2021年某市廣播電視臺人才隊伍現(xiàn)狀及建設(shè)建議調(diào)研報告范文

1、某市廣播電視臺人才隊伍現(xiàn)狀及建設(shè)建議調(diào)研報告為提升我市廣播電視臺從業(yè)人員素質(zhì)，推進某市廣播電視事業(yè)發(fā)展，特困繞我市廣播電視隊伍建設(shè)開展調(diào)研，經(jīng)過調(diào)研，形成如下報告。一、廣播電視人才隊伍現(xiàn)狀（-）專業(yè)崗位情況。某廣播電視臺在職干部職工中，大多數(shù)都是非廣播電視專業(yè)人員，新聞采編、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、制作播出等崗位的專業(yè)對口人員所占比例僅在1%左（2） 年齡結(jié)構(gòu)情況。在職干部職工中，45歲以上的人員占全體干部職工3%,4歲至45歲的人員占3%,35歲至4歲的占25%,35歲以下的只占15ft（3） 知識結(jié)構(gòu)情況。干部職工知識結(jié)構(gòu)主要是3種情況，一是大中專學(xué)生分配，這些學(xué)生多數(shù)是中專生分配參加工作的，具有一泄的

2、理論素質(zhì)：二是專業(yè)軍人和工人，這部分大多數(shù)是工人身份，理論知識偏低：三是招聘人員，這部分人員均為定崗招聘，具有專業(yè)素養(yǎng)。2、 廣播電視人才隊伍存在的問題廣播電視大工作與專業(yè)技術(shù)關(guān)聯(lián)性強，近年來，隨著欄目節(jié)目質(zhì)量提升和數(shù)字廣播電視業(yè)務(wù)的發(fā)展，我臺新聞采編、肖目編輯制作、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護等崗位專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，逐漸顯現(xiàn)失衡和失調(diào)現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在：（-）新聞專業(yè)人才緊缺。自28年以來，8年中，我臺共新增人員3人（1名大學(xué)生村官，2名全市招聘于部），新聞工作量大，人員緊張。比如新聞中心承擔(dān)著電視某某新聞欄目每周7期的采編、制作任務(wù)，平均每期要采編5條以上新聞，而新聞中心工作人員僅有11需，

3、每天除1劣值班主任，一名編輯、一需司機外，能出去采訪的只有8位同志，也就是4組記者，且，每天他們要應(yīng)對的是3多位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的活動和全市各單位的活動。一般情況下，他們上午采訪,中午寫稿，編輯制作，保證當(dāng)天新聞按時播出，下午有任務(wù)還要繼續(xù)出去采訪；如果遇到領(lǐng)導(dǎo)活動多，當(dāng)天新聞采訪任務(wù)多，經(jīng)常會出現(xiàn)編輯記者滿足不了新聞采訪需求情況。（-）技術(shù)專業(yè)人才匱乏。隨著科技的發(fā)展，采、編、播設(shè)備已逐步實現(xiàn)數(shù)字化，而現(xiàn)有在崗的采、編、播人員大多是“半路出家”，沒有一個是科班出身。特別是我市數(shù)字電視的推進，讓我們對技術(shù)人才的需求感到更加緊迫。從廣播電視采編、制作、播出、管理等各環(huán)節(jié)，現(xiàn)在均逐步實施數(shù)字化，而我臺

4、在這方而根本沒有專業(yè)技術(shù)人員，遇到問題，只能請外聘專家或請設(shè)備廠商工程技術(shù)人員來處理故障和問題，極大地增加了廣播電視的運營成本，加大了安全播出的風(fēng)險。3、 存在問題的原因分析（1） -）人事管理體制制約?，F(xiàn)行的人事管理體制、機制不適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下廣電事業(yè)發(fā)展，人事制度缺乏流動淘汰機制，一人一崗死守數(shù)十年，工作人員普遍缺乏危機感，這種影響人才發(fā)展的體制性障礙日益呈現(xiàn)，受體制、編制限制,急需人才引不進，無用的人員出不去，使業(yè)務(wù)工作的開展受到影響。（2） 人才培養(yǎng)培訓(xùn)經(jīng)費偏少。對現(xiàn)有人才的開發(fā)利用還不到位，人才再教育的經(jīng)費投入少，崗位培訓(xùn)制度不健全，對人才的開發(fā)和培養(yǎng)缺乏有效機制。（3） 人才使用

