準

3、目標化治理、提升經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的根底.財務合同治理月總結(jié)公司推出財務、合同治理月活動,說明公司領(lǐng)導對財務、合同治理工作的重視,同時也說明目前財務治理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求.為了使財務人員能充分地熟悉財務、合同治理月活動的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,治理上不去,核算的再細也沒用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同時要提升治理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務治理.如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮

4、核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補.針對財務、合同治理月活動進行了工作布置.* 、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容.這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核.目前進入貫徹實施階段.*、配合目標責任制,對財務內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務治理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求.財

5、務內(nèi)部治理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式.*、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為增強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求.*月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確.* 、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務治理做好根底工作.房地產(chǎn)公司財務部工作總結(jié)篇二眾所周知,會計核算是財務部最根底也是最重要的工作,是財務人員安身

6、立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源.隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化治理對財務信息的需要,如何增強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題.為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作：1、建立會計核算標準標準,實現(xiàn)會計核算的標準化治理.財務部根據(jù)房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清楚的約定.同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書.有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標

7、準標準可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準標準也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務.值得一提的是,根據(jù)我們設(shè)的明細科目和工程輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、本錢、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了.我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導的好評.2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部限制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定.保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)

8、地提供出來.采用新的工作流程后,工作效率提升了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保證.使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均到達集團財務部的要求.3、增強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打或發(fā)來清理核對帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供給商往來帳目清楚準確.同時增強應收往來款的追討,在年內(nèi)追回了XX的往來款XX萬元.4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了：收取XX二期回籠房款XX億元,契稅維修基金XX萬,審核原始憑證X萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證XX張.出具統(tǒng)計報表XX份出具納稅申報表XX張,稅源統(tǒng)計表

9、XX張.出具XX集團、XX集團相關(guān)財務報表XX張,出具預算報表XX張等.二、融資、預算與資金治理工作資金對于企業(yè)來說,就如血液對于人體一樣重要.特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌.再加上我公司要按方案完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)工程的全面掛牌啟動,XX的前期開發(fā).最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金造血功能極為不暢.使得我公司隨時面臨缺血的風險.所以對于20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如

10、何做好資金治理成了財務部擺在第一位的頭等大事.為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金治理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān).1、財務部增強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線.可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎.20xx年XX市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降XX%.就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本缺乏的情況下運用智慧、勇

11、于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判.這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了.值得快樂的是,最終財務部在公司領(lǐng)導的正確指導下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業(yè)工程貸款和XX萬元額度的承兌匯票,完成了XX行的XX萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,由于我公司的資產(chǎn)負債率和工程實收資本占總投比例均沒有完全到達銀行的信貸條件.同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率.毫無疑問,XX財務部可以驕傲地說,在融資方面,X

12、X年XX財務部走在了同行業(yè)財務部的前面.2、預算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算治理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一治理工具來治理各個部門的資金流.財務部還定期組織預算差異分析會議,總結(jié)討論預算差異產(chǎn)生的原因,提升了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度.目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算治理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的根底.也正是由于有了全面預算,才使得公司領(lǐng)導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排.3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預算,在較短時間內(nèi)比擬各家銀行的理財產(chǎn)品,

13、從各家銀行中選出與X行簽訂了購置XX萬理財產(chǎn)品,六個月利率為XX%為公司獲彳#理財收益94.6萬元.另外利用閑散資金,在X行理財X次每次分別為X萬元X天、X萬元X天、X萬元X天,共獲得理財收益XX元.在X行理財X次,每次XX萬元分別為XX天和XX天,獲得理財收益X%1月開始IPO打新股,投入XX萬元,獲得理財收益XX萬元.使得公司全年獲得理財收益為XXX萬元.為公司在一定程度上降低了資金使用本錢.4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用本錢.20xx年財務部共辦理承兌匯票XX筆,充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度.5、在日常資金治理上,財務部重點增強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行

14、業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和平安性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和平安性大大提升,使財務部在資金治理的標準化治理方面上了一個新的臺階.房地產(chǎn)公司財務部工作總結(jié)篇三回憶這一年來的工作,本人在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,

15、根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域.作為辦公室的負責人,自己清醒地熟悉到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合治理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中央.辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù).有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等.面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提升工作效率,冷靜辦理各項事務,

16、力求周全、準確、適度,避免疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落.1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件.公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件.我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件.通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、工程立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等.充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用.2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù).作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重.由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組.我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效舉措,到xx、xx拆遷辦

17、等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)把握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此根底上進一步安排交付工作.3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作.根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價先后到土地、建設(shè)、格、市場需求、開展趨勢等做了具體的市場調(diào)查.房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況.就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想.4、認真做好公司的文字工作.草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施.認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作.配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度.及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神.5、落實公司人事、勞資治理工作.組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤限制監(jiān)督工作,根據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,到勞動治理部門辦好繳納社保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項手續(xù).表