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文檔簡介
1、企管規(guī)劃部一、部門目標(biāo):1. 確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運作體系,以獲得公司更高的成功機(jī)率;2. 確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃在充分剖析公司外部環(huán)境、了解公司內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的條件下制定,保證為公司戰(zhàn)略決策提供有其科學(xué)性、預(yù)見性、方案性和可行性的參考依據(jù);3. 確保為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會的工作提供有效的支持,協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃委員會確定公司未來明確的目標(biāo)及方向,并提交董事會決議;4. 使公司每個成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略開展方向與策略,確保公司內(nèi)部戰(zhàn)略信息的溝通,確保公司的戰(zhàn)略規(guī)劃得到充分有效的實施;5. 確保各部門有效執(zhí)行公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動方案,控制偏差;6. 監(jiān)督考核事業(yè)部的日常生產(chǎn)運作,保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn);7. 審核
2、公司固定資產(chǎn)投資,確保企業(yè)資產(chǎn)高效率的使用;8. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部生產(chǎn)性資源的配置,在保證正常運營的根底上降低公司的經(jīng)營本錢二、部門主要工作內(nèi)容說明工作內(nèi)容1. 部門自身開展及日常事務(wù)管理;2. 組織制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃;3. 組織制定公司年度經(jīng)營方案以;4. 制定部門年度運作方案;5. 業(yè)務(wù)、組織、投資的分析與評估;6. 日常生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督與管理;7. 事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績考核;8. 固定資產(chǎn)投資管理9. 擬定公司固定資產(chǎn)預(yù)算、購置方案、和帳目登記管理工作;9事業(yè)部重大技改技措工程的審批;10. 公司生產(chǎn)運營的后勤保障;11. 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;12. 對外歸口業(yè)務(wù)的工作;13. ISO9001歸口管理工
3、作;14. 平安文明生產(chǎn)工作;15. 資質(zhì)證書管理工作;16. 其他綜合管理工作三、部門崗位設(shè)置:總經(jīng)理經(jīng)營管理 開展規(guī)劃后勤保障規(guī)劃專員1人規(guī)劃助理1人經(jīng)營管理專員1人經(jīng)營管理助理1人后勤管理專員1人副總經(jīng)理四、部門崗位說明書廣州杰賽 企管規(guī)劃 部 總經(jīng)理 職務(wù)說明書崗位編號:崗位目的確保戰(zhàn)略目標(biāo)和行動方案的有效執(zhí)行,以及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成;確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運作體系;保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)崗位職責(zé)1. 統(tǒng)管部門自身開展及日常事務(wù)管理;2. 擬定部門的業(yè)務(wù)開展規(guī)劃和中長期開展規(guī)劃并實施;3. 根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行部門預(yù)算制定及執(zhí)行;4. 制定和完善有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并
4、進(jìn)行檢查;5. 根據(jù)公司績效考核流程進(jìn)行分級績效考核與評定;6. 制訂對所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)要求,提交人力資源部門備案;7. 總體負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門或公司以外的聯(lián)絡(luò)與交流,尤其是維護(hù)與公司有業(yè)務(wù)往來的客戶管理層、政府主管部門、財經(jīng)媒體的關(guān)系;8. 指導(dǎo)組織制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃并審核監(jiān)督;9. 指導(dǎo)制定公司年度運作方案并審核監(jiān)督;10. 指導(dǎo)公司整體開展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的貫徹和實施;11. 總體負(fù)責(zé)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理以及經(jīng)營業(yè)績的考核;12. 針對公司的開展?fàn)顩r,就公司業(yè)務(wù)組合、組織結(jié)構(gòu)向董事會提出適時調(diào)整建議;13. 總體負(fù)責(zé)公司重大投資活動的研究和可行性方案的提供,并參與
5、實施;14. 對公司日常固定資產(chǎn)投資、大宗采購工程以及事業(yè)部重大技改技措工程的審核關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)工程量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重崗位技能要求1. 有全局系統(tǒng)性的邏輯思維,較強(qiáng)的綜合能力與創(chuàng)新能力;2. 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力,待人熱情并有良好的溝通能力;3. 有豐富的背景知識,熟悉公司各行業(yè)的動態(tài)及產(chǎn)業(yè)開展趨勢;4. 有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,并具備一定的財務(wù)知識崗位資格要求1. 本科以上學(xué)歷 2. 五年以上相關(guān)管理經(jīng)驗廣州杰賽 企管規(guī)劃 部 副總經(jīng)理 職務(wù)說明書崗位編號:崗位目的確保戰(zhàn)略目標(biāo)和行動方案的有效執(zhí)行,以及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成;確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運作體系;保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)崗