5、的機制不夠靈活。現(xiàn)在我臺工作人員工資福利待遇相對平衡,造成高素質(zhì)人才和一般干部職工在待遇方而基本類同，高素質(zhì)人才的積極性得不到激發(fā)，加上采編播等崗位工作的特殊性，經(jīng)常加班加點工作，工作壓力大，也影響干部職工的干事創(chuàng)業(yè)的積極性。4、 我臺加強人才隊伍培養(yǎng)的做法近幾年來，廣播電視臺領(lǐng)導(dǎo)班子比較重視廣電人才的培養(yǎng)工作，不斷加強人才隊伍建設(shè)，從業(yè)人員的素質(zhì)有了較大提高，廣播電視隊伍的凝聚力力和社會影響力不斷提高，取得了較好的社會效果。（-）加強培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員隊伍素質(zhì)。通過抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展技術(shù)比武等形式，鼓勵員工參加各類優(yōu)秀作品評選等方式，深入實施新聞創(chuàng)優(yōu)等工程，有效提高了新聞

6、、工程技術(shù)從業(yè)人員隊伍素質(zhì)。（2） 整合資源，創(chuàng)新干部隊伍使用管理機制。近年來，我臺在內(nèi)部管理機制創(chuàng)新上進行了嘗試，取得了一泄的成效。如在用人上基本做到按需設(shè)崗、專業(yè)優(yōu)先、平等競爭等人才使用管理。通過創(chuàng)新干部隊伍使用管理機制，增強了干部隊伍的生機和活力。（3） 支持鼓勵，促進干部職工自我素質(zhì)提升。近幾年來，廣播電視臺鼓勵干部職工，通過自學(xué)、外出參加培訓(xùn)的方式，自我提升理論素質(zhì)和技術(shù)技能。凡是自己提出外出學(xué)習(xí)的，機關(guān)均一路綠燈，大力支持，極大地促進了干部職工自我提升素質(zhì)的積極性。5、 加強廣播電視人才隊伍建設(shè)的幾點建議市廣播電視臺是市委、市政府宣傳工作的重要部門，即肩負著黨委和政府的宣傳工作重任

7、，又承擔(dān)著事業(yè)發(fā)展任務(wù)。新時期，加快廣播電視頻道專業(yè)化、欄目品牌化建設(shè)，推進廣播電視事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是加快加強廣播電視人才隊伍的引進和培養(yǎng)，以高素質(zhì)、高技能人才為依托，不斷引領(lǐng)和促進新時期廣播電視宣傳和廣電事業(yè)發(fā)展。（-）加強崗位培訓(xùn)。每年要編制廣播電視專業(yè)人才培訓(xùn)計劃，增加培訓(xùn)專項經(jīng)費，采取派員參加對口的短期培訓(xùn)班和請專家上課、短訓(xùn)等多種形式，不斷加強培訓(xùn)工作的力度。（2） 推行績效管理。進一步完善我臺績效管理考核制度，改革單位內(nèi)部收入分配制度，逐步形成一套優(yōu)勝劣汰、獎懲分明、監(jiān)督有力的用人機制，促使采編播專業(yè)人才做到能干、勤干、樂干、出成績，也在全體干部職工隊伍中營造一個尊重知識、尊重人才、鼓勵競爭的人才隊伍建設(shè)環(huán)境。（3） 引進高精尖人才。根據(jù)廣播電視采編播等特殊崗位需求，采取招聘、招錄等形式，有針對性地引進一批行業(yè)高精尖人才，通過這些高精尖人才的高水平工作，提