6、位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)證書申報年檢換證并進(jìn)行有效管理;2. 負(fù)責(zé)與各類資質(zhì)證書相關(guān)的外界單位保持業(yè)務(wù)往來關(guān)系;3. 負(fù)責(zé)平安文明生產(chǎn)管理;4. 負(fù)責(zé)事業(yè)部生產(chǎn)運營的后勤保障工作;5. 負(fù)責(zé)對部門6個ISO9000歸口要素進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行體系的建立維護(hù)工作;6. 負(fù)責(zé)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;7. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司與部門年度運作方案;8. 協(xié)助總經(jīng)理編制年度部門費用預(yù)算;9. 協(xié)助總經(jīng)理編制年度固定資產(chǎn)投資方案;10. 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常各部門溝通、指導(dǎo)、效勞; 11. 協(xié)助總經(jīng)理對事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績的定期考核與檢查;12. 協(xié)助制訂用電需求方案并解決各部門日常生產(chǎn)用電協(xié)調(diào); 1
7、3. 參與規(guī)劃公司中長期開展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位;14. 完成上級下達(dá)的其它任務(wù)及其它部門需配合完成的各項任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)工程量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重崗位技能要求崗位資格要求廣州杰賽 企管規(guī)劃 部 規(guī)劃專員 職務(wù)說明書崗位編號:崗位目的組織制定公司中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃及協(xié)助事業(yè)部制定生產(chǎn)經(jīng)營方案,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,并為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會的工作提供有效的支持崗位職責(zé)1. 公司遠(yuǎn)景、使命、價值觀確實定和貫徹,以保證公司各部門、各事業(yè)部所有經(jīng)營活動圍繞著公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)開展;2. 根據(jù)股東、董事會要求以及行業(yè)、公司開展?fàn)顩r擬定公司中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃并提交戰(zhàn)略規(guī)劃委員會審議;3. 貫徹和實施公司
8、整體開展戰(zhàn)略規(guī)劃,并隨著環(huán)境的變化適時修訂;4. 根據(jù)公司戰(zhàn)略重點開展公司特定戰(zhàn)略的調(diào)研、分析,提供專項研究報告;5. 每年下半年與財務(wù)部共同組織制定公司年度經(jīng)營方案;6. 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司整體的年度經(jīng)營目標(biāo)并提交總裁辦公會討論審議;7. 組織并協(xié)助各事業(yè)部按照公司總體年度經(jīng)營目標(biāo)制定年度經(jīng)營目標(biāo)和方案,匯總后經(jīng)綜合平衡制定出公司的年度經(jīng)營方案并提交總裁辦公會討論審議,報董事會批準(zhǔn);8. 輔助各事業(yè)部制定日常經(jīng)營策略;9. 根據(jù)公司戰(zhàn)略重點,組織和實施戰(zhàn)略咨詢工程,負(fù)責(zé)與咨詢公司的聯(lián)絡(luò)、配合和驗收工作;10. 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家小組的日常聯(lián)絡(luò)、例會組織和特定戰(zhàn)略研討會的組織工作關(guān)鍵業(yè)績指
9、標(biāo)指標(biāo)工程量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重崗位技能要求1. 具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力2. 有深厚的技術(shù)根底知識和很強(qiáng)的專業(yè)知識以及技術(shù)擴(kuò)展性3. 豐富的財務(wù)、金融、稅法等政策法規(guī)方面的知識4. 有較強(qiáng)的企業(yè)管理方面的知識5. 很強(qiáng)的建立分析模型能力6. 具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,與團(tuán)隊協(xié)作能力崗位資格要求1. 本科以上學(xué)歷 2. 三年管理經(jīng)驗3. 三年戰(zhàn)略研究經(jīng)驗廣州杰賽 企管規(guī)劃 部 規(guī)劃助理 職務(wù)說明書崗位編號:崗位目的協(xié)助規(guī)劃專員擬定公司中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營方案,重點進(jìn)行業(yè)務(wù)、組織、投資分析與評估,不斷提高公司資本運作的能力崗位職責(zé)1. 協(xié)助規(guī)劃專員擬訂公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營方案2. 收集內(nèi)外
10、部信息,并進(jìn)行詳細(xì)分析,為公司戰(zhàn)略決策研究提供支持3. 根據(jù)市場變化趨勢、政府政策導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)開展態(tài)勢等環(huán)境因素結(jié)合公司的能力和優(yōu)劣勢對現(xiàn)行業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析和評估,向董事會提供分析和調(diào)整建議報告;4. 根據(jù)公司開展戰(zhàn)略的要求,協(xié)助人力資源部結(jié)合公司的不同開展階段,配合業(yè)務(wù)組合的調(diào)整,對公司的現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和評估,向董事會提供分析和調(diào)整建議報告;5. 組織實施相關(guān)的管理咨詢工程,組織開展對組織結(jié)構(gòu)、管理流程、管理手段等公司管理方面的專項研究,提出改良意見,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;6. 通過內(nèi)外部信息收集分析,尋找潛在的投資方向或外部合作工程;7. 起草重大戰(zhàn)略投資或合作工程的可行性分析報告,報戰(zhàn)略規(guī)
11、劃委員會審議;8. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一起擬定重大戰(zhàn)略投資與合作工程工程談判策略,并形成方案;9. 參與工程談判,直至重大戰(zhàn)略投資與合作工程合作協(xié)議確認(rèn);10. 評估重大戰(zhàn)略投資與合作工程執(zhí)行情況,出具調(diào)查分析報告;關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)工程量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重崗位技能要求1. 具有較強(qiáng)溝通能力和應(yīng)用文寫作能力2. 工程管理及組織能力3. 具有團(tuán)隊協(xié)作精神4. 很強(qiáng)的邏輯推理能力5. 很強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力6. 一定的公關(guān)能力崗位資格要求1. 2年企業(yè)戰(zhàn)略研究經(jīng)驗2. 2年管理經(jīng)驗3. 經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)本科廣州杰賽 企管規(guī)劃 部 經(jīng)營管理專員 職務(wù)說明書崗位編號:崗位目的負(fù)責(zé)對事業(yè)部日常經(jīng)營情況的管理與監(jiān)督,以及事業(yè)部經(jīng)
12、營績效的考核,保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)擬訂公司日常生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)流程;2. 負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理制度的制定、監(jiān)督與檢查;3. 協(xié)助事業(yè)部建立健全內(nèi)部生產(chǎn)運作管理制度;4. 負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場流動監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,督導(dǎo)事業(yè)部提高管理水平;5. 催促各單位對存在的問題進(jìn)行整改,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理;6. 監(jiān)督事業(yè)部的年度經(jīng)營方案的執(zhí)行情況,對不可控因素造成的重大影響做出及時反響,及時上報,并對經(jīng)營方案進(jìn)行及時提出修改意見上報審核或備案;7. 協(xié)同財務(wù)部進(jìn)行各事業(yè)部成品、半成品、原材料等的庫存帳務(wù)清查管理;8. 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)和方案制定事業(yè)部年度經(jīng)營業(yè)績的考核指標(biāo);9. 月度、季度、
13、年度對公司各事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并對所產(chǎn)生的問題提出糾偏建議,貫徹實施;10. 負(fù)責(zé)擬定公司固定資產(chǎn)購置方案、預(yù)算和帳目登記管理工作;11. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的購置、保管、等級入庫和發(fā)放等工作;12. 負(fù)責(zé)匯總各部門采購需求,編制采購清單,并查詢供給商數(shù)據(jù)庫,篩選供給商,為上級決策作出數(shù)據(jù)支持;13. 負(fù)責(zé)日常固定資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)配等工作;14. 協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)保管、維護(hù)以及廢舊固定資產(chǎn)的清理;15. 負(fù)責(zé)ISO9000體系的部門歸口工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)工程量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重崗位技能要求1. 熟悉本部門專業(yè)知識和相關(guān)的管理經(jīng)驗,具有與實踐相結(jié)合的能力;2. 日常事務(wù)的處
14、理能力;3. 良好的協(xié)調(diào)、溝通、組織能力; 4. 數(shù)據(jù)分析、預(yù)測、決策能力;5. 熟悉ISO9000質(zhì)量體系崗位資格要求1. 大學(xué)本科學(xué)歷;2. 三年以上相關(guān)管理經(jīng)驗;3. 具有內(nèi)審員資格證廣州杰賽 企管規(guī)劃 部 經(jīng)營管理助理 職務(wù)說明書崗位編號:崗位目的協(xié)助經(jīng)營管理專員完成日常的經(jīng)營管理工作,重點負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)與指導(dǎo),協(xié)助質(zhì)量部部長對ISO900體系的運行進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)崗位職責(zé)1. 協(xié)助開展公司平安生產(chǎn)管理工作;2. 協(xié)助擬訂公司日常生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)流程;3. 協(xié)助事業(yè)部建立健全內(nèi)部生產(chǎn)運作管理制度;4. 協(xié)助生產(chǎn)管理專員進(jìn)行固定資產(chǎn)管理;5. 與經(jīng)營管理專員共同進(jìn)行日常的現(xiàn)場流動監(jiān)督;6. 在現(xiàn)場流動監(jiān)督種對違反操作流程的行為進(jìn)行核查并向經(jīng)營管理專員提出處理建議;7. 監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;8. 事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)與考核;9. 協(xié)助質(zhì)量部部長對ISO900體系的運行進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);10. 具體負(fù)責(zé)部門歸口ISO9000體系的工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)工程量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重崗位技能要求1. 熟悉ISO900質(zhì)量體系以及公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系2. 具有很強(qiáng)的處理日常事務(wù)的能力3. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力崗位資格要求1. 大專以上學(xué)歷2. 具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 廣州杰賽 企管規(guī)劃 部后勤保障 職務(wù)說明書崗位編號:崗位目的負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部生產(chǎn)性資源的配置,保證正常運營和降低公司的經(jīng)營本
